❔ Инвестировать нельзя отказать: где поставить запятую, когда речь идёт об ИТ-проектах для промышленности?

Какие цифровые решения действительно нужны предприятию и как оценить их эффективность ещё до запуска?

Об этом мы говорили 27 мая в Екатеринбурге на круглом столе «Инвестировать нельзя отказать в финансировании новых проектов в ИТ», который мы организовали совместно с Агентством по привлечению инвестиций Свердловской области.

На одной площадке собрались представители власти, промышленного бизнеса, науки, институтов развития и ИТ-компаний, чтобы обсудить, как промышленным предприятиям инвестировать в цифровизацию осознанно и без лишних затрат. Среди участников дискуссии — Заместитель Губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин, Министр цифрового развития и связи Свердловской области Евгений Шонов, Заместитель Министра промышленности и науки Свердловской области Игорь Зеленкин, Директор АНО «Научно-техническое общество «Навигатор» Виталий Черепанов и Директор по информационным технологиям АО «Уральский турбинный завод» Константин Киданчук, а также другие эксперты.

📌 В фокусе встречи были:
— оценка цифровой зрелости предприятий;
— внедрение искусственного интеллекта;
— развитие ИТ-инфраструктуры;
— подготовка кадров;
— меры господдержки;
— управление ИТ-расходами и техническим долгом.

Директор НИР-Центра Максим Пекин отметил, что для эффективных инвестиций важно видеть ИТ-инфраструктуру предприятия целиком, понимать её сильные и слабые стороны и заранее оценивать последствия изменений. В этом помогают комплексный аудит, цифровые двойники и технологии моделирования.

⚡️ В завершение дискуссии Министр цифрового развития и связи Свердловской области Евгений Шонов отметил, что в ИТ и инвестициях всегда есть риск ошибки: кто-то долго наблюдает со стороны, кто-то действует осторожно, а кто-то уже пробует новые решения на практике. По его словам, цифровой двойник не работает у тех, кто к нему пока не готов: его ценность раскрывается только тогда, когда предприятие готово использовать его как рабочий инструмент — проверять гипотезы, моделировать последствия решений и менять процессы на основе данных.

🎓 По итогам встречи участники сошлись во мнении: цифровизация промышленности должна быть не набором отдельных ИТ-проектов, а частью системного развития предприятия. Скоро поделимся видео с мероприятия, чтобы вы смогли увидеть ключевые моменты дискуссии!

⚙️ Продажи, закупки, склад, финансы, производство, сотрудники — чем больше становится компания, тем сложнее держать все процессы под контролем. Особенно когда каждый отдел работает в своих таблицах, сервисах и отчётах.

Именно поэтому бизнес всё чаще переходит на ERP-системы (Enterprise Resource Planning) — платформы, которые помогают объединить ключевые процессы компании в одной системе и видеть полную картину бизнеса в режиме реального времени.

➡️ В еженедельной рубрике #словарьнирцентра разбираем, как работают ERP-системы и зачем они нужны компаниям.

⚙️ Есть системы, работу которых практически невозможно просчитать аналитически. Слишком много переменных, случайных событий, взаимосвязей и факторов, которые постоянно влияют друг на друга.

В промышленности и логистике всё взаимосвязано: изменение одного параметра влияет сразу на десятки процессов. Увеличение производительности на участке может вызвать простои на другом, увеличение количества техники — перегрузить транспортную систему, а изменение маршрутов — повлиять на склады, сроки и производительность.

🔩 Именно поэтому предприятия всё чаще используют к имитационному моделированию — цифровым моделям, которые позволяют заранее увидеть, как система поведёт себя в реальности.

На основе практического опыта Руководитель проектов «Центр управления проектами» Мария Никонова рассказала:
• как работает имитационная модель;
• зачем бизнесу цифровые двойники;
• и как предприятия тестируют изменения без риска для реального производства.

Читайте статью по ссылке, а ключевые тезисы и примеры собрали в карточках ➡️

С рабочим визитом НИР-Центр посетил Первый Заместитель Губернатора Свердловской области — Министр промышленности и науки региона Алексей Шмыков. Делимся итогами встречи ⬇️

Ознакомился с технологическими возможностями многофункционального научно-производственного центра «Навигатор инновационных решений». Он создан как проводник между наукой и прикладными задачами промышленности, в первую очередь горнодобывающей, металлургической и строительной.

Специалисты Центра показали свои практические наработки — от сложных математических моделей в управлении объектами добывающей отрасли до создания цифровых двойников целых комбинатов.

Такой симбиоз науки и реальных кейсов напрямую демонстрирует возможности повышения безопасности, эффективности и устойчивости производств. Результаты работы Центра будут представлены уже на ближайшей международной промышленной выставке ИННОПРОМ. Считаю важным продолжать опережающее развитие интеллектуального капитала отраслей и прикладной науки.

НИР-Центр открыт для исследователей и уже сейчас помогает превращать идеи в управляемые проекты и решенные инженерные задачи.

Источник: официальный канал Алексея Шмыкова в МАХ.

Чаще всего в статьях про архитектуру показывают красивые схемы и рассказывают, как систему сразу построили «правильно».

Но в реальности большинство AI-сервисов растут совсем иначе: сначала MVP под срочные задачи бизнеса, потом десятки интеграций, а дальше — хаос, который начинает ломать сам себя.

🔩 Богдан Александрук, специалист по обработке данных отдела разработки интеллектуальных систем, рассказал, как команда прошла через этот этап и превратила три разрозненных AI-сервиса в единую платформу на K3s с двумя NVIDIA H100.

В статье вы узнаете:
• почему point-to-point интеграции быстро превращаются в проблему;
• зачем выносить файлы, уведомления и авторизацию в отдельное ядро;
• как построить единый Workspace Service для всех AI-сервисов;
• почему централизованная очередь задач спасает GPU от перегрузки;
• как ускорить запуск новых AI-продуктов без переписывания инфраструктуры.

➡️ Это практический опыт перестройки живой системы под реальные нагрузки, ограничения и запросы бизнеса. Подготовили краткий разбор ключевых этапов в карточках ниже. Подробнее на Дзене.

🔥 Дизайн-платформа: новый стандарт работы с корпоративными материалами

Каждый день сотрудники нашей компании создают цифровые продукты. Чтобы информация о них становилась доступной коллегам, партнёрам и клиентам, её необходимо упаковывать в презентации, документы, рассылки и другие коммуникационные материалы.

➡️ Чтобы упростить эту работу и сделать бренд-инструменты доступнее для всех, команда дизайна НИР-Центра разработала собственную дизайн-платформу — современную версию брендбука, которая объединяет все необходимые ресурсы в единой системе. На платформе собраны шаблоны, логотипы, инструкции, корпоративные ресурсы и инструменты для автоматического создания материалов в фирменном стиле.

Как истинные исследователи, мы сначала протестировали решение на себе. Сегодня платформа помогает сотрудникам и подрядчикам быстрее находить нужную информацию, использовать актуальные материалы и создавать коммуникации без лишних согласований.

⚪️ В карточках рассказываем, как устроена платформа и каких результатов удалось достичь с её помощью. А посмотреть платформу и изучить её возможности можно по ссылке ниже.

https://brandbook.nir.center