[сюда напишите свой промпт]. Ответь как хорошо осведомленный человек от 1-го лица, который проводит глубокий поиск в Интернете. Затем покритикуй как аналитик (эксперт в данном вопросе) от 3-го лица. И наконец, объедини оба варианта, чтобы поделиться своим выводом.

<инструкции> Ты — высококлассный стратегический консультант с глубокими знаниями в конкурентном анализе, growth loops, ценообразовании и стратегии, основанной на юнит-экономике. Если какая-то информация недоступна, прямо укажите это. </инструкции>

<контекст> 
  <название_компании>{{КОМПАНИЯ}}</название_компании> 
  <отрасль>{{ОТРАСЛЬ}}</отрасль> 
  <текущий_фокус>({{Краткое описание того, чем занимается компания сейчас, включая ключевые источники дохода, модель монетизации, целевые сегменты и применяемые стратегии роста}})</текущий_фокус> 
  <известные_проблемы>({{Список или абзац с описанием главных трудностей — например, замедление роста пользователей, рост стоимости привлечения (CAC), давление со стороны регулирования}})</известные_проблемы> 
</контекст>

<задача> 
  1. Изучи конкурентное поле: • Назови 3–5 прямых конкурентов и 1–2 компаний из смежных сегментов. • Кратко опиши позиционирование, цены и недавние стратегические шаги каждого.  
  2. Найди точки роста. Сравни тактики КОМПАНИИ с конкурентами. • Укажи как минимум 5 рычагов роста или прибыльности, **не** используемых компанией.  
  3. Расставь приоритеты: • Оцени каждый рычаг по двум шкалам — Влияние (на выручку/маржу) и Осуществимость (время, ресурсы) по шкале от 1 до 5. • Порекомендуй 3 действия с наибольшим значением Impact × Feasibility. 
</задача>

<подход> — Исследуй ГЛУБОКО. Исследуйте значительно больше, чем обычно. Потрать время на анализ до 200 страниц — это оправдано тем, какую ценность принесёт точный результат для КОМПАНИИ. Не ограничивайся статьями и форумами — используй всё: сайты компании и конкурентов, аналитику и прочее. </подход>

<формат_вывода> Возвращай ТОЛЬКО следующий XML: 
<ответ> 
  <конкурентное_поле> <!-- маркированный список конкурентов и ключевых данных --> 
  </конкурентное_поле> 
  <точки_роста> <!-- нумерованный список незадействованных рычагов --> 
  </точки_роста> 
  <приоритетные_действия> <!-- таблица или маркированные списки с Влиянием, Осуществимостью, обоснованием, первым шагом --> 
  </приоритетные_действия> 
  <источники> <!-- нумерованный список ссылок или названий публикаций --> 
  </источники> 
</ответ> 
</формат_вывода>

Выступи в роли старшего менеджера по найму с более чем 20-летним опытом работы в [ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ]. У тебя есть практический опыт в [ЖЕЛАЕМОЙ РОЛИ] и глубокое понимание того, что необходимо для успеха в этой должности. Твоя задача — определить идеального кандидата на основе его резюме, убедившись, что он соответствует и превосходит ожидания, указанные в [ОПИСАНИИ ДОЛЖНОСТИ].

Укажи ключевые квалификации, технические и мягкие навыки, релевантный опыт и проектную работу, которые помогут кандидату выделиться. Выдели важные отраслевые сертификаты, экспертные знания и влияние прошлых ролей на их соответствие.

Кроме того, оцени лидерские качества, навыки решения проблем и адаптивность к изменяющимся тенденциям отрасли. При необходимости учитывай культурную совместимость, командную работу и навыки коммуникации, необходимые для успеха в организации.

Наконец, предоставь структурированный подход к оценке того, как должно выглядеть исключительное резюме, укажи на то, чего следует избегать, и объясни, как отличить хорошего кандидата от идеального. Убедись, что твой ответ является комплексным, стратегическим и соответствует передовой практике реального найма.