چند نکته بسیار مهم درباره فیلترینگ تلگرام و روش تلگرام برای دور زدن فیلتر.
فعلا برای ایران کاربرد ندارد. به هیچ عنوان از جای دیگری دانلود نکنید.
منبع: 4rc
🚀به کانال نیماد بپیوندید↶
@nimaad

ایده، خلاقیت، تکنولوژی ... تا کجا؟

🚀به کانال نیماد بپیوندید↶
https://goo.gl/iVqNpN

@nimaad
🎠 تئوری اسب‌ مرده

سرخ‌پوستان آمريکا یک ضرب‌المثل قدیمی دارند با اين مضمون که: "وقتی ديديد اسب‌تان مرده، پياده شويد." متاسفانه اسب بسياری از شرکت‌ها و سازمان‌های ايرانی مرده است! بیشتر شرکت‌های دولتی، نیمه‌دولتی و خصوصی، به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دوره آنها گذشته و مشتريان از آنها استقبال نمی‌کننداین شرکتها و سازمانها باید پيشترازاین برای توسعه محصولات و خدمات بهتروجايگزین، نوآوری پيشه میکردند.اگراين کار را کرده بودند،الان میتوانستندازاسب مرده پیاده و بسرعت اسبی چالاک، جوان و تازه‌نفس را سوار ‌شوند.هنوزهم فرصت نوآوری برای برخی از این شرکتهاکاملاازدست نرفته است.امادر کمال شگفتی بيشترآنهابجای پياده شدن از اسب مرده، کارهای عجيب زیرراانجام میدهند:

🔻از تازیانه های محکم تری استفاده میکنند!
🔻بجای تعویض اسب سوارکارراعوض میکنند
🔻کميته‌ای برای بررسی اسب منصوب میکنند!
🔻بکشورهای دیگه میروند تا ببینند دیگران چگونه اسب مرده سوار میشوند!
🔻استانداردها را پایین میآورند تا اسب مرده را هم شامل شوند!
🔻اسب مرده را درطبقه جدیدی به نام "زنده بی‌تحرک" دسته‌بندی میکنند!
🔻پيمانکاربرون‌سازمانی میگيرند تا اسب مرده را سوار شود!
🔻چنداسب مرده را همزمان به کار میگيرند تا سرعت زیاد شود!
🔻بودجه و آموزش بيشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص میدهند!
🔻اعلام میکنند که چون اسب مرده غذا نمیخورد، هزينه‌ها کاهش و سود افزايش میيابد!
🔻اهداف عملکردی کل اسبهای ديگر را کاهش میدهند!

منبع كانال دكتر شهباز مرادی

▫️▫️▫️▫️▫️

🚀به کانال نیماد بپیوندید↶
https://goo.gl/iVqNpN

دانشگاه رفتن را با یاد گرفتن اشتباه نگیرید؛ من‌به هاروارد نرفته ام اما تمام کسانی که زیر دستم کار میکنند، رفته اند!

👤 ایلان ماسک
@nimaad

موفقیت راز ندارد، بلکه راه دارد...

👤 ریچارد سنت جان
@nimaad

در بحران های اقتصادی مراقب سندرم کم خونی سازمانی باشید!

سندرم یعنی نشانه بیماری و سازمان ها هم بیماری های مختلفی می توانند داشته باشند. یکی از بیماری هایی که در این شرایط مدیران نیز به آن دامن می زنند سندرم کم خونی سازمانی است؛ یعنی اینکه نیروهای بدرد بخور را کنار می گذارند که در این شرایط یک اشتباه بزرگ است.

نیروی انسانی را به چهار دسته می توان تقسیم نمود:

🔸دسته اول: گلدرمن ها؛ نیروهایی که فراتر از انتظار کار می کند و بسیار توانمند و عالی هستند. حدود یک درصد از نیروهای سازمان را شامل می شود.

🔸دسته دوم: سیلورمن ها؛ 6 درصد از نیروهای سازمانی سیلورمن ها هستند. این دسته هم فراتر از انتظار کار می کند اما نه به اندازه گلدرمن ها.

🔸دسته سوم: برنزمن ها؛ حدود 46 درصد نیروهای سازمان برنزمن ها هستند و وظایف خود را خوب انجام می دهند اما نه بیشتر از حد وظایف.

🔸دسته چهارم: وودرمن ها (نیروهای چوبی)؛ در اکثر سازمان ها چون ارزیابی عملکرد درستی وجود ندارد 47 درصد نیروها در این دسته قرار می گیرند یعنی نیروهایی هستند که اگر از سازمان بیرون روند، شرایط بهتری خواهید داشت.

معمولاً در دوران بحران اقتصادی، گلدرمن ها و سیلورمن ها تمایل بسیاری برای خروج از سازمان را دارند چون در این شرایط خواستگار پیدا می کنند و از طرفی نیروهای چاپلوس و وودرمن ها به سازمان می چسبند و چون مدیران فکر می کنند بایستی هزینه ها را پایین بیاورند، هزینه ها به شکل اشتباهی کاهش می یابد.

✍دکتر پرویز درگی
@nimaad

سازمانها مانند موجودات زنده دارای منحنی عمر (چرخه حیات) هستند.

کسب وکار در هر مرحله با مشکلات خاص آن دوره مواجه است

کسب وکار شما کجای این منحنی عمر است؟

@nimaad

اگر روزی دریابم که دو تن از مدیرانم یکسان فکر می کنند، یکی از آنها را اخراج می کنم!

👤 ری کراک
@nimaad

دارن هاردی نویسنده کتاب اثر مرکب از سحر خیزی و بازخوردهای ان می‌گوید.

هفته ای سرشار از سلامتی برای شما آرزومندیم

گروه فناوری نیماد @nimaad

‍ مدیریت ارتباط با مشتری به زبان ساده :
شما مشتری من هستید و من می‌کوشم به بهانه‌های مختلف شما را ترغیب کنم که با من حرف بزنید.

سعی می‌کنم به خاطر بسپارم که به من چه گفتید.

با این کار، به تدریج، هوشمندی من در موردِ شما و نیازها و ترجیحات‌تان افزایش می‌یابد.

کم کم می‌توانم چیزهایی در مورد شما بدانم که رقیبان من نمی‌دانند (یا به خوبی من نمی‌دانند).

لازم نیست مدت زیادی بگذرد. به تدریج، من می‌توانم پیشنهادهایی به شما ارائه بدهم که شما هر چقدر هم پول بدهید، رقیبانم نمی‌توانند مشابه آنها را به شما پیشنهاد دهند؛ چون آنها شما را به خوبی من نمی‌شناسند.

حتی اگر هم بتوانند و شما هم بخواهید به سراغ آنها بروید، مجبورید همه چیز را از اول برای آنها توضیح دهید: خواسته‌ها و نیازها و ترجیحات‌تان را.

این کار خود برای شما هزینه آفرین است.

پس ترجیح می‌دهید با من بمانید. البته به شرطی که:

همچنان تلاش کنم تا مرا دوست داشته باشید و اعتماد شما را جلب کنم تا مطمئن باشید مدام در جستجوی منافع و ترجیحات شما هستم.
#ارتباط_با_مشتری
@nimaad

"مشتری مهمترین دارایی هر کسب وکار است"

کارگاه آموزشی مدیریت ارتباط با مشتری

اطلاعات بیشتر و کد تخفیف در لینک زیر
nimaad.com/crm7

🎖ثبت نام زودهنگام با کد تخفیف 40 هزار تومانی 🎖
03432523010

"مشتری مهمترین دارایی هر کسب وکار است"

کارگاه آموزشی مدیریت ارتباط با مشتری

اطلاعات بیشتر و کد تخفیف در لینک زیر
nimaad.com/crm7 🎖ثبت نام زودهنگام با کد تخفیف 40 هزار تومانی 🎖
03432523010

"مشتری مهمترین دارایی هر کسب وکار است"

کارگاه آموزشی مدیریت ارتباط با مشتری

اطلاعات بیشتر و کد تخفیف در لینک زیر
nimaad.com/crm7 🎖ثبت نام زودهنگام با کد تخفیف
03432523010

⭕️ دارن هاردی یکی از راه هایی که خودش تونسته از اون طریق پیشرفت فوق العاده ای بکنه و تو درآمدش جهش داشته باشه رو در این فیلم میگه
🆔 @nimaad