Результаты общения с behavioral therapist касаемо СДВГ (Синдром Дифицита Внимания и Гиперактивности).

Для справки - у терапевта около 20 лет опыта, сама она из США, где в способах диагностировать и лечить СДВГ продвинулись чуть дальше, чем в странах СНГ (моё мнение сугубо, но информации про СВДГ на английском в разы больше)

Вопрос: что есть источник возникновения СДВГ на ваш взгляд?
Ответ: первое - либо это приобретенное расстройство, в следствие ПТСР (Пост-травматический синдром) или повреждения головного мозга (+etc. .что такое etc интересно самому узнать), или наследственное.

Вопрос: самый серьезный челлендж в жизни человека с СДВГ на ваш взгляд?
Ответ: не работает нормально функция .exe (выполнения задач). Скука - убивает. Потеря интереса к людям, вещам, работе. Очень забавные люди, ибо креативные и с классным чувством юмора, но беспорядочные, забывчивые. Часто жалуются на многие вещи, но редко хотят что-либо менять в своей жизни, чтобы улучшить эти вещи.

Из интересных мыслей: я думаю, что все человечество так или иначе движется в сторону СДД (Синдром Дефицита Внимания, очень близкое к СДВГ расстройство) как минимум. Посмотри сам, какую информацию сейчас мозг поглощает - не большие объёмы целостной информации, а маленькие фрагменты (тик-токи, рилсы, посты в инсте, в твиттере). Рано или поздно всё человечество эволюционирует в эту сторону. Это не хорошо и не плохо, просто факт.

Вопрос: что помогает человеку справляться с СВДГ? Есть ли какие-то цифровые продукты, которые вы бы порекомендовали для них? Каким вообще на ваш взгляд должен быть продукт, чтобы помогать им максимально эффективно?
Ответ: ну, софт точно должен быть веселым и увлекательным. Что-то вроде игры. И постоянно нужно давать новизну. В противном случае - скука и уход.
Касаемо помощи человеку с СДВГ - медикаменты помогают лучше всего. Но важно понимать, что всё зависит от конкретного кейса. Иногда и простая терапия может помочь.
Нет, хороших приложений для того, чтобы справляться с СДВГ пока что не видела.

Из интересных мыслей: кстати, люди с СДВГ по моим наблюдениям очень быстро и часто выгорают. Поэтому никакой фулл-тайм работы. Только парт-тайм и хобби - это идеальный баланс. (Думаю, Тут философский вопрос - хочешь быть при деньгах, или счастливым, и он актуален в целом, для всех).

Вопрос: что посоветуете ещё почитать касаемо СДВГ и СДД, чтобы углубить свои знания?
Ответ: люди с СДВГ не очень любят выполнять работу или искать информацию, они просят об этом других. Пришли мне лучше те источники, в которых ты копаешься, и я их провалидирую, и подскажу, что ещё можно было бы почитать.

Key Points:
1. СДВГ может быть как приобретенным, так и врожденным!
2. Скука - зло. Новизна и новые эмоции (завязка на дофамин) - это то, что позволяет им заинтересовываться тем, чем они занимаются.
3. Люди с СДВГ креативны и с классным чувством юмора. Хотя и беспорядочны и сумбурны
4. Люди с СДВГ быстро выгорают, фулл-тайм работа не самый лучший вариант для них
5. Не очень любят искать сами информацию, предпочитают спрашивать знающих людей (кстати теперь я понял, за счет чего растут коммьюнити СДВГ в дискорде и прочих вещах. Хотя к этому утверждению отношусь достаточно скептично, если честно)

Линк терапевта - https://www.linkedin.com/in/michelle-conover-ph-d-q-m-e-3030a9b/
Огромное ей спасибо за вдумчивые ответы, это было ценно для меня, и, я надеюсь, для вас.

Маленький (большой) оффтоп. Задание следующее:

Выписать 10 людей с 1900 по 2023 год + 10 людей до 1900 года, кого считаешь самыми важными историческими личностями, в соответствии со своими ценностями, проранжировать, кто на первом, кто на втором, кто на третьем месте, объяснить почему.

10 людей с 1900 по 2023 год

1. Никола Тесла - человек, что создал 20-ый век. Исторический масштаб личности, и я надеюсь оставить такой же след, стать основателем 21-22 века.
2. Генри Форд - человек, что дал миру автомобиль. Тоже создатель 20-го века. Инноватор, идеи которого до сих пор живут.
3. Дэвид Дойч - человек, что на пороге открытия параллельных миров. Математик и философ 21 века. Очень нравится его подход к обоснованию того, что такое знание, реальность, и теория всего.
4. Генрих Альтшуллер - создатель ТРИЗ - хаков не только для промышленности, но и для жизни. Хочу продолжить его дело.
5. Константин Циолковский - человек, придумавший межпланетное путешествие. Вдумайтесь, 19-20 век, и человек уже мыслил на 2 века вперед.
6. Илон Маск - создатель 21 века, гений, что действительно меняет мир и оставляет след в истории. Электромобили, гигафабрики, традиционные ценности и свобода слова. В общем, образец морали
7. Энцо Феррари - создатель легендарного Ферарри. Философия создания этих машин, а также инженерные прорывы, которые он совершил сложно недооценить.
8. Александр Флеминг - создатель пенициллина. 20 век без его изобретения был бы дуругим, да и сложно даже представить, как выглядил бы существующий мир, не сделав он это изобретение.
9. Бауржан Момышулы - человек, который фактически защитил Москву в ВоВ. Считаю, несправдливым, что про него мало говорят. Талантливый тактик, умелый полководец.
10. Сергей Филиппов - человек, что лично для меня является нравстенным компасом. Гений продаж, ведения переговоров и построения бизнеса. А также психологии, философии и религии. Считаю, что он вдохновил огромное количество людей на изменения к лучшему. Верю, что он также будет одним из строителей 21 века.

Итого - все эти люди либо создатели, либо лидеры, либо и те и те, которые изменили нашу реальность и оставили след в истории. Кроме этого, у них, на мой взгляд, правильно выстроенный моральный компас, что также резонирует с моими ценностями.

Шорт-лист (Айзек Азимов, Майкл Джордан, Майк Тайсон, Билл Гейтс, Вернер фон Браун, Аллан и Малкольм Локхид, Сергей Брин, Пол Грэм, Сэм Альтман, Ларри Пейдж, Братья Рено)

10 людей до 1900 года

1. Сунь-Дзы - человек, который изобрёл (ну или как минимум описал) искусство войны Прочитал книгу два раза, с разными мозгами, всегда что-то новое для себя открывал
2. Цезарь - человек, которому удалось вознести Рим к пику
3. Леонардо ДаВинчи - один из самых результативных ученых всех времен
4. династия Медичи - сложно выбрать кого-то одного, целый клан выдающихся людей, которые создали эпоху Возрождения
5. Николай Коперник - человек, который придумал гелиоцентрическую систему
6. Петр 1 - человек, который поднял Российскую Империю, прорубил окно в Европу, искренне увлекался всем, что могло принести пользу его государству
7. Майкл Фарадей - прородитель электричества
8. Игнатий де Лойлла - создаель ордена иезуитов
9. Мартин Лютер - создатель протестанства, который дейтсвовал в пику католической церкви
10. Карл Маркс - легендарный труд капитал, и основатель идеологии коммунизма

(шорт-листа не будет, ибо он большой, но это философы и ученые античности и эпохи ренессанса)

Все эти люди на слуху даже спустя сотни или тысячи лет. Я думаю, самый яркий показатель того, что они оставили след в истории - их идеи и достижения по-прежнему живут. Это то, что я называю, импакт на тысячелетия. Кажется, в этом и есть смысл жизни, по-крайней мере для меня.

Ранжирование простое - личность, что сильнее всего на меня повлияла, или вдохновила, ставится выше в списке. Всё просто)

День 5.
Итак, за сегодня:

1. Разговоров с пользователями - 1
2. Разговоров с не пользователями - 1
3. Попыток продаж - 2

Пока что не получил сигнала, что СДВГ и digital world как-то сильно не дружат между собой и под это нужно решение. Хотя со стороны казалось, что это проблема. Ну или я не нашёл пока свою аудиторию. Если на найду в течение 10 дней 2-3 пользователей, у которых реально болит, и которые готовы купить что угодно, лишь бы стало полегче, то чтож, в этом случае идея заслуживает смерти, будем двигаться дальше.

Из интересного, что нашёл косвенно - выгорание + HR - потенциально интерсная тема для b2b.

Инсайт дня - смысл интервью в понимании проблемы. Проблема всегда выливается в потерю денег/времени. И проблема должна очень сильно болеть. Если человек готов дать тебе прямо сейчас деньги за shitty решение, чтобы облегчить боль, значит, ты на верном пути.

В общем, запилили опрос, где проголосовало 155 человек. 27% сказали, что есть проблема. Предложили пакет решений - саммари выжимка из 20 статей, 10 видео + хаки, как справляться с СДВГ.

Результат:
1 лид
0 покупок
20+ советов, о которых не просили
2 человека минимум в канале улетело в бан 😂

Ещё недавно думал, что тема полезная, важная, нужная, хотя это скорее про хайп.

Важно - не верь пользователю, пока он у тебя не купил. Всё остальное - слова, которые надо делить на 10/100

https://youtu.be/8W0xGfUtlzg

Сегодня пообщался с прекрасным человеком, Николаем. Поговорили про стартапы, корпорации, идеи и технологии. Полезно посмотреть на внутрянку Яндекса и Тинькоффа с парадигмы старапера. В общем, лайк, шер, репост. Да, снято в зум. Да, а-ля формат подкаста.

День 6. За сегодня:

1. Разговоров с пользователями - 3
2. Разговоров с не пользователями - 1
3. Попыток продаж - 3

Кажется, стал ближе к истинной проблеме - время. То на час-два улетел в далекие дали, и забыл про работу, но дедлайны никуда не делись. Итог - страдает качество. То сложно переключаться между контекстами, а встречи идут одна за одной, и в итоге овертайм. Но это пока проблемы со временем еще слабая гипотеза, имхо.

Не знаю, СДВГ, или нет, но покопать в историю с потерей времени - точно надо будет.

Про формат канала - кажется, стало понятнее, что это будет. Это будет буквально look over my shoulder, как будто вы второй пилот и наблюдаете за каждым шагом. Каждый день общение с пользователями, вызовы и проблемы, которые я решаю, и каждый день отчеты и инсайты.

Самое главное - вы можете экстраполировать на себя, все что сработает, а что нет, и сэкономить тысячи 💸 и сотни часов. Плюс продуктово-бизнесовые хаки, все-таки за 5 лет карьеры до Head of Product вырос, кое-что понимаю в этом.

Иногда разбавляю это это шутками, иногда подкастами (ну вот, у меня появилось +1 хобби), иногда своими мыслями.

Суть - построить компанию на миллиард. За основу взять фрейм майндсета Y-Combinator и получить результат. Here we go!

Текущая стадия - этап поиска founder-market fit

День 7.
За сегодня:

1. Разговоров с пользователями - 2
2. Разговоров с не пользователям - 0
3. Попыток продаж - 0

Стало лучше получаться определять, что реально болит у пользователя. 10-15 минут, и картинка есть в голове. Суть простая - проблема должна быть настолько явной и яркой, что человек готов отдать почти любые деньги, лишь бы уменьшить или избавиться от проблемы. Всё остальное - это проблемы 2-го и 3-го порядка, за которые не будут платить (ИМХО, летс дискас)
___
От СДВГ (Синдром Дефицита Внимания и Гиперактивности) у среднестатистического человека в найме болят только дедлайны и общее ощущение, которое называется "игра в догонялки с самим собой". У меня нет сходу лекарства от этого, кроме терапии. Плюс я общался с людьми, у которых достаточно слабо выражен этот синдром. Те же, у кого он выражен сильно, там совершенно другие проблемы. Надо будет ещё это прощупать, но в целом, гипотеза выше скорее всего валидна и для них будет.
____
НО! Нашёл интересный сегмент - родители детей с СДВГ. Основные инсайты:

1. Вся семья вовлечена в жизнь ребенка. Аффектит остальные стороны жизни
2. Проблемы со временем. Планированием, завершение дел до конца. Если взрослым с этим проще, то недоделанная задача у ребенка вызывает стресс у родителей, выливается в потерю времени.
3. Терапевты, лекарства, и вот это вот всё не сравнятся с состоянием гиперфокуса, когда ребенок играет в Фортнайт, например.
4. Важно! Ребенок с СДВГ при переходе в подросковый возраст может впасть в депрессию, поскольку он не может чего-то значимого достичь. Опять же, стресс для родителей, время и деньги на терапевтов/лекарства. Готовы платить за то, чтобы этого избежать.
5. Учителя в школах вообще не имеют представления о том, как взаимодействовать с ребенком с СДВГ. Ещё один потенциально интересный сегмент.
_____
Что ещё? Фаундеры и СЕО с СДВГ. Вот у кого точно расстройство возможно аффектит деньги и время (скорее всего, пока фантазия, надо проверить).
Так что пора пивотиться. Куда именно, ещё надо решить, но покопаю оба сегмента в этом направлении.

В общем, СДВГ == проблема (проблема ли, и для кого?), которая ведет к потери времени. Это приводит к тому, что время на выполнение задач уменьшается. Качество задач финально страдает. Потенциально - теряются деньги, если ты отвечаешь за это деньгами. Ну и менталка страдает, конечно же

Субботний оффтоп.

Стараюсь в выходные заниматься вещами, которые могут расширить мой кругозор. Сегодня я прочитал автобиографию Александра Флеминга (создатель пенициллина).

Вот, например, 10 фактов о нем:

1. В 14 лет стал слушателем лекций в Королевском политехническом институте в Лондоне, параллельно работая клерком

2. Определиться с будущей профессией ему помог старший брат, который работал офтальмологом

3. Служил снайпером в шотландском полку во время Бурской войны

4. Оба научных открытия случились из-за его нечистоплотности (тут у нас нет общего😂)

5. Признание пенициллина как антибиотика произошло только спустя 12 лет, после его открытия. До этого все просто игнорировали

6. Он был масоном, и сделал на этом поприще успешную карьеру в ложе Св.Марии

7. Любил вносить в серьезные вопросы легкомыслие

8. Был очень молчаливым

9. Обладал прекрасным умением быстро разбираться в сути вещей

10. Извлекал пользу из неудач и ошибок

Вот несколько интересных моментов из его биографии:

1. Получив свидетельство о среднем образовании, он мог поступить в любое медицинское училище. «В Лондоне, – писал он впоследствии, – двенадцать таких училищ, и жил я примерно на одинаковом расстоянии от трех из них. Ни об одном из этих училищ я ничего не знал, но в составе ватерполистской команды Лондонского шотландского полка, я когда-то играл против студентов Сент-Мэри; и я поступил в Сент-Мэри». Может показаться странным выбор учебного заведения по каким-то спортивным соображениям. Но это решение открывает нам неизменную и весьма приятную черту характера Флеминга: у него была потребность вносить в серьезные вопросы немного легкомыслия и фантазии.

2. "...В спорте он прибегал к тому же методу, что и в университетских занятиях: выявлял самое существенное, направляя на него все свои усилия, и с легкостью достигал цели. И именно потому, что он, как казалось, не утруждал себя, его можно было принять за дилетанта. Однако считать так было бы огромным заблуждением. Он был гораздо более одарен и гораздо серьезнее относился к делу, чем простой любитель, даже самый блестящий; но он умел со свойственной ему скромностью и каким-то изяществом не показывать, что это стоит ему усилий."

3. "...Вначале его (Флеминга) покорили страстный характер и универсальные знания Райта. Но Флеминг был наделен одним ценным и неудобным даром: он сразу находил уязвимое место. Так, он очень скоро понял, что красивые тирады патрона часто бывали основаны на весьма шатких посылках. Когда ночное чаепитие превращалось в метафизическую оргию, он долго молча слушал Райта, потом неожиданно, одним словом, спокойно опрокидывал всю трудолюбиво воздвигнутую систему. «Why?» – спрашивал он с притворным простодушием. «Почему?» Все переглядывались. Честно говоря, он прав. Почему?"

4. "...он (Флеминг) снял платиновой петлей немного плесени и положил ее в пробирку с бульоном. Из разросшейся в бульоне культуры он взял кусочек площадью примерно в квадратный миллиметр. Он явно хотел сделать все, чтобы сохранить штамм этой таинственной плесени.

«Меня поразило, – рассказывает Прайс, – что он не ограничился наблюдениями, а тотчас же принялся действовать. Многие, обнаружив какое-нибудь явление, чувствуют, что оно может быть значительным, но лишь удивляются и вскоре забывают о нем. Флеминг был не таков. Помню другой случай, когда я еще работал с ним. Мне никак не удавалось получить одну культуру, а он уговаривал меня, что надо извлекать пользу из неудач и ошибок. Это характерно для его отношения к жизни».

Удручает, что в Телеге нет социального графа. Вернее он есть, но ручной (word of mouth) + вот щас папки появились.

Кажется, это был бы прикольный механизм роста сообществ и каналов, который решал бы проблему холодного страта запуска канала. Я ее для себя решил просто - добавил все свои контакты. Кто-то отписался, кто-то остался (за что вам спасибо!)

В цифрах:
Добавлено 130 человек, 33 заблокировали возможность добавления, отписалось еще 39

Штож, дальше буду через коллабы с небольшими сообществами расти + Пикабу, кажется, прикольный инструмент для роста. Пишешь пост (должна быть польза в посте), оставляешь в конце линк… profit! Ну или нет. Еще посмотрим)

День 8.

Разговоров с пользователями - 0
Разговоров с не пользователями -0
Попыток продаж - 0

Увы, сегодня пусто. Потратил несколько часов на ресеч браузерных движков, увлекся потом особенностями проектирования ОС, и прочитал биографию А.Флеминга. Потом сходил в зал и восстановил менталку.

Из +1 дедлайнов - надо показать прогресс потенциальным инвесторам в конце мая по проекту. А я пивот задумал)

Для того, чтобы понять, что из себя представляет человек, есть прикольное упражнение, которое довольно явно транслирует твои ценности. Напутствие детям/внукам на их 18 - летие. Собственно, давай познакомимся, как говорится, поближе!)

#StartupSchool_1

Пересматриваю лекции startupschool.org. Первая лекция - should you start a startup?

Key take aways:

1. Быть устойчивым к неудачам - одно из главных качеств фаундера. Не уверенность, не высокий уровень энергии не покажут это наглядно. Пройти через сотни отказов, чтобы получить первых пользователей - вот что ценится. Когда я делал Lawrify, я участвовал в сотне пресейлов, только 5 пользователей закоммитились на пилот. Это были одни из моих последних продаж.

2. Мотивация. Может быть любой. Даже деньги. Самое важное - тебе интересно разбираться в проблеме, и тебе нравится работать с людьми, которые тебя окружают/у которых естьт проблема. Мотивация с течением времени может меняться.

3. Хороший вопрос на подумать - что я потеряю? Работа, повышение, деньги. Стартап - это всегда даунгрейд, если ты работаешь в крупной компании. Устраивает ли тебя это? Лично меня - да.
Но тут надо подойти с умом. Фаундер StackNext сказал мне хорошую вещь - на старте важно получить ресурсы, чтобы без отвлечения работать над идеей в течение следующего года. Это деньги, время, люди.

4. Если нет идеи - общайся с умными людьми, у которых много идей. Рано или поздно придёшь к тому, что тебе интересно. Тут же ты скорее всего найдёшь и хорошего кофаундера.

5. Стартап можно начать как сайд проект. Цель - запуститься быстро, получить первых пользователей, которых немного, но которые одержимы тобой/твоим продуктом. Если пользователей много, но они используют твой продукт редко, то это плохой знак, что-то идёт не так.

_
Кстати - нашёл новую идею, выглядит гораздо более перспективной, и там понятная проблема есть, которую до сих пор никто не смог починить (по крайней мере верхнеуровневый анализ рынка показал мне это). Подробности после общения с пользователями. Так что keep going!

Инструмент, который находит 70% root cause проблем на проекте (или в компании), предотвращает до 100% денежных потерь, и до 50% временных потерь.

Я думаю, это будет ванлайнер нашего будущего продукта.

Если вы фаундер, СЕО, CTO, или человек, который отвечает за успех продукта деньгами, у вас есть своя команда, и вы сталкивались с проблемой факапа сроков на проекте или при разработке продукта, то давайте пообщаемся - https://calendly.com/simnik/adhd

P.S. Если вы знаете таких людей, то познакомьте меня с ними, пожалуйста. Займу 20-30 минут времени максимум (да, практикую гиперзвуковые кастдевы, если интересно как - тоже пишите, поделюсь своим опытом)

Кажется, нашли первого пользователя, которому кровь из носу нужно наше решение. Пробуем сделать какой-то MVP, посмотрим, к чему это приведет.

За сегодня:
Разговоров с пользователями - 1
Разговоров с не пользователями - 0
Попыток продаж - 0

Пока что параллельно общаюсь с пользователями, у которых есть СДВГ, всё больше убеждаюсь, что взрослые с СДВГ уже адаптировались к этому состоянию и нашли хаки. Проблем острых у них нет. Зато неожиданно инструмент из вчерашнего поста нашёл уже потенциально применение. Повторюсь, делаем MVP.

Если вы отвечаете деньгами за проект, у вас бардак на проекте и случаются факапы - давайте пообщаемся! Я думаю, смогу дать волшебную палочку, чтобы как минимум узнать о проблемах как можно раньше!

За сегодня:

Разговоров с пользователями - 2
Разговоров с не пользователями - 0
Попыток продаж - 2, псевдоуспешная (?) - 1

Как я и думал, люди отвечающие деньгами за свои действия испытывают проблемы из-за СДВГ. Понял, что изначально мой выбор в Фаундеров с СЕО с СДВГ был верным. Кроме этого, полируем концепт b2b версии продукта для менеджмента команд. Родилась шальная мысль две эти истории объединить.

Продуктивность, помноженная на менеджмент и нивелирование рисков. Я думаю, таргет в нахождении ключевых проблем на проекте в 80% случаях и увеличение эффективности в 30-50% вполне себе осуществим. Следствие - больше денег для наших пользователей!

Но есть нюанс, что b2b решение, которое верчу в голове, реально нужно фаундерам в том виде, в котором я его предлагаю. Буду думать/общаться ещё

#StartUpSchool_2

Любительская интерпретация лекции Talk to Users by Stanford x YC

1. Прежде всего, надо ответить себе на вопросы:
С кем следует разговаривать? Кто эти люди? Какая категория людей наиболее важна для меня? Где я могу их найти? Уточнить их в контексте конкретных случаев и поведения. Имей ввиду, что аудитория должна быть способной оплатить ваш продукт.

2. Спросите о конкретных поведенческих паттернах:
Rак вы делаете то-то и то-то? Что вы используете для этого? С какими проблемами сталкиваетесь при этом? Как их решаете? Если решений несколько у человека, спросить почему? Глобально, цель - нужно узнать больше о контекстах, в которых живет человек, и о проблемах, с которыми он сталкивается в них.

3. Не спрашивайте у пользователя о функциях конкурентов вашего продукта. Это как разрабатывать более быструю лошадь, нежели реальное решение проблемы! Имейте в виду, что вы должны определить проблему пользователя как достаточно серьезную и перспективную. Она должна быть большим препятствием или работать "крайне странно/неудобно".

4. Если шесть-восемь человек говорят вам одно и то же, остановитесь. Скорее всего, вы здесь не найдете ничего нового. Важно общаться с разными группами пользователей, сталкивающимися с одной и той же потенциальной проблемой.

5. Как бы вы были на один квант опыта впереди своего конкурента? Что может убедить пользователя перейти от текущего решения к вашему?

6. Проверьте, достаточно ли вашей идеи функционала для перехода от одного решения (текущего) к другому. Для этого создайте прототип, сделайте демонстрацию (презентацию?) и спросите о впечатлениях + попросите оплатить его этот прототип, если он сказал, что готов его купить. Самое правдивое мнение о вашем продукте вы получите, посмотрев на невербальную реакцию вашего собеседника после предложения купить ваш продукт.

7. Минимальные требования для валидации вашей идеи. Добавьте минимальную инкрементальную (неотъемлемую и важную) фичу и посмотрите, насколько она действительно полезна для людей. Постарайтесь найти способ быстро запустить ее. Не показывайте пользователям продукт. Покажите им фичу. Если человек просит добавить ещё одну фичу - попросите деньги(предоплату) за это. Сразу будет видно, важна ли она ему.

8. Общайтесь не только с людьми, использующими ваш продукт, ведь они вам расскажут про только про фичи, которых им не хватает.
Найдите тех, кто ушел от вас или использовал продукт вашего конкурента, и выясните, что было основной проблемой для них. Они раскажут вам про краткосрочную стратегию.
Найдите тех людей, которые вообще не пользуются вашим сервисом - в них заключается потенциал для расширения рынка.

9. Не разговаривайте с теми, кто доступен. Общайтесь с теми, с кем вам нужно разговаривать.

10. Каналы поиска людей - система сообщений на сайте (сбор данных о пользователях), мероприятия, электронная почта, LinkedIn, социальные сети. Тут можно надо включить фантазию ИМХО.
Если человеку на самом деле не важна проблема, о которой он не может даже поговорить с вами, потому что вы собираетесь ее решить, то он не ваш клиент.

11. Протестируйте свой продукт перед запуском на людях. Как технический запуск. Это покажет вам, что вы спроектировали/построили неправильно. Хотя это просто nice to have

Могу сказать, что мне пока не достаёт немного опыта, куда и когда надо увести диалог с человеком, когда говорю про его опыт. В лекции делалось это мастерски, совершенно точно есть ещё куда расти)

Итак, подводим итоги за сегодня:

1. Общений с пользователями - 2
2. Общений не с пользователями - 0
3. Попыток продаж - 1

Из интересного - один человек с СДВГ сказал, что он понял, что ему нравится один из продуктов только после того, как он его попробовал. Проблема в том, что он не мог рассказать, чем именно он его зацепил.

Просто "я стал больше всего успевать", и всё на этом. Ощущение, что по кругу хожу. Надо будет расширять группы пользователей, а то получаю плюс-минус одну и ту же информацию, что не очень хорошо и туннелит

P.S. Зацените, что нашёл: https://app.syntheticusers.com/
Синтетические кастдевы. Такого я не видел ещё, пожалуй. Скептически отношусь к этому инструменту по понятным причинам, но поиграться рекомендую

Традиционное подведение итогов:

Разговоров с пользователями - 1
Разговоров с не пользователями - 0
Попыток продаж - 0

Зато какой это был разговор! Делюсь хаком, если у вас СДВГ - body doubling. Вы можете позвонить другу/коллеге, рассказать, чем собираетесь заниматься, и в течение n часов заниматься своим делом.
Он просто будет сидеть в зуме "рядом" и создавать эффект присуствия. Социальная ответственность + присутствие человека магическим образом влияет на фокус. Сам не проверял, но попробовать стоит. Делитесь потом, зашло или нет.

Кстати, финализировал, что будем делать, для кого, и какое value готовы донести (потенциально).
Буду валидировать это следующие несколько дней. Но кажется, людям с СДВГ нужен помощник, который делал бы за них всю скучную и рутинную работу + создавал эффект присутствия. Удивительно, но работа становится тогда выполнимой.
Ставьте "+" если это про вас, дадите сигнал, верно ли мысль улавливаю 🙂