Не пропустите!
А я сейчас поделюсь собственными ощущениями от проекта.

Начали подготовку к новому проекту, который продлится весь 2024 год.

ОТ УЗНАВАЕМОСТИ - К ВЛИЯНИЮ

Это будет невероятный формат, позволяющий в течение года кардинально изменить характер своего присутствия в информационном пространстве, свою Я-концепцию, свой личный миф и своё окружение.

Вас начнут воспринимать совершенно по-другому.

Астрологи говорят, что 2024 год - это год кармических изменений. Планета и общество проходят через цикл трансформаций.

Уделив именно сейчас внимание работе над силой своего имени, каждый из нас сможет в 2024 году привнести в свою жизнь невероятные изменения.

При входе в проект с участниками будут проводиться собеседования. Своеобразные чекапы, помогающие провести диагностику того, что принято называть "личным брендом".

Это - работа, которую нужно проводить периодически, как бы хорошо, не была поставлена у вас работа над силой вашего имени. Мир меняются. Меняется контекст меняются цели, доступные ресурсы, тактические задачи.

Лично я уже в процессе разработки материалов чекапа для участников проекта вижу, над чем необходимо поработать самому.

Кстати, вот небольшой пример из чекапа.
👇👇👇

А какому уровню (от 1 до 5) соответствует ваша ситуация? Поставьте цифру в комментариях 😉

Месяц назад я провел эксперимент, сделав очень насыщенный информационный поток.

Статистика просмотров была стабильной. Но на вопрос о формате откликнулось только два человека. https://t.me/c/1151379105/863

Очевидно, что формат не достигал своей цели.

Прежде всего потому, что канал по сути должен служить задачам расширения, прогрева и удержания аудитории, а я давал контент, предполагающий рост и развитие в формате систематического знакомства с новой информацией,

Это нарушало маркетинговую логику 😞

Как говорится, благими намерениями.... Ну не получается из меня инфобизнесмен. 😅 Хочу работать на результаты аудитории.

Собственно, поэтому и возникла длительная пауза в канале.

Потому что нужно было выбрать формат, который поможет решать три задачи одновременно:
👉 помогать получать практические результаты;
👉 решать маркетинговые задачи (помогать зарабатывать);
👉 расширять круг влияния.

Это, в свою очередь, заставляло задуматься о том, в интересах какого проекта, какой именно бизнес-модели работает канал.

Мозаика начала складываться.

В ближайшие три месяца работаем над тем, что связано с 2024 годом. Потому что это - год, в котором у многих могут произойти кардинальные изменения. Хотя бы потому, что меняется окружающий контекст.

Говорят, что астрологи говорят, что 2024 год для многих станет годом кармических изменений.

Как в вас отзывается это 👆сообщение?

Например, со 2 по 10 января.

Совместное построение сообщества единой судьбы в киберпространстве обсудили в китайском Учжэне. Там завершилась Всемирная конференция по вопросам интернета. Главной темой мероприятия стало создание инклюзивного, общедоступного и устойчивого цифрового мира.

👆👆👆
Создавая новые термины и наполняя их новым смыслом (любым), можно сформировать новое пространство. Сначала - пространство понятий. Потом - в буквальном смысле слова - новую реальность.

При этом от того, какие слова используются для формирования нового понятийного пространства, зависит то, как люди реагируют на новую реальность.

Согласитесь, что "сообщество единой судьбы", украшенное такими понятиями как "инклюзивность" и "доступность" звучит лучше, чем "новая нормальность глобалистов".

Но есть ли между этими терминами разница?

Друзья! Информирую о том, что новый 2024 год мы стартуем с 9-дневным интенсивом НЛП-практик. Отличная возможность задать ритм изменений на весь 2024 год.

По всем вопросам - в ЛС @pavelkorotin

Вы наверняка заметили, что после интенсивного эксперимента с контентом я пропал практически на полтора месяца.
И это не случайно. Дело в том, что одним из результатов эксперимента с контентом стало понимание личных целей на 2024 год.

Если коротко, то для меня 2024 год станет годом фиксации и формализации технологий.
Всё, чему мы с командой научились в предыдущее время, должно превратиться в инструменты, гарантирующие качественный рост за обозримый период.

Это - первое изменение.

Второе изменение - появление новых форматов работы. Это - ожидаемый, очевидный, но не сразу оформившийся результат.

В меняющемся мире ЕЖЕДНЕВНО появляются новые возможности. Задача - максимально эффективно фиксировать их. И решать эту задачу можно по-разному:
👉 в одиночку
👉 в команде
👉 создавая систему рычагов для команды и партнёров.

Очевидно, третий вариант даст максимальный рост.

Поэтому в 2024 году основным форматом может стать формат акселераторов. Длительных проектов, позволяющих участникам получить качественные изменения.

Об одном из таких акселераторов расскажу завтра.

Первый проект, который мы запускаем в формате акселератора, логично развивает проект "Сила Имени".

Название проекта в 2024 году выглядит так 👇👇👇

СИЛА ИМЕНИ: ОТ УЗНАВАЕМОСТИ К ВЛИЯНИЮ!
Акселератор - 2024.

Проект ориентирован на тех, кто интуитивно понимает, что тема личных брендов исчерпала себя. И сами подходы, основанные на понятии личного бренда, не позволяют получить нужных результатов.

Иными словами, проект ориентирован на тех, кто готов начать играть по-крупному.
Благо, происходящие в мире трансформации открывают серьёзные окна возможностей.

Умная женщина знает, что надо быть последней дурой, чтобы казаться умной.

Фильм "Троцкий".
Троцкий о личных мифах.

#СилаИмени

Путь к успеху 👍

Упражнение, помогающее полностью выключить внутренний диалог.

Если вас замучили навязчивые негативные мысли и вы не знаете, как их прервать, попробуйте сделать то, что делает парень на этом видео. Поможет! Все внутренние диалоги исчезают практически мгновенно!

Прислали вот такой сюжет в личные сообщения. А я вспомнил случай из личной практики.
Расскажу о нём в следующей публикации.
👇👇👇

Как понять,что ты лидер?

Проводим корпоративное обучение в одной сетевой организации. Внутри системы остро стоит запрос на выявление лидеров и их отдельную подготовку. При этом руководство компании не имеет картинки, как это сделать в режиме "здесь и сейчас". А сделать нужно, потому что только что принято решение провести школу лидеров сразу после завершения основной учебной программы.

Получаю запрос . На лице человека, озвучившего его, - явно не лидерское выражение. Растерянное. Подмигиваю и говорю: "Сейчас сделаем! Но мне нужно пять завершающих минут после последнего спикера в основной программе обучения".

Пять минут получены.

Выхожу на сцену. Делаю эмоциональное выступление. Что-то в стиле "Вы только представьте на минуточку, как изменятся ваши результаты после того, как вы внедрите в свою ежедневную практику то, о чем сегодня узнали!"

И добавляю: "Но еще большие перспективы появятся у тех, кто занимает лидерскую позицию. И о том, как реализовать лидерские возможности в нашем контексте, мы расскажем лидерам на школе лидеров, которая начнется в этом зале через 20 минут! На этом завершаем наше мероприятие. В фойе вы можете получить раздаточные материалы".

Финал. Приглушенный свет. Администраторы просят участников покинуть зал для его проветривания и подготовки к школе лидеров".

В течение 20 минут ко мне подходят несколько человек с вопросом: "А кто может попасть на школу лидеров?"

Каждому я отвечаю так: "Те, кто лидеры, - в теме". И улыбаюсь.

И дальше происходит самое интересное.

На школу остаются те, кто уже считался признанным лидером в компании. И примерно 80% от тех, кто подошел ко мне и задал вопрос.

Они сами для себя решили, что они лидеры и сделали правильный вывод.

Со следующей недели возобновляем клубные занятия.

По понедельникам - НЛП-тренировки.
По средам - Клуб ораторского мастерства "Речетворец".