Forwarded from Yaplakal.com
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Интересный эксперимент 😅
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Они тоже умеют ругаться!
Если внимательно рассмотреть видео, то видно как обезьян неспеша осознает произошедшее и, выругавшись, переходит к другому действию.
#микропаттерны
Если внимательно рассмотреть видео, то видно как обезьян неспеша осознает произошедшее и, выругавшись, переходит к другому действию.
#микропаттерны
Добрый день!
Приглашаю всех перейти в группу Центра НЛП и коучинга в бизнесе.
Сегодняшнее обновление Телеграм дало нам долгожданный функционал - возможность в рамках ОДНОЙ группы создавать РАЗЛИЧНЫЕ темы.
А это значит, что наконец-то можно не создавать различные группы для участников различных тренингов и участников, интересующихся разными направлениями НЛП. Теперь всё будет в одной группе - в разных тематических разделах.
К сожалению, этот функционал доступен только для групп с численностью от 200 человек. Поэтому сейчас мы решаем ровно две задачи:
1) Приглашаем участников переподписаться в группу Центр НЛП и коучинга в бизнесе (все предыдущие группы через некоторое время будут удалены);
2) Проводим предварительные опросы о том, какие темы вам могут быть интересны в ближайшее время.
Чем быстрее мы сформируем состав в количестве 200 подписчиков, тем быстрее начнем перенос и систематизацию материала по разделам . Поэтому, присоединившись, пригласите, пожалуйста, своих друзей.
Ссылка для присоединения: https://t.me/nlpnlp_ru
Приглашаю всех перейти в группу Центра НЛП и коучинга в бизнесе.
Сегодняшнее обновление Телеграм дало нам долгожданный функционал - возможность в рамках ОДНОЙ группы создавать РАЗЛИЧНЫЕ темы.
А это значит, что наконец-то можно не создавать различные группы для участников различных тренингов и участников, интересующихся разными направлениями НЛП. Теперь всё будет в одной группе - в разных тематических разделах.
К сожалению, этот функционал доступен только для групп с численностью от 200 человек. Поэтому сейчас мы решаем ровно две задачи:
1) Приглашаем участников переподписаться в группу Центр НЛП и коучинга в бизнесе (все предыдущие группы через некоторое время будут удалены);
2) Проводим предварительные опросы о том, какие темы вам могут быть интересны в ближайшее время.
Чем быстрее мы сформируем состав в количестве 200 подписчиков, тем быстрее начнем перенос и систематизацию материала по разделам . Поэтому, присоединившись, пригласите, пожалуйста, своих друзей.
Ссылка для присоединения: https://t.me/nlpnlp_ru
Новый год вступает в права.
И мы продолжаем нашу работу.
Сегодня - 12 января - состоится разминочное занятие.
НЛП-тренировка.
Начало в 19-00.
Бесплатное.
Дом тот же - Арбат, 35. Офис новый - 343.
И мы продолжаем нашу работу.
Сегодня - 12 января - состоится разминочное занятие.
НЛП-тренировка.
Начало в 19-00.
Бесплатное.
Дом тот же - Арбат, 35. Офис новый - 343.
МЫ ВОЗОБНОВЛЯЕМ НЛП-ТРЕНИРОВКИ
Тренировки проходят в новом офисе - 343, дом тот же - Арбат, 35.
Тема завтрашней тренировки - ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ:
- идентичность в меняющемся мире
- сильные и слабые фреймы
- иерархия критериев
Начало в 19-00.
Стоимость участия осталась прежней - 1500. Или 4500 - абонемент на 4 посещения.
Тренировки проходят в новом офисе - 343, дом тот же - Арбат, 35.
Тема завтрашней тренировки - ИНСТРУМЕНТЫ ВЛИЯНИЯ:
- идентичность в меняющемся мире
- сильные и слабые фреймы
- иерархия критериев
Начало в 19-00.
Стоимость участия осталась прежней - 1500. Или 4500 - абонемент на 4 посещения.
Учебно-методический центр ФАС России проводит 16-18 февраля в Казани (+дистанционно) научно-практический семинар "Формирование политики открытости, социальной ответственности, измерение и управление репутацией":
https://education.emc-fas.ru/upravlenie-reputaciej
Это специальный семинар для руководителей и специалистов отвечающих за развитие, маркетинг, исследования, продвижение, рекламу и PR.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ:
- Что такое репутация? Насколько репутация необходима организации, бренду, личности?
- Этическая репутация и корпоративная социальная ответственность. Открытость и репутация. Репутационные риски.
- Измерение, прогнозирование и планирование репутации. Репутационный маркетинг.
- Скрытые (неосознаваемые) методы информационного
воздействия при формировании репутации.
- Управление репутацией в поисковых системах.
- Репутация в интернете: работа с негативом.
- Система мониторинга и анализа социальных медиа и СМИ.
В рамках обучения на семинаре вы:
- Получите дополнительные знания о важности в современном мире понятия «репутация»;
- Узнаете о том, как проводить аудит репутации собственными силами;
- Откроете для себя удивительные возможности, которые используются для подрыва репутации;
- Сможете посчитать, сколько стоит репутация;
- Познакомитесь с новейшими программами по работе с репутационным контентом;
- Получите реальные инструменты для управления репутацией в сети Интернет.
С докладами выступят профессионалы-практики в области управления репутацией, рекламные и PR-специалисты, руководители агентств в сфере коммуникаций.
Мой мастер-класс во вторник 17 февраля с 12.00 до 13.00.
Тема "Скрытые (неосознаваемые) методы информационного воздействия при формировании репутации".
О чём мастер-класс?
Технологии формирования личных и корпоративных мифов, партизанский маркетинг, нейромаркетинг и нейро-лингвистическое программирование позволяют добиваться целей с минимальными вложениями в продвижение. В данной сессии акцент будет сделан на скрытых воздействиях, используемых при формировании репутации, а также на методах их распознавания и нейтрализации в случаях
репутационных войн.
Подробная программа: https://emc-fas.ru/wp-content/uploads/2023/01/ПРОГРАММА-СЕМИНАРА1.pdf
https://education.emc-fas.ru/upravlenie-reputaciej
Это специальный семинар для руководителей и специалистов отвечающих за развитие, маркетинг, исследования, продвижение, рекламу и PR.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ:
- Что такое репутация? Насколько репутация необходима организации, бренду, личности?
- Этическая репутация и корпоративная социальная ответственность. Открытость и репутация. Репутационные риски.
- Измерение, прогнозирование и планирование репутации. Репутационный маркетинг.
- Скрытые (неосознаваемые) методы информационного
воздействия при формировании репутации.
- Управление репутацией в поисковых системах.
- Репутация в интернете: работа с негативом.
- Система мониторинга и анализа социальных медиа и СМИ.
В рамках обучения на семинаре вы:
- Получите дополнительные знания о важности в современном мире понятия «репутация»;
- Узнаете о том, как проводить аудит репутации собственными силами;
- Откроете для себя удивительные возможности, которые используются для подрыва репутации;
- Сможете посчитать, сколько стоит репутация;
- Познакомитесь с новейшими программами по работе с репутационным контентом;
- Получите реальные инструменты для управления репутацией в сети Интернет.
С докладами выступят профессионалы-практики в области управления репутацией, рекламные и PR-специалисты, руководители агентств в сфере коммуникаций.
Мой мастер-класс во вторник 17 февраля с 12.00 до 13.00.
Тема "Скрытые (неосознаваемые) методы информационного воздействия при формировании репутации".
О чём мастер-класс?
Технологии формирования личных и корпоративных мифов, партизанский маркетинг, нейромаркетинг и нейро-лингвистическое программирование позволяют добиваться целей с минимальными вложениями в продвижение. В данной сессии акцент будет сделан на скрытых воздействиях, используемых при формировании репутации, а также на методах их распознавания и нейтрализации в случаях
репутационных войн.
Подробная программа: https://emc-fas.ru/wp-content/uploads/2023/01/ПРОГРАММА-СЕМИНАРА1.pdf
education.emc-fas.ru
Формирование политики открытости, социальной ответственности, измерение и управление репутацией
Forwarded from Яков Кедми
🙃Разница в логистике.
Генерал Суровикин обратился с министру обороны Великобритании Бену Уоллесу с просьбой передать два танка Челленджер сразу России.
"Два танка как минимум все равно будут у нас, - объяснил Суровикин свою необычную просьбу, - но какой смысл везти их сначала в Польшу, потом на Украину, потом на фронт? Итог один, а логистика - разная."
@kedmi
Генерал Суровикин обратился с министру обороны Великобритании Бену Уоллесу с просьбой передать два танка Челленджер сразу России.
"Два танка как минимум все равно будут у нас, - объяснил Суровикин свою необычную просьбу, - но какой смысл везти их сначала в Польшу, потом на Украину, потом на фронт? Итог один, а логистика - разная."
@kedmi
Forwarded from Павел Коротин
Начинает работу клуб "Речетворец".
МАСТЕРСТВО ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ - это возможность пройти путь от страха до вдохновляющих выступлений.
Павел Коротин готовит публичных ораторов с 1993 года. Среди клиентов - политики, руководители, общественные деятели, лидеры сетевых (МЛМ) компаний.
Опыт позволяет утверждать, что мы точно знаем, какой путь нужно пройти, чтобы получить оптимальный навык в кратчайшее время. А формат еженедельных тренировок позволяет нарабатывать практику и фиксировать этапы роста.
Открытая презентация пройдёт во вторник в 19-00.
Предполагается, что занятия клуба будут проходить по вторникам или по средам (решим голосованием во время первой встречи).
Адрес прежний - Арбат, 35, офис 343
МАСТЕРСТВО ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ - это возможность пройти путь от страха до вдохновляющих выступлений.
Павел Коротин готовит публичных ораторов с 1993 года. Среди клиентов - политики, руководители, общественные деятели, лидеры сетевых (МЛМ) компаний.
Опыт позволяет утверждать, что мы точно знаем, какой путь нужно пройти, чтобы получить оптимальный навык в кратчайшее время. А формат еженедельных тренировок позволяет нарабатывать практику и фиксировать этапы роста.
Открытая презентация пройдёт во вторник в 19-00.
Предполагается, что занятия клуба будут проходить по вторникам или по средам (решим голосованием во время первой встречи).
Адрес прежний - Арбат, 35, офис 343
Forwarded from Павел Коротин
ТРИ ЦЕЛИ ОРАТОРА
Цель первая - относительно аудитории.
ЭФФЕКТ ВОЗДЕЙСТВИЯ:
👉 какой отклик вы хотите получить в аудитории?
👉 как будете влиять на аудиторию?
👉 по каким признакам поймёте, что управляете аудиторией?
Цель вторая - относительно аудитории
РЕЗУЛЬТАТ ВОЗДЕЙСТВИЯ:
👉 какой результат для проекта вы хотите получить?
👉 что предпримите для этого?
👉 по каким признакам поймёте, что достигли запланированного результата?
Цель третья - относительно себя
СОСТОЯНИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ:
👉 какое состояние вы хотите испытывать во время выступления?
👉 как войдёте в него?
👉 по каким признакам поймёте, что удерживаете желаемое состояние?
Профессиональный оратор способен одновремено удерживать фокус внимания на этих трёх целях и обладает подготовкой, позволяющей получать все три запланированных результата. Мы поможем вам освоить на уровне автоматизма необходимые навыки и начать получать удовольствие от публичных выступлений.
Оцените, насколько такой подход отличается от рекламно-привычного и приходите во вторник на демонстрационное открытое бесплатное занятие.
Начало во вторник в 19-00.
Арбат, 35, офис, 343.
Цель первая - относительно аудитории.
ЭФФЕКТ ВОЗДЕЙСТВИЯ:
👉 какой отклик вы хотите получить в аудитории?
👉 как будете влиять на аудиторию?
👉 по каким признакам поймёте, что управляете аудиторией?
Цель вторая - относительно аудитории
РЕЗУЛЬТАТ ВОЗДЕЙСТВИЯ:
👉 какой результат для проекта вы хотите получить?
👉 что предпримите для этого?
👉 по каким признакам поймёте, что достигли запланированного результата?
Цель третья - относительно себя
СОСТОЯНИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ:
👉 какое состояние вы хотите испытывать во время выступления?
👉 как войдёте в него?
👉 по каким признакам поймёте, что удерживаете желаемое состояние?
Профессиональный оратор способен одновремено удерживать фокус внимания на этих трёх целях и обладает подготовкой, позволяющей получать все три запланированных результата. Мы поможем вам освоить на уровне автоматизма необходимые навыки и начать получать удовольствие от публичных выступлений.
Оцените, насколько такой подход отличается от рекламно-привычного и приходите во вторник на демонстрационное открытое бесплатное занятие.
Начало во вторник в 19-00.
Арбат, 35, офис, 343.
Системно готовить ораторов я начал в 1993 году.
После кризиса начала 90-х я оказался в сложном финансовом положении (мягко сказано) и стояла задача заработать достаточно много и достаточно быстро.
Решением оказался "Гербалайф". Для того, чтобы моя задача была выполнена, мне нужно было подготовить определённое количество устойчиво зарабатывающих дистрибьюторов. В том числе - мотивационных лидеров. Без лидеров не получалось достичь того масштаба, который был необходим.
И готовил я мотивационных лидеров в буквальном смысле слова с нуля. От них требовалось только одно - желание.
Собственно, возможность подключиться к курсу лидерской подготовки была у каждого новичка.
Я каждому задавал вопрос: "Как будем учиться? Поэтапно: дистрибьютор - наставник - лидер? Или параллельно: после каждого действия разбираем ситуацию с трёх точек зрения - с дистрибьюторской, с точки зрения наставника, с точки зрения мотивационного лидера?"
И очень многие выбирали второй вариант. Это создавало офигенный ритм.
Что я помню из далёкого 1993 года? Самое яркое воспоминание - дрожащие коленки у выступающих!!!
Если вы помните то время, то наверняка помните массовые презентации "Гербалайфа". На мою первую презентацию в Ульяновске пришло более тысячи человек.
Для меня проведение такой презентации не составляло труда. Но для развития организации было нужно, чтобы на сцену как можно быстрее вышли мои дистрибьюторы. И они выходили. На вторую-третью неделю своей работы.
А я наблюдал за ними сбоку - из-за кулис. И очень хорошо помню, как сбоку было видно, что у них во время выступления действительно дрожали коленки. Точнее - буквально ВИБРИРОВАЛИ!
Но месте с коленками вибрировал и взрывался аплодисментами зал!
И обычные люди очень быстро превращались в людей, способных ярко говорить, мгновенно вовлекать людей и вести за собой.
Так складывалась динамичная команда лидеров, обладающих навыками мотивационных спикеров.
Завтра - во вторник 24 февраля - я провожу открытое и бесплатное организационное собрание Клуба ораторского мастерства "Речетворец".
Приходите. Расскажу. Покажу. Сделаем вместе. помогу сделать самому (самой). Драйв и новые навыки гарантированы!
Запись - в ЛС @pavelkorotin
После кризиса начала 90-х я оказался в сложном финансовом положении (мягко сказано) и стояла задача заработать достаточно много и достаточно быстро.
Решением оказался "Гербалайф". Для того, чтобы моя задача была выполнена, мне нужно было подготовить определённое количество устойчиво зарабатывающих дистрибьюторов. В том числе - мотивационных лидеров. Без лидеров не получалось достичь того масштаба, который был необходим.
И готовил я мотивационных лидеров в буквальном смысле слова с нуля. От них требовалось только одно - желание.
Собственно, возможность подключиться к курсу лидерской подготовки была у каждого новичка.
Я каждому задавал вопрос: "Как будем учиться? Поэтапно: дистрибьютор - наставник - лидер? Или параллельно: после каждого действия разбираем ситуацию с трёх точек зрения - с дистрибьюторской, с точки зрения наставника, с точки зрения мотивационного лидера?"
И очень многие выбирали второй вариант. Это создавало офигенный ритм.
Что я помню из далёкого 1993 года? Самое яркое воспоминание - дрожащие коленки у выступающих!!!
Если вы помните то время, то наверняка помните массовые презентации "Гербалайфа". На мою первую презентацию в Ульяновске пришло более тысячи человек.
Для меня проведение такой презентации не составляло труда. Но для развития организации было нужно, чтобы на сцену как можно быстрее вышли мои дистрибьюторы. И они выходили. На вторую-третью неделю своей работы.
А я наблюдал за ними сбоку - из-за кулис. И очень хорошо помню, как сбоку было видно, что у них во время выступления действительно дрожали коленки. Точнее - буквально ВИБРИРОВАЛИ!
Но месте с коленками вибрировал и взрывался аплодисментами зал!
И обычные люди очень быстро превращались в людей, способных ярко говорить, мгновенно вовлекать людей и вести за собой.
Так складывалась динамичная команда лидеров, обладающих навыками мотивационных спикеров.
Завтра - во вторник 24 февраля - я провожу открытое и бесплатное организационное собрание Клуба ораторского мастерства "Речетворец".
Приходите. Расскажу. Покажу. Сделаем вместе. помогу сделать самому (самой). Драйв и новые навыки гарантированы!
Запись - в ЛС @pavelkorotin
Руководители и навык публичной речи...
Наверное, это самое слабое место руководителей. В силу преобладающей культуры доминирования "Пункт первый: начальник всегда прав. Пункт второй: если начальник неправ, смотри пункт первый".
В последние годы мы наблюдаем потерю критически важного для руководителей самого разного уровня навыка - навыка вести за собой.
Приказы, распоряжения - хороший инструмент. Но его КПД существенно снижается, если у исполнителя нет вдохновения.
А его всё чаще и чаще нет. Потому что лидеры разучились быть лидерами, став просто начальниками.
Это верно и для политики самого высокого уровня. И для корпораций, и для малого бизнеса.
Да что греха таить, всё реже встречаются парни, способные быть центром внимания компании и зажигать сердца окружающих их в компании девушек. 😉
Так и живём - пробивая лбом реальность. Вместо того, чтобы заставлять реальность расступаться перед вами, открывая пути и возможности.
А ведь стоит всего лишь научиться вдохновляюще говорить, как изменится окружающий вас мир.
Изменится окружение, изменится интерес людей к вам, изменится эмоциональное состояние - мир станет ярче и разнообразнее, изменятся ощущения в теле.
И всё это благодаря новому навыку - способности вдохновляюще говорить.
Приходите. Клуб "Речетворец" начинает работу.
Первое организационное занятие будет открытым и бесплатным.
Вторник. 19-00, Арбат, 35. Офис 343.
Тел. +7-966-385-16-17.
Вопросы можно задать в телеграм @pavelkorotin
Наверное, это самое слабое место руководителей. В силу преобладающей культуры доминирования "Пункт первый: начальник всегда прав. Пункт второй: если начальник неправ, смотри пункт первый".
В последние годы мы наблюдаем потерю критически важного для руководителей самого разного уровня навыка - навыка вести за собой.
Приказы, распоряжения - хороший инструмент. Но его КПД существенно снижается, если у исполнителя нет вдохновения.
А его всё чаще и чаще нет. Потому что лидеры разучились быть лидерами, став просто начальниками.
Это верно и для политики самого высокого уровня. И для корпораций, и для малого бизнеса.
Да что греха таить, всё реже встречаются парни, способные быть центром внимания компании и зажигать сердца окружающих их в компании девушек. 😉
Так и живём - пробивая лбом реальность. Вместо того, чтобы заставлять реальность расступаться перед вами, открывая пути и возможности.
А ведь стоит всего лишь научиться вдохновляюще говорить, как изменится окружающий вас мир.
Изменится окружение, изменится интерес людей к вам, изменится эмоциональное состояние - мир станет ярче и разнообразнее, изменятся ощущения в теле.
И всё это благодаря новому навыку - способности вдохновляюще говорить.
Приходите. Клуб "Речетворец" начинает работу.
Первое организационное занятие будет открытым и бесплатным.
Вторник. 19-00, Арбат, 35. Офис 343.
Тел. +7-966-385-16-17.
Вопросы можно задать в телеграм @pavelkorotin
Сегодня - 26 января - очередная НЛП-тренировка.
Темы:
- калибровка
- VAK-измеримые критерии
- принципы моделирования и описания навыков и стратегий
- раппорт и ведение
Начало в 19-00. Арбат, 35, Офис 343
Темы:
- калибровка
- VAK-измеримые критерии
- принципы моделирования и описания навыков и стратегий
- раппорт и ведение
Начало в 19-00. Арбат, 35, Офис 343
Forwarded from Павел Коротин
Вау! Отличный пример рефрейминга значения. Как изящно использовано слово "мешаем".👇👇👇
#фокусыязыка
#фокусыязыка
Forwarded from Павел Коротин
Вчерашняя встреча клуба ораторского мастерства #Речетворец закончилась трансом. Трансом, наведённым одним из участников встречи (не тренером). @an_zakharov откровенно поразил. Я кайфовал не как ведущий (хотя как тренер тоже кайфовал). Я кайфовал как участник - от простого коллективного погружения аудитории в транс. В состояние, когда всё, что изучено, словно уходит в подсознание, перерабатывается там и остаётся с вами навсегда как глубинный навык.
Сейчас вернулся в аудиторию, а обстановка сработала как якорь. И вновь - погружение во вчерашний транс. Вот такие дела. Вот такие у нас ораторы.
Сейчас вернулся в аудиторию, а обстановка сработала как якорь. И вновь - погружение во вчерашний транс. Вот такие дела. Вот такие у нас ораторы.
Forwarded from Павел Коротин
Основная тема сегодняшней НЛП-тренировки - СУБМОДАЛЬНОСТИ.
Без преувеличения это - ключевая тема в коммуникации и моделировании эффективного поведения.
Чем более тонкие различия в признаках вы можете распознать, тем вы эффективнее.
Навык/паттерн, описанный одновременно в разных модальностях, реализуется эффективнее, чем при моноописании.
Понимание темы субмодальностей поможет вам видеть то, что не замечают другие. Интересна такая аозможность?
Игра на нюансах позволяет стать виртуозом.
А самое главное - это возможность быть над схваткой и получать удовольствие, когда остальные заморачиваются.
Итак, сегодня, четверг, 2 февраля, 19.00, Арбат, 35.
Без преувеличения это - ключевая тема в коммуникации и моделировании эффективного поведения.
Чем более тонкие различия в признаках вы можете распознать, тем вы эффективнее.
Навык/паттерн, описанный одновременно в разных модальностях, реализуется эффективнее, чем при моноописании.
Понимание темы субмодальностей поможет вам видеть то, что не замечают другие. Интересна такая аозможность?
Игра на нюансах позволяет стать виртуозом.
А самое главное - это возможность быть над схваткой и получать удовольствие, когда остальные заморачиваются.
Итак, сегодня, четверг, 2 февраля, 19.00, Арбат, 35.
Forwarded from Павел Коротин
У женщин есть два подхода к отношению к мужчине:
- я могу поменять его (сделать его другим);
- я могу поменять мужчину (найти другого).
Какая стратегия на ваш взгляд более распространена? Какая наиболее эффективна? Какой пользуетесь вы?
Ниже - анонимные опросы.
- я могу поменять его (сделать его другим);
- я могу поменять мужчину (найти другого).
Какая стратегия на ваш взгляд более распространена? Какая наиболее эффективна? Какой пользуетесь вы?
Ниже - анонимные опросы.
Forwarded from Павел Коротин
Какая женская стратегия на ваш взгляд на более распространена? (Анонимно).
Anonymous Poll
60%
я могу поменять его (сделать его другим)
40%
я могу поменять мужчину (найти другого)
Forwarded from Павел Коротин
Какая женская стратегия наиболее эффективна и полезна для жизни?
Anonymous Poll
18%
я могу поменять его (сделать его другим)
82%
я могу поменять мужчину (найти другого
Forwarded from Павел Коротин
Какой стратегией в своей жизни пользуетесь вы? (Анонимно).
Anonymous Poll
32%
я могу поменять его (сделать его другим)
68%
я могу поменять мужчину (найти другого)