Смертники, женщины, деньги: как российская армия превращается в ловушку для отчаявшихся

Реальные жертвы войны в России — это не только солдаты, сражающиеся на фронте. Это также те, кто, не имея выбора, идет на смерть ради денег. Несколько лет назад армия перестала быть местом, куда идут те, кто горит желанием защищать страну. Сегодня контрактник — это не герой, а зачастую человек, потерявший всё, что мог потерять. Мотивы, побуждающие к вступлению в армию, порой абсурдны и трагичны. В числе них — не только отчаяние от отсутствия возможностей на гражданке, но и смертельные болезни, отсутствие надежды на лечение и давление со стороны семей.

С 2024 года на фронт начали уходить неизлечимо больные. Среди них — те, кто страдает от поздних стадий рака или гепатита. Эти люди живут в надежде не на исцеление, а на то, что их смерть принесет семьям хоть какие-то деньги. В некоторых провинциальных регионах России такие люди — это уже не исключение, а правило. Речь идет о людях, которые едва доживают до следующего дня, но в армии их ждут с распростертыми объятиями. И не удивительно: среди них — те, кто не имеет ни финансов, ни перспектив на лечение в своей малой родине, и единственным способом улучшить будущее своей семьи видят смерть в бою, которая гарантирует «гробовые».

Как это работает на практике? В Москве и крупных городах больных с терминальными стадиями болезней обычно «отсекают». Здесь для вербовщиков армия — это еще и рынок, и люди с такими диагнозами не подходят. Но в регионах, где деньги на контракт почти невозможны без военной службы, готовы взять любого, даже безнадежного. Проблема в том, что для таких людей армия становится не шансом на новую жизнь, а одним большим прощанием с этой жизнью.

Другая темная сторона этой «денежной» мотивации — женщины, которые отправляют своих мужей на войну. Для них это не героизм и не патриотизм, а скорее способ обеспечить семью. Муж пьет, не зарабатывает, долг — что делать? Пошел на фронт — погиб, получил «гробовые» — семья хоть как-то обеспечена. Для некоторых женщин это стало привычкой — «серийные жены», которые, одна за другой, отправляют своих мужей на фронт, лишь бы снова получить выплаты. И что самое жуткое — их мотивация кажется им оправданной, потому что на кону стоят деньги, а не жизни.

Жены этих мужчин часто становятся основными причиной того, что их супруги идут на фронт, даже если они не хотят этого. «Ты должен защищать родину, меня, детей», — вот стандартное обвинение, которое может быть слышно в каждой семье. Те, кто решают уйти в дезертирство, мечтая сбежать из армии и уехать за границу, нередко сталкиваются с жестким давлением со стороны своих семей. Это не редкость: возвращение домой без победы — это не только поражение для солдата, но и угроза семейному благополучию.

Однако есть и другая сторона. Нередко женщины, не желающие терять своих мужей, начинают искать пути, как помочь им сбежать. Они обращаются к правозащитникам и активистам, которые помогают мобилизованным сбежать, сдаться в плен или покинуть страну. Но, увы, эти попытки чаще всего остаются безуспешными. Солдаты, как правило, не имеют навыков уклонения от службы, и многие, даже если и хотят сбежать, оказываются бессильны перед системой. Легальный выход не видят, а для преступления у них нет решимости. Всё это лишь усугубляет ситуацию, превращая их в пленников на собственной родине.

Армия России сегодня превращается в ловушку для людей, которые и так потеряли всё. В этом контексте жизнь — лишь краткосрочная цель, а смерть — решение всех проблем. Трагическая реальность, в которой смерть одного человека стоит в конечном итоге как шанс на спасение целой семьи. И никакие идеалы и высокие слова не могут скрыть правды, что в реальной жизни для тысяч россиян армия — это не борьба за свободу, а борьба за выживание.

Автокредит на приколе. Рынок схлопнулся почти вдвое

Выдачи автокредитов в I квартале 2025 года упали на 57,8% год к году. Всего — 236,4 млрд рублей. И это не сбой в статистике, а устойчивый тренд.

Что пошло не так?

➡️Рыночные ставки — в космос. После осени 2024-го автокредит под 20% стал реальностью, а не страшилкой из новостей

➡️Утилизационный сбор задрали. Авто подорожало, и на фоне ставок это добило спрос

➡️Господдержка усохла. Программы субсидирования или свернули, или урезали. Покупатели остались наедине с дилерами и банками

В итоге банки ушли в выжидание, автосалоны — в нытье, покупатели — в режим ездим на том, что есть. А рынок автокредитования — в спячке.

Пока ЦБ не притормозит, а правительство не расщедрится — пробуждение не предвидится.
Банки сейчас не выдают кредиты — они их отпевают.

Как Урил Натаншалмиевич и его «случайный» Bugatti Veyron скрывают миллиардные связи

Москвич Урил Натаншалмиевич, мужчина, который по определению должен быть похож на обычного владельца Bugatti Veyron 16.4 2009 года, оказался вовсе не таким уж обычным персонажем. В его гараже кроме элитного спорткара – настоящий автопарк с Rolls-Royce Ghost В500ЕР97, MB Maybach Т500ВУ777 и Bentley Flying Spur Р030РР99. Но самое интересное тут не автомобили, а то, кто на самом деле стоит за этим блеском.

Конечно, Урил Натаншалмиевич может быть владельцем ресторанов на Новом и Старом Арбате, а может и не быть, если взглянуть под более критическим углом. На самом деле, по неофициальной информации, он просто номинальный владелец «предприятия», а истинным хозяином его ресторанов является кто-то гораздо более влиятельный, чем сам Урил. Кто же этот загадочный персонаж? Разве что Ширинский Лев Александрович, экс-учредитель ресторанного бизнеса, связанный с Ялчиным Гасановым, гражданином Азербайджана и партнером Давида Нисанова. Кстати, именно Нисанов Год Семёнович, брат самого Урилова «миллиардера», и является хозяином этого богатства.

Год Нисанов – 52-летний российский предприниматель, миллиардер и девелопер, который стоит за целым рядом громких проектов. Именно Нисанову принадлежит ГК «Киевская площадь», один из крупнейших игроков на рынке коммерческой недвижимости в России. Примечательно, что эта компания владеет такими объектами, как знаменитый ТЦ «Европейский», рынок «Садовод» и гостиница «Украина» (в частности, один из отелей Radisson Collection). Стоимость этой недвижимости в 2024 году составляет сумасшедшие 2,25 миллиона квадратных метров. И это только начало.

Кроме того, Нисанов занимает 50-е место в рейтинге миллиардеров Forbes, его состояние оценивается в 2,9 миллиардов долларов. Что-то не сходится, не так ли? Человеку с такими деньгами не просто так по карману кататься на эксклюзивном Bugatti Veyron, ведь в нашем мире «случайные» владельцы таких автомобилей – большая редкость.

Так что, видимо, и сама машина – лишь очередной символ многомиллионной империи, где настоящие хозяева остаются за кулисами, скрываясь за фигурами вроде Урил Натаншалмиевича. Ресторанный бизнес на Арбате и на страницах журнала Forbes – по сути, одно целое, где все пути ведут в «Киевскую площадь».

Олег Москва

В то время как в Иркутской области идет активная борьба против нелегального майнинга, а местное правительство пытается решить проблему энергодефицита, главный российский майнер Битривер захотел с иркутских энергетиков денег за отключение от сети в отопительный период.

Белый майнер BitRiver сурово проштрафился и не выполнил контракт на 1,2 млрд рублей, о чем сегодня написал Коммерсант.

В статье обиженный белых майнеров начальник Игорь Рунец внезапно заявил, что теперь будет требовать компенсацию с иркутских энергетиков, которые отключили его в разгар зимы, но промолчал о том, что, по слухам, в момент отключения даже белым майнером не был — в реестрах не значился…

СКАНДАЛ НА ВДНХ: СОБЯНИН И СЕРГУНИНА УНИЧТОЖАЮТ МОСКОВСКУЮ ИСТОРИЮ РАДИ ПРИБЫЛИ!

Москвичи находятся в состоянии шока: символ московской архитектуры — Монреальский павильон, долгое время украшавший ВДНХ, исчезает с лица земли. И вместо этого исторического объекта, который был построен для международной выставки "Экспо-67" и стал значимой частью архитектурного наследия, власти собираются возвести новодел. Но кто за этим проектом стоит? Как всегда, за спиной скрываются интересы высокопрофильных фигур, таких как Сергей Собянин и Наталья Сергунина. И, по всей видимости, они преследуют свои финансовые амбиции в строительном бизнесе, подменяя сохранение истории собственной выгодой. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ VESTNIK

СОБЯНИН И СЕРГУНИНА: КТО СТОИТ ЗА СНАСОМ МОНРЕАЛЬСКОГО ПАВИЛЬОНА?
Монреальский павильон — это не просто памятник архитектуры. Этот объект, построенный для Всемирной выставки в Канаде в 1967 году, был перенесён в Москву и стал известен как павильон "Москва". Его уникальный стиль и непревзойденная архитектура привлекали внимание туристов и архитекторов по всему миру. После реконструкции в 70-х он ещё долго оставался одной из главных достопримечательностей ВДНХ. Но теперь, на его месте, планируется строительство нового объекта. Под предлогом "реконструкции" нам предлагают не восстановление исторического здания, а создание новодела, лишённого всякой индивидуальности.

Кто стоит за этим проектом? Это не только московские власти, но и строительные компании, которые могут заработать миллионы на его уничтожении. Особое внимание стоит уделить фигурам Сергея Собянина и Натальи Сергуниной, чьи имена всё чаще ассоциируются с крупными строительными контрактами, проходящими через московские департаменты. Совсем не случайно, что интересы этих высокопрофильных чиновников оказываются связанными с такими масштабными проектами. https://cmpt-pro.com/lenta/item/256577-totalnyy-snos-istorii-kak-sobyanin-i-sergunina-izbavlyayutsya-ot-pamyatnikov-radi-vygodnyh-stroitelnyh-kontraktov

Черный кассир Кремля Илья Трабер сдает позиции: мафия, миллионы и гранатометы

В Европе всё чаще звучит имя, которое в России привыкли произносить вполголоса — Илья Трабер. Человек, которого в Санкт-Петербурге знают как бывшего чиновника и портового теневого управляющего, за границей предстанет как главная фигура в международной мафиозной паутине. В Пальме-де-Мальорка на него уже выдвинуты обвинения: отмывание денег и участие в преступной группировке. А за этим — миллионы евро, «Тамбовская» ОПГ и гранатометы в стиле 90-х.

С 90-х годов Трабер считался серым кардиналом бизнеса в питерском порту. Неофициальный бухгалтер «Тамбовской», контролировавший через нефтяные схемы основные денежные потоки. Свою роль он играл в тени, но в центре внимания оказался, когда в Испании началась операция «Тройка» против мафии. Тогда арестовали главу группировки Геннадия Петрова, а Трабер остался в России — за спиной и с неприкосновенностью. Теперь настал его черед.

Испанская прокуратура уверена: Трабер вместе с Петровым и депутатом Владиславом Резником (оправданным ранее) выстраивали финансовую инфраструктуру в ЕС. В 2000 году Трабер купил виллу с бассейном на Мальорке за 1,6 миллиона евро и две люксовые машины — всё наличными. Деньги шли по черным каналам, но схема дала сбой.

И это не просто обвинения. Трабера подозревают в причастности к обстрелу из гранатомета конкурента по портовому бизнесу в Петербурге. И хотя формально дело похоронили, в Европе такие детали всплывают вновь. За одну только угрозу прокурору, ведущему процесс, испанские власти усилили меры безопасности. Говорят, что из Москвы в сторону судей шли негласные сигналы: «Не ройте глубже». Но, похоже, сигналы больше не работают.

Ситуация критична: обвинение требует для Трабера 5 лет тюрьмы и 7 миллионов штрафа. Для человека с его связями это не срок — но сам факт, что его дело дошло до суда, может стать триггером. Ведь, по неофициальным данным, Трабер знал слишком много: от схем хищения активов через порты до ранних операций по выводу капиталов из России. Он был не просто бухгалтером — он был хранилищем черных тайн.

Его арест может разрушить баланс внутри старой петербургской элиты. По сути, если в суде начнёт говорить хотя бы один человек из круга «Тамбовской», всплывут десятки имён — от экс-чиновников до действующих депутатов. А ещё возможны проблемы у тех, кто в свое время прикрывал схемы Трабера с высоким допуском. Ведь тень от мафии ложится не только на бизнес, но и на политику.

Кремль пока молчит. Но и в России уже понимают: если на Мальорке пойдет вал показаний, катиться он будет не к Петрову, а вверх.

Они «расчищали» Клязьму, а вычищали миллионы: как экологический проект обернулся мафиозной схемой

На первый взгляд — безобидный проект: расчистка русла Клязьмы по госпрограмме «Экология Подмосковья». На деле — запутанная схема, замешанная на чиновниках, подрядчиках-фантомах и миллионах, ушедших в никуда. Имя ушедшего в отставку министра Павла Биды в этой истории звучит не просто так — оно едва не тонет под тяжестью связей, партнеров и «совпадений», слишком уж удобных, чтобы быть случайными.

Начиналось всё с двух подрядов: один — почти на 300 млн, второй — больше. Один подписывала «Дирекция экологических проектов», второй — лично Бида, ещё будучи замминистра. Итог: оба контракта — аннулированы, результата — ноль. А Бида, внезапно и тихо, уходит в отставку весной 2025 года, за пару недель до того, как вскрываются подробности.

Среди подрядчиков — фирма-банкрот «Альянс Сервис», которой управлял человек с уголовным прошлым. Антон Кириако-Гуттиеррес — дважды осужденный, в том числе за махинации с расчисткой другой реки в Тульской области. Казалось бы, каким образом такой персонаж вообще попал в проект с десятками миллионов? Вопрос остается открытым.

Но куда интереснее другое: от Биды ниточки ведут в сторону весьма влиятельных фигур. Его фамилия фигурирует в связке с Анатолием Исайкиным, экс-главой Рособоронэкспорта, близким к Чемезову. Исайкин до сих пор держит долю в «Интерюнис», которая, по данным источников, напрямую переводила средства тезке Биды. Причем Исайкин засветился и как директор ликвидированной в апреле 2025 года лондонской JSC Rosoboronexport Ltd — кубышки с международными активами.

И это только верхушка. Среди фигур — олигарх Михаил Шелков, экс-глава «Оборонимпекса», связанный с тем же Рособоронэкспортом. Его след ведёт в Красноярский край, где в истории всплывает еще один Бида — Александр, полный тезка отца экс-министра. Он был совладельцем компании «Карбоника-Ф», чьи партнеры пересекаются с окружением Потанина и даже сыном бывшего губернатора Усса.

Все это — части одной большой схемы, в которой Клязьма стала не целью, а прикрытием. Миллионы якобы шли на расчистку, а оседали в карманах связанной между собой элиты: от чиновников до генералов и девелоперов.

Удивительно? Скорее — закономерно. Пока реки мелеют, бюджеты текут в другую сторону.

Республики Северного Кавказа рухнули еще ниже в рейтинге бедности

Со дна постучали. Республики Северного Кавказа и так на дне рейтинга регионов по по динамике роста зарплат. Так ведь еще и темпы увеличения доходов на Кавказе все сильнее отстают от общероссийских показателей.

Аналитики РИА "Рейтинг", основываясь на данных о паритете покупательной способности и разнице цен в регионах, подсчитали, когда половина населения сможет получать зарплату более 100 тысяч рублей. В среднем по России на достижение такого уровня благосостояния уйдет почти 5 лет.

Однако для республик Северного Кавказа этот срок кажется вообще недостижимым: Карачаево-Черкесия, по прогнозам, достигнет этой планки первой - не ранее чем через 9 лет. Для Дагестана, Кабардино-Балкарии и Северной Осетии этот срок составит около 10 лет, тогда как Чечне потребуется 14 лет, а Ингушетии - более 25 лет. Такой креативный "привет" от Махмуда-Али Калиматова!

Ситуация усугубляется высоким уровнем безработицы. По данным на начало марта 2025 года, шесть республик Северного Кавказа вошли в топ-10 регионов-антилидеров по этому показателю. Ингушетия возглавила список аутсайдеров с уровнем безработицы в 25% среди трудоспособного населения. Людям негде работать - и они вязнут в долгах. В Ингушетии каждый пятый кредит перед банками находится в просрочке.

Кроме того, республики сталкиваются с проблемами в жилищном строительстве. И снова Ингушетия абсолютный антилидер: она имеет максимальный в стране средний срок задержки ввода жилья в эксплуатацию - 39 месяцев. То есть даже полностью заплатив за квартиру, вам придется ждать ее 3 года. А то и дольше.

Из Куршевеля с любовью: как миллиарды из госзаказов поплыли через лыжи, уголь и мафию

Он строил империи, подписывал контракты на сотни миллиардов и дарил детям крестины с Григорием Лепсом. Андрей Бокарев — один из самых влиятельных и закрытых миллиардеров России, ставший настоящим королем рельсов и угля. Но за фасадом спортсмена, филантропа и медиаменеджера — длинный след из скандалов, криминальных связей и теневых потоков, пересекающийся с элитами Кремля и Европой.

В 2000-х он вместе с Искандером Махмудовым взял под контроль машиностроительные и сырьевые активы, которые в короткие сроки превратились в монополии на государственные заказы. Только в 2014 году структуры «Трансмашхолдинга» получили контракты от РЖД и метро на сумму более 400 миллиардов. Деньги шли на «жизненные циклы» вагонов, но часть, по словам свидетелей, могла «уезжать» совсем в другом направлении — в офшоры, недвижимость на Лазурном берегу и европейские схемы по легализации криминальных потоков.

Фигуранты немецкого и испанского уголовных дел напрямую называют Бокарева частью транснациональной схемы отмывания через УГМК и «Кузбассразрезуголь». Один из ключевых свидетелей – Джалол Хайдаров – утверждал под протокол: с Измайловской ОПГ, реэкспортом металла, казино и проституцией связан целый пул компаний, формально легальных, но по сути обслуживающих «черный нал». Потоки шли через Лихтенштейн и Германию, а одна из фирм за год аккумулировала до 500 миллионов долларов.

Бокарев в это время — член Совета при Президенте РФ, хозяин долей в «Аэроэкспрессе», «Калашникове» и гость Куршевеля, оплачивающий отдых главе Управделами Президента. И всё это — на фоне рейдерских скандалов, судебных тяжб за элитные земли и романтических посвящений от поп-звезды.

Пока свет софитов ловит лыжные медали и государственные премии, в тени под ледяной коркой остаются сделки, схемы и связи, о которых публично не говорят. Но если верить документам из Европы, дела ведутся — и вопрос лишь в том, кто первым даст задний ход: следователи или локомотив миллиарда.

Андрей Бокарев: как «угольный князь» Кремля стал кассиром мафии и любимцем госзаказа

Рейдерские войны, миллиарды из бюджета, замки во Франции и связи с криминалом — карьера Андрея Рэмовича Бокарева больше напоминает сценарий криминального боевика, чем путь "уважаемого бизнесмена". Пока он принимал участие в Олимпийских советах и выкупал «Калашников», его имя всплывало в делах о теневых схемах, отмывании денег и махинациях с землями, принадлежащими Управлению делами Президента.

С юных лет Бокарев оказался в тени Искандера Махмудова — именно с ним он вошёл в экспорт угля, металлургию и машиностроение. Через KRU, УГМК, «Трансмашхолдинг» и другие структуры они не просто скупали активы, но и наращивали влияние — политическое, финансовое и, как утверждают европейские следователи, криминальное. Немецкое дело, показания в Штутгарте, обвинения в связях с Измайловской ОПГ — всё это ведёт к Бокареву. Слова свидетелей звучат однозначно: миллионы от рэкета, казино и проституции проходили через его компании, превращаясь в «чистую прибыль».

В 2014-м он с Махмудовым берет на себя подряды на 400+ миллиардов рублей от московского метро и РЖД. В том же году Бокарев становится совладельцем главного оружейного бренда страны — «Калашникова». Деньги? 1,3 млрд — официально. Источник? Вопрос открыт. И пока простые россияне слышали о санкциях, Бокарев и его партнёр потеснили Тимченко и Ротенбергов в борьбе за кремлёвский бюджет.

На фоне всего этого — горнолыжные курорты, коттеджи во Франции, альбомы Лепса с личными посвящениями, и крестины с олигархами. Дом в Шладминге? Для подготовки сборной. Квартира в Париже? Почему бы и нет. Французская полиция и Интерпол интересуются: откуда деньги?

Андрей Бокарев — это не просто чиновник в лыжах. Это человек, который, по данным из европейских досье, превратил государственный заказ в личную кассу, а криминальные связи — в бизнес-империю. И пока его вагон летит по рельсам на скорости миллиардов, вопрос остаётся один: где конец маршрута — в Лазурном раю или в сером казённом здании с грифом "дело международного значения"?

Андрей Бокарев: как угольщик из ОПГ стал владельцем «Калашникова» и кормильцем Кремля

Сейчас его называют железнодорожным королём, теневым олигархом, приближённым к Кремлю. Но ещё недавно имя Андрея Бокарева фигурировало в допросах Интерпола, уголовных делах Германии и Испании и расследованиях о связях с Измайловской преступной группировкой. Его путь — это грязные деньги, госзаказы, рейдерские атаки и роскошные особняки на юге Франции.

Начинал он с теневой должности в «Кузбассразрезугле», курировал экспортные схемы, когда бизнес был ближе к криминалу, чем к экономике. В тот же период его связывают с австрийским трейдером KRUTrade, через который, по словам свидетелей, проходили миллионы от игорного бизнеса, рэкета и теневых налоговых схем. Эти деньги, как утверждает бывший партнёр Махмудова Джалол Хайдаров, отмывались через УГМК и Кузбасразрезуголь.

Вместе с Искандером Махмудовым он создаёт империю — «Трансмашхолдинг», получает контракты от РЖД и московского метро почти на полтриллиона рублей. За 2014 год только два тендера на поставку вагонов потянули на 274 миллиарда. Кто проиграл в этой битве за казну? Ротенберги и Тимченко — ближайшие к Путину миллиардеры. Бокарев оказался ближе.

Он покупает долю в «Калашникове» — главном оружейном заводе России. Деньги вкладываются быстро, источники — туманны. Между тем в Европе продолжаются расследования: речь идёт о десятках компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, Австрии и Франции, через которые, по словам следствия, уходили потоки криминальных капиталов.

Жизнь на два берега — в Москве Бокарев контролирует предприятия, которые питаются от бюджета, а во Франции — живёт по соседству с партнёрами из УГМК, в домах за миллионы евро. Квартира в Париже, особняки под Сен-Тропе, отель в Шладминге — не просто роскошь, а символ безнаказанности.

Крестный его детей — Лепс. Подарки чиновникам — коттеджи в Куршевеле. Земельные войны в Подмосковье — в компании бывших сенаторов и «водочных королей». Всё это — о Бокареве.

Он не просто бизнесмен. Он — отражение эпохи, в которой криминальное прошлое не мешает получить госзаказ, а уголовные дела за рубежом — не мешают становиться оружейником номер один

Абхазия без тормозов: когда туристы есть, а министра нет
Вот как вы себе представляете подготовку к туристическому сезону в стране, где море, горы, вино «Лыхны» и даже москвичи с детьми наконец снова едут — не в Турцию, а к «своим»?

Представили? Отлично. А теперь забудьте. Потому что в Республике Абхазия туристов встречать вроде бы собираются — но встречать будет некому. Министра по туризму там сейчас просто нет.
Совсем.
Ноль.
Вычеркнут.
Испарился.
Растворился в морской соли.
Что происходит?
— Авиасообщение с Абхазией возобновилось — хоть и ждали этого долго.
— Железные дороги в России буквально подгоняют поезда, чтобы можно было быстрее добраться до Сочи — и пересесть на комфортный маршрут до Сухума.
— Турпоток на подлёте: путёвки покупаются, гостиницы бронируются.
— Даже Путин поднимает вопрос туризма, и Минтранс РФ даёт цифры: рост на 7%. Всё звучит как хорошая новость.
А в Сухуме — тишина. Потому что всё это богатство сезонных ожиданий — как бы без чьего-либо руководства. Без банального министра, который за это должен отвечать.

Инфраструктура готовится, бизнес затягивает пояса, инвесторы наблюдают,
а правительство Абхазии играет в «угадайку» — кто там будет этот самый «ответственный за лето».
Пока регионы России вкладываются в глэмпинги, экотропы и кнопки «оставить отзыв», в Абхазии, судя по всему, считают, что сезон проведёт себя сам.

Напомним: Абхазия живёт на туризме. Экономика здесь поднимается не на IT-кластерах и не на крипте, а на полноценной советско-ностальгической модели: приехал, отдохнул, купил сыр, выпил вина, съездил на озеро Рица — уехал.

Бюджет завязан на турпотоке, каждый второй рубль — от отдыхающих. Это не просто важная — это стратегическая отрасль, и министр тут — ключевая фигура.
Министр должен:
— координировать отрасль;
— двигать стандарты сервиса;
— спасать разрушающиеся санатории;
— работать с Москвой;
— отвечать за трафик, безопасность, санитарные зоны;
— и вообще — быть хоть какой-то системой в этом гостиничном фольклоре.

Но вместо этого — вакуум.
Кто готовит сезон?

Сейчас туристический сезон в Абхазии — это как свадьба без тамады: вроде бы все приехали, но никто не понимает, что делать.

Люди будут ехать, не сомневайтесь. Особенно сейчас, когда Кавказ — почти альтернатива Европе (дороже, дешевле — непонятно, но ближе).

Туристы поедут. Но без министра по туризму:
— никто не отвечает, кто будет убирать пляжи;
— никто не скажет, почему Wi-Fi в отеле — только в холле и с 16:00;
— никто не занимается кадровым кризисом в сфере туробслуживания;
— никто не думает, как защитить туриста от «извините, света нет», или от «мест тут нет, езжайте обратно, у нас свадьба чиновника» — да-да, всё по классике.

На самом деле, это не только про туризм. Это про принцип «само как-нибудь рассосётся»! Пока Россия вливает миллиарды в абхазскую инфраструктуру, сама Абхазия продолжает сидеть на дотационной игле, не утруждая себя даже тем, чтобы назначить человека, отвечающего за сезон.

Туристическим рынком руководит не система, а привычка. Не стратегия, а случайность. И всё это — дорого обойдётся, когда начнёт сыпаться.

А пока — езжайте, отдыхайте.
И не забудьте:
Министра нет.
И жаловаться вы будете только в сторис или в Роскомнадзор.

В 2017 году в рейтинге Forbes «Короли госзаказа» появился новый неожиданный лидер. Компании «Стройтранснефтегаз», «Нефтетранссервис» обошло скромное башкирское предприятие НИПИ НГ «Петон». Только от «Газпрома» оно получило контрактов на безконкурсной основе на 176 млрд рублей.

Бенефициарами этой структуры являются не братья Аминовы, не Геннадий Тимченко, не Искандер Махмудов, а группа бизнесменов с крайне сомнительным прошлым. В частности, братья Олег и Дмитрий Поляковы неоднократно были фигурантами расследований о мошенничестве, хищениях, рейдерских захватах, хулиганстве и стрельбе, а последний даже побывал в качестве обвиняемого.

Их друзья по жизни и партнеры по «Петону» братья Эдуард и Мариф Гасановы долгое время были в разработке Башкирского УБОП, на них возбуждалось с десяток дел о мошенничестве, а первый из родственников даже отмотал крупный срок за хищения. Теперь эти люди «осваивают» газпромовские 170 млрд рублей.

В чем причина такого успеха? Все просто. У «Петона», по нашему мнению, мощная поддержка в силовых структурах, и по мере роста «кураторов» по служебной лестнице растут и суммы контрактов, получаемых предприятием. В частности, видимо, эти кураторы имеют рычаги влияния на отдельных топ-менеджеров «Газпрома». А вот на «Роснефть», на принадлежащую ей «Башнефть» и на их топ-менеджеров данные силовики повлиять напрямую не могут. И контрактами от некогда родной «Башнефти» «Петон» сейчас почти обделен.

В результате Поляковы и Гасановы вместе с их давним партнером Али Узденовым, похоже, «плетут» целую «паутину» вокруг Игоря Сечина и подконтрольных ему топ-менеджеров. Игра, конечно, рисковая, но в случае успеха, число контрактов может удвоится.

Из зоны — в директора "Петона"
«Петон» можно назвать семейным бизнесом. Предприятие было создано еще в 1990 году ученым Игорем Мнушкиным и почти двадцать лет являлось довольно заурядной структурой, которая о контракте даже на 100 млн рублей могла только мечтать. Все начало меняться в 2007 году, когда Мнушкин назначил на должность коммерческого директора мужа своей дочки Олеси Эдуарда Гасанова. Тот «подтянул» в «Петон» давнего друга Олега Полякова.

Постепенно все ключевые должности на предприятии и в его «дочерних» структурах заняли: Олеся Гасанова, Эдуард и Мариф Гасановы, Олег и Дмитрий Поляковы. Так, Олеся Гасанова (в девичестве Мнушкина) является соучредителем ООО «Петон Химтэк», ООО «Петон-инвест», ООО «Петон». Ее муж, Эдуард Гасанов, был гендиректором и председателя совета директоров НИПИ НГ «Петон», а сейчас является членом совета директоров. Он совладелец ООО «Петон Инвест Технолоджи» и ООО «Петон Констракшн». Его брат, Мариф Гасанов, — совладелец «Уралнефтегазпром», ООО «Энергокомплект», занимал и занимает разные посты в ООО «Петон» и ООО «Башторгсервис».

Вместе семья Мнушкиных-Гасановых официально контролирует более половины «Петона» и его «дочерних» структур. Близкий друг Эдуарда Гасанова Олег Поляков является членом совета директоров НИПИ НГ «Петон», гендиректором «Петон Инвест Технолоджи», соучредителем «Петон Констракшн». Его брат, Дмитрий Поляков, — гендиректор «Петон-инвест», учредитель ООО «Энерго комплект М», ООО «НПП Интех», ООО «НПО Геотехнология», ООО «Спецгеотехпроект». Вместе семья Поляковых контролирует около 40 % всего бизнеса «Петона».

Обратимся к биографии этой команды «успешных» топ-менеджеров, ворочающих сотнями миллиардов от «Газпрома».

Начнем с Эдуарда Гасанова — человека с биографией, которой могут позавидовать и отдельные криминальные «авторитеты». Вот приговор Стерлитамакского горсуда от 2001 года в отношении Гасанова, которым он был признан виновным по нескольким эпизодам мошенничества.

Как установили следователи, Гасанов в течении апреля 2000 года по сговору с сотрудниками ОАО «Сода» совершал хищение с этого предприятия кальцинированной соды.

Для этого Гасанов договорился с сотрудниками ОАО «Сода» о том, что они будут помогать ему похищать товар с предприятия, а Эдуард станет искать покупателей. Сода целыми вагонами вывозилась с предприятия по фальшивым накладным, а выручка оседала у Гасанова и его сообщников.

В результате Гасанов был признан виновным в мошенничестве и осужден на семь лет колонии общего режима. Отсидел он не весь срок.

На свободу Гасанов вышел только в июле 2004 года, тогда же получил новый паспорт взамен справки о прибытии из мест лишения свободы. И тут же Гасанов был поставлен МВД Башкирии на так называемый «учет». Подучетные граждане — самые «лакомые» персонажи для оперов, особенно как агенты. А если они еще имеют отношение к бизнесу, то становятся не только поставщиками нужной информации и участниками оперативных экспериментов, но «руками» и «кошельками» полицейских в сфере предпринимательства. Похоже, не избежал такой участи и Гасанов. Причем, печальной эту участь не назовешь.

Через шесть лет после приговора (в 2007 году) Гасанов занял должность коммерческого директора компании «Петон». На этой должности он применял весь комплекс навыков, освоенных в колонии.

Уже меньше чем через год после назначения Гасанов чуть было вновь не угодил в тюрьму. В 2008 году в органы внутренних дел с заявлением обратился Азамат Султангареев, 1984 года рождения. Он сообщил, что Гасанов «под угрозой применения силы» взял расписку о передаче денег на сумму в 1,2 млн рублей. Но поскольку Эдуард возможно тогда уже был неотъемлемым членом команды башкирских милиционеров, эти материалы быстро «замяли».

Территориально самым близким предприятием-гигантом к «Петону» являлась, конечно, «Башнефть». Ее то и выбрали в качестве потенциальной «дойной коровы». Предприятие, впрочем, поначалу оказалось «крепким орешком». Особенно заключению контрактов с «Петоном» противился бывший сотрудник местного УФСБ, глава департамента экономической безопасности и защиты информации «Башнефти» Владимир Буторин. А в декабре 2009 года в него пять пуль выпустил киллер. Курировал расследование убийства тогдашний начальник УУР МВД Башкирии Владислав Горкавцев. И, что совсем не удивительно, преступление так и осталось нераскрытым. После этого к «Петону» потекли контракты от «Башнефти». Немало этому способствовал и ставший в 2009 году вице-президентом «Башнефти» Али Узденов.

Не менее интересная биография и у родного брата Эдуарда — Марифа Гасанова, уроженца казахского города Актау и, по словам очевидцев, приверженца радикальных течений ислама. 15 января 2013 года в Уфе на перекрестке улицы Менделеева и Агиша был остановлен автомобиль Toyota Camry (госномер К921УО197), за рулем которого находился Мариф. При осмотре номеров узлов и агрегатов машины было установлено, что все они перебиты. Позже выяснилось — Гасанов ездил на угнанной машине. Однако, обвинений ему не предъявили.

5 апреля 2014 года Мариф вновь привлек внимание оперативников. В этот день в полицию поступил звонок с уфимского ЗАО «Нефтихимремонт» о том, что вооруженные люди совершили рейдерский захват предприятия. На место прибыло несколько нарядов, установлен лидер налетчиков. Им оказался Мариф. Но и эта история закончилась для него легким испугом.

Поляковы для следствия недоступны
Криминальное досье на Олега и Дмитрия Поляковых и вовсе занимает не одну страницу. В 2005 году в милицию обратился Марат Закиев с заявлением о том, что Дмитрий Поляков путем обмана и злоупотребления доверием похитил у него векселя на сумму 2,2 млн рублей. По данному факту было возбуждено дело, фигурантом которого стал и Олег Поляков.


Compromat.Ru
Олег Поляков
Спустя год братья попали уже в разработку УБОП Башкирии. В апреле 2006 года было возбуждено дело в отношении Дмитрия Полякова по факту того, что он, как гендиректор ООО «Южуралресурс», подписал с омским ООО «Нафтей» договор на поставку нефтепродуктов. Последняя фирма перевела структуре Дмитрия Полякова крупную сумму, но товар так и не получили. Олег Поляков имел в том деле статус свидетеля.

Уже в феврале 2007 года по материалам УБОП в отношении Дмитрия Полякова было возбуждено новое уголовное дело — по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). По версии следствия, в 2004 году «Поляков Д.В., имея умысел на хищение чужого имущества в особо крупном размере, путем обмана заключили договор на поставку нефтепропродуктов» со столичным ООО «Техно-Сити». По условиям договора, подконтрольные семье Поляковых фирмы — ООО «БашТехРесурс» и ООО «ЮжУралРесурс» — должны были поставить 240 тонн дизтоплива. Москвичи моментально перевели 6,5 млн рублей, но товар так и не получили даже спустя три года. И в этом расследовании тоже «засветился» Олег Поляков.

Персональный «список» Олега не менее богат на криминальные события. Так, в 2004 году Олег Поляков проверялся на попытку совершения мошенничества. Тогда он, как коммерческий директор ООО «Инвесткапитал», обратился в ряд банков за получением крупных кредитов. В ходе проверки было установлено, что Поляков назвался коммерческим директором ООО, которого нет в базе, а его служебные телефоны не действительны.

«Особо успешной» выдалась его деятельность на посту гендиректора крупного предприятия «Уфакабель». В 2013 году он перерегистрировал на подконтрольное ему ООО «Первая кабельная компания» патент на производство кабеля марки МКПсВ, которое приносило «Уфакабелю» больше 70% валовой выручки.

Собственники «Уфакабель» неоднократно подавали по данному факту заявления в правоохранительные органы, но всем им ход не дали.

Поляков отмечал успешное завладение патентом долго и шумно. Так, в июне 2014 года он вместе с девушками развлекался в уфимском ночном клубе «Бархат». Под утро у пьяного Полякова из-за этих самых девушек возник конфликт с другими посетителями клуба. В результате Олег достал «травмат» и открыл огонь по оппонентам. Один из них получил тяжелые ранения. Скрываясь от охранников заведения, Поляков продолжал пальбу.

Однако, ни одна из этих криминальных историй не закончилась приговором. Даже пальба в клубе. Причина этому, по нашему мнению, простая — Поляков приходится родственником одному из высокопоставленных чиновников МВД по РБ. Вероятно, еще в конце 2000-х годов семьи Гасановых и Поляковых наладили устойчивые бизнес-связи с группой башкирских силовиков и с тех пор стали неприкасаемыми фигурами для местных правоохранителей.

Мешаете получить госконракт? К вам идут ГУЭБиПК и ФНС
Теперь же перейдем к самому интересному. Как такая «веселая» публика встала вровень (по суммам госконтрактов) с Искандером Махмудовым и Тимченко.

На профильном рынке не является секретом, что резкий «прорыв» в деятельности «Петона» произошел после того, как вице-президентом «Башнефти» в 2009 году стал Али Узденов (на этой должности он проработал вплоть до 2012 года, а его приход как раз совпал с убийством безопасника Владимира Буторина).


Compromat.Ru
Али Узденов
Этот выходец из КЧР фигура хорошо известная, он возглавлял «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону», является владельцем футбольного клуба «Ростов». Участники рынка полагают, что именно благодаря Узденову «Петон» имел надежную поддержку внутри «Башнефти» и за короткий период заполучил госконтрактов на сумму свыше 1 млрд рублей. Считается, что Узденов является негласным совладельцем «Петона» и получает весьма неплохой «кусок» с баснословных доходов предприятия.

Большинство успехов Узденова наблюдатели связывают с группой силовиков-выходцев из Ростова-на-Дону, которые заняли ответственные посты в Москве. К списку его кураторов можно отнести тех же Дмитрия Сенина из ФСБ (сейчас находится в розыске) и, конечно, полковника Дмитрия Захарченко. Последний состоял с Узденовым в дружеских отношениях, вероятно, замешенных на десятках миллионов долларов.

В свою очередь, как уже сообщалось выше, Гасанов (как бизнес-агент оперативников) и Олег Поляков (через родственника в МВД РБ) имели мощную поддержку среди силовиков Башкирии. А потом эти силовики пошли на повышение и заняли руководящие посты в ГУЭБиПК МВД РФ, в том самом, где уже давно трудился друг Узденова Дмитрий Захарченко.

Так, в 2014 году бывший замглавы МВД Башкирии Андрей Курносенко был назначен замруководителя ГУЭБиПК МВД РФ, а менее чем через год он возглавил это управление.


Compromat.Ru
Андрей Курносенко
В сентябре 2015 года замом Курносенко в ГУЭБиПК стал экс-начальник УУР МВД Башкирии Владислав Горкавцев (ранее отвечавший за расследование убийства Буторина). Также из Башкирии в Москву переехала еще целая группа полицейских, занявших в ГУЭБиПК разные руководящие должности.

К ним быстро примкнули несколько человек из старой команды, в частности, глава одного из отделов Бланков. Впрочем, Бланков немало «наследил» еще при Сугробове, поэтому его «от греха подальше» сослали в длительную командировку в Крым. Его место во главе «газового» отдела ГУЭБиПК МВД РФ занял Уваров — приятель Курносенко. Видным участником группы являлись начальник Управления «Т» Александр Тищенко и его заместитель Дмитрий Захарченко, курировавшие весь ТЭК.

Таким образом, у «Петона», как кажется, появилось мега прикрытие и лоббист среди федеральных силовиков. А дальше началась масштабная работа по созданию из «Петона» получателя госконтрактов на десятки миллиардов рублей.

Али Узденов и ранее был знаком с топ-менеджером «Газпрома» Кириллом Селезневым. Но на новый уровень отношений с Селезневым, Узденов и «Петон» перешли, когда о содействии этой структуре попросил Дмитрий Захарченко, давно знакомый с топ-менеджером «Газпрома». Причем, Селезневу, вполне вероятно, объяснили, что «Петон» это не только криминальные бизнесмены типа Поляковых и Гасановых, а большая группа сотрудников МВД РФ самого высокого уровня, проблемы с которыми никому не нужны. Особенно Селезневу, за которым тянется огромный шлейф различных сомнительных историй. Причем это были не пустые слова, а подтверждались они конкретным действиями.

Так, фирмам, которые собирались конкурировать с «Петоном» за право заключения контрактов с «Газпромом», «в лоб» сообщали: будете мешаться — получите проблемы с ГУЭБиПК и «налоговой». Последняя структура называлась вовсе неслучайно. Представители ГУЭБиПК установили партнерские отношения с Межрегиональной инспекцией ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам № 2, в зону ведения которой входит «Газпром». Судя по всему, особая дружба у представителей башкирской вертикали сложилась с замначальника ИФНС №2 Сергеем Андриановым.

Поскольку угрозы исходили непосредственно от представителей ГУЭБиПК, в том числе руководства Управления «Т», потенциальные конкуренты предпочитали «сходить с дистанции». Среди них оказывались даже «дочерние» структуры самого «Газпрома». Но находились «непонимающие» и упертые. Например, «Газпром трансгаз Югорск» и «Восток Морнефтегаз», которые категорически отказывались добровольно уступать потенциальные миллиарды и выбывать из конкурсов на право заключения контрактов. К ним тут же приезжала большая группа нежданных гостей, состоявшая из сотрудников ГУЭБиПК (в первую очередь Управления «Т») и ФНС РФ. Они затевали масштабные проверки предприятий с непременным выискиванием материалов, достаточных для возбуждения уголовных дел.

В такой ситуации уже не до конкурсов и «Петон» легко избавлялся от конкурентов.

В результате этого суммы госконтрактов, заключаемых с «Петоном», неизменно растут с каждым годом. Все постановлено на поток. И арест Захарченко, а также увольнение Тищенко, никак на данном процессе не сказались. Курносенко и другие руководители ГУЭБиПК остались на своих постах. Прикрываясь именем Дмитрия Миронова (бывшего замминистра внутренних дел, а ныне губернатора Ярославской области), они сделали так, что «Газпром» начал отгружать «Петону» госконртакты и вовсе на безконкурсной основе.

"Паутина" вокруг Сечина
А вот отношения с «Башнефтью» после увольнения из этой компании Узденова у «Петона» не заладились. В 2013 году уфимские заводы «Башнефти» возглавил Яков Полункин, который начал отрезать «Петон» от денежной «кормушки». А когда «Башнефть» стала принадлежать «Роснефти», то остававшиеся финансовые ручейки и вовсе иссякли.

Несколько лет «Петон» вообще почти ничего не получал от «Башнефти». Что и понятно. Это Селезнев являлся легкой добычей для представителей ГУЭБиПК МВД РФ. А такой «орешек», как глава «Роснефти» Игорь Сечин, им совсем «не по зубам». Ситуация начала меняться в 2016 году, когда Узденов занял пост вице-президента АФК «Система» — бывшего владельца «Башнефти», от которого компания и перешла «Роснефти». Как известно, у Сечина, мягко говоря, непростые отношения с владельцем АФК «Система» Владимиром Евтушенковым и «война» с ним идет как раз из-за «Башнефти».

Возможно, на этом конфликте и решил сыграть Узденов. Он долго искал «выходы» на Сечина и, наконец, их нашел. Известно, что Узденов предложил стать «руками и ушами» Игорь Ивановича в стане Евтушенкова. Взамен Узденов вероятно хочет, чтобы было выполнено два условия. Сейчас он убеждает Евтушенкова отдать ему в управление компанию Segezha Group, которую потом, похоже, намерен просто захватить и оставить себе. А для этого нужна поддержка мощного тяжеловеса, такого, как Сечин. Вторым условием является увеличения денежных потоков от «Башнефти» для «Петона». И действительно, в том же 2016 году «Петон» вернулся в число поставщиков «Роснефти». Но «петоновцам», конечно, этих финансовых ручейков недостаточно.

Сейчас, по нашему мнению, Олег Поляков и Эдуард Гасанов при поддержке ряда сотрудников ГУЭБиПК МВД РФ начали выстраивать «паутину», в которую, по их замыслам, должен попасть нынешний глава «Башнефти» Андрей Шишкин (кстати, именно он в свое время передавал чемоданчики с деньгами министру Улюкаеву, после чего последний был задержан). Шишкин тоже особых симпатий к «Петону» не испытывает. Речь, конечно, не идет о провокациях а-ля Сугробов. Однако, они пытаются выстроить стратегию, при которой либо Шишкина вовсе не будет во главе «Башнефти», либо он вынужден будет стать гораздо сговорчивей.

Насколько успешной окажется очередная «операция» «Петона» и их «кураторов» покажет время.

Как уголовники и силовики отжали 176 миллиардов у Газпрома

Бизнес, выросший на зоне, захватил нефтегазовую отрасль. Компания «Петон» из Уфы — в прошлом никому не известное НИПИ, а сегодня лидер по госконтрактам от «Газпрома». Только за один год — 176 миллиардов. Без конкурсов. Без тендеров. Без шансов для других.

За этим «успехом» стоят два клана — Гасановы и Поляковы. Эдуард Гасанов, коммерческий директор «Петона», в 2001 году был осужден за серию хищений у ОАО «Сода». Срок — семь лет. После освобождения его ставят на «учёт» в МВД Башкирии — и начинается совсем другая жизнь. Он входит в доверие к основателю «Петона» через брак с дочерью, становится ключевым топ-менеджером и тянет за собой всю команду — брата Марифа, а также братьев Поляковых.

Мариф Гасанов ездит на перебитой машине, участвует в рейдерских захватах, Поляков — стреляет в клубах и кидает на миллионы. Ни один из них так и не был осуждён. Почему? Они — «свои» для силовиков. Башкирская полиция не просто закрывает глаза, она становится частью бизнеса.

Параллельно выстраиваются связи с нужными людьми: бывший замглавы МВД Башкирии Курносенко возглавляет ГУЭБиПК в Москве, его замом становится следователь по делу об убийстве топ-менеджера «Башнефти» Буторина. А друг семьи — Али Узденов — оказывается вице-президентом «Башнефти» и открывает поток контрактов. Потом через связи с полковником Захарченко группа выходит на топ-менеджеров «Газпрома».

Петон становится недосягаемым для конкуренции. Любая попытка побороться за контракт — и у конкурентов начинаются обыски, проверки, дела. Всё решают силовики. Страх и откаты. Так работает система.

Сегодня эти люди обхаживают Роснефть и Сечина. Готовы слить своих, шпионить, таскать чемоданы, лишь бы влезть в новую кормушку. «Петон» — это не бизнес. Это криминально-силовой картель, который отнимает миллиарды, превращая госконтракты в личное обогащение.

176 миллиардов рублей — не предел.

От зоны до миллиардов: кто протащил уголовника Гасанова к кормушке «Газпрома»

Еще в 2000 году уфимец Эдуард Гасанов сидел на скамье подсудимых по обвинению в мошенничестве в крупном размере. По материалам МВД, он использовал служебное положение, чтобы провернуть аферу, за что отправился в колонию. Освободился спустя четыре года и сразу оказался «на учете» у башкирской полиции — статус, который часто означает одно: ты теперь полезен. Особенно, если есть деловая хватка и нужные амбиции.

И они у него были. Уже в 2007 году Гасанов пришел коммерческим директором в тогда ещё провинциальный институт «Петон». Что происходило дальше — напоминает сценарий криминальной драмы. Старые связи с силовиками, жесткий стиль ведения переговоров, обвинения в вымогательстве, странные уголовные дела, внезапно закрытые, прослушка, в которой подозревают «Башнефть», — все это стало фоном его стремительного роста.

А потом случилось настоящее чудо. «Петон» начал выигрывать тендеры у «Газпрома» без конкурса. На миллиарды. Только в 2016 году — 176 миллиардов рублей. Официальная причина — «угроза аварии», а значит можно не проводить тендер. Совпадение? Или за этим стоит тщательно выстроенная вертикаль, ведущая к тогдашнему заместителю министра МВД Башкирии Курносенко, который к тому моменту уже перебрался в Москву, как и «петоновцы»?

Вдобавок к этим связям — новый игрок: Олег Поляков, бывший советник Гасанова, который стал совладельцем «Петона» и советником по финансам. Его брат — советник гендиректора. А сам Поляков — член попечительских советов в спортфедерациях от Башкирии до Санкт-Петербурга.

И вот, компания с уставным капиталом в 10 тысяч рублей управляет контрактами на десятки миллиардов. Судимость Гасанова забыта, его связи обросли новыми уровнями влияния, а от «мелкого мошенника» не осталось и следа. Только вот один вопрос остается открытым: сколько еще госденег оседает в кошельках людей, для которых тюрьма — не приговор, а стартовая площадка?

Почему армия всё еще в кризисе: год Белоусова в Минобороны — имитация реформ за фасадом пафоса

Ровно год назад Андрей Белоусов — чиновник без малейшего боевого опыта — возглавил Минобороны в самый разгар военного конфликта. Под фанфары о «технократе», «реформаторе» и «эффективном менеджере» его представили как спасителя оборонного сектора. Прошел год. Где результат?

На бумаге всё красиво: создаются БПЛА-войска, закупается техника, «внимание к людям», «роботы для эвакуации» и прочие PR-заготовки для телевизора. Но на деле – старые системные проблемы остались. Солдаты по-прежнему жалуются на нехватку снаряжения, логистика провисает, а на передовой зачастую спасает не новая техника, а старые советские наработки и инициатива самих бойцов.

Да, Белоусов громко отказался от миллиардов на «танковые биатлоны». И что? Деньги ушли в еще менее прозрачные серые схемы закупок через «приближенные» НИИ и подрядчиков, которых никто не контролирует. Если раньше развлекали толпу с огоньком, то теперь бюджет пилят в тишине, под лозунгом «технологических прорывов».

О каких «жестких решениях» можно говорить, если большинство генералов, проваливших ключевые операции за последние два года, по-прежнему сидят в креслах? Белоусов оказался скорее «антикризисным фасадом», за которым прячется всё то же военное болото. Чиновник-экономист в условиях боевых действий пытается лечить гангрену армейской системы налоговыми таблицами и управленческими тезисами.

Вместо системной перезагрузки он занялся косметическим ремонтом. Вместо настоящей ротации командования — пыль в глаза. Вместо прорыва — затягивание поясов под разговоры о «плановом подходе». И всё это — в условиях войны, где каждый месяц отсрочки стоит реальных жизней.

Год Белоусова – это год упущенных возможностей. Армия не стала эффективной машиной. Она осталась усталой структурой, которой управляет человек, больше подходящий для Минэкономразвития, чем для Генштаба. И если это был «гениальный ход» — страшно представить, что такое провал.