Что важнее в бизнесе - свое "хочу" или эффективность?
Иногда, когда предприниматели начинают говорить, что хотят “создавать и развивать бизнес под себя”, звучит опасение:
“А вдруг я уйду в мечты, а не в реальные действия?”
И это понятный страх. Потому что бизнес — это не только желания. Это ещё и структура, процессы, прибыль, эффективность.
Но и строить бизнес только “по модели” — так, как делают другие — не работает в долгую. Часто именно в этот момент человек выгорает, застревает, теряет энергию.
💯 Поэтому ключевой вопрос не в том, что важнее — своё “хочу” или цифры, а в том, как связать одно с другим.
Как выстроить структуру бизнеса в согласии с собой, а не через противоречия.
Как выбрать масштаб, формат, команду — не от страха сделать неправильно, а из стратегии.
Потому что устойчивость бизнеса — это не только про деньги. Это ещё и про то, выдержит ли вас ваша же система. Выдержите ли вы то, что построили. Про то, чтобы с бизнесом можно было жить, а не только пахать.
Если вы сейчас в поиске этого баланса — между собой и устойчивым бизнесом — вы не одни. Я часто помогаю предпринимателям собрать это все воедино.
Иногда, когда предприниматели начинают говорить, что хотят “создавать и развивать бизнес под себя”, звучит опасение:
“А вдруг я уйду в мечты, а не в реальные действия?”
И это понятный страх. Потому что бизнес — это не только желания. Это ещё и структура, процессы, прибыль, эффективность.
Но и строить бизнес только “по модели” — так, как делают другие — не работает в долгую. Часто именно в этот момент человек выгорает, застревает, теряет энергию.
💯 Поэтому ключевой вопрос не в том, что важнее — своё “хочу” или цифры, а в том, как связать одно с другим.
Как выстроить структуру бизнеса в согласии с собой, а не через противоречия.
Как выбрать масштаб, формат, команду — не от страха сделать неправильно, а из стратегии.
Потому что устойчивость бизнеса — это не только про деньги. Это ещё и про то, выдержит ли вас ваша же система. Выдержите ли вы то, что построили. Про то, чтобы с бизнесом можно было жить, а не только пахать.
Если вы сейчас в поиске этого баланса — между собой и устойчивым бизнесом — вы не одни. Я часто помогаю предпринимателям собрать это все воедино.
👍4💯2❤1🔥1
Практика: как прояснить, чего вы на самом деле хотите от своего бизнеса
После разговора о том, что важно соединять своё “хочу” с тем, что действительно работает в бизнесе, хочется сделать шаг назад. Потому что прежде чем соединять — важно увидеть, а что именно я хочу? Не “что принято хотеть”, не “как принято развивать бизнес”, а своё. Без фильтра “надо”.
Иногда предприниматель говорит: “Я хочу расти”. Но если приглядеться — оказывается, он просто устал быть один.
Или: “Я хочу выйти из операционки”. Но на самом деле — хочет почувствовать смысл в том, что делает.
Поэтому сегодня — короткая практика.
⸻
Ответьте на 5 вопросов максимально честно.
1️⃣ Что я хочу, чтобы мой бизнес давал мне лично?
(деньги, смысл, свободу, реализацию, стабильность, возможность быть в потоке, что-то еще - или все это вместе?)
2️⃣ Какую роль я хочу играть в своём бизнесе?
(хочу быть стратегом, автором продукта, ключевым экспертом, лидером, управляющим, а может просто получать дивиденды, ни во что не вовлекаясь?)
3️⃣ В чём для меня ценность этого бизнеса — и что я не готов(а) в нём терять?
(что в нём важно сохранить, несмотря ни на что?)
4️⃣ Если бы я никому не доказывал(а), что я “молодец” — каким бы был мой бизнес?
5️⃣ И какой будет моя жизнь, если этот бизнес будет успешным?
(что он даст мне, как он впишется в мою жизнь, что станет возможным?)
⸻
Можно просто взять лист бумаги и выписать. Не для красоты. А чтобы вернуть себе точку опоры.
А дальше уже будем смотреть, как связать это “своё” с устойчивой моделью бизнеса.
После разговора о том, что важно соединять своё “хочу” с тем, что действительно работает в бизнесе, хочется сделать шаг назад. Потому что прежде чем соединять — важно увидеть, а что именно я хочу? Не “что принято хотеть”, не “как принято развивать бизнес”, а своё. Без фильтра “надо”.
Иногда предприниматель говорит: “Я хочу расти”. Но если приглядеться — оказывается, он просто устал быть один.
Или: “Я хочу выйти из операционки”. Но на самом деле — хочет почувствовать смысл в том, что делает.
Поэтому сегодня — короткая практика.
⸻
Ответьте на 5 вопросов максимально честно.
1️⃣ Что я хочу, чтобы мой бизнес давал мне лично?
(деньги, смысл, свободу, реализацию, стабильность, возможность быть в потоке, что-то еще - или все это вместе?)
2️⃣ Какую роль я хочу играть в своём бизнесе?
(хочу быть стратегом, автором продукта, ключевым экспертом, лидером, управляющим, а может просто получать дивиденды, ни во что не вовлекаясь?)
3️⃣ В чём для меня ценность этого бизнеса — и что я не готов(а) в нём терять?
(что в нём важно сохранить, несмотря ни на что?)
4️⃣ Если бы я никому не доказывал(а), что я “молодец” — каким бы был мой бизнес?
5️⃣ И какой будет моя жизнь, если этот бизнес будет успешным?
(что он даст мне, как он впишется в мою жизнь, что станет возможным?)
⸻
Можно просто взять лист бумаги и выписать. Не для красоты. А чтобы вернуть себе точку опоры.
А дальше уже будем смотреть, как связать это “своё” с устойчивой моделью бизнеса.
👍2❤1🔥1
Фразы, которые мешают услышать себя
Иногда человек не может понять, чего он сам хочет от своего бизнеса — просто потому, что в голове слишком много чужих голосов, советов, установок, сравнений.
Извне это может звучать так:
✔️ “Надо расти” - а если не хочется? Страшно признать, что масштаб — это не всегда цель.
✔️ “Системность — главное” - а что, если вы не понимаете, зачем именно вам эта система?
✔️ “Без команды никуда” - а вы уверены, что сейчас именно команда — то, что нужно вашему бизнесу?
✔️ “Хороший предприниматель не бывает в операционке” - а кто вообще сказал, что вы должны быть “хорошим”?
✔️ “Если не масштабируешься — зря работаешь” - а если ваша цель — стабильность и удовольствие от процесса?
✔️ “Надо захватывать рынок” - или, может, надо просто занять своё место?
А вот так может звучать внутри:
✔️ “У них, вон, чистый доход больше миллиона — а я до сих пор сижу на одном уровне” - и сразу — не «что я хочу», а «со мной что-то не так»
✔️ “Все уже делают вот это… А я всё ещё не делаю” - как будто есть тайный дедлайн, и вы от него безнадёжно отстали
✔️ “Ну, сейчас же все так делают — значит, и мне надо” - но кто именно — “все”, а надо ли вам?)
✔️ “Наверное, я просто плохо стараюсь” - а может, вы просто строите бизнес, опираясь на чужие представления об успехе?
Если какая-то из этих фраз зацепила, и внутри стало тревожно, если вы почувствовали напряжение —
возможно, это сигнал, что это не ваша фраза и не ваша цель. Иногда достаточно просто перестать повторять чужое — и начинается своё.
📌 Если на этом этапе вы чувствуете, что уже пора перестраивать бизнес под себя — можно прийти на индивидуальную сессию. Посмотрим, с чего начать.
Иногда человек не может понять, чего он сам хочет от своего бизнеса — просто потому, что в голове слишком много чужих голосов, советов, установок, сравнений.
Извне это может звучать так:
✔️ “Надо расти” - а если не хочется? Страшно признать, что масштаб — это не всегда цель.
✔️ “Системность — главное” - а что, если вы не понимаете, зачем именно вам эта система?
✔️ “Без команды никуда” - а вы уверены, что сейчас именно команда — то, что нужно вашему бизнесу?
✔️ “Хороший предприниматель не бывает в операционке” - а кто вообще сказал, что вы должны быть “хорошим”?
✔️ “Если не масштабируешься — зря работаешь” - а если ваша цель — стабильность и удовольствие от процесса?
✔️ “Надо захватывать рынок” - или, может, надо просто занять своё место?
А вот так может звучать внутри:
✔️ “У них, вон, чистый доход больше миллиона — а я до сих пор сижу на одном уровне” - и сразу — не «что я хочу», а «со мной что-то не так»
✔️ “Все уже делают вот это… А я всё ещё не делаю” - как будто есть тайный дедлайн, и вы от него безнадёжно отстали
✔️ “Ну, сейчас же все так делают — значит, и мне надо” - но кто именно — “все”, а надо ли вам?)
✔️ “Наверное, я просто плохо стараюсь” - а может, вы просто строите бизнес, опираясь на чужие представления об успехе?
Если какая-то из этих фраз зацепила, и внутри стало тревожно, если вы почувствовали напряжение —
возможно, это сигнал, что это не ваша фраза и не ваша цель. Иногда достаточно просто перестать повторять чужое — и начинается своё.
📌 Если на этом этапе вы чувствуете, что уже пора перестраивать бизнес под себя — можно прийти на индивидуальную сессию. Посмотрим, с чего начать.
❤2🔥2👌1😍1
Вы поняли, чего хотите от бизнеса. Что дальше?
Если вы уже ответили на вопросы, чего хотите от бизнеса, если почувствовали, что начали возвращаться к себе, следующий шаг — это представить, каким вы хотите видеть свой бизнес?
Здесь важно понимать: это не просто фантазия или мечта, это проект. Что вы хотите построить? Каким должен быть ваш бизнес, чтобы полностью соответствовал вам — вашему стилю жизни, вашим желаниям, вашим целям?
Это и есть видение. Это как спроектировать дом, в котором вы хотите жить: если картинки нет — получится что-то непонятное, а если есть понятная картинка дома, вы начинаете строить именно этот дом. В контексте бизнеса это значит, что вы начинаете направлять и свои действия, и действия сотрудников на то, чтобы воплотить именно это решение, видение, в жизнь.
Вот зачем нужно Видение. И так как вы — собственник бизнеса, только в вашей власти (и, наверное, это самое приятное) решить, каким вы хотите сделать свой бизнес.
Описывайте Видение разносторонне - с точки зрения цифр и эмоций, с точки зрения того, сколько времени вы вкладываете — и что получаете обратно. Пройдитесь по всем сферам: продукт, команда, офис, идеальные клиенты, эстетика, масштаб, прибыль и т.д. Просто напишите сочинение про свой бизнес, не ограничивая себя и не критикуя.
А потом перечитайте и уловите, есть ли внутренний отклик, хотите ли, чтоб бизнес был именно такой. Если да — всё получилось, у вас есть вдохновляющее и при этом четкое Видение.
Если нет — задайте себе вопрос: чего здесь не хватает? Что добавить, чтобы стало хорошо?
Это действительно похоже на "помечтать". Но на самом деле — это и есть мышление собственника. Это решение:
я осознанно выбираю, каким будет мой бизнес.
Если вы сейчас думаете над будущим вашего бизнеса, можно начать с самостоятельной стратегической сессии.
Я собрала для этого специальный пакет с вопросами, маршрутами, логикой, примерами, чтобы вы могли системно выстраивать стратегию развития вашего бизнеса.
Ссылка на пакет — можно перейти прямо сейчас.
Если вы уже ответили на вопросы, чего хотите от бизнеса, если почувствовали, что начали возвращаться к себе, следующий шаг — это представить, каким вы хотите видеть свой бизнес?
Здесь важно понимать: это не просто фантазия или мечта, это проект. Что вы хотите построить? Каким должен быть ваш бизнес, чтобы полностью соответствовал вам — вашему стилю жизни, вашим желаниям, вашим целям?
Это и есть видение. Это как спроектировать дом, в котором вы хотите жить: если картинки нет — получится что-то непонятное, а если есть понятная картинка дома, вы начинаете строить именно этот дом. В контексте бизнеса это значит, что вы начинаете направлять и свои действия, и действия сотрудников на то, чтобы воплотить именно это решение, видение, в жизнь.
Вот зачем нужно Видение. И так как вы — собственник бизнеса, только в вашей власти (и, наверное, это самое приятное) решить, каким вы хотите сделать свой бизнес.
Описывайте Видение разносторонне - с точки зрения цифр и эмоций, с точки зрения того, сколько времени вы вкладываете — и что получаете обратно. Пройдитесь по всем сферам: продукт, команда, офис, идеальные клиенты, эстетика, масштаб, прибыль и т.д. Просто напишите сочинение про свой бизнес, не ограничивая себя и не критикуя.
А потом перечитайте и уловите, есть ли внутренний отклик, хотите ли, чтоб бизнес был именно такой. Если да — всё получилось, у вас есть вдохновляющее и при этом четкое Видение.
Если нет — задайте себе вопрос: чего здесь не хватает? Что добавить, чтобы стало хорошо?
Это действительно похоже на "помечтать". Но на самом деле — это и есть мышление собственника. Это решение:
я осознанно выбираю, каким будет мой бизнес.
Если вы сейчас думаете над будущим вашего бизнеса, можно начать с самостоятельной стратегической сессии.
Я собрала для этого специальный пакет с вопросами, маршрутами, логикой, примерами, чтобы вы могли системно выстраивать стратегию развития вашего бизнеса.
Ссылка на пакет — можно перейти прямо сейчас.
👍3❤1
С чего начать описание Видения своего бизнеса
Когда вы начинаете формулировать, каким хотите видеть свой бизнес, легко зависнуть в двух крайностях:
Либо мечтать «в общем» — чтобы было хорошо, легко, прибыльно.
Либо сразу пытаться описать всё-всё — и утомиться на втором абзаце.
На деле важно другое:
выделить ключевые “оси” вашего бизнеса и посмотреть на них — через призму “какой бизнес я хочу”.
Я называю это условно Колесом бизнеса. У каждого оно может быть своим, но чаще всего туда входят такие блоки:
– продукт, услуги, линейка
– клиенты и отношения с ними
– маркетинг и продажи
– команда, делегирование, роли
– деньги: и внутри бизнеса, и личные
– масштаб, структура, оргсистема
– офисы, атмосфера, пространство
– ваша роль, вовлечённость и время
– управление, контроль, аналитика
– стратегия: куда вы ведёте бизнес
Не обязательно описывать всё сразу. Можно выбрать 5–7 направлений, которые для вас сейчас ключевые, и просто рассказать себе, какими они должны быть, чтобы вам нравилось то, что вы создали.
Без самокритики и без мыслей «Как правильно?». Просто как бы вы хотели, чтобы было.
Так рождается видение, на основе которого можно строить бизнес, который подходит именно вам.
Именно на эти блоки потом можно будет опереться: что менять, как расти, в чём усиливаться.
Если вы уже начали формулировать это Видение — можно закрепить его и разложить в стратегический маршрут.
Для этого я собрала пакет самостоятельных стратегических сессий, в котором вы спокойно, шаг за шагом, соберёте управленческую картину целиком.
Ссылка на пакет — можно пройти прямо сейчас
Когда вы начинаете формулировать, каким хотите видеть свой бизнес, легко зависнуть в двух крайностях:
Либо мечтать «в общем» — чтобы было хорошо, легко, прибыльно.
Либо сразу пытаться описать всё-всё — и утомиться на втором абзаце.
На деле важно другое:
выделить ключевые “оси” вашего бизнеса и посмотреть на них — через призму “какой бизнес я хочу”.
Я называю это условно Колесом бизнеса. У каждого оно может быть своим, но чаще всего туда входят такие блоки:
– продукт, услуги, линейка
– клиенты и отношения с ними
– маркетинг и продажи
– команда, делегирование, роли
– деньги: и внутри бизнеса, и личные
– масштаб, структура, оргсистема
– офисы, атмосфера, пространство
– ваша роль, вовлечённость и время
– управление, контроль, аналитика
– стратегия: куда вы ведёте бизнес
Не обязательно описывать всё сразу. Можно выбрать 5–7 направлений, которые для вас сейчас ключевые, и просто рассказать себе, какими они должны быть, чтобы вам нравилось то, что вы создали.
Без самокритики и без мыслей «Как правильно?». Просто как бы вы хотели, чтобы было.
Так рождается видение, на основе которого можно строить бизнес, который подходит именно вам.
Именно на эти блоки потом можно будет опереться: что менять, как расти, в чём усиливаться.
Если вы уже начали формулировать это Видение — можно закрепить его и разложить в стратегический маршрут.
Для этого я собрала пакет самостоятельных стратегических сессий, в котором вы спокойно, шаг за шагом, соберёте управленческую картину целиком.
Ссылка на пакет — можно пройти прямо сейчас
🔥5
Бизнес из мечты может не работать. И это нормально
Иногда предприниматель формулирует видение, и оно вроде бы идеально. Хочется, чтобы было красиво, масштабно, по-настоящему вдохновляюще. Чтобы радовало и звучало: “Вот теперь я на своём пути”.
Но проходит немного времени — и что-то идёт не так. Энергии и вдохновения нет. Странное ощущение: вроде всё правильно, но как-то безжизненно. И бизнес из этой мечты не работает.
И тут важно остановиться и задать себе вопрос: я действительно ЭТОГО хочу? Или это просто красивая картинка, которая должна была меня радовать?
Потому что видение, которое работает — это не то, что кажется “правильным” или “успешным”. Это то, что ваше, что отзывается. И даже если пугает масштабом или требует усилий, все равно откликается внутри.
И бывает, что "Видение мечты” нужно отпустить, чтобы найти то, с чем действительно хочется идти дальше.
Можно начать с самого начала, с простого: еще раз разложить всё по полочкам. Посмотреть на бизнес с высоты. Понять, что работает, что тянет назад, а что хочется создать заново.
Я собрала для этого пакет для самостоятельного проведения стратегической сессии. В удобном формате, с понятными вопросами и маршрутом. Чтобы вы могли строить бизнес, который вы действительно хотите.
Ссылка на пакет — можно пройти прямо сейчас.
Иногда предприниматель формулирует видение, и оно вроде бы идеально. Хочется, чтобы было красиво, масштабно, по-настоящему вдохновляюще. Чтобы радовало и звучало: “Вот теперь я на своём пути”.
Но проходит немного времени — и что-то идёт не так. Энергии и вдохновения нет. Странное ощущение: вроде всё правильно, но как-то безжизненно. И бизнес из этой мечты не работает.
И тут важно остановиться и задать себе вопрос: я действительно ЭТОГО хочу? Или это просто красивая картинка, которая должна была меня радовать?
Потому что видение, которое работает — это не то, что кажется “правильным” или “успешным”. Это то, что ваше, что отзывается. И даже если пугает масштабом или требует усилий, все равно откликается внутри.
И бывает, что "Видение мечты” нужно отпустить, чтобы найти то, с чем действительно хочется идти дальше.
Можно начать с самого начала, с простого: еще раз разложить всё по полочкам. Посмотреть на бизнес с высоты. Понять, что работает, что тянет назад, а что хочется создать заново.
Я собрала для этого пакет для самостоятельного проведения стратегической сессии. В удобном формате, с понятными вопросами и маршрутом. Чтобы вы могли строить бизнес, который вы действительно хотите.
Ссылка на пакет — можно пройти прямо сейчас.
❤3
Закончился отпуск в Сочи. Скоро поделюсь традиционными инсайтами, а пока фотоотчёт!
❤4
Стратегия — это не план на 5 лет. Это первый шаг к тому, чего вы действительно хотите
Когда у предпринимателя появляется Видение, кажется, что следующий шаг — это расписать большой план. Всё продумать, построить схему, зафиксировать цели. И желательно на несколько лет вперёд.
Но стратегия — это не про масштаб документа и не про дальность горизонта. Это про то, как соединить настоящее с желаемым. Что именно должно начать меняться в бизнесе, чтобы он стал таким, как вы задумали.
Где нужно усилиться. Что добавить, а что, наоборот, перестаёт быть нужным.
Стратегия начинается с вопросов:
– если я хочу, чтобы мой бизнес был вот таким, то какие изменения должны произойти уже в этом году?
– на что я могу опираться для реализации своих планов?
– где потребуется внутренняя работа — и где нужны системные изменения?
Это набор конкретных решений — управленческих, командных, продуктовых, финансовых, - чтобы видение начало становиться реальностью, а не осталось просто красивым сочинением.
Если вы готовы работать над стратегией — я собрала для вас пакет самостоятельных стратегических сессий,
с помощью которого можно спокойно, шаг за шагом, выстроить свой маршрут от видения — к стратегии, которая работает на вас и под ваш бизнес
Ссылка на пакет — можно пройти прямо сейчас.
Когда у предпринимателя появляется Видение, кажется, что следующий шаг — это расписать большой план. Всё продумать, построить схему, зафиксировать цели. И желательно на несколько лет вперёд.
Но стратегия — это не про масштаб документа и не про дальность горизонта. Это про то, как соединить настоящее с желаемым. Что именно должно начать меняться в бизнесе, чтобы он стал таким, как вы задумали.
Где нужно усилиться. Что добавить, а что, наоборот, перестаёт быть нужным.
Стратегия начинается с вопросов:
– если я хочу, чтобы мой бизнес был вот таким, то какие изменения должны произойти уже в этом году?
– на что я могу опираться для реализации своих планов?
– где потребуется внутренняя работа — и где нужны системные изменения?
Это набор конкретных решений — управленческих, командных, продуктовых, финансовых, - чтобы видение начало становиться реальностью, а не осталось просто красивым сочинением.
Если вы готовы работать над стратегией — я собрала для вас пакет самостоятельных стратегических сессий,
с помощью которого можно спокойно, шаг за шагом, выстроить свой маршрут от видения — к стратегии, которая работает на вас и под ваш бизнес
Ссылка на пакет — можно пройти прямо сейчас.
🔥2❤1
По плану сегодня нужно бы продолжать про разработку стратегии. Но настроение после отпуска и перед длинными выходными расслабленное. Поэтому умные темы, пожалуй, отложим на вторую половину мая, согласны?
Сегодня лишь сфокусирую вас на одном важном вопросе:
❓Слышите ли вы себя по-настоящему и даете ли себе то, чего действительно хотите, как в бизнесе, так и в жизни?
❤️ Если будет желание поделиться размышлениями в комментариях - буду рада. Но гораздо важнее, чтобы вы дали себе время и пространство подумать. Поэтому делиться не обязательно.
А чтобы вам легче думалось - прикрепляю море, волны, ветер.
Сегодня лишь сфокусирую вас на одном важном вопросе:
❓Слышите ли вы себя по-настоящему и даете ли себе то, чего действительно хотите, как в бизнесе, так и в жизни?
❤️ Если будет желание поделиться размышлениями в комментариях - буду рада. Но гораздо важнее, чтобы вы дали себе время и пространство подумать. Поэтому делиться не обязательно.
А чтобы вам легче думалось - прикрепляю море, волны, ветер.
❤6
Как я по вам соскучилась!
Три месяца меня здесь не было и я получила в личку столько сообщений - все ли у меня в порядке, почему давно не пишу. Спасибо, дорогие, за заботу! Все в порядке, просто я замедлилась.
После очень активного полугодия я выключилась из всех активностей и до сих пор в них не включилась. И пока не собираюсь - хорошо, что могу это себе позволить :) Каждый мой день сейчас - либо с собой, либо с самыми любимыми людьми (семья и друзья). Я много пишу, читаю, гуляю. Иногда вообще не общаюсь, а иногда - общаюсь почти круглосуточно :)
Из активностей - на пару часов в неделю (или меньше) включаюсь в решения в своем бизнесе (Бухгалтерская фирма Аксиома), провожу 3-5 индивидуальных сессий в неделю (коучинг и консалтинг).
Но соскучилась, очень уже соскучилась по вам, по блогу. Хочется писать не только для себя, но и здесь делиться своими идеями/размышлениями/впечатлениями. Так что - я по-прежнему в замедлении, но теперь и здесь тоже буду писать.
А пока я расписываюсь, предлагаю перечитать самые созвучные моему текущему состоянию посты:
Верить в себя и доверять себе
Мой путь к свободе в бизнесе (благодаря чему я уже 3 месяца в замедлении и контакте с собой)
Инсайты после отпуска в Португалии (год назад)
Свидание с собой в СПА-отеле
Мой пионер-герой (само состояние не созвучно, но очень нравится сам пост)
Тотальное замедление
Я обожаю Питер
На самом деле, гораздо созвучнее мне сейчас мои посты еще из ВК в 2018-2019 годах. Может, сюда их тоже постепенно выложить, как думаете? И - с возвращением меня :)
Три месяца меня здесь не было и я получила в личку столько сообщений - все ли у меня в порядке, почему давно не пишу. Спасибо, дорогие, за заботу! Все в порядке, просто я замедлилась.
После очень активного полугодия я выключилась из всех активностей и до сих пор в них не включилась. И пока не собираюсь - хорошо, что могу это себе позволить :) Каждый мой день сейчас - либо с собой, либо с самыми любимыми людьми (семья и друзья). Я много пишу, читаю, гуляю. Иногда вообще не общаюсь, а иногда - общаюсь почти круглосуточно :)
Из активностей - на пару часов в неделю (или меньше) включаюсь в решения в своем бизнесе (Бухгалтерская фирма Аксиома), провожу 3-5 индивидуальных сессий в неделю (коучинг и консалтинг).
Но соскучилась, очень уже соскучилась по вам, по блогу. Хочется писать не только для себя, но и здесь делиться своими идеями/размышлениями/впечатлениями. Так что - я по-прежнему в замедлении, но теперь и здесь тоже буду писать.
А пока я расписываюсь, предлагаю перечитать самые созвучные моему текущему состоянию посты:
Верить в себя и доверять себе
Мой путь к свободе в бизнесе (благодаря чему я уже 3 месяца в замедлении и контакте с собой)
Инсайты после отпуска в Португалии (год назад)
Свидание с собой в СПА-отеле
Мой пионер-герой (само состояние не созвучно, но очень нравится сам пост)
Тотальное замедление
Я обожаю Питер
На самом деле, гораздо созвучнее мне сейчас мои посты еще из ВК в 2018-2019 годах. Может, сюда их тоже постепенно выложить, как думаете? И - с возвращением меня :)
❤16😍7