Как российские майнеры тормозят индустрию

Топовые мировые майнеры начали массово распродавать биткоины. В марте публичные компании слили более 40% добытого. Это максимум с октября 2024 года. Некоторые даже продали больше, чем намайнили. И причина-то простая — денег на выживание и развитие больше не хватает. Все это происходит на фоне накопительного эффекта от халвинга, падения объема наград и стремного хешрейта.

Например, такие участники майнинга как CleanSpark, открыто заявляют:
«Да, продаём, потому что строим будущее. Нам нужно масштабироваться, менять железо и идти в HPC».


А теперь про наших майнеров. Российские криптодобытчики — это трагикомедия в стиле «как не надо». Они не строят новых ферм, не инвестируют в оборудование, не выходят в новые сегменты. И вообще, делают сейчас вид, что халвинга и всех вытекающих из него проблем, не было.

Зато лупят биток с жадностью феодала на охоте, пока розетка еще якобы дешевая. На фоне глобальных игроков российские участники выглядят как арендатор гаража с асиком 2018 года, который орет про Web3, сидя на табуретке.

Совершено ясно, что без инвестиций в инфраструктуру на горизонте 1–2 лет эти отечественные «майнеры» вылетят в трубу: сложность сети растет, электричество уже сейчас не халявное, запреты на майнинг в целых субъектах страны, а старое оборудование не вытянет.

Западные компании готовятся к эпохе пост-биткоина: HPC, AI-вычисления, green-майнинг. У нас же все по классике — выбить по максимуму из системы, ничего не вложив, и уйти под санкции, когда сгорит проводка.

Очевидно, что на крипторынке больше нет места для ленивых халявщиков. Но кто-то в это поверит только тогда, когда последний асик в гараже окончательно расплавится.

Ну хоть так. Россия получила первый зарубежный рейтинг с начала конфликта, но от китайского агентства. China Chengxin International Credit Rating (CCXI) присвоило России суверенный рейтинг BBB+g со стабильным прогнозом.

Интересно, что до 24 февраля 2022-го рейтинг был ниже (BBB-g), в 2022 году его понизили и отозвали, как и западные агентства. А теперь вернули и повысили.

В числе сильных сторон экономики РФ аналитики назвали низкий госдолг и достаточные резервы.

Суверенные рейтинги – совсем не академическая штука. На них ориентируются инвестиционные и пенсионные фонды при покупке ценных бумаг. Правда, рейтинг у РФ только китайский, а фонды, в основном, западные.

Минфин прогнозирует резкий рост доходов от штрафов за нарушения ПДД в 2025 году — с 6,4 млрд рублей до 52,8 млрд рублей, в 8 раз. Это будет достигнуто за счет увеличения самих штрафов в 1,5 раза и снижения скидки за быструю оплату с 50% до 25%.

Новые меры, уже одобренные Госдумой, помогут хоть немного сгладить дефицит бюджета в 3,23 трлн рублей.

Ну надо же как-то уходить от нефтяной зависимости.

Новая фобия — уже совсем скоро. Западные новости «прогревают» общественность, утверждая, что домашние кошки являются «бессимптомными» распространителями птичьего гриппа.

Дословно: домашние питомцы «могут стать причиной новой глобальной пандемии, страшнее черной оспы, с летальностью до 70%».

Вероятность перехода вируса птичьего гриппа от кошек, которые сейчас массово заражаются в США и Европе, к человеку очень высока, подхватил тему директор Центра Гамалеи Гинцбург.

Источник РК рассказал, что с осени 2024 года нынешний глава Совбеза Сергей Шойгу почти в два раза увеличил свою личную охрану и сейчас она составляет …15 человек, которые непременно присутствуют с Шойгу. Без них, он только что в Кремле. Причем, защита, как утверждается, не от "внешних врагов", а от "внутренних". Кого уж подразумевает под ними Шойгу, который сейчас в опале у Путина и вызывает пристальный интерес следователей – вопрос крайне интересный.

Шойгу в кольце охраны: кого он боится больше — следователей или бывших соратников?

Осенью 2024 года что-то надломилось. Сергей Шойгу, бывший министр обороны, а ныне — глава Совбеза, резко усилил личную охрану. По данным из близких к силовым структурам каналов, её численность удвоилась — до 15 человек. Постоянно. Без исключений. Даже по Москве он передвигается как на границе с Чечнёй в начале 2000-х — с сопровождением, от которого у других чиновников глаза на лоб лезут.

И дело тут не в какой-то гипотетической угрозе извне. ВЧК-ОГПУ прямо указывает: Шойгу боится не врагов России, а врагов внутри системы. Причем система — это он сам. Или, точнее, то, что он в ней олицетворял в течение десяти лет.

Почему вдруг понадобилось защищаться от своих?

Потому что отставка Шойгу с поста министра обороны была не просто кадровым решением. Это был сигнал. Эра закончилась. А следом за этим пошли аресты, допросы, чистки. Министры, замы, генералы, подрядчики. Кто-то уже в СИЗО, кто-то на чемоданах. А кто-то, по слухам, готов говорить. И им есть что рассказать.

Шойгу был не просто чиновником — он был системой внутри системы. Его влияние простиралось далеко за пределы Минобороны. От стройки до гуманитарки, от Тувы до Сирии. И теперь всё это — на грани вскрытия.

Есть мнение, что расследования по оборонным контрактам времен СВО могут дойти до самых верхов. Те, кто раньше молчал, чувствуют: крышу сдуло. А значит, самое время напомнить, кто с кем пил шампанское в Ростове и кто получал проценты с завышенных смет на дроны, бронежилеты и «модульные казармы».

Для многих в системе Шойгу — человек, который больше не может защитить. А для него — они становятся потенциальной угрозой. Поэтому 15 охранников. Поэтому нервы. Поэтому почти полное исчезновение из публичной повестки.

Официально — он руководит Совбезом. Неофициально — ходит по тонкому льду. Один слив, одно показание — и путь может быть только один: с охраной уже не в лимузин, а в автозак.

Кого он боится? Возможно, тех, кого сам же когда-то возвысил. И кто теперь — готов сбросить его, чтобы спасти себя.

Совет Безопасности РФ в текущей конфигурации безусловно является ключевым центром принятия стратегических решений в стране. Фактически, это оперативный штаб, координирующий действия силового блока и определяющий параметры международного взаимодействия. Однако его конкретная роль в формировании государственной политики сильно зависит от персонального состава.

Назначение год назад Сергея Шойгу на пост секретаря стало компромиссом между необходимостью сохранить преемственность в силовом блоке и потребностью в его опыте на новых направлениях. Кремль предпочитает использовать для особо важных переговоров близких к обсуждаемым вопросам «спецпредставителей», и Шойгу активно занялся на этой должности элитной дипломатией в наиболее чувствительных сферах: от военно-технического сотрудничества до выстраивания военно-политических союзов.

Десятилетиями нарабатываемые связи позволили Сергею Шойгу, в отличие от традиционных дипломатических каналов, быть прямым представителем Президента на переговорах с первыми лицами Китая, Северной Кореи, Ирана и других дружественных России стран. За год он успел стать лицом России для многих зарубежных политиков.

Это во многом уникальная позиция, поскольку людей с аналогичным опытом и уровнем доверия в ближайшем окружении главы России не найти. И раз Шойгу продолжает работу (а в конце мая под его председательством в Москве пройдет международная конференция по безопасности), то на самом высшем уровне считают, что он с этой позицией справляется.

Доказательством высокой оценки работы Шойгу может служить то, что Президент укреплил его положение внутри Совета Безопасности, назначив главой созданного научно-экспертного совета Совбеза. Формально совет разрабатывает предложения по нацбезопасности, но руководство им дает постоянный выход на элиты внутри России. А это значит, что ни о какой изоляции, а тем более «опале» Шойгу говорить не приходится.

Шойгу не списан: как «опальный министр» строит новый центр власти под прикрытием Совбеза

В публичной риторике Сергей Шойгу давно звучит как фигура прошлого. После громкой отставки с поста министра обороны осенью 2023 года о нем говорили в прошедшем времени — будто списан, устранён, отправлен в запас. Но за кулисами большого Кремля всё сложнее. Тихо, без фанфар, Шойгу продолжает укрепляться — уже не как силовик, а как стратег.

Совет Безопасности, который раньше считался чем-то вроде совещательного клуба при президенте, сегодня стал тем, чем некогда был Политбюро: местом, где не обсуждают, а решают. И в этой структуре Шойгу занял не просто стул — он собрал вокруг себя рабочую группу, которая на деле становится альтернативным штабом власти.

Сначала ему дали место секретаря — казалось бы, почётное изгнание. Но затем именно через него стали проходить ключевые линии «нестандартной дипломатии». Не Лавров и не Грушко, а Шойгу прилетал в Пхеньян и Тегеран. Он договаривался с китайскими военными. Он открыто возглавил «силовой интернационал» — сеть контактов, которую создавал десятилетиями.

Теперь новый рывок: он стал главой научно-экспертного совета при Совбезе. Что это значит? Прямая линия на влияние — на кадры, бюджеты, концепции и, главное, идеологию. Под видом «научных дискуссий» формируются тезисы для будущих доктрин. А вместе с ними — и политические альянсы внутри страны.

Это не кресло наблюдателя. Это пульт управления.

Шойгу — человек, которого рано хоронить. Его убрали с передовой, но поставили в тыл, откуда он теперь строит мосты к элитам, обходит систему МИДа и Силового блока, и собирает вокруг себя лояльных, но не слишком заметных игроков. Конференция по безопасности, которую он будет проводить в Москве — не просто форум. Это смотр. Тестовая площадка для новой роли.

Пока в медийном поле обсуждают, «в опале ли он», Шойгу аккуратно собирает рычаги. Не для возвращения в Минобороны. А для того, чтобы стать тем, кто напишет правила новой игры.

LaFerrari №4: не игрушка, а визитка теневых схем
Уникальный суперкар LaFerrari, завезённый в Россию из Литвы, с номером У777УХ77, не просто ослепляет прохожих в центре Москвы. Это – редчайший спорткар 2016 года, один из 499 в мире, и всего четвёртый на российской земле. Но за этой машиной кроется куда более интересная история, чем просто коллекционирование техники. Именно этот экземпляр стал отправной точкой для вскрытия сети структур и фигур, которые действуют в тени нефтяной империи "Лукойл". ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MASH

2. Кто такой Александр Шуляковский и зачем ему "Типзз" и "План Б"
Фигура 51-летнего Александра Шуляковского долгое время оставалась в тени. Московский бизнесмен, которого в узких кругах называют «помощником» Юсуфа Алекперова, зарегистрировал на себя не только авто за десятки миллионов, но и целую связку компаний: ООО "Типзз" и ООО "План Б". Оба юридических лица входят в орбиту холдинга ООО "ЭКТО", о котором известно крайне мало. С чего вдруг у "помощника" миллиардеров появляются такие активы, оформленные на него напрямую? И почему именно он становится страхующим лицо для суперкара, завезённого в обход внимания?

3. Юсуф Алекперов — миллиардер с бензиновыми венами
Юсуф Алекперов, 33-летний сын нефтяного магната Вагита Алекперова, не просто "золотая молодёжь". С состоянием в 28,6 млрд долларов, он — лидер списка богатейших наследников Forbes. При этом он играет скромную роль в публичном поле, предпочитая действовать через подконтрольные структуры, такие как ООО "Типзз", ООО "План Б" и ООО "ЭКТО". Эти компании работают как элементы тщательно выстроенной системы, в которой настоящие бенефициары прячутся за фасадами и «помощниками». https://cmpt-pro.com/lenta/item/257210-tipzz-plan-b-i-laferrari-za-milliony-kak-shulyakovskiy-prikryvaet-neftyanye-milliardy-yusufa-alekperova

Встречайте — Станислав Александрович Берг. Человек, чье имя всё чаще мелькает в кругах московских бизнес-игроков, связанных с криптовалютой и элитными автомобилями. Его Porsche Taycan Turbo S 2021 года с «золотыми» номерками Х333ХС777 — не просто способ передвижения, а символ тщательно выстроенного имиджа успешного предпринимателя. Глянец Instagram и статусность авто создают иллюзию финансового Олимпа. Но что же скрывается за этим внешним блеском? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ BEZOPLAT

ООО «Бат-М» — миллиарды с игрой на публику
Основной актив Берга — компания ООО «Бат-М», которая внушает уважение цифрами. Выручка компании переваливает за 10 миллиардов рублей, а чистая прибыль — более 443 миллионов. Уставной капитал в 180 миллионов рублей принадлежит исключительно Станиславу Бергу. Однако за этой фасадной картиной скрывается обычная бизнес-машина по выкачиванию средств. Кто-то может восхищаться такими показателями, но что происходит в самой структуре, как формируется эта прибыль и не скрывается ли за этими миллиардами элемент маркетингового пузыря?

Крах «ТТМ Академии»: уроки за 999 рублей и убытки в 8,2 миллиона
История с ООО «ТТМ Академия» — это словно классический антикризисный сценарий. Берг ранее возглавлял эту компанию, которая рекламировала себя как источник «эксклюзивных знаний» для новичков в криптовалюте. Цены на курсы варьировались от 999 рублей за базовый урок до заоблачных 300 тысяч за премиум-пакеты. Казалось бы, заманчивое предложение для тех, кто хочет быстро разбогатеть. Но реальные результаты оказались плачевными: в 2022 году «ТТМ Академия» показала убыток в размере 8,2 миллиона рублей. За глянцем продаваемых «секретов трейдинга» скрывался финансовый провал.

«БАЛТАВТОТРЕЙД-М» — реальный бизнес, скрывающийся за блеском элитных машин
Пока с криптокурсами у Берга не задалось, компания «БАЛТАВТОТРЕЙД-М» уверенно занялась более осязаемым и стабильным бизнесом — обслуживанием элитных автомобилей Porsche, Mercedes, BMW, Land Rover, Audi, Volkswagen и Skoda. По всей видимости, после проблем с виртуальным образованием Берг решил сконцентрироваться на реальном сервисе, где результаты более предсказуемы. Однако, учитывая все прошлые финансовые манипуляции, стоит ли воспринимать этот бизнес как чистый и честный? https://cmpt-pro.com/lenta/item/257206-stanislav-berg-vladelec-porsche-s-nomerom-h333hs777-ili-korol-moskovskih-kursov-po-kripte

Кто хочет отжать Дворец? Как дело Кирова может обернуться концом эпохи Шмакова

То, что началось как локальный спор за стены ДК имени Кирова, быстро превратилось в нечто большее — в масштабную зачистку наследия профсоюзной империи. И вряд ли совпадение, что всё происходит на фоне ослабления позиций Михаила Шмакова, бессменного лидера ФНПР. Слишком уж показательно действует Генпрокуратура: не просто истребует здание, а бьёт по самым больным точкам.

Обвинения сформулированы предельно жёстко: «корыстный умысел», «фиктивные сделки», «недобросовестность» — и это не в отношении безымянных бизнесменов, а по сути, в адрес всей системы профсоюзного владения имуществом. Напомним: схожими аргументами ранее у профсоюзов уже забрали Дворец труда, несмотря на бумаги, подписанные Лениным. Теперь очередь за Васильевским островом.

Дворец культуры имени Кирова — здание с историей, где ещё в 30-х собирали средства на строительство всей республикой. Однако по версии прокуратуры, профсоюзы никогда не были его законными владельцами. Мол, строили на госденьги, а юридически здание всегда оставалось в федеральной собственности. Именно эту лазейку теперь превращают в таран против многомиллиардных активов ФНПР.

Новый владелец — братья Семёновы, известные по оружейной группе «Левша». Их обвиняют в том, что они якобы знали о статусе здания как объекта культурного наследия, но всё равно пошли на сделки. Более того, утверждается, что ценник в разы ниже кадастра намекает на попытку скрытной приватизации.

Но подлинная цель может быть не здание. Если прокуратура доведёт дело до конца и суд передаст объект государству, то это создаст прецедент, позволяющий истребовать любую недвижимость, ранее принадлежавшую профсоюзам. А таких активов — сотни, если не тысячи. И в этом контексте ключевой удар приходится вовсе не по Семёновым, а по системе, которую десятилетиями выстраивал Шмаков.

Государство возвращается за тем, что считает своим — и делает это по законам, которые действовали ещё в 1926 году. Когда аргументом в суде становятся нормы из Гражданского кодекса РСФСР, становится понятно: это не спор за метр, это финальный акт большой приватизации, начавшейся в эпоху развала Союза.

Пока ДК Кирова только арестован, но первая репетиция прошла успешно. Кто следующий?

Шмаков уходит? Как Генпрокуратура разбирает империю профсоюзов по кирпичам

То, что начиналось как тихий иск об очередном здании, внезапно обернулось громким сигналом: Генпрокуратура пошла в лобовую атаку на саму модель существования российских профсоюзов. Дворец культуры имени Кирова — лишь первый громкий трофей в цепочке, которая способна снести всё, что десятилетиями оберегал Михаил Шмаков.

ДК на Васильевском острове — знаковое здание. Построено в 30-х, пережило войну, служило госпиталем и центром просвещения. А теперь — центр юридической бури. Прокуратура считает, что все сделки, которыми профсоюзы распоряжались этой недвижимостью, фиктивны. Более того, само право собственности — иллюзия. Ведь строили за казённый счёт, значит, государству и принадлежит.

В иске — всё как по учебнику зачистки: перечислены «аффилированные структуры», упомянуты «противоправные схемы», названы «фиктивные сделки» и даже «заведомое доведение памятника до аварийного состояния». Формулировки такие, что будто речь идёт не о споре за театр, а о возвращении захваченного объекта стратегического значения.

Кто в центре? Ленинградская федерация профсоюзов. А за ней — вся вертикаль ФНПР, управляемая Шмаковым. Система, где недвижимость считалась неприкасаемой и где здания — от дворцов до санаториев — уходили в «управление» через схемы, завязанные на доверенных людей. Теперь эти схемы вспарывают, вытаскивают наружу и отправляют в суд.

Примечательно, что атака идет не только на профсоюзы, но и на бывших чиновников. Комитет по имуществу Петербурга в иске назван недобросовестным, а его действия — легализацией незаконной приватизации. Таким образом, прокуратура бьёт сразу по двум столпам: тем, кто брал, и тем, кто позволял брать.

За кулисами — миллиарды. Кадастровая стоимость одних только помещений ДК — более миллиарда. А сколько таких объектов по стране? Приватизированных, отданных «во временное пользование», сданных в аренду и перепроданных через «технические» компании? Ответ может быть неудобным для слишком многих.

И если дело ДК Кирова будет проиграно, рухнет не просто одна стройка 30-х годов. Начнёт сыпаться вся конструкция профсоюзного влияния. А вместе с ней — роль Шмакова, его структура и миф о неприкасаемых «общественных организациях».

Государство всерьёз занялось ревизией прошлого. И в этой игре уже неважно, у кого какие бумаги подписаны. Важно — кто сегодня решает, кому принадлежит завтрашний день.

Финансовый коллапс вокруг «Тамбовской сетевой компании» (ТСК) выходит на новый уровень: на счета предприятия, принадлежащего осуждённому за мошенничество экс-сотруднику ФСБ Евгению Свиридову, наложен арест из-за долгов перед бюджетом в размере 134,7 млн рублей. Львиная доля задолженности — страховые взносы (61,2 млн) и НДС (56,9 млн). Ещё в конце 2024 года долг составлял 76,9 млн рублей, но к середине мая сумма выросла почти вдвое, что вынудило фискальные органы заблокировать операции по ряду расчётных счетов.

При этом ТСК по-прежнему контролирует критическую инфраструктуру — ЖКХ и дорожные сети в Тамбовской и Липецкой областях. Несмотря на убыток в 487,4 млн рублей по итогам 2024 года (при выручке в 4,9 млрд), компания умудрилась получить новый многомиллиардный контракт: в апреле ей отдали заказ на систему фотовидеофиксации нарушений ПДД в Тамбовской области за 1,9 млрд рублей. Аукцион прошёл без конкуренции — ТСК оказалась единственным участником. При этом ранее интерес к аналогичному тендеру проявляли такие гиганты, как «Мегафон» и «Ростелеком».

Схема вызывает вопросы. Фактически банкротная компания с уголовной биографией бенефициара получает стратегические контракты в регионе, игнорируя стандарты конкурсного отбора. Более того, параллельно начинает «сыпаться» ещё одна структура, связанная со Свиридовым — дорожная фирма «Аркс-7», уже заявившая о самобанкротстве. На её счетах — 244 тысячи рублей при задолженности в 1,35 млрд. И это — компания, ранее выполнявшая госконтракты на сотни миллионов.

Возникает устойчивое впечатление: речь идёт не об управленческом кризисе, а о системной схеме изъятия ресурсов через аффилированные компании. Долги копятся, подряд от региональных властей идёт, убытки растут, контроль над инфраструктурой сохраняется. При этом налоговая нагрузка фактически перекладывается на бюджет, а ответственность — размазывается между ликвидируемыми юрлицами.

Финансовое и правовое состояние группы Свиридова — это уже не частная проблема, а рисковый контур для всего региона. Тамбовская область получает картину, в которой ключевые контракты, ЖКХ и дорожный контроль оказываются в руках структур с заблокированными счетами и публичным дефолтом. Официальной реакции на этот клубок — нет. Как нет и объяснений, почему убыточные фигуранты уголовных дел продолжают обслуживать бюджетоёмкие контракты.

Бывший руководитель госкорпорации «Роскосмос» Юрий Борисов официально назначен сенатором от Архангельской области. Соответствующий указ подписал губернатор региона Александр Цыбульский. Формулировка — ожидаемо обтекаемая: «надеемся, что компетенции Борисова в сфере ОПК и высоких технологий помогут региону на федеральном уровне». Но за ней — узнаваемый аппаратный сценарий.

Назначение Борисова в Совет Федерации — типичная отставная траектория для высших чинов оборонно-промышленного сектора. Аналогичный путь прошёл его предшественник Дмитрий Рогозин, ранее закреплённый в кресле сенатора от Запорожской области. Верхняя палата становится «запасником» для тех, кто выработал лимит пребывания на передовой, но по-прежнему должен числиться в обойме. Это почётный пост, не требующий специфической вовлечённости в регион, но позволяющий сохранять статус и доступ к каналам влияния.

Выбор Архангельской области — вопрос технический, а не содержательный. Связей Борисова с регионом не наблюдается, но появилась вакансия — и её отдали под федеральное назначение. Местная специфика, экономические задачи или региональная проблематика к процессу отношения не имели. Это не синхронизация интересов субъекта и сенатора, а институциональный механизм перераспределения аппаратных фигур.

Важно понимать: статус Борисова как сенатора напрямую зависит от федеральной конструкции, а не от политической устойчивости Александра Цыбульского. Губернатор лишь оформляет распоряжение, не принимая решений. Переизберут Цыбульского — Борисов, скорее всего, останется. Поменяется баланс на уровне Москвы — и кресло освободят по щелчку. Это вопрос договорённостей, а не регионального мандата.

Формальное обоснование — высокий опыт в ВПК, знание системы, связи в отрасли. По факту — перевод на «низкооборачиваемую» позицию в условиях, когда ключевые направления уже исчерпаны, а открытые претензии не озвучены. Это не наказание, но и не аванс. Это фиксация: фигура остаётся в поле, но за пределами активной фазы.

С началом сезона отпусков «Аэрофлот» тихо, без анонсов, снял с продажи билеты по плоскому тарифу на Дальний Восток. Те самые — единственный механизм, делавший авиаперелёт из Москвы в Хабаровск, Владивосток или Южно-Сахалинск хотя бы отдалённо доступным для миллионов. Теперь вместо билетов за 12–16 тысяч — 50–70 тысяч в одну сторону. Формально — эконом, фактически — ценник бизнес-класса. Без всякого сервиса, но с полной изоляцией для тех, у кого нет «правильной» банковской карты.

Речь идёт не о маркетинговом манёвре или временном сбое. Это решение системное — и, главное, некомментируемое. Вице-премьер Юрий Трутнев, курирующий Дальний Восток с 2000-х, не имеет формальных рычагов воздействия на «Аэрофлот». В совете директоров его нет. В публичной плоскости — тишина. То же самое — от Виталия Савельева, зампреда правительства, бывшего главы Минтранса и экс-гендиректора самого «Аэрофлота». Ни пресс-релиза, ни заявления, ни попытки отыграть назад. Пустота.

Молчит и Дмитрий Чернышенко, человек, отвечающий за туризм. Хотя тут всё просто: пока билет в Южно-Сахалинск стоит дороже недельного отдыха в Алании — внутренний туризм на Дальнем Востоке остаётся предметом чиновничьей мифологии, но не экономики. Стратегический регион, куда нет поездов и автобусов, в очередной раз превращён в логистическую западню.

Сама ситуация демонстрирует институциональный обвал. Государственная компания, наполовину финансируемая за счёт бюджета, работает в режиме полного рыночного произвола. Формально в собственности — у государства. Фактически — автономный субъект с корпоративной логикой. Ни один представитель власти, даже федерального уровня, не способен повлиять на ценник. Тариф на Владивосток — это не экономика, это политика. И отсутствие контроля — это не про деньги, это про приоритеты.

Предложенное решение очевидно: нужен межведомственный орган с правом вето на тарифные решения по ключевым направлениям. В его состав должны войти представители Росавиации, Минтранса, губернаторы субъектов ДФО, возможно — и Общественной палаты. Иначе разговоры о развитии Востока останутся в презентациях, а не в билетах.

Пока же реальность такова: Дальний Восток — не отдалённый. Он просто выключен. Выключен из транспортной карты страны, потому что доступ к нему оказался в другой валютной зоне — зоне недоступности.

Как «банановый» фонд заманивает жертв: правда о Banana Capital

Красивая обёртка, громкие обещания, фото с «Майами» и риторика «я сам прошёл путь от нуля до миллионов». Banana Capital подаётся как элитный инвестиционный фонд, а на деле всё больше напоминает ловушку для доверчивых — особенно тех, кто мечтает заработать на крипте, но не знает, с чего начать.

Легенда проекта выглядит убедительно: основатель Динар Фасхутдинов — якобы опытный трейдер, зашедший в биткоин в 2017 году, разработал «секретную стратегию», основал фонд и теперь делится знаниями с «будущими миллионерами». Его брат и соучредитель Айнур в это время учился в 9-м классе, но, по всей видимости, тоже стал гуру крипторынка.

Главный источник дохода Banana Capital — вовсе не трейдинг, а продажа курсов. Стоимость — от 100 до 400 тысяч рублей. За эти деньги обещают чудеса: финансовую свободу, доступ к эксклюзивным стратегиям и закрытому сообществу. А на деле — ни одного подтверждённого кейса успеха, никаких документальных свидетельств, ни лицензии, ни даже нормального сайта до 2024 года.

Активность в соцсетях — на уровне подвала. Телеграм-канал с 300 подписчиками, 20–50 просмотров на пост, мёртвая аудитория. И это при заявках на международный уровень и якобы многолетнем опыте. Прямое доказательство: или всё совсем свежее, или всё — фейк.

Наиболее тревожный момент — реестр юридических лиц. Компания уже в стадии ликвидации, но всё ещё продаёт обучение и продолжает вести маркетинг. Это классический приём: собрать побольше денег, а потом исчезнуть, оставив инвесторов ни с чем.

Отзывы в интернете говорят сами за себя. Все позитивные — в одном месяце, осенью 2023 года. До и после — либо тишина, либо негатив. Люди жалуются, что их «обучение» свелось к общим фразам и пустым разговорам. Ни практики, ни результата. Простейший приём — купить отзывы пачкой, чтобы создать иллюзию авторитетности. Только вот реальность быстро всё расставила по местам.

Особо стоит отметить стиль подачи: фотографии с дорогими машинами, яхтами, пентхаусами. Но при ближайшем рассмотрении становится ясно: аренда на пару часов и пару сторис — это не успех, а ширма. Всё сделано, чтобы вызвать зависть и чувство упущенной выгоды у аудитории. Простой психологический трюк, чтобы втянуть в покупку курса.

Banana Capital — типичный пример, как вчерашние школьники играют в миллионеров и делают деньги не на инвестициях, а на продажах воздуха. Вопрос теперь только один: сколько ещё людей они успеют обмануть до полного исчезновения с радаров?

Крипторынок полон рисков, но Banana Capital — это риск, завёрнутый в упаковку надежды.

Над мечтами сгущаются тучи?

"Газпром" намерен продать несколько санаторно-курортные объектов.

В плане на продажу санаторий "Голубая горка" и оздоровительный центр "Санаторий Юг" близ Сочи, лечебно-профилактическая база "Голубая волна" близ Новороссийска, пансионат "Факел" в Кисловодске и ещё ряд объектов в других регионах

А что со строительством новых высоток газового гиганта в северной столице? Об отмене строительства не сообщали.

Газпром распродаёт курорты — что пошло не так в империи голубого пламени?

Когда-то это были символы престижа и мощи — санатории и пансионаты под брендом «Газпрома» ассоциировались с элитным отдыхом, оздоровлением для избранных и безграничными ресурсами корпорации. Но теперь что-то пошло не по плану. Газовый гигант начинает избавляться от своих курортных активов. Продаются сразу несколько объектов: «Голубая горка» и «Санаторий Юг» под Сочи, «Голубая волна» под Новороссийском, пансионат «Факел» в Кисловодске и другие. Это похоже не на стратегическую перестройку — скорее на экстренное облегчение балласта.

Зачем компании, державшей всю страну на энергетической игле, избавляться от курортов? Только ли из-за неэффективности? Или эти объекты больше не нужны в новой реальности?

Пока часть активов уходит с молотка, в Петербурге продолжается масштабное строительство небоскрёбов — новых офисов «Газпрома». Проектов не отменяли, и от планов занять небо над Невой компания не отказывается. Так может быть, вся эта «реорганизация» нужна, чтобы освободить ресурсы для грандиозной городской экспансии?

Но тут тоже всё непросто. Пока одни здания растут вверх, под ногами может шататься фундамент. Рынок — не 2000-е. Внутреннее давление усиливается, внешние рынки сжимаются, а международная повестка меняется слишком быстро. Возможно, теперь отдых сотрудников и престижные здравницы больше не входят в приоритеты. На повестке — выживание, а не велнес.

Интересно, что продаются именно южные курорты — ранее флагманские и, казалось бы, стабильные. Места, где традиционно отдыхала корпоративная элита и проходили ключевые неформальные встречи. Значит ли это, что «входной билет» в элиту стал дешевле, или напротив — элита теперь отдыхает в других местах, с другими целями?

Газпром — это не просто компания, это зеркало эпохи. И если она сбрасывает свои «золотые санатории» как балласт, значит, на горизонте явно не ясная погода. Так может, мы наблюдаем не частную распродажу, а первый звонок к более глубокой трансформации? Или это попытка сохранить фасад стабильности за счёт «ненужного»?

Вопрос не в том, сколько санаториев будет продано. Вопрос в том, что стало настолько тревожным, что «Газпром» начал рубить по живому.

Суд избрал меру пресечения бывшему замминистра имущественных отношений Александру Таушкину — отправил его до 18 июля в СИЗО

Продолжает активно раскручиваться маховик громкого «рекрутингового» дела в стенах правительства Ульяновской области. По оперативным данным, в среде правительственных чиновников сформировалась группа лиц, занимающихся отмыванием бюджетных рекрутинговых выплат, положенных за привод добровольцев для заключения контракта на СВО. Сумма выплат за одного контрактника составляет 150 000 рублей.

Ранее в поле зрения силовых структур попали сразу несколько чиновников правительства Ульяновской области и администрации Ульяновска. В рамках оперативно-розыскных мероприятий уже был задержан и отправлен под домашний арест глава администрации Засвияжского района Ульяновска Наиль Юмакулов. Вершиной пирамиды по освоению рекрутинговых выплат ряд источников называют Геннадия Неробеева, министра без портфеля, недавно повышенного до вице-премьера (!), отвечающего за взаимодействия с силовыми структурами.

Новым эпизодом в деле стало задержание заместителя министра имущественных отношений и архитектуры Ульяновской области Александра Таушкина. Ему предъявлены те же претензии, что и ранее Юмакулову. В минимуществе сценарий взаимодействия между участниками схематоза выглядел следующим образом: получателем рекрутинговых выплат был определен начальник одного из отделов министерства некто Куликов. Именно его и «приняли» оперативники в первую очередь. На допросе Куликов первоначально «раскололся», что лично получил выплаты где-то за пятнадцать мобилизованных, но на специальный счет, который ему определил Неробеев через министра Михаила Додина, средства не положил, а потратил их на свои личные нужды (на ремонт автомобиля).

Позднее якобы под угрозой быть отправленным в СИЗО он пошел на сделку со следствием и сообщил, что деньги передал лично Таушкину. Так в поле зрения попал заместитель министра. Таушкин в эти дни находился в изоляторе временного содержания. Сегодня суд рассматривает ходатайство об избрании ему меры пресечения. При заключении сделки со следствием он может последовать судьбе Юмакулова и отправиться под доманшний арест, а то и вовсе соскочить под подписку о невыезде. В противном случае — СИЗО.

По инсайдерской информации из правительства региона, Неробеев пребывает в крайне возбужденном состоянии. Понимая, что следствие всё ближе приближается к нему, Неробеев проявляет невероятную активность по коммуникациям с силовиками. Вероятнее всего, его цель - оказать давление на следователей, ну или в крайнем случае — получить любую полезную для него информацию.

Все понимают, что если Неробеева примут, поквитаться с махровым коррупционером захотят многие, ну а сам Неробеев легко повторит путь еще одного жулика и вора, осужденного бывшего первого заместителя губернатора Ульяновской области Игоря Эделя.

Также стали известны пикантные подробности выбранной тактики поведения пошедшего на сделку со следствием главы администрации Засвияжского района Юмакулова, находящегося в настоящий момент под домашним арестом. Обвешанный оперативным оборудованием по договоренности со следователями Юмакулов приходил в кабинеты разрабатываемых в рамках уголовного дела чиновников, в частности к тому же Неробееву, и сразу с порога знаками предупреждал, что он дескать «заряжен», чтобы не сболтнули под запись чего лишнего. Для особо непонятливых сразу писал на листочке, что, мол, я с аппаратурой. После этого завязывался ни к чему не обязывающий диалог. Уже через пару часов во всех кабинетах правительства знали, что по зданию ходит «заряженный» Юмакулов. Эта полезная информация может открыть следствию глаза на истинную сущность знатного коррупционера Юмакулова, прикидывающегося честным бюрократом, не забывая по случаю и без напоминать о доблестном статусе российского офицера.