«Военторг» на мыло: как воровали на «мыльно-рыльном»

Следствие закончило расследование уголовного дела в отношении Дениса Михайлова - хозяина и гендиректора ООО «Ленбытхим», поставлявшего мыльно-рыльные принадлежности российским войскам. Предприимчивый Михайлов умудрился завышать цены на свою продукцию в два раза - и как такое может быть, что в «Военторге», по линии которого проходили контракты, не смогли распознать, что их банально дурят.

Речь здесь должна идти о другом - что при бывшем руководстве Минобороны то же АО «Военторг», да и вся служба тылового обеспечения армии превратились в доходную лавочку для обогащения причастных чиновников военного ведомства. Налево продавалось все, что поставлялось в войска - разве что кроме огнестрельного оружия. На маркетплейсах можно найти и мыло от «Ленбытхима», и военную форму, и даже каски и бронежилеты - пожалуйста! Как, кстати, и армейскую тушенку, на которой погорел бывший начальник тылового обеспечения армии, генерал Дмитрий Булгаков. Только покупать ее не советуем - для максимизации прибылей мясо в ней заменяли на менее питательное.

Так что никто никого не дурил, и руководство «Военторга» вместе с его бывшим руководителем Владимиром Павловым были очень даже в курсе махинаций Михайлова и не стеснялись брать от него крупные откаты. Сейчас Павлов то сидит в СИЗО с 2024 года по обвинению во взятках при поставках вещевого довольствия в войска.

За решеткой находятся и другие члены предполагаемой преступной цепочки - бывший начальник департамента ресурсного снабжения Минобороны Валерий Муминджанов и уже упомянутый экс-замминистра обороны Дмитрий Булгаков. Все, как один - ставленники экс-министра Сергея Шойгу, и все - члены одной коррупционной системы, которая позволяла воровать миллиарды на обеспечении армии на протяжении недоброго десятка лет. Надо полагать, что ситуация с Михайловым должна добавить эпизодов в их уголовные дела - сидеть, не пересидеть.

Николай Ботинкин (Ботинок), Алексей Дарков, Андрей Исаев (Роспись), Москва, 13.02.1997

Мераб Джангвеладзе и Игорь Жирноклеев (Жирный)

Вверху: 1) Акакий Джавахадзе, 2) Гела Удзилаури, убийца Левана Джангвеладзе; за столом: 2) Георгий Джохадзе, предполагаемый заказчик убийства Левана Джангвеладзе

По прошествии ровно двух месяцев после убийства в Тбилиси Левана Джангвеладзе, его старший брат Мераб, главарь Сухумского клана, собрал по этому поводу в Италии сходку своих сторонников численностью до 30 душ. Среди участников называют Таро, Матевича, Хуту, Гурчиани, Ландию, Звиада, Ватию, Энцо, Лавасоглы, Навериани и других.

Помимо близкого окружения Таро и Мераба в составе делегаций были замечены воры, по-разному ущемленные «греками», мечтающие поквитаться с обидчиками за счет пригласившей стороны.

Предсказуемая неявка на сходку Георгия Джохадзе, при котором убийца Левана служил охранником, дала собравшимся железные основания объявить его «бл…дью» и вынести смертный приговор. Говорят, с этим согласился даже Шакро, бывший на телефонной связи. За головы заказчиков, если с ними поступит стремяга, Мерабом обещан воровской титул. Впрочем, если такой фанатик отыщется, легитимность его короны будет оспорена доброй половиной воровского мира.

Наряду с Лашей Шушанашвили - главным подозреваемым в организации убийства Левана - большая часть критических стрел прилетела в его ближайшего сподвижника, Кобу Шемазашвили. На всех причастных к убийству, на кого пало хоть малейшее подозрение, где бы они ни находились, объявлена охота.

Сам Лаша, который, начиная с 2008 года, называл Мераба и его окружение «бл…дями», верен обещанию обосновать свои слова, если о том его спросят воры, тогда как на зов «бл...дей» - сказал, что «с места не сдвинется».

Говорят, в том числе из-за присутствия Махо, признанного виновным в убийстве Япончика, «греки» назвали итальянский саммит не сходкой воров, а «протестом ЛГБТ».

В отношении прочих принявших приглашение воров не из числа постоянного состава союзников Мераба и Таро, оппоненты собравшихся говорят, что они как «голодные собаки – пойдут туда, где их покормят».

Многие из тех, кого звали, чтобы сходка выглядела более представительной, проигнорировали приглашение из-за слабой и непоследовательной позиции организаторов. Несчастному Тариелу, остававшемуся «по милости» его же близких год не вором, припомнили, как он, сбитый с толку Нам Баваном, призывал своих сторонников мириться с «греками», а теперь снова видит в них врагов.

Единственное, что во всей этой истории пока кажется незыблемым – это недосягаемое положение Вечного Езида, заведующего цирком, находящегося над «схваткой гигантов» и одинаково не переваривающего Лашу, Таро и Мераба, которые для него - не более тряпичных марионеток.

Кровная месть и цирк марионеток: кто кого похоронит в войне воровских кланов

Прошло ровно два месяца с момента резонансного убийства Левана Джангвеладзе в Тбилиси — и воры в законе начали делить не только память о погибшем, но и влияние, которое с его смертью оказалось в вакууме. Старший брат Левана, Мераб Джангвеладзе, собрал в Италии неофициальную сходку — числом до 30 человек. Звучит как встреча по скорби, но по сути стала ритуалом объявления войны.

На повестке — смерть брата, честь клана, предательство, и, конечно, короны. В числе приглашённых — громкие имена криминального мира: Таро, Матевич, Хута, Гурчиани, Ландия, Звиад, Ватия, Энцо, Лавасоглы, Навериани и другие, многие из которых в последние годы чувствовали себя ущемлёнными «греками» — условным лагерем, куда тяготеет Лаша Шушанашвили.

Ключевым моментом стало отсутствие Георгия Джохадзе. По мнению собравшихся, он обязан был быть рядом с Леваном в момент убийства, ведь погибший работал у него охранником. Неявка Джохадзе стала сигналом: его называют предателем, с него снят статус и вынесен приговор. Говорят, даже Шакро поддержал это решение, пусть и дистанционно — по телефону.

Мераб пошёл дальше: за головы тех, кто, по его мнению, причастен к убийству, он обещал дать воровскую корону. Звучит как ставка отчаявшегося игрока, но игра слишком кровавая, чтобы считать её блефом. Проблема в том, что такие «титулы» почти наверняка будут оспорены другими ворами, и не исключено — с оружием в руках.

Наиболее горячие стрелы на сходке летели в сторону Лаши Шушанашвили — главного оппонента Мераба и подозреваемого в организации убийства. Рядом с ним — Коба Шемазашвили, уже записанный в главные цели. Охота началась.

Лаша, как и всегда, спокоен. В ответ на угрозы он заявил, что никуда не поедет и слов своих не отказывается: он уже давно считает Джангвеладзе «бл…дями», и если кто-то хочет поговорить — пусть приходит. Он не в бегах и не в подчинении.

Сходка, задуманная как акт сплочения, обернулась фарсом. Её окрестили «протестом ЛГБТ» — якобы из-за участия Махо, ранее признанного виновным в убийстве Япончика. Сам формат встречи стал объектом насмешек: кто-то сравнил собравшихся с голодными собаками, которых привлёк только запах обещанных благ.

Тариел, годами лишённый воровского статуса, тоже стал мишенью для упрёков. Его метания между лагерями — от призывов к миру до поддержки войны — делают его фигурой не столько влиятельной, сколько комичной.

И всё это под равнодушным взглядом того, кто давно стоит над схваткой. Вечный Езид, хозяин теней, не доверяет никому: ни Таро, ни Лаше, ни Мерабу. Для него они — марионетки, которые сами рвут друг друга на куски. А он держит нити и ждёт, кто из них сорвётся первым.

Сын Чемезова, липовая стройка и миллионы из воздуха: как «Кронунг» осваивает деньги банков

Когда появляется малоизвестная строительная компания и почти сразу выпускает облигации на полмиллиарда рублей — рынок вздрагивает. Когда при этом фирма не показывает ни реальной выручки, ни внятных проектов, но получает деньги от госбанков — это уже схема. А если за всей этой конструкцией всплывает фамилия сына главы «Ростеха», становится ясно: кто-то очень хорошо пристроился к финансовым потокам.

Именно так выглядит история «Кронунг» — девелоперского образования, созданного в 2021 году Филиппом Шраге и Игнатием Найдой. Два управленца, не показавших до этого никаких экономических достижений, вдруг выходят на рынок под легендой международного девелопера, якобы строящего в Дубае, Испании и даже Мексике. Только вот за границей никто о них не слышал. А вот в России — слышат всё чаще, особенно в банковских и силовых кругах.

С чего всё началось? С многослойной сети связей. Найда — бывший советник Аркадия Скорова, питерского строительного тяжеловеса и владельца банка «Ростфинанс». Шраге — выходец из компаний клана Душкевичей, одного из которых связывают с Станиславом Чемезовым, сыном Сергея Чемезова, главного по «Ростеху».

По цепочке всё сходится. «Кронунг» связан с «Графитом», у которого есть генеральный директор — тот же Шраге. «Графит» оформлен на Артёма Душкевича, брата Антона Душкевича, основателя компании «Скворцы». И вот тут всё особенно интересно: «Скворцы» не показывают выручки два года, а численность персонала — один человек. Типичная фирма-прокладка. А владелец других аффилированных активов — сам Станислав Чемезов.

Казалось бы, просто совпадения. Но когда такие «пустышки» получают деньги от госбанков под залог нулевых активов — и всё это сопровождается облигациями, которые скупают «свои» инвесторы, — становится очевидно: перед нами не девелопмент, а система. Система, где реальное строительство заменено на фиктивные отчёты, а целевая прибыль — на вывод средств через замкнутую схему бенефициаров.

Отдельный штрих — Kronung Real Estate в Дубае, якобы флагман международной активности группы. Только вот в отчётах самой компании на 2025 год — ни слова о зарубежных проектах. Почему? Потому что они, скорее всего, существуют только на бумаге. Реальная задача — создать красивую обложку для финансовых манипуляций.

Именно так простые менеджеры, «внезапно» оказавшиеся у руля многомиллиардных потоков, стали ключевыми фигурами новой волны строительной фикции. А за их спинами — люди, которых не трогают ни надзорные органы, ни аудиторы. Потому что фамилии у них правильные.

Миллиарды на стройке с грязным капиталом: как сын Чемезова и его партнёры обкатывают финансовую схему

Компания «Кронунг», возникшая на строительном рынке России всего несколько лет назад, уже успела привлечь внимание своими запутанными схемами, выводом средств из российских банков и сомнительными проектами. Однако под внешним блеском девелоперской деятельности скрывается куда более масштабная игра, в которой участвуют высокопрофильные фигуры из мира бизнеса и политики. И главное, что их имена заставляют насторожиться — это сын главы «Ростеха» Станислав Чемезов.

Как выяснилось, группа компаний «Кронунг», основанная Филиппом Шраге и Игнатием Найдой, является не более чем прикрытием для более серьёзных игроков. Шраге и Найда в своё время работали с влиятельными личностями, такими как Аркадий Скорова, известный строитель и акционер банка «Ростфинанс», а также с представителями клана Душкевичей. Не удивительно, что «Кронунг» достаточно быстро заручилась поддержкой крупнейших российских банков, получив кредитование на аффилированные проекты, которые почти не приносят прибыль.

Но когда начинаешь копать глубже, выясняется, что эти компании имеют схему, способную вывести деньги в карманы тех, кто стоит за ними. Пример с компаниями «Скворцы» и «Графит» — яркая иллюстрация того, как на первом взгляде нулевые проекты, с отсутствием прибыли и работников, могут быть использованы для получения крупных кредитов и выводов средств.

Самый важный игрок в этом деле — Станислав Чемезов, сын главы «Ростеха». Его компании, такие как «Стандартцемент», которые давно стали частью тени строительного рынка, оказываются в связке с такими фирмами, как «Кронунг». И хотя они не показывают никаких существенных доходов, у этих компаний продолжают появляться обороты в банковских транзакциях. Не удивительно, что многие называют подобные фирмы «финансовыми прокладками», используемыми для вывода капитала.

Компания «Кронунг» уверяет, что строит по всему миру — от Дубая до Испании, но на деле её следы в этих странах можно найти только в виде фиктивных отчетов. Это типичный пример того, как строится схема отмывания денег. Легально привлекаются деньги инвесторов и банков, но куда они уходят — никто толком не знает.

Не стоит удивляться, что группа «Кронунг» выпустила облигации на 500 млн рублей в 2024 году. Это было сделано под закрытую подписку, и такой шаг — на фоне отсутствия реальных проектов — выглядел как очевидный вывод средств. Очевидно, что вся эта деятельность организована так, чтобы обслуживать интересы высокопрофильных игроков, а не дать реальный импульс строительной отрасли.

Так вот, под видом красивой девелоперской компании скрывается целая сеть людей, которые получают свою долю в том, что на самом деле является лишь финансовой схемой. Шраге и Найда, не обладая должной репутацией, но имея покровителей, от которых они и получают свою свободу действий, остаются в стороне, когда происходит вывод миллиардов через фиктивные сделки. Станислав Чемезов, сын главы «Ростеха», по всей видимости, пользуется всеми возможностями, чтобы отмывать деньги, скрываясь за прикрытием чужих компаний.

Как компания «Кронунг» обогащает сына Чемезова и выводит миллиарды: скрытая схема миллиардных отмываний

Компания «Кронунг», якобы ведущая девелоперскую деятельность по всему миру, на самом деле скрывает за своим брендом финансовые махинации и схемы по выводу миллиардных средств из российских банков. В центре этой истории — ключевая фигура: Станислав Чемезов, сын влиятельного главы «Ростеха» Сергея Чемезова. Связь между крупными игроками строительного бизнеса и властными структурами вскрывает схему, которая позволяет зарабатывать на теневых сделках и откровенном «отмывании» денег.

Все началось с того, что «Кронунг», созданная Филиппом Шраге и Игнатием Найдой в 2021 году, оказалась частью более масштабной финансовой сети, задействующей схемы с получением крупных кредитов под залог нулевых или слабо прибыльных компаний. Примечательно, что «Кронунг» не имеет явных признаков успешного бизнеса. Несмотря на заявления о проектах по всему миру, от Дубая до Испании, никаких подтверждений реальной деятельности компании нет. Вместо этого «Кронунг» активно использует деньги банков, в том числе российских, чтобы финансировать сомнительные и непрозрачные сделки.

За кулисами этой истории стоят более серьезные игроки — и в первую очередь сын главы «Ростеха», Станислав Чемезов. С помощью таких структур, как «Стандартцемент» и «Интербизнесгрупп», которые являются частью сети компаний, Станислав Чемезов получает свою долю от теневых схем. Так, например, в 2024 году группа компаний «Кронунг» выпустила облигации на сумму 500 млн рублей, что вызвало вопросы на финансовых рынках, ведь у компании фактически нет работающих проектов.

Проект «Кронунг» был изначально задуман как прикрытие для вывода средств. Все это стало возможным благодаря сети аффилированных структур и старых связей с такими бизнесменами, как Аркадий Скоров, акционер банка «Ростфинанс», и представители клана Душкевичей, которые также имеют тесные связи с Станиславом Чемезовым. Эти фигуры давно закрепились на строительном рынке Санкт-Петербурга, и их влияние продолжает расти.

В 2017 году Игнатий Найда, который в прошлом был советником у Аркадия Скорова, стал гендиректором компании «Скворцы», которая также представляет интересы группировки, связанной с Чемезовым. В «Скворцах» у компании не было прибыли два года подряд, а штаты сокращались до одного человека. Сомнительные операции с такими компаниями, как «Графит», «Этерна» и другие фирмы, связывают с схемой по выводу средств и создания видимости финансовой деятельности, что также подчеркивает роль «Кронунг» как «прикрытия» для вывода крупных сумм.

Но самое главное — это влияние, которое обеспечивает дочерняя структура «Ростеха». Станислав Чемезов, как сын одного из самых влиятельных людей в стране, фактически может скрываться за покровом этих сложных схем, которые предоставляют ему доступ к деньгам, и при этом вся ответственность за финансовые махинации лежит на менее известных и менее защищенных фигурах, таких как Шраге и Найда.

Тем не менее, несмотря на многочисленные признаки коррупции, отмывания денег и нарушений, ни одна из этих схем не была привлечена к серьезному расследованию. Пока кто-то зарабатывает миллиарды, рискуя репутацией, другие лишь получают свои доли, скрываясь за прикрытием крупных имен и поддержкой властных структур.

Угольщик Евгений Ренге в бегах, им заинтересовались правоохранители?

Сбежавший в Лондон угольщик Евгений Ренге мог переоформить российские активы на своих людей. Они попали под «прицел» силовиков.

На сегодняшний день Ренге владеет только одной компанией – ООО «Аср-Групп», которая торгует твердым топливом. Выручка компании 2.2 млрд руб., прибыль - 321 млн руб. В 2021 г. выручка была 17 млрд руб., прибыль – 1.8 млрд руб. Такая большая разница в финансовых показателях может быть свидетельством вывода из компании денег. К занижению прибыли обычно прибегают с целью уклонения от налогов, а это – уголовно наказуемое преступление.

Отвечать за все придется гендиректору ООО «Аср-Групп» Наталье Ивановой, которая на этом посту сменила в апреле 2022 г. Сергея Бороздина, занявшего должность руководителя в 2021 г. До этого компанией руководил сам Евгений Ренге.

Иванова не владеет никакими активами, а вот к Бороздину у следователей могут возникнуть вопросы. С 2016 по 2022 г. он руководил и владел ООО «Ивент 2017», занимающееся строительством жилых и нежилых зданий. Сейчас компания на 20% принадлежит Алексею Кармаеву, кому остальные 80% - неизвестно.

ООО «Ивент 2017» находится в процессе ликвидации и это – неудивительно. За все время своей деятельности компания не заработала ни гроша. 7 лет пошли коту под хвост.

Алексей Кармаев – руководитель 5 действующих и 3 находящихся в процессе ликвидации компаний, через которые могут выводиться деньги Евгения Ренге. Вопросы у следователей могут возникнуть к владельцам действующих компаний: Ларисе Шелохвостовой (ООО «Ес Груп»), Рахмонову Жончибек Улугбек Угли (ООО «Эко-Сад»), Дмитрию Просякину (ООО «Диал Партнёр»). Первые две компании работают в минус, вторая оказывает смешную прибыль.

Многие компании объединяет отсутствие прибыли при многократном увеличении выручки, что выглядит очень странно. Некоторые структуры представляют из себя «пустышки», через которые могут выводиться деньги. Разобраться с этим может только следствие.

Бывший генеральный директор «Аср-Групп» Сергей Бороздин в 2022 г. недолго руководил ООО «Интеркоал», осуществляющее деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическими веществами.

Учредителем компании является Ольга Фадеева, владелец трех действующих и 5 ликвидированных предприятий. В 2022 г. ее компании из минуса резко вышли в плюс.

Деньги из них могут выводиться через ООО «ЗИМ», принадлежащее Фадеевой. При выручке компании в 2022 г. 93 млн руб. она ушла в минус на 51 млн руб., прибыли не имеет с 2018 г.

Руководитель ООО «Интеркоал» Евгений Перскевич в 2022 г. был управляющим ООО «Промресурс». Выручка предприятия составила 8.3 млрд руб., но компания умудрилась уйти в минус на 25 млн руб. Учредители ООО «Промресурс» - Вадим Присяжнюк и Сергей Дьяконов.

С 2014 по 2016 г. Сергей Бороздин был гендиректором ООО «Ньювэй», ликвидированным в 2018 г. Бороздина на посту руководителя сменила Наталья Шалыгина. Она была руководителем 50 (!) компаний, из которых 49 ликвидировано и одна находится в процессе ликвидации. Вот это – настоящий пример «эффективного» руководства. Все 50 компаний из прибыли вышли в 0.

Следователей, похоже, ждет нелегкая работа. С людьми Евгения Ренге связано очень большое количество компаний, большинство из которых ликвидировано. Наверное, начнут с ключевых фигур – Сергея Бороздина, Алексея Кармаева и Натальи Шалыгиной. Эти «ниточки» и помогут распутать криминальный клубок Евгения Ренге.

О происходящем с медициной в Электрогорске и Павловской Посаде писали во все возможные инстанции, а ситуация только усугубляется и никто не хочет услышать просьбы населения, такое чувство , что на Павловском Посаде и Электрогорске решили поставить "крест"- выживайте, как сможете! Жители Электрогорска, фактически остались без экстренной медицинской помощи, а в ответ на свои обращения жителям пишут, что это для их же блага и что это с целью повышения качества медицинских услуг, но на деле всё это не соответствует действительности и люди уже устали стучаться в закрытую дверь!!!.

Для начала самым вопиющим фактом стало закрытие единственного реанимационного отделения в единственной больнице Электрогорска!!! Это отделение – основа экстренной медицинской помощи, последний рубеж между жизнью и смертью для пациентов с тяжелыми травмами, инфарктами, инсультами и другими критическими состояниями. Без реанимации проведение сложных операций, требующих немедленного вмешательства, становится невозможным. Время – ключевой фактор в таких случаях, и потеря даже нескольких минут может стоить жизни. Теперь же, жителям Электрогорска приходится преодолевать значительные расстояния до ближайшего функционирующего реанимационного отделения, что в экстренных ситуациях может оказаться смертельно опасным. Писать о том, что время доезда до ЦРБ не более 15 минут, может только человек, который не понимает о чем он пишет.

Проблема усугубляется острым дефицитом квалифицированного медицинского персонала. Отсутствие анестезиологов, нехватка лаборантов – это не просто статистические данные, а реальность, которая влияет на качество и доступность медицинских услуг. Вместо того чтобы привлекать специалистов, администрация, видимо, предпочитает сокращать и без того скудный штат, усугубляя и без того тяжелую ситуацию. Даже банальные анализы становятся настоящей проблемой, а о сложных диагностических процедурах и говорить не приходится.

Последний удар был нанесён по круглосуточным стационарам- гинекологии, хирургии и терапии. Объединение отделений гинекологии и хирургии в одном помещении на первом этаже, грубо нарушает действующее законодательство и нормы гигиены. Происходящие в Электрогорске фактически приговор для системы здравоохранения города. Это означает полный паралич медицинского обслуживания в городе. Получить даже неотложную помощь станет невозможно. Жителям придется обращаться в платные клиники Москвы или других более крупных городов, что недоступно большинству из-за высокой стоимости медицинских услуг и большего расстояния. В ситуации, когда до ближайшего крупного медицинского центра несколько десятков километров, а дороги в зимний период могут быть занесены снегом, отсутствие адекватного медицинского обслуживания в самом городе становится вопросом жизни и смерти. Эпидемиологические последствия такого кризиса могут быть катастрофическими. Распространение инфекционных заболеваний при отсутствии специализированных отделений и достаточного количества медперсонала представляют серьезную угрозу. Кроме того, отсутствие профилактических мероприятий и своевременной медицинской помощи может привести к ухудшению общего состояния здоровья жителей Электрогорска. В данной ситуации необходимы немедленные и решительные действия. Необходима комплексная программа реформирования системы здравоохранения Электрогорска, включающая в себя не только восстановление реанимационного отделения, но и привлечение квалифицированных специалистов. Необходимо также провести тщательное расследование причин такого катастрофического ухудшения обслуживания, привлечь к ответственности виновных и предотвратить повторение подобных ситуаций в будущем.

Угольный беглец Ренге: как миллиарды исчезают через фирмы-призраки и «подставных» директоров

После таинственного отъезда в Лондон угольного магната Евгения Ренге в России осталась внушительная тень из разорённых фирм, сомнительных финансовых потоков и людей, на которых теперь может лечь весь удар. И пока сам Ренге тихо наслаждается британским климатом, в России зреет дело, способное потрясти не только топливный рынок, но и показать, как легко можно увести миллиарды из-под носа налоговой и правоохранителей.

Когда-то компания Ренге — «Аср-Групп» — рапортовала о выручке в 17 миллиардов рублей и прибыли в 1,8 млрд. Но уже в 2024 году цифры резко обрушились до 2,2 млрд выручки и 321 млн прибыли. Разница — как гром среди ясного неба. Эксперты говорят об искусственном «обнулении» финансовых показателей: либо выкачивание средств, либо массовое уклонение от налогов. А значит, уголовная статья уже дышит в затылок.

Но Ренге, похоже, готовился заранее. На его место пришли Наталья Иванова и ранее Сергей Бороздин — фигуры, за которыми едва ли стоит реальная власть в компании. Иванова — человек без акций и капитала, а вот Бороздин — персона куда интереснее. Он владел и руководил ООО «Ивент 2017», которое официально ничего не заработало за 7 лет, а теперь в стадии ликвидации. Совпадение или продуманная схема?

Следствие смотрит и на Алексея Кармаева — совладельца «Ивент 2017» и участника ещё нескольких фирм, через которые могли прокачиваться деньги Ренге. Среди них — «Ес Груп», «Эко-Сад» и «Диал Партнёр». Общая черта — выручка растёт, а прибыль — в ноль или минус. Классическая маскировка для отмыва денег.

Не отстаёт и Ольга Фадеева — учредитель «Интеркоал». Её компании резко стали прибыльными именно в тот период, когда Ренге покинул страну. Но и тут подозрительно: компания «ЗИМ», которой она владеет, при выручке в 93 млн ушла в минус на 51 млн. Зачем нужен бизнес, который только генерирует убытки?

К цепочке подключается Евгений Перскевич, руководитель «Интеркоал» и бывший управляющий «Промресурс» — компании с выручкой 8,3 млрд, но при этом с убытком в 25 млн. Учредители — Вадим Присяжнюк и Сергей Дьяконов — имена, которые теперь тоже могут стать известными следователям.

И наконец, Наталья Шалыгина — настоящий рекордсмен. 50 компаний под её управлением, и все либо ликвидированы, либо на грани. Ни одной прибыльной. Совпадение? Вряд ли.

Вся структура выглядит как тщательно спланированная сеть: десятки фирм, десятки «руководителей», фиктивные обороты и многомиллиардные потери. За всей этой ширмой — Ренге, который сегодня, по слухам, оформляет недвижимость в Лондоне и не спешит возвращаться. Вопрос только один: успеет ли система дотянуться до него, или, как всегда, крайними окажутся «номиналы» и бухгалтеры?

Тайны автопарка Анатолия Нуряева
Анатолий Сергеевич Нуряев — 76-летний московский пенсионер? Вовсе нет. Этот советский и российский нефтяник, первый заместитель генерального директора ПАО «Сургутнефтегаз», владеет автопарком, который способен вызвать зависть даже у самых богатых россиян. Среди его автомобилей — элитный Mercedes-Maybach GLS 2021 года с номерами С707ЕА90, S63 AMG Coupe с номерами С707РХ777, BMW X7 А707ЕС50 и GLS 63 AMG М707АС799. Такой уровень роскоши в одном гараже вызывает вопросы о реальном источнике его доходов и финансовых потоках внутри компании. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ VESTNIK

Кто на самом деле стоит за «Сургутнефтегазом»?
Компания «Сургутнефтегаз» — один из лидеров российской нефтегазовой отрасли, но структуру её собственности давно окутали мрак и непонимание. Официально около 70% акций (данные 2017 года) принадлежат некоммерческим партнёрствам, оффшорным компаниям и дочерним структурам самого ОАО «Сургутнефтегаз». Но кому принадлежат эти оффшоры? Ответа нет — это классический пример финансовой непрозрачности, позволяющей скрыть настоящих владельцев и их влияние.

Непрозрачная империя Владимира Богданова
С 1984 года компанию возглавляет Владимир Богданов — бессменный руководитель с почти 40-летним стажем. Несмотря на его публичный образ, детали о конечных бенефициарах «Сургутнефтегаза» тщательно скрываются. Представители компании утверждают, что «ни один акционер не обладает существенным контролем», однако именно такая «распылённость» акций часто служит прикрытием для единоличного контроля и манипуляций. https://cmpt-pro.com/lenta/item/257124-skandal-v-surgutneftegaze-avtopark-top-menedzhera-nuryaeva-roskosh-na-fone-finansovoy-teni

Единственный SLS AMG в Иваново: роскошь или скрытые связи?
В Иваново всего один Mercedes-Benz SLS AMG 2012 года выпуска с номерами Т202ТТ37. Его владелец — 32-летний Аракелян Арутюн Сосович — уже успел привлечь внимание не только своим экзотическим авто, но и сетью бизнесов с внушительной выручкой в 3,2 млрд рублей в 2024 году. Но насколько прозрачна эта история успеха? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ SAMOYCHKA

ТО в Европе – зачем Ивановцу ездить за сервисом?
Самое странное в этом SLS AMG – это то, что все технические обслуживания автомобиля проходили за рубежом, несмотря на то, что владелец живёт в Иваново. Первое ТО «A» состоялось в Париже в 2019 году при смешном пробеге в 117 километров. Второе ТО «B» – в феврале 2024 года у бельгийского дилера Mercedes-Benz Mannès.

Почему Арутюн Сосович не доверяет местным сервисам и дилерам? Возможно, причина не только в высоких требованиях к обслуживанию, но и в схемах сокрытия реального пробега или иных деталей, которые могли бы вызвать вопросы у российских контролирующих органов.

Аукцион на этот автомобиль прошёл в Брюсселе с 1 по 30 мая 2024 года. Максимальная ставка достигла $318 265, а пробег к моменту продажи — всего 190 километров. Очень подозрительно низкий пробег для машины, которая была в эксплуатации почти 12 лет.

Аракелян Арутюн и его бизнес-империя: что за миллиардами?
Арутюн Сосович – далеко не просто владелец роскошного авто. Он совладелец нескольких компаний: ООО «Столица Текстиля» и ООО «Грандсон» — производители текстиля; интернет-магазина матрасов NeoSleep; ООО «Слобода», разрабатывающей песчаные карьеры; ООО «Маунтэнс», занимающейся недвижимостью; и ООО «Технофьюжн», торговой компании.

Уже с 2001 года группа компаний «Столица Текстиля» занимается производством домашнего текстиля — одеял, подушек и пледов. По официальным данным, в 2024 году общий доход компаний Арутюна достиг 3,2 млрд рублей, при этом чистая прибыль составляет жалкие 11 млн. Такой разрыв между выручкой и прибылью вызывает вопросы о реальной эффективности бизнеса и возможном использовании компаний для других целей. https://cmpt-pro.com/lenta/item/257120-semeynye-shemy-arakelyana-ot-kapital-teks-do-elitnogo-mercedes-benz-s-podozritelnym-probegom

Коллапс на «Матвеевской»: паника в час пик
Утро на станции метро «Матвеевская» обернулось транспортным апокалипсисом. Сбои в подаче электричества полностью парализовали вход и выход пассажиров. Турникеты замерли, вагоны остановились, а люди оказались в ловушке под землёй. В попытках справиться с ситуацией, сотрудники метрополитена метались по платформам, как в плохом анекдоте, не зная, с чего начать. Всё это — уже не исключение, а тревожная норма. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ PREZIDENT PRAVDA

Китайский подряд и туманные миллиарды
Кто стоит за этим инфраструктурным хаосом? Ответ прост и тревожен: China Railway Construction Corporation — китайский подрядчик, которому доверили строительство новых линий московского метро. Заключённый контракт, по информации из открытых источников, стал самым дорогим в истории подземки — 900 миллиардов рублей. Но ни мэр Москвы Сергей Собянин, ни его заместитель Наталья Сергунина не предоставили внятных объяснений по поводу условий соглашения. Все детали тщательно скрываются от общественности.

900 миллиардов: инвестиции в хаос
900 миллиардов рублей — это не просто деньги. Это колоссальный объём бюджетных средств, собранных с налогов москвичей. Куда они ушли? Ответ — в бездну неисправностей, затоплений и дыма. Новые станции, построенные с китайским размахом, едва справляются с базовыми функциями. У пассажиров складывается впечатление, что эти миллиарды были направлены не на строительство, а на демонтаж нормальности.

Метро как свалка технических катастроф
Регулярные задымления, затопления, обрушения штукатурки, просадки плит, оголённые кабели, неработающие эскалаторы и срыв вентиляции — далеко не полный список «достижений» новой линии. На той же «Матвеевской» в марте отказала ливневая канализация: грязная вода ручьями стекала прямо на платформу. Строительство новой линии превратилось в лабораторию аварий.

Засекреченные контракты и удобные молчальники
Один из самых шокирующих фактов — отсутствие прозрачности. Все документы, связанные с China Railway Construction Corporation, засекречены. Даже депутаты не могут получить полную информацию. Официальные лица, включая Собянина и Сергунину, предпочитают молчать. Складывается ощущение, что прозрачность и отчётность стали лишними в эпоху «большого строительства». https://cmpt-pro.com/lenta/item/257117-kak-sobyanin-i-sergunina-prevratili-metro-v-syroy-ad-za-milliardy-kitayskih-deneg-ot-china-railway-construction-corporation

🤦🏻Путин пытается поднять рейтинг за счет поездок в «прифронтовые» регионы.

По заявлением пропагандистов президент посетил Курск, который он якобы «освободил» от ВСУ.

Напомним, что:

- Не смотря на заявления властей и самого Путина о том что ВС РФ выбили ВСУ из области, бои там до сих пор продолжаются.

- Большая часть Украинский войск отошла по приказу после переговоров Украины, США И России, а не в результате военных действий РФ.

Гелендваген на коврах: как московский гламур прикрывает бизнес-империю Курбановых
Родственные связи и московский гламур
Курбанов Камиль Рабаданович — 30-летний житель Москвы и обладатель легендарного Mercedes-Benz G63 AMG 2021 года с номером У777УХ177. Но за блеском дорогой машины скрывается нечто большее — подозрительная родственная связь с 29-летним Рашидовым Габибом Курбановичем, бывшим ИП и студентом факультета менеджмента РЭУ им. Г.В. Плеханова. Связь не просто фамильная — это, скорее, элемент тщательно продуманной семейной бизнес-схемы, в которой пересекаются статус, деньги и влияние. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ ROSPRES

Семейные бизнес-связи и ковровой картель
Габиб Рашидов — сын 54-летнего Курбана Рашидовича Рашидова, совладельца компании ООО «Венера» и ООО «Венера-Трейд». Эти фирмы не просто занимаются оптовой продажей ковров — они стали важнейшим игроком на рынке напольных покрытий в России и СНГ. Однако ключевой момент — тесная бизнес-связь с семьей Исаевых, чьи интересы и активы заметно пересекаются с «Венерой». Такая спайка указывает на возможность создания закрытого коврового картеля с ограниченной конкуренцией и контролем над поставками и ценами.

Гелендвагены в тандеме: символы влияния
Особое внимание заслуживает факт, что белый гелендваген с номерами Х455ХХ99 — собственность семьи Исаевых — регулярно сопровождает серый Mercedes G63 AMG У777УХ177 Камиля Курбанова. Такой «двойной караван» в центре Москвы — явный знак не только богатства, но и символ власти и взаимной поддержки между семьями, владеющими значительными активами и влиянием. Власть, прикрытая роскошью и непрозрачностью деловых операций.

Финансовые успехи «Венеры»: рост или маскировка?
За последние годы ООО «Венера» продемонстрировала колоссальный рост выручки: с 2,7 миллиарда рублей в 2024 году и чистой прибылью в 80,1 миллиона рублей, что резко контрастирует с прошлогодними 162 миллионами чистого дохода. Подобный скачок вызывает вопросы: реальный ли это успех в ковровом бизнесе или скрытая финансовая игра? Есть основания предполагать, что значительные обороты и прибыль могут быть результатом схематозов, учитывая их близость к микропредприятию Габиба Рашидова. https://cmpt-pro.com/lenta/item/257131-kurbanovy-i-isaevy-kak-kovrovoy-kartel-venera-prikryvaet-biznes-za-gelendvagenami

Юрий Бусырев и его диавольский гараж: как энергетический чиновник рулит миллионами и Lamborghini

Москва, 2025 — В мире российского импортозамещения и закрученных закупочных схем появился новый герой: Юрий Андреевич Бусырев, 36-летний житель столицы и владелец редчайшего Lamborghini Diablo VT Roadster Millennium 2000 года выпуска. Нет, это не просто красивый спорткар — это настоящий символ изящества бюджетных потоков и тонкой работы с энергетическими гигантами.

Бусырев, судя по всему, не просто автолюбитель, а руководитель дирекции импортозамещения закупочной деятельности в ПАО "Интер РАО" — компании с выручкой в 88,5 миллиардов рублей и чистой прибылью 26 миллиардов. Откуда такой люкс на колесах у человека, который формально должен контролировать госзакупки? О, давайте не будем скромничать: Lamborghini — это как личный знак благодарности за удачные сделки.

Интересно, что всего выпущено 30 экземпляров Diablo VT Roadster Millennium, и 20 из них попали в Европу — почти все одного цвета. Наш герой — счастливый обладатель именно такого «европейского» экземпляра с номерами О307МС799. Похоже, что импортозамещение работает не только на отечественный рынок, но и на личные коллекции избранных чиновников.

Если погрузиться глубже, всплывает еще одна загадочная страница: Юрий Андреевич числится организатором торгов в ЗАО "РН-Энергонефть", фирме, благополучно ликвидированной в 2017 году, но с единственным учредителем — ПАО "Роснефть", где правит бал Игорь Сечин. Прибыль в 111 миллионов рублей за 2016 год — совсем неплохо для исчезнувшей компании, не правда ли?

А теперь прикиньте: на фоне подобных потоков денег и хитросплетений, такой луксозный автомобиль как Diablo VT Roadster — всего лишь мелкая игрушка для Юрия Андреевича. Ведь в марте подобный спорткар с пробегом 17,5 тыс. км оценивался на вторичке в 35 миллионов рублей. Вот и возникает вопрос: это машина для дороги или средство легализации прибыли?

Ирония ситуации в том, что в стране, где государство громко рапортует о борьбе с коррупцией и поддержке отечественного производителя, оказывается, что импортозамещение вполне себе означает импорт люкса под госзаказ и под крышу известных энергетических гигантов. А Lamborghini Бусырева — отличный иллюстративный пример того, что в этих кругах деньги — это не просто цифры, а способ подчеркнуть статус и обеспечить себе личный «дьявольский» комфорт.

Так что, уважаемые подписчики, следите за руками, когда слышите слова «импортозамещение» и «госзакупки» — за ними может скрываться не только экономическая политика, но и персональный автопарк чиновника из энергетического олигархата. 🚗🔥

Олег Москва

Максим Папушенко пробыл в должности министра экономического развития Ростовской области 8 лет. Экс-министр на красном коне, долго седлал особую экономическую зону на территории Новочеркасского индустриального парка. Теперь этим займется новый министр?

Особые экономические зоны (ОЭЗ) получают субсидии от государства. Таким образом, через частные индустриальные парки и частные особо экономические зоны выводят государственные средства, под видом развития промышленности.
На фото — слева директор управляющей компании Новочеркасского индустриального парка Хохлов и Ко, Вадим Марыгин и Лысенко.
Господа осматривают владения резидентов индустриального парка.
Продолжение следует....

Юрий Бусырев и его Lamborghini Diablo VT Roadster: как «Импортозамещение» стало синонимом роскоши и безнаказанности

Когда слышишь имя Юрий Бусырев, невольно представляешь себе типичного чиновника в унылом кабинете. Но нет — 36-летний московский топ-менеджер ПАО «Интер РАО» решил покорять не только энергетические рынки, но и скорости. Его коллекция — это нечто: редчайший Lamborghini Diablo VT Roadster Millennium 2000 года выпуска с номером О307МС799. Представьте, всего 30 таких автомобилей в мире, и все 20, которые по счастливой случайности оказались в Европе, — в том же фирменном цвете. Видимо, импортозамещение коснулось и автопарка. 😏

Юрий Андреевич — не просто водитель суперкаров. Он руководит дирекцией импортозамещения закупочной деятельности в ПАО «Интер РАО», где председателем бал правит Игорь Сечин. Вот где настоящая энергия страны — в кабелях и миллионах на счетах! Причем этот талантливый «организатор торгов» еще и числился в ЗАО «РН-Энергонефть», структуре, полностью подконтрольной ПАО «Роснефть» под чутким руководством того же Игоря Сечина. Неудивительно, что чистая прибыль «РН-Энергонефти» в 2016 году составила внушительные 111 миллионов рублей — явно не на бензин для Diablo.

Пока простые россияне жмутся к экономии, Юрий Андреевич, кажется, нашел идеальный рецепт импортозамещения: «Импортировать» Lamborghini стоимостью в десятки миллионов рублей и на полном серьезе считать это вкладом в национальную промышленность. Меж тем «Интер РАО» отчиталось за 2016 год о выручке 88,5 миллиарда и чистой прибыли 26 миллиардов. Вполне возможно, что бюджетные миллиарды легко позволяют заправлять не только энергосистемы, но и дорогие игрушки.

Примерно в марте этого года аналогичный Diablo VT Roadster с пробегом 17,5 тысячи километров продавали в России за 35 миллионов рублей. Сравните: среднестатистический россиянин с такой суммой только мечтает о ремонте квартиры или поездке на юг.

Что же мы видим? В эпоху импортозамещения руководитель дирекции закупок крупнейшего энергетического холдинга покупает игрушки, которые можно купить лишь в единичных экземплярах по всему миру, а его карьера тесно связана с структурами «Роснефти» и лицом российского энергобизнеса — Игорем Сечиным.

В итоге, пока народ топит печки дровами и экономит на электричестве, господин Бусырев уверенно катит по Москве на Lamborghini, напоминая всем нам, что импортозамещение — это прежде всего импорт своего успеха и роскоши. Ну и что, что «Импортозамещение» — это закупка дорогущих супермашин на фоне миллиардных оборотов госкомпаний? Главное — красивый авто и громкое имя в бумагах.

Вот так, друзья, «энергия России» перетекает из электростанций в спорткары, а чиновники с Игорем Сечиным на заднем плане тихо улыбаются. 🚗💨

Олег Москва