Шучу! Хотя… других итогов не будет.

🎩 На самом деле, я не люблю подводить итоги. Итог, он у всех один. И, надеюсь, мне до него еще долго.

Поэтому в пизду эти итоги, давайте просто познакомимся...

...ЗАВТРА 😄

Кстати, сейчас вспомнил, как в 2013 году, в канун Нового Года, я написал письмо… но не деду морозу, а президенту… но не России, а компании Депо Компьютерс (где я временно работал после того как я проебал свою квартиру и меня кинули на бабки в Лас Вегасе), — с предложением начать делать асики (кто не знает, это такие “недокомпы”, на которых майнят биток).

И что вы думаете они сделали? Ну, учитывая, что отечественных асиков, что-то на рынке не видно, то явно фатальную ошибку. Поэтому в феврале 2014 я сказал им, что я устал, я ухожу… и ушел танцевать хастл.

Ну все, я пошел пить свой островной односолодовой и провожать этот год, с наступающим 🥃

Как вы, надеюсь, уже поняли из названия и описания, — меня зовут Николай и я тот самый предприниматель, который идет к триллиону 🤑 денег.

Вот тут обо мне чуть подробнее, а все остальное вы узнаете в этом дневнике триллионера :)

Сразу огорчу всех тех, кто надрачивает свой 🍆 на силиконовые сиськи кремневую долину… деньгами я считаю не ваши сраные доллары, а наши проваславные рубли!

Я, кстати, патриот 🇷🇺 , если что, и Крым наш... 😄 так что, если кого-то что-то не устраивает, то он может смело идти нахуй соболезную, конечно, но помочь ничем уже не смогу.

Итак, я иду к триллиону рублей, а он идет ко мне. Правда начинаю я далеко не с нуля… а с долгами в 10 млн руб.

Как я к этому пришел?

Да хуй его знает, я же раньше дневник не вел… но, кое-что начинаю вспоминать...

Стиль повествования у меня будет слегка рваный… примерно как жопа либерала, который осознал, что Россия не только не разорилась, но и, вполне себе, — процветает.

В общем, это я к тому, что решил сегодня вместо продолжения истории, рассказать о текущих событиях. В конце концов, это ведь хоть и “дневник”, но хуй кто мне туда поставит “двойку” — поэтому, делаю что хочу.

Но, начну я, все равно, с небольшой предистории.

Тот кто внимательно прочитал мой пост-знакомство (и перешел по ссылке в телеграф), — знает, что я запускаю первый в 🇷🇺 лейбл для предпринимателей — НООСФЕРА. Я тут не буду пока вдаваться в подробности (кому интересно — подписывайтесь на канал лейбла), скажу просто что там крайне необходим психолог. И вот, в конце прошлого года, на одном из нетворкингов, я познакомился с одним психологом…

И не просто психологом, а еще и председателем комитета по семейной политике и защите прав ребенка партии «Новые Люди». С политическими и бизнес-амбициями.

В общем я позвал ее и в noosphere.vc, и в нимат.рф, а еще и решил пройти у нее терапию. Вот как раз на этом фото, я после очередного сеанса — пью сладкий чай, для закрепления нейронных связей 💪

Мы много чего уже проработали — например, я избавился от надменности и перестал считать людей вокруг тупыми. А еще — научился “управлять реальностью” (это формулировка психолога)… ну или как минимум своим телом. У меня с детства мигрени, а последние 15 лет еще и аллергия на анальгетики и мне нельзя обезболивающие.

И вот, после одной проработки, я научился сам останавливать головную боль, когда еще начинается аура — это такое состояние перед мигренью, когда голова еще не болит, но ты уже чувствуешь, что скоро будет пиздец.

Слабой моей стороной (и одновременно точкой роста) является — дисциплина, пока еще мне не подвластная, но нужность которой, я, постепенно, осознаю.

Вот я и вернулся.

За четыре месяца много чего произошло, но, как говориться, — не делай сегодня то, что можно отложить на завтра ❌

Как вы поняли, с дисциплиной я пока еще не подружился…

Как я ассистента себе искал или как много людей дружно пошли нахуй 🙂

В конце февраля я начал поиск бизнес-ассистента, потому что проектов и дел стало слишком много, да и управленец из меня, положа руку на сердце — так себе. Как в том анекдоте про мышей, в котором Сова посоветовала им стать ежиками — я стратег, а не тактик. По типу предпринимателей я “творец”.

Кстати, в прошлом месяце мы с Дианой и Женей (мои партнеры по НООСФЕРЕ) записали модуль лекций для мсп.рф в котором я рассказываю про этот тип предпринимателей более подробно (как ролик будет доступен, выложу тут ссылочку).

Ну а поскольку я стратег и визионер a.k.a. главнокомандующий, — мне нужен мой генерал. Тактик, который возьмет весь хаос, что я создаю, под свой чутко-жесткий контроль.

Сразу скажу, что под бизнес-ассистентом я подразумеваю именно бизнес-ассистента, а не личного ассистента, который заказывает цветы моему коту и не сммщика/видеографа, и даже не спам-бота, который всех заебывает в личку.

Мне нужна именно моя правая рука, человек, который через некоторое время сможет занимать пост СЕО в моем бизнесе.

Чтобы найти такого человека, нужно не просто провести тщательный отбор, но и убедиться (понятно, что с определенной долей вероятности, но все же), что человек ответственный, самостоятельный, дисциплинированный и может не просто исполнять задачи своими руками, но и организовывать других людей и процессы, сам ставить цели и управлять прогрессом их достижения 🤚

Посты в тг-чатах по поиску ассистентов, агенты по найму ассистентов (HR-ми не поворачиваются пальцы их назвать) и прочие способы, которые активно используют селлеры на WB и наставники наставников, в моем случае не сработали. И на это я потратил около трех, мать его, месяцев.

Думаю причина в том, что мне нужны были не только руки, но и мозги, и душа. Личность, а не функция. И чтобы не нужно было все разжевывать.

В общем, делюсь с вами тем, как в итоге, я это сделал (спойлер — сегодня мой бизнес-ассистент вышел на работу):

✔️Разместил вот такую вакансию https://hh.ru/vacancy/100346987
✔️В тексте указал, что нужно в сопроводительном написать “анкета”, чтобы пройти дальше.
✔️Кто не писал или вместо “анкета” писал что-то в дополнение или просто обычное сопроводительное — сразу шел нахуй 🙂
✔️Тот, кто оказался в состоянии прочесть вакансию внимательно и сдержать свой литераторский порыв, получал вот такую анкету https://forms.gle/gv5vyMbwk9DnUDnn7
✔️В ней специально большинство вопросов я сделал не обязательными и открытыми, кто не ответил хотя бы на один — нахуй.
✔️Первым делом я смотрел на дату, время и место рождения (да я немного ебнутый, ну а хули?) — кто не подходит мне по human design… ну вы поняли))
✔️Также нахуй шли стройными рядами те, кто не мог сформулировать что его заинтересовало в моих проектах (а кто говорил, что не знает что у меня за проекты, при учете того, что это, блядь, написано в самой анкете… тех надо бы вообще изолировать от общества)
✔️Ну и еще один отсеивающий момент — последний вопрос, про время заполнения. У кого меньше получаса присоединялся к неудачникам, которые нам не нужны.
✔️После этого я смотрел уже ответы на остальные вопросы, чтобы понять как человек мыслит, какие решения принимает, какой у него опыт и т.д.

Ну и немного метрик, тут же все бизнесмены, епта…

➡️Из 150 откликов, только 50 получили анкету (т.е. оказались не кончеными и смогли прочесть текст вакансии)
➡️Но только 16 смогли ее заполнить, а из них только 3-х я отобрал на собеседование, через свой фильтр
➡️На собесе один чувак почти сразу пошел нахуй, а еще двое (парень и девушка) получили свои тестовые задания
➡️Парень молча слился, после того как принял задание, а вот девушка сделала все просто шикарно, именно так, как я и ожидал от человека на этой позиции, с прицелом роста до СЕО

Как я сформулировал тестовое задание, почему выбрал именно это задание и как его выполнила уже мой бизнес-ассистент — напишу завтра.

Ну или забью хуй 👌

Ну что, я свое слово держу, держите продолжение про найм ассистента (первая часть тут, если что)

Кто еще не знает, помимо президентства в нимат.рф и noosphere.vc, я еще являюсь членом попечительского совета в благотворительном фонде “Люди Будущего” и поэтому в качестве тестового задания я выбрал одну из задач по этому фонду.

Сформулировал я его так:

Подготовить съемки одноминутного тизера шоу “бесконечные шутки” от благотворительного фонда “люди будущего”.

Информация о фонде и шоу: https://docs.google.com/presentation/d/e/2PACX-1vQ35A61lB0GP9VXumfEiSVzycUJ03Z-4pCe081pxQFRrRDdEKG5piw3cYEKbg15Chd77JMeCCGSIW7z/pub?start=false&loop=false&delayms=3000&slide=id.p

Критерии выполнения:
1. выбрана площадка для съемок
2. достигнуты договоренности с выбранной площадкой об отсутствии платы за аренду
3. выбран подрядчик по продакшену и постпродакшену (включая оборудование)
4. достигнуты договоренности об отсутствии платы за съемки и монтаж ролика
5. выбрано как минимум два комика, которые будут зачитывать шутки (могут предложить свои) для тизера
6. достигнуты договоренности об отсутствии платы за участие
7. выбранные комики сотрудничают с ВК (участие в вк-фестах, амбассодорство и т.д. — подходит)

Так же могут быть представлены варианты — бесплатная площадка такая-то, но есть за N руб. другая, получше.

В идеале, все должно быть на высшем уровне и бесплатно, НО это не является обязательным условием.

Каждый критерий для меня имеет свой вес, так же как и качество площадки, комиков (т.е. могут быть ноунеймы, но популярные будут оценены выше) и подрядчиков. Оценивать я буду все в совокупности и в каком-то пункте можно просесть, но другой все перевесит.

Задание максимально творческое (в рамках концепции шоу и фонда) — поэтому требований по площадкам и комикам нет.

Дедлайн: 10.06.24 23:00

P.S. Все договоренности с площадками, комиками, подрядчиками — остаются у тебя, пока мы не начнем с тобой работать.

Почему я выбрал именно это задание и сформулировал его именно так?

➡️Во-первых, хорошо, когда тестовое задание не коммерциализируется нанимателем, чтобы не было соблазна вместо найма людей в команду раздавать всем “тестовые” задания.

➡️Во-вторых, бизнес-ассистент, это не подай-принеси, а фактически заместитель СЕО и он должен проявить организационные и лидерские качества, а так показать гибкость и креативность мышления.

Более того, он должен уметь принимать самостоятельные решения и брать на себя ответственность за них 🫡

Именно поэтому я лишь обозначил что должно быть сделано и дал максимальную свободу для решения поставленной задачи.

Главное на что я смотрел:
⭐️отсутствие уточняющих вопросов
⭐️соблюдение дедлайна
⭐️предоставление разных вариантов
⭐️качество вариантов
⭐️возможность все организовать бесплатно

Причем “бесплатность”, в первую очередь, нужна для того, чтобы понять, что человек умеет договариваться, предлагать win-win партнерства, мыслить нестандартно, а не просто покупать услуги.

В итоге, по всем пунктам мой ассистент прошла. При этом, к дедлайну задача была, в целом почти выполнена и я бы взял человека, но она, прислав подробный и структурированный отчет (а я специально не указывал ни формат отчета, ни что в нем должно быть), попросила еще два дня, чтобы сделать все еще лучше. Я, конечно же, согласился и через два дня получил шикарные варианты.

🔥Естественно, я сразу же сделал оффер и она согласилась, чему я очень рад 🔥

Так что все, кто ищет себе действительно бизнес-ассистента — не бойтесь ставить полноценные задачи и смотрите как человек вовлекается в их исполнение. Не нужно себя обманывать тем, что раз это тестовое, то соискатель не будет напрягаться и вообще это не правильно.

В первую очередь, человек должен хотеть решить задачу и сделать все качественно, даже если об этом не просили. А если он “за бесплатно не работаю”, то и за деньги он будет ебланить 🤢

А вот тем, кто понимает что и для чего он делает — все дороги открыты, и я с радостью помогу им по ним пройти.

31 декабря 2023 года я поставил себе цель…

💎За семь лет — создать компанию, с триллионной капитализацией 💎

Сегодня 174-й день моего пути к триллиону рублей. И так, как я брал перерыв, от ведения этого канала, в несколько месяцев, — напишу кратко о том, что за это время я сделал для того, чтобы дойти до своей цели.

В первую очередь, для достижения любой цели, нужно составить карту желаний эту цель поставить. Как это правильно сделать, я писал тут.

Поскольку моя цель связано с моим бизнесом, то начиная любой бизнес я делаю следующие основные шаги:

1️⃣Описываю концепцию;
2️⃣Состовляю короткий питч;
3️⃣Cталкиваю фантазии с реальностью;
4️⃣Делаю коррекцию и повторяю цикл;
5️⃣Собираю команду и жму на газ.

Это если вкратце. Как-нибудь, я напишу подробную статью о том, как запускать новый бизнес с нуля ✍️

Первые четыре пункта я сделал задолго до того, как поставил себе цель вырастить НООСФЕРУ до триллиона (как раз, после пары циклов из этих четырех пунктов, я, в новый год, и решил себе эту цель поставить).

А вот соратников я искал долго. И как это обычно и бывает, нашел их совершенно случайно…

Чет неделька выдалась пиздецовой…

Спасибо Юре — всего 12 лет, а такой помощник… жаль за неделю весь кончился. Ну хорошо, что он, а не я.

Вообще, я адепт формулы 4х4 — работать 4 дня по 4 часа, но сейчас мы в НООСФЕРЕ:

🟢запускаем подкасты на https://youtube.com/@noosphere_vc
🟢проводим кастинг на новое реалити шоу про предпринимателей
🟢готовим первые контракты на лейбл
🟢запускаем клуб инвесторов в человеческий капитал, который в последствии станет полноценной Ассоциацией
🟢проводим скоринги предпринимателей

+ помимо НООСФЕРЫ, у меня есть ряд проектов, о которых обязательно расскажу позже (следующий пост, надо всё-таки про моих партнеров по лейблу, как давно обещал).

И несмотря на то, что у меня есть отличный бизнес-ассистент, все равно неделя прошла без выходных и с окончанием рабочего дня, в среднем, в девять часов вечера… 🤬

Короче, сил написать что-то развернутое, пока нет — грядущая неделя будет еще жарче…

А как вы провели эту неделю?

Сегодня снимали первые два выпусках наших подкастов для ютуб-канала нашего лейбла.

Один из них — с прекрасной Таней Олешкевич, автором канала «Не трогайте моих единорогов!»

Астрологи объявили неделю единорогов 🦄

А после очень душевно посидели.

Завтра проводим кастинг на шоу и съемки первого тизера.

Наткнулся я тут в одном канале, которой ведет старый «бизнес-гуру» с манией величия, на интересную хуйню…

Загадка здесь для меня в том, как можно так промывать мозги людям, что они не видят очевидной лажи и слепо превозносят того, кто эту лажу втирает… хотя о чем это я? Ведь религии существуют веками… но я отказываюсь такое понимать и принимать.

Человек, который позиционирует себя невъебическим бизнес-консультантом и тренером по продажам. Человек, который публично хвастается тем, что своим консалтингом увеличил продажи в целом, мать его, Huawei (тряся благодарственным письмом от рядового key account менеджера из того самого Huawei, который всего навсего прошел его тренинг и спиздил в конторе фирменный бланк, чтобы написать благодарственное письмо), — не просто показывает свою некомпетентность, но и засирает головы лохам, которые ему поклоняются.

Любому кто хоть что-то понимает в бизнесе, очевидно, что если при обороте в ярд, прибыль ноль, то проблема не в маркетинге и продажах, а в бизнес-модели. Вкачав маркетинг и продажи, человек получит оборот в два ярда и прибыль в два нуля ✖️

Ноль помножить на ноль — будет ноль.

⏺Нахуя новые клиенты, если они не приносят прибыли? Более того, очевидно, что если есть оборот в ярд, то маркетинг с продажами как-то все-таки работают.

⏺Да, запрос был на увеличение продаж, но задача грамотного консультанта распознать ложный запрос и сделать результат, а не освоить бюджет.

⏺Если бы такой запрос пришел ко мне, то я бы честно сказал — чувак, нахуя тебе на 30% больше «нихуя»? Может давай сделаем так, чтобы с ярда хотя бы мультов 200-300 начало оставаться, а уже потом масштабироваться будем?

Но наш бодхисатва (да, да, человек и так себя называет, предположу, что в шутку, но в каждой шутке…) идет ва-банк и ткнув пальцем в жопу, достает кусок говна смету как сделать еще плюс ярд — тот самый, который в прибыли тоже хуй без масла принесет 👀

Итак, оказывается, оборот в ярд можно на изи сделать командой из 4,5 человек со средним окладом в 120к руб., а ну и еще 4 ляма в месяц надо на рекламу и остальное, видимо, на божественный консалтинг.

Откуда взялись эти 4,5 землекопа и с какого хуя на рекламу надо именно 4 ляма, а не 10 или 2 — одному гуру известно. Не иначе как из космоса сигналы 🗣

Но говноконсалтингом и зашкаливающим чсв меня не удивить, такого говна полные интернеты… самое интересное начинается дальше.

Как логично и было бы предположить, тренера послали далеко и надолго нахуй. Потому что даже в рамках решения той задачи, что была задана (хотя напомню, решать там нужно было совершенно другую задачу), решение (если его можно таковым назвать, но это линейным манагерам из хуавея виднее) было предложено от балды.

И тут очко самого сильного в мире гипнотизера (еще один титул нашего гуру) треснуло по швам. Он побежал к своей пастве за поддержкой, выложив те посты, что я прикрепил и… мое самое большое удивление, — получил ее.

Десятки адептов начали хуесосить, зашедшего не в ту дверь, бизнесмена и вылизывать порванное очко своего кумира.

Большинство говорило, что комерс находится в детской позиции с нищим мышлением, и что офер ярд за 60 лямов — это то, за что можно и отсосать… правда 60 лямов там ни у кого нет, но сосать готов каждый первый.

Это было еще на выходных, но в том канале, автора до сих пор бомбит, а его сектанты заботливо клеят ему подорожник на залупу, не забывая хорошенько смочить языком…

Так о чем это я? ✏️

❌Почему вот таким людям не стыдно делать то, что они делают?

❌Почему другие люди готовы жрать любое говно, которым их кормят, а тех кто от него отказывается — считать дураками?

❌Почему мне стыдно брать деньги за качественный консалтинг и я помогаю всем бесплатно?

Кстати, я почему вообще этот канал почитываю? В 2011 году, когда я баллотировался в депутаты и развивал свой первый бизнес, я прошел месячный тренинг у данного персонажа, что в итоге сыграло ключевую роль в моей жизни и, отчасти, благодаря этому событию я сейчас там, где я есть…

…to be continued, епта

Вчера послал нахуй ВТБ Регистратор…

Буквально 😠

Мы сейчас регистрируем наш лейбл noosphere.vc как акционерное общество и, поскольку, планировали впоследствии продавать акции нашей компании через инвест-платформу ВТБ, выбрали их в качестве регистратора.

Я всегда знал, что это довольно неповоротливая структура, и в ней работают менеджеры-андроиды, которые не способны отходить от скриптов и думать своей головой, но чтобы проявить такой непрофессионализм…

В общем, long story short, — их менеджер (который оказался руководителем какого-то там департамента) ввел нас в заблуждение и сказал как мы можем прошить документы. Его решение мне показалось странным и мы решили еще раз с ним созвониться.

На громкой связи было с нашей стороны четыре человека и он еще раз убедил нас, что все будет в порядке. Фишка в том, что не все акционеры находятся в Москве и не все всегда доступны, а подписи нужны живые. На подписание у нас был один день, выделенный специально.

Подписались по заветам нашего советчика, и когда я приехал в офис подать документы — он же мне, на голубом глазу, говорит, что так не пойдет и документы у нас не примут.

Причем вся проблема была в том, что бумажка на которой стояли подписи слегка отходила от документов. Мое предложение взять и приклеить бумажку клеем в том месте где она отходит было вынесено на консилиум, который сказал — все хуйня, давай по новой.

При этом, их главная, в этом отряде-самоубийц, несколько раз пыталась меня убедить, что это МЫ их неправильно поняли. И сказано это было раз пять, не меньше. На что я, естественно возмутился. Косяк их — пусть исправляют.

Проблема в том, что один из наших акционеров, в этот момент, уже была в Крыму. Надо отдать должное, они всё-таки пошли на встречу и сказали, что найдут представителя в Крыму, чтобы там можно было подписать документы и потом отправить их в Москву.

Вроде бы все хорошо? Так почему же я в итоге послал их нахуй?

А дьявол, как и долбоебы, кроется в деталях. И детали эти — хамство и не признание своих ошибок. Вечером того же дня, эта Харли Квин мне позвонила и сказала, что возникла проблема — наш акционер никак не может попасть в офис представителя в назначенные часы, а курьера они послать не могут.

Сколько стоит курьер в Крыму? Не думаю, что очень дорого… точно не дороже, чем лояльность клиента и закрытие KPI по регистрации АО (а что это для них очень важно они мне сами сказали еще в офисе). Но хуй бы с ним, я бы и сам заплатил за курьера, в конце концов, это не принципиальный вопрос.

А вот принципиальным стало то, что эта овца, уже в который раз сказала мне, что это МЫ не правильно поняли их менеджера. Я настоятельно попросил больше так не делать, на что мне сказали: «ну что вы хотите услышать, что мы проведем с Даниилом работу?» — нет, я больше не хочу слышать, что вы свою вину перекладываете на нас. Это единственная проблема в нашей коммуникации…

… и как вы думаете, что она мне на это ответила?

- «Ну, вот видите, Николай, вы СНОВА нас не поняли». Тут я уже не выдержал, спросил не ебнулись ли они там все окончательно, послал нахуй и положил трубку.

Что же меня так сильно вывело из себя?

Вот это вот хамское отношение, перекладывание ответственности и позиция сверху.

Так себя можно вести только если ты конченый долбоеб Арсен Маркарян, но говорить клиенту, что он не прав, чего-то не понимает или идиот — категорически нельзя. Даже если это так, а уж тем более, — когда не правы вы.

Мне не нужна была от них курьерская доставка, я сам в состоянии ее оплатить, все что мне было нужно, чтобы проблема была решена и мне при этом не хамили, но видимо это не входит в корпоративную культуру ВТБ.

Жаль. Их. А компанию все равно скоро зарегистрируем 😮‍💨