В разговорах сотрудников НИР-Центра это слово звучит постоянно — когда обсуждают задачи, сроки и нагрузку.

🟠Речь идёт о сторипоинтах.

Этот подход используют, чтобы оценивать сложность работы и планировать проекты не «на глаз», а осознанно. За термином скрывается единый язык команды: он помогает сравнивать задачи между собой, учитывать риски и принимать решения о реальном объёме работы.

➡️ Разбираем, что именно стоит за этим понятием и как его используют в работе — смотрите карточки.

#словарьнирцентра

⚡️Продолжаем рассказывать про проекты наших сотрудников

Ранее мы делились историей Крылова Кирилла, участника конкурса, который разработал 13 решений для автоматизации производственных процессов. Все проекты уже внедрены и работают в производстве.

🟠 Сегодня — один из самых практичных кейсов. Корпоративный ИИ-ассистент по охране труда, который сокращает поиск информации с 30 минут до 15 секунд.

Именно этот проект стал отправной точкой и мотивацией для дальнейших изменений — показал, что цифровые решения могут рождаться внутри команды и давать быстрый, измеримый эффект для производства.

Мы поговорили с Кириллом и узнали:
🟠как возникла идея проекта;
🟠какие сложности были в разработке;
🟠что уже изменилось в работе сотрудников;
🟠как будет развиваться этот проект по корпоративному ИИ.

Найти ответы вы можете в карточках ниже ⤵️

🟠 Интересный факт о НИР-Центре

С начала 2026 года к нам уже присоединилось 16 специалистов ➡️ менеджеры проектов, инженеры, разработчики, системные администраторы, аналитики и дизайнеры.

Рост команды — это не только про цифры. Это про уверенный старт года, высокий уровень доверия к реализуемым проектам и устойчивое развитие компании. Мы продолжаем укреплять экспертизу и расширять команду для решения более сложных и масштабных задач.

🔘 Если вы рассматриваете возможность работы в НИР-Центре, актуальные вакансии размещены на HeadHunter и регулярно обновляются.

Что произойдёт с системой, если изменить всего один параметр — скорость, нагрузку или поток?

➡️ Имитационная модель позволяет увидеть ответ ещё до того, как ошибка превратится в реальную проблему.

Этот термин вошёл в наш словарь из практики: специалисты НИР-Центра используют имитационные модели, когда необходимо безопасно проверить решения и заранее понять их последствия.

🟠 В карточках мы поделились определением и показали, как этот инструмент работает на реальных примерах.

#словарьнирцентра

🟠 Технологии меняют отрасли быстрее, чем формируются стандарты, поэтому для эффективных решений необходимо постоянно развивать профессиональные навыки.

Именно поэтому в НИР-Центре мы выбрали формат регулярных научно-практических семинаров, где сотрудники из разных подразделений обмениваются знаниями и находят новые подходы к рабочим задачам.

➡️ Темой первого семинара стали «Инструменты цифровой экономики». Его провёл научный руководитель НИР-Центра, член-корреспондент РАН Евгений Васильевич Попов.

В рамках встречи были рассмотрены ключевые инструменты анализа современных социально-экономических систем и скрытых потерь эффективности:
🟠экосистемный анализ;
🟠информационная асимметрия;
🟠экономические институты;
🟠трансакционные издержки.

Эти подходы применяются в проектах по цифровизации и улучшают управленческие решения.

В следующих публикациях — другие темы научно-практических семинаров, а эту мы раскрыли в карточках ниже ⤵️

#семинарыНИРЦентра