🟠 Не все проекты начинаются с чертежей и документации.

Иногда всё, что у вас есть — это готовый продукт, но никто не знает, как он устроен. Как повторить его, улучшить или создать свой аналог?

Для таких задач используют реверс-инжиниринг — подход, который помогает «заглянуть внутрь» устройства, понять принцип работы и превратить готовое решение в новую разработку. Именно это слово стало новым в нашем словаре. В НИР-Центре мы занимаемся реверс-инжинирингом и предлагаем эту услугу в рамках Промышленного комплекса аддитивных технологий.

➡️ Читайте и узнавайте, как применить его в работе, чтобы получать нужный результат.

#словарьнирцентра

🟠 Цифровизация в девелопменте: почему ИТ есть, а контроля — нет

BIM, ERP, CRM, BI и внутренние платформы — девелоперы ежегодно инвестируют в ИТ миллионы рублей. Рынок цифровизации строительства в России уже оценивается в 55–65 млрд ₽ и, по прогнозам, вырастет более чем в 4 раза к 2028 году.

Однако на практике цифровизация не всегда приводит к управляемости. Систем становится больше, а стратегического контроля — меньше. Решения по-прежнему принимаются в Excel, почте и мессенджерах, а свести данные по срокам, финансам и рискам в единую картину сложно даже крупным компаниям.

➡️ Эту проблему всё чаще обсуждают ИТ-директора и топ-менеджеры отрасли на профильных форумах, в том числе на 100+ TechnoBuild. Главный вывод: дело уже не в отсутствии технологий, а в отсутствии единого управленческого контура.

На форуме Наталия Ростовщикова, руководитель команды разработчиков решения по управлению проектами для девелоперов, представила новое решение нашей компании. Это стало отправной точкой для более глубокого анализа.

🔘 Чтобы понять, где именно теряется управляемость, мы:
— проанализировали практики 40 девелоперских компаний;
— разобрали, за какие решения рынок действительно готов платить.

Результаты и выводы собрали в статье на нашем Дзене «НИР-Центр». А ниже — ключевые выводы в карточках.⤵️

🏵 Дорогие коллеги, поздравляем вас с Международным женским днём!

Мы уверены, что в этот прекрасный весенний день вы получите самые тёплые поздравления от близких, самые важные знаки внимания и самые трогательные напоминания о ваших сильных и прекрасных качествах.

Нам остаётся лишь с радостью присоединиться к этим словам и ещё раз сказать, как мы ценим ваш вклад, вашу энергию, фантазию и ту атмосферу, которую вы создаёте вокруг себя.

Желаем, чтобы этот день был наполнен теплом, улыбками и вдохновением. А чтобы добавить ещё немного красоты и весеннего настроения, мы дарим вам нежные цветочные обои для ваших гаджетов.

➡️ ОБОИ

Пусть всё вокруг радует глаз и напоминает о наступившей весне. С праздником! 💐

🟠 В аддитивном производстве качество изделий зависит от множества мелких деталей, которые не всегда заметны сразу. Сегодня в нашем словаре новое слово — сферический порошок.

Именно его мы производим и исследуем в НИР-Центре, поэтому знаем: стабильность материала напрямую влияет на точность, прочность и повторяемость изделий.

О том, как он устроен и где применяется, рассказываем в карточках выше.↗️

#словарьнирцентра

🟠Почему компании с крупными ИТ-бюджетами продолжают терять деньги — даже при активной цифровизации?

Компании инвестируют в цифровизацию, внедряют новые системы и расширяют ИТ-ландшафт, но часть затрат остаётся неэффективной.

➡️ Совместно с Техническим университетом УГМК и Уральским государственным горным университетом мы подготовили аналитический материал о том, как меняется роль ИТ-аудита в российских компаниях.

Исследование выполнено студентами 2 курса бакалавриата: Григорьевой Марией Климовной (Технический университет УГМК, направление «Автоматизация технологических процессов и производств») и Толокновой Ольгой Андреевной (Уральский государственный горный университет, специальность «Горнопромышленная и нефтегазовая экология»).

🔘В основе — анализ открытых данных 30 крупнейших компаний из сфер девелопмента, промышленности, добычи и ИТ:

— определены зоны избыточных ИТ-затрат;
— выявлены повторяющиеся системные проблемы;
— показано, в каких случаях ИТ-аудит даёт наибольший эффект.

В карточках — краткая выжимка ключевых выводов. Полная версия статьи доступна по ссылке.