Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
1.29K subscribers
850 photos
41 videos
7 files
644 links
Галина Хатиашвили про здравый смысл в маркетинге и коммуникациях.

Независимый консультант (бренд, марком, бренд работодателя, PR). 16+ лет в коммуникациях. Экс-CMО InForce @insight_dealer. Экс-CMO Кью. Автор курса «PR-стратегия» Wordshop.
Download Telegram
Forwarded from Novel Luxury
ALBC (Arts-Luxury Brand Collaborations)

Смотрела, что интересного есть в научных статьях на тему люкса и коммуникаций; набрела на термин ALBC, под которым понимается "сотрудничество премиальных брендов с деятелями современного искусства при создании как нового люксового продукта, так и креативной платформы для позиционирования".

Термин пока мало представлен в русскоязычных публикациях, нашла англоязычные исследования феномена.

Вот тут большое исследование коллабораций брендов и искусства. Выводы, правда, не то чтобы удивляют:
⭐️ взаимодействие с современным искусством дает богатые возможности люксовым брендам;
⭐️ искусство дает поле для дифференциации;
⭐️ коллаборация с современным искусством должны рассматриваться как стратегический инструмент для укрепления культурной ценности бренда, создания ауры эксклюзивности, качества, редкости, эстетики и экстраординарности.

Из любопытного — бренды становятся новыми кураторами и арт-критиками.

PS: отдельное удовольствие — читать статьи на английском с высокой лексикой вроде "art connoisseur".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ух ты, я как-то пропустила, что Airbnb — партнер Олимпийских Игр. И к парижским Играм бренд приготовил очередную локацию — ночь в музее Орсе. Гости смогут увидеть открытие летней Олимпиады с террасы на крыше музея. Хостом выступает дизайнер Матье Леаннер, создатель факела Олимпиады-2024.
Кстати, про олимпийское партнерство и спонсорство. Это мощный инструмент для решения бизнес-задач, поэтому в разное время партнерами Игр были не только B2C, но и B2B-компании типа Dow Chemical (мы сопровождали их проект олимпийского спонсорства и я даже ездила в 2012 году в Лондон проводить пресс-конференцию). «Ингосстрах», например, за счет участия в олимпийском проекте усилил региональную сеть и GR, а эффект / результаты бренд получал много месяцев после окончания Паралимпиады в Сочи.

В Forbes нашла любопытный экспертный материал о том, какие результаты приносит компаниям партнерство с МОК.
Друзья, вас стало больше, давайте знакомиться! Расскажите, какая у вас специализация?
Anonymous Poll
25%
Бренд-менеджмент
15%
PR
6%
Креатив
9%
HR
18%
Другое (отвечу в комментарии)
11%
Digital
3%
Внутриком
4%
Комьюнити-менеджмент
9%
Контент
Как вы бы назвали ваш профессиональный уровень?
Anonymous Poll
59%
Senior
29%
Middle
12%
Junior
Люди любят списки :)

РБК вслед за Blueprint и SETTERS делает проект "Визионеры" — собирает "людей из разных сфер, чьи идеи и проекты меняют наш образ мыслей и стиль жизни."

Вижу и новые, и уже примелькавшиеся имена.
NB: обратите внимание не только на визионеров, но и на экспертый совет.
Анастасия Полетаева пишет про креативную рассылку (я бы даже сказала контейнерную перевозку:)) LaMer, а я вспомнила, как мы придумали для «Связного» дарить блогерам водонепроницаемый телефон в аквариуме. И доставлял его самый настоящий аквалангист. Перерыла весь интернет и архивы, не могу найти фото 😬
Анастасия Карпова, главный редактор "Больших Идей", делится правилами работы с деловыми СМИ.

(Приятно, когда все играют по одним правилам!:))
HR — новый маркетинг. Все больше агентств стремятся влететь на территорию HR-брендинга — от крупных консультантов до бутиковых команд. Увидела в ленте, что даже модный The Blueprint создал направление по работе с HR-контентом. Понятно, что тоже модным — все-таки для restore: съемку сделали, а не для РЖД, например 🙂
Мой острый вопрос сейчас — управление. Как давать команде воздух, но добиваться высоких результатов? Как не душить комментами, но получать результат, который считаю достойным? Как не заниматься постановкой рядовых задач, а оставаться на верхнеуровневом планировании? Как правильным образом помочь раскрыться таланту каждого члена команды? И пр.

Забавно, что ты как по спирали периодически возвращаешься к старым вопросам, но на другом уровне. В моем портфолио — и кросс-функциональные команды, и департаменты из нескольких отделов, и маленькие junior команды, и все равно каждый раз что-то новое :)

На мысли о рабочем (впрочем, они редко замолкают) навел вот это пост директора реабилитационной клиники о взаимодействии с сотрудником-врачом.
В рубрике #popupнедели сегодня просто вдохновение