«Иди туда, не знаю куда, и принеси то, не знаю что». Знакомая ситуация?

Чтобы команда смогла достичь поставленной цели, она должна четко понимать, что от нее требуется и сколько времени есть на выполнение задачи. Правильно поставить цель поможет метод SMART. В его основе лежат пять характеристик, которые помогают формулировать понятную цель. Систему разработал Джордж Т. Доран, эксперт в области стратегического планирования.

А теперь расшифруем аббревиатуру и разберем каждый критерий — на карточках.

#Лайфхак

Обучение и адаптация большого количества людей в ручном режиме — дорогостоящий и часто неэффективный процесс. Да и уследить за прогрессом тысячи работников без инструментов автоматизации — невозможно. Поэтому в НМГ решили создать платформу внутреннего обучения, чтобы каждый сотрудник 24/7 имел доступ к курсам, мог узнать о нововведениях и быстро пройти пожарный инструктаж, не вставая с рабочего места.

О преимуществах платформы рассказала Ирина Катаргина, руководитель направления проектного развития в области управления персоналом НМГ. Подробные ответы — на карточках.

#голосHR

Сколько раз вы говорили себе: «С понедельника я начну планировать день». Потом отложили до среды. А в четверг — завал и остатки концентрации. Почему так происходит? Потому что планирование — это умение видеть всю картину дня целиком: что, когда, с кем и зачем.

Для тех, кто до сих пор не нашел подходящий способ организации времени, рассказываем про эффективные техники тайм-менеджмента. Следуя этим советам, научитесь и с работы уходить вовремя, и не срывать дедлайны.

#Лайфхак