This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И немного Финского залива. В среду только кайфовый контент. Очень хочу поделиться кусочком того, что люблю
❤5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Финал прогулочного контента на сегодня ;)
❤3👍3
Завтра с финалистами Большой игры будем договариваться о дате и времени группового коучинга! Кто тут у нас зафиналил? И кому чуть-чуть не хватило до финала? Перекличка в комментариях!
А я анонсирую новые программы своего проекта Развиваем бизнес вместе - Для экспертов, предпринимателей и собственников бизнеса, которым важен системный и экологичный рост без выгорания.
Очень-очень рекомендую посмотреть по ссылке, возможно, вы что-то важное для себя найдете
https://business4buh.getcourse.ru/mm
А я анонсирую новые программы своего проекта Развиваем бизнес вместе - Для экспертов, предпринимателей и собственников бизнеса, которым важен системный и экологичный рост без выгорания.
Очень-очень рекомендую посмотреть по ссылке, возможно, вы что-то важное для себя найдете
https://business4buh.getcourse.ru/mm
🔥4❤2
РАБСТВО В СОБСТВЕННОМ БИЗНЕСЕ
"У меня уже были сотрудники, которые в целом закрывали и рутину, и отчетность, и даже с клиентами по большей части уже общались. Себе я оставила общение с потенциальными клиентами, заключение договора и управление фирмой.
Как-то решила записаться на маникюр, а у мастера было время днем, в рабочий день. И я не стала записываться. Поймала себя на том, что мне как-то неловко перед сотрудниками, что я вот так, посреди рабочего дня, пойду по своим личным делам, а они останутся работать."
💯 Я собрала несколько реальных историй предпринимателей в статье. Их можно объединить под одним лозунгом:
Я СОЗДАВАЛА БИЗНЕС, ЧТОБЫ БЫТЬ СВОБОДНОЙ, А В ИТОГЕ ПОПАЛА В РАБСТВО К СОБСТВЕННОМУ БИЗНЕСУ
читайте продолжение в статье
https://telegra.ph/TRI-UROVNYA-RABSTVA-V-SOBSTVENNOM-BIZNESE-04-15
"У меня уже были сотрудники, которые в целом закрывали и рутину, и отчетность, и даже с клиентами по большей части уже общались. Себе я оставила общение с потенциальными клиентами, заключение договора и управление фирмой.
Как-то решила записаться на маникюр, а у мастера было время днем, в рабочий день. И я не стала записываться. Поймала себя на том, что мне как-то неловко перед сотрудниками, что я вот так, посреди рабочего дня, пойду по своим личным делам, а они останутся работать."
💯 Я собрала несколько реальных историй предпринимателей в статье. Их можно объединить под одним лозунгом:
Я СОЗДАВАЛА БИЗНЕС, ЧТОБЫ БЫТЬ СВОБОДНОЙ, А В ИТОГЕ ПОПАЛА В РАБСТВО К СОБСТВЕННОМУ БИЗНЕСУ
читайте продолжение в статье
https://telegra.ph/TRI-UROVNYA-RABSTVA-V-SOBSTVENNOM-BIZNESE-04-15
Telegraph
ТРИ УРОВНЯ РАБСТВА В СОБСТВЕННОМ БИЗНЕСЕ
1. История Марии "Я ушла из найма, чтобы работать на себя. Сначала было незабываемое чувство свободы! Я с такой радостью просыпалась каждый день! Радовалась каждому новому клиенту, доход рос, я была счастлива. В отчетность посидеть до полуночи - да ничего…
👍6🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
РАССКАЖУ ВАМ СВОЙ ЛИЧНЫЙ ПУТЬ К СВОБОДЕ В БИЗНЕСЕ
1️⃣ Я очень быстро прошла первую ступеньку, найм помощника. Первый сотрудник появился, когда еще и месяца не прошло с начала моей деятельности. Мне это далось очень легко - денег особо еще не было, и не было ощущения, что я отрываю от себя доход.
Но при этом и я не избежала периода, когда работаешь и вечерами, и в выходные. До сих пор помню, как не могла уснуть, потому что годовую отчетность месяц как сдали, а кассовые книги ни у одного клиента до сих пор не распечатаны (у меня бухгалтерский бизнес более 16 лет).
2️⃣ Поэтому я поняла - кроме помощника на рутину нужен и более квалифицированный бухгалтер. И вот в моей команде уже два человека, причем на разном функционале. Мне стало полегче по времени, а вот по ответственности еще не очень.
3️⃣ И тут помогла беременность. Когда узнала, что беременна вторым малышом, поняла - надо сейчас же что-то настраивать, меня же какое-то время не будет в офисе. И за полгода я настроила полностью всю систему контроля. Чек-листы, скрипты, алгоритмы, календари, планировщики, как по производству, так и по продажам.
4️⃣ Следующая ступенька была, наверное. когда мы разрослись коллективом в два раза. Тут я поняла, что моя система бизнес-процессов, отработанная на 2-3 сотрудниках, прекрасно работает и на 9, и на 12 человек.
А у меня в это время появился отдельный кабинет. И вот тут у меня начались те самые блоки в голове:
- надо приходить раньше сотрудников
- что они подумают, если я уйду днем
- как это, я буду в кафе сидеть, а они работать
🔥 Это был реальный ад, смесь чувства вины, стыда и уже даже обиды на сотрудников - это из-за них я должна тут сидеть по 8 часов, как будто я в найме работаю... Ну, вы понимаете, что не из-за них, да? Что я сама себе этот внутренний ад устраивала
5️⃣ Я реально через силу начала выводить себя на волю в рабочее время ))) Как мне было трудно. И не было сомнений, что все работает прекрасно. А вот чувство вины отравляло жизнь.
Вот в этот период произошло огромное количество моей работы над собой и НАД БИЗНЕСОМ ТОЖЕ!
И потом мое присутствие в офисе:
7️⃣ сократилось до 3 раз по полдня в неделю, потом до 2 раз по полдня, а потом до 2 часов с 15 до 17 по понедельникам. Теперь я живу в Питере, бизнес (с офлайн офисом) функционирует в Кургане.
Чтобы прийти к п.7 я сначала делегировала оперативное управление заместителю (которого вырастила и обучила быть замом).
Но и это еще не все. Заместитель два года назад уволился, и с тех пор бизнес работает автономно. Я все также включаюсь на 2-3 часа в неделю, чтоб решить только самые важные вопросы. В остальном мой бизнес работает на автопилоте.
‼️ Поэтому я практик, который знает, как и вам пройти этот путь. В течение 3 месяцев, с какой бы точки, описанной выше, вы не стартовали, вы перейдете как минимум на следующий этап, а может перепрыгнете через пару ступенек.
Сделаю опрос, очень интересно, на какой ступеньке сейчас находитесь вы (если вы эксперт, предприниматель, владелец бизнеса, развиваете свой бренд и т.д.)
И расскажите свои истории по свободе (или несвободе) в бизнесе в комментариях, очень интересно!
1️⃣ Я очень быстро прошла первую ступеньку, найм помощника. Первый сотрудник появился, когда еще и месяца не прошло с начала моей деятельности. Мне это далось очень легко - денег особо еще не было, и не было ощущения, что я отрываю от себя доход.
Но при этом и я не избежала периода, когда работаешь и вечерами, и в выходные. До сих пор помню, как не могла уснуть, потому что годовую отчетность месяц как сдали, а кассовые книги ни у одного клиента до сих пор не распечатаны (у меня бухгалтерский бизнес более 16 лет).
2️⃣ Поэтому я поняла - кроме помощника на рутину нужен и более квалифицированный бухгалтер. И вот в моей команде уже два человека, причем на разном функционале. Мне стало полегче по времени, а вот по ответственности еще не очень.
3️⃣ И тут помогла беременность. Когда узнала, что беременна вторым малышом, поняла - надо сейчас же что-то настраивать, меня же какое-то время не будет в офисе. И за полгода я настроила полностью всю систему контроля. Чек-листы, скрипты, алгоритмы, календари, планировщики, как по производству, так и по продажам.
4️⃣ Следующая ступенька была, наверное. когда мы разрослись коллективом в два раза. Тут я поняла, что моя система бизнес-процессов, отработанная на 2-3 сотрудниках, прекрасно работает и на 9, и на 12 человек.
А у меня в это время появился отдельный кабинет. И вот тут у меня начались те самые блоки в голове:
- надо приходить раньше сотрудников
- что они подумают, если я уйду днем
- как это, я буду в кафе сидеть, а они работать
🔥 Это был реальный ад, смесь чувства вины, стыда и уже даже обиды на сотрудников - это из-за них я должна тут сидеть по 8 часов, как будто я в найме работаю... Ну, вы понимаете, что не из-за них, да? Что я сама себе этот внутренний ад устраивала
5️⃣ Я реально через силу начала выводить себя на волю в рабочее время ))) Как мне было трудно. И не было сомнений, что все работает прекрасно. А вот чувство вины отравляло жизнь.
Вот в этот период произошло огромное количество моей работы над собой и НАД БИЗНЕСОМ ТОЖЕ!
И потом мое присутствие в офисе:
7️⃣ сократилось до 3 раз по полдня в неделю, потом до 2 раз по полдня, а потом до 2 часов с 15 до 17 по понедельникам. Теперь я живу в Питере, бизнес (с офлайн офисом) функционирует в Кургане.
Чтобы прийти к п.7 я сначала делегировала оперативное управление заместителю (которого вырастила и обучила быть замом).
Но и это еще не все. Заместитель два года назад уволился, и с тех пор бизнес работает автономно. Я все также включаюсь на 2-3 часа в неделю, чтоб решить только самые важные вопросы. В остальном мой бизнес работает на автопилоте.
‼️ Поэтому я практик, который знает, как и вам пройти этот путь. В течение 3 месяцев, с какой бы точки, описанной выше, вы не стартовали, вы перейдете как минимум на следующий этап, а может перепрыгнете через пару ступенек.
Сделаю опрос, очень интересно, на какой ступеньке сейчас находитесь вы (если вы эксперт, предприниматель, владелец бизнеса, развиваете свой бренд и т.д.)
И расскажите свои истории по свободе (или несвободе) в бизнесе в комментариях, очень интересно!
🔥10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
ДЛЯ МЕНЯ СВОБОДА В БИЗНЕСЕ НАПРЯМУЮ СВЯЗНА С ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ГРАНДИОЗНЫХ ЦЕЛЕЙ
Когда создавала свой бизнес, сразу целилась в свободу. Пусть даже и прошла эти странные этапы несвободы на пути к ней.
Именно благодаря тому, что был и бизнес, и свобода в нем, я:
- открыла в Кургане женский клуб
- создавала долгое время программы для руководителей бухфирм по развитию бизнеса
- поступила и закончила магистратуру по специальности Практическая психология и коучинг
- переехала из Кургана в Санкт-Петербург (в этом году уже 5 лет будет, как мы тут живем)
- и уже несколько лет работаю как коуч с предпринимателями по разным запросам, связанным и с бизнесом, и с жизнью, а также веду личные стратегические сессии, создаю программы и даже, помните, провела 2 смены онлайн-санатория для уставших сильных женщин
Поэтому для меня лично свобода в бизнесе напрямую связана с жизнью мечты. А для вас? Отметьтесь в опросе ниже!
Когда создавала свой бизнес, сразу целилась в свободу. Пусть даже и прошла эти странные этапы несвободы на пути к ней.
Именно благодаря тому, что был и бизнес, и свобода в нем, я:
- открыла в Кургане женский клуб
- создавала долгое время программы для руководителей бухфирм по развитию бизнеса
- поступила и закончила магистратуру по специальности Практическая психология и коучинг
- переехала из Кургана в Санкт-Петербург (в этом году уже 5 лет будет, как мы тут живем)
- и уже несколько лет работаю как коуч с предпринимателями по разным запросам, связанным и с бизнесом, и с жизнью, а также веду личные стратегические сессии, создаю программы и даже, помните, провела 2 смены онлайн-санатория для уставших сильных женщин
Поэтому для меня лично свобода в бизнесе напрямую связана с жизнью мечты. А для вас? Отметьтесь в опросе ниже!
🔥5
ЧТО ДЛЯ ВАС СЕЙЧАС АКТУАЛЬНО
Anonymous Poll
25%
Про свободу в бизнесе
25%
Про мечты и грандиозную жизнь
50%
И про то, и про другое
0%
Свой ответ напишу в комментариях
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
КАК ВАЖНО ВЫХОДИТЬ ИЗ ПРИВЫЧНОГО
Выйти из комнаты, из своего образа мышления, из шаблонов принятия решений, из привычных действий, из привычного окружения.
Если вы чувствуете, что застряли на одном месте - это правда. Выйдите, сводите себя в другие миры
Вот прямо сейчас я делаю это следующими способами:
- снова хожу на мастермайнд в сообществе Код публичности
- зашла в программу для принятия своей самоценности The star психотерапевта Виталины Скворцовой-Охрицкой
- каждую среду провожу свидания с собой
- принимаю неожиданные подарки и помощь, которую вообще-то важно и просить, и принимать, но мне это трудно
Что делаете вы для того, чтоб перейти в новый мир?
И вот что вы можете сделать для себя прямо сейчас - записаться на бесплатную диагностику ко мне, по вопросам новых стратегий в грандиозной жизни и/или свободе в бизнесе (в личку 👇
@julia_epifanova_coach
Выйти из комнаты, из своего образа мышления, из шаблонов принятия решений, из привычных действий, из привычного окружения.
Если вы чувствуете, что застряли на одном месте - это правда. Выйдите, сводите себя в другие миры
Вот прямо сейчас я делаю это следующими способами:
- снова хожу на мастермайнд в сообществе Код публичности
- зашла в программу для принятия своей самоценности The star психотерапевта Виталины Скворцовой-Охрицкой
- каждую среду провожу свидания с собой
- принимаю неожиданные подарки и помощь, которую вообще-то важно и просить, и принимать, но мне это трудно
Что делаете вы для того, чтоб перейти в новый мир?
И вот что вы можете сделать для себя прямо сейчас - записаться на бесплатную диагностику ко мне, по вопросам новых стратегий в грандиозной жизни и/или свободе в бизнесе (в личку 👇
@julia_epifanova_coach
🔥7💯1
СЕГОДНЯ ПРИНЯЛА ВАЖНОЕ РЕШЕНИЕ
Теперь кроме дня для себя (среда) будет еще и день стратегии (пятница). Трехдневная рабочая неделя у меня теперь, как вам? (можно выбрать несколько ответов)
Теперь кроме дня для себя (среда) будет еще и день стратегии (пятница). Трехдневная рабочая неделя у меня теперь, как вам? (можно выбрать несколько ответов)
Anonymous Poll
57%
Я тоже так хочуууу!
21%
Везет тебе, я так не могу
29%
Научи, пожалуйста!
14%
У меня так же, классно!
21%
А что в этот стратегический день вообще делать-то?
0%
Мне не надо, я так не хочу
ЧЕГО ХОТЯТ И ЧТО ПОЛУЧАЮТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ПРИ ДЕЛЕГИРОВАНИИ
1️⃣ ХОЧУ ЭТО:
- выстроить систему делегирования, при которой будет больше свободы и денег
- и чтобы при этой системе быть спокойной/ым за свое производство
- и чтобы эта система была инструментом для зарабатывания денег, а не точкой сбора затрат
- и чтобы делегировать не только функции, но и ответственность
- прозрачно, понятно, системно и себе, и сотрудникам
- и чтоб эта система освобождала, а не порабощала еще сильнее
- чтобы решала проблемы, а не создавала их
2️⃣ ПОЛУЧАЮ ЭТО:
- не могу выйти из операционки
- клиенты хотят работать только со мной
- функции сотрудников перепутаны
- все загружены, все время заняты, никто ни за что толком не отвечает
- нет системы, никто не понимает, что делает
- и в итоге я везу все на себе
Вы в какой группе, напишите цифру в комментариях:
1. получили то, что хотели
2. получили результаты из 2 списка
Спойлер - если вы во 2 группе, вам нужна другая группа! Ставьте + в комментариях, я вам все расскажу!
1️⃣ ХОЧУ ЭТО:
- выстроить систему делегирования, при которой будет больше свободы и денег
- и чтобы при этой системе быть спокойной/ым за свое производство
- и чтобы эта система была инструментом для зарабатывания денег, а не точкой сбора затрат
- и чтобы делегировать не только функции, но и ответственность
- прозрачно, понятно, системно и себе, и сотрудникам
- и чтоб эта система освобождала, а не порабощала еще сильнее
- чтобы решала проблемы, а не создавала их
2️⃣ ПОЛУЧАЮ ЭТО:
- не могу выйти из операционки
- клиенты хотят работать только со мной
- функции сотрудников перепутаны
- все загружены, все время заняты, никто ни за что толком не отвечает
- нет системы, никто не понимает, что делает
- и в итоге я везу все на себе
Вы в какой группе, напишите цифру в комментариях:
1. получили то, что хотели
2. получили результаты из 2 списка
Спойлер - если вы во 2 группе, вам нужна другая группа! Ставьте + в комментариях, я вам все расскажу!
🔥5
ТРУДОГОЛИК? ГУЛЯЙ!
Как я нас, предпринимателей, влюбленных в свое дело, понимаю...
Мы так любим работать, что можем довести себя до полного выгорания. А иногда, может, и не особо любим, но очень хочется побыстрее увидеть результаты своего труда, и вот мы не можем оторваться от дел. ⠀
Рецепт успешного бизнеса - счастливый и выгулянный предприниматель :) Когда мы выходим прогуляться даже на 10 минут, происходит отличная перезагрузка, мы становимся бодры, веселы, креативны. Мы такие идеи генерим, что только успевай воплощай в жизнь! ⠀
Правда, генерация идей - это эффект от более длительной прогулки, часа на полтора, да лучше в незнакомом месте с новыми впечатлениями. ⠀
До сих пор, несмотря на многолетнюю практику, каждую среду я думаю, что творческое свидание - это потеря времени, незаработанные деньги, упущенные возможности. Так я думаю ДО своей творческой прогулки. ⠀
А после - у меня происходят самые крутые озарения, я понимаю чего хочу и как этого достичь. У меня появляется энергия, жизнь становится яркой и интересной. И в разы повышается продуктивность на четверг и пятницу.
Вы как, гуляли сегодня?⠀
Как я нас, предпринимателей, влюбленных в свое дело, понимаю...
Мы так любим работать, что можем довести себя до полного выгорания. А иногда, может, и не особо любим, но очень хочется побыстрее увидеть результаты своего труда, и вот мы не можем оторваться от дел. ⠀
Рецепт успешного бизнеса - счастливый и выгулянный предприниматель :) Когда мы выходим прогуляться даже на 10 минут, происходит отличная перезагрузка, мы становимся бодры, веселы, креативны. Мы такие идеи генерим, что только успевай воплощай в жизнь! ⠀
Правда, генерация идей - это эффект от более длительной прогулки, часа на полтора, да лучше в незнакомом месте с новыми впечатлениями. ⠀
До сих пор, несмотря на многолетнюю практику, каждую среду я думаю, что творческое свидание - это потеря времени, незаработанные деньги, упущенные возможности. Так я думаю ДО своей творческой прогулки. ⠀
А после - у меня происходят самые крутые озарения, я понимаю чего хочу и как этого достичь. У меня появляется энергия, жизнь становится яркой и интересной. И в разы повышается продуктивность на четверг и пятницу.
Вы как, гуляли сегодня?⠀
🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5
👆 Я ТУТ СПРАШИВАЮ, КАК ВЫ ЖИВЕТЕ И РАССКАЗЫВАЮ СВОЮ СТРАШНУЮ ТАЙНУ ПРО ТРУДОГОЛИЗМ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤8