ویژگی های اصول مدیریتی نوین:
@newmanagement
1-خط فرمان(ساخت سازمان)کوتاه است.سازمان با حذف سطوح مدیریتی غیرضروری در برابرتهدیدات محیطی مقاوم می¬شود.
2-کاهش وحدت فرماندهی یعنی با استفاده از تیم های ترکیبی مدیریتی واتخاذ تصمیم در سطوح پایین تر یک سازمان.
3-گسترش حیطه ی کنترل و نظارت.یعنی خط فرمان کوتاه تر میشود و اهتمام به توانمند سازی کارکنان و سطوح مدیریتی پایین تر اولویت می یابد.
4-افزایش تفویض اختیار و توانمند سازی سطوح پایین تر مدیریتی .مدیران در سازمان پیشرو با تفویض اختیار بیشتر به سطوح پایین تر،زمینه ی افزایش توانمندی آنان در اخذ تصمیم در مورد مسائل کاری خودشان را فراهم می آورند تا بدین ترتیب راهکارها و طرق بیشتری،در سطوح پایین مدیریت مورد بررسی و رسیدگی قرار گیرند و تصمیمات بهتری اخذ شوند.به عنوان مثال یک دولت را در نظر بگیرید،وقتی دولت از تمرکز تصمیم گیری خود بکاهد وتفویض اختیار به استانداری ها کند،هر استانداری می¬تواند به ضرورت و به نیاز شرایط اداره ی خود وارد عمل شود و اقدام به تصمیم گیری مجزا و مناسب شرایط حال خود کند.مثلا در امر استخدام و جذب نیروی کار میتواند تعداد و نوع نیروی انسانی مورد نیاز خود را به صورت مستقل و کاملا هدفمند و دقیق برآورد کند و اقدام به جذب نماید.
5-افزایش عدم تمرکز همراه با کنترل متمرکز ،در عین حال که توانمند سازی به افزایش عدم تمرکز در سازمان کمک می کند،پیشرفت در اصول فیزیکی و سیستم های مدیریتی امکان کنترل متمرکز را افزایش می¬دهد.
در اصول مدیریتی نوین شخص جایگاه ویژه ای دارد و اهتمام به استفاده از نیروی کاری مسئولیت پذیر و موافق روند کلی سازمان ودارای توانایی های بالقوه و بالفعل،در ایفای مسئولیت خود در اولویت قرار می¬گیرد.هرچه سازمان افقی تر باشد،یعنی طول رابطه ی مدیران عالی با مدیران سطوح پایین تر سازمان کم باشد،سازمان میتواند قابلیت های اجرایی خود را افزایش دهد.مدیریت کنونی ایجاب می¬کند تا فرماندهی متمرکز جای خود را به فرماندهی غیر متمرکز بدهد.یعنی تصمیم گیری های قابل اخذ،از راس به سطوح پایین تر انتقال یابد و مدیریت عالی به عنوان رهبر و هدایت کننده و ناظر اصلی سازمان ایفای نقش کند.
@newmanagement

رتبه بندی کیفیت زندگی شهرها ...

با ما در کانال : 👇👇👇👇👇

https://telegram.me/newmanagement

@newmanagement
@newmanagement

🌿سخن بزرگان:

"Believe you can and you're halfway there."

Theodore Roosevelt🌾🌾

"باور داشته باش که می توانی, پس آنگاه در نیمه راهی"

تئودور روزولت🌾🌾
آدرس ما:
https://telegram.me/newmanagement

اگر فکر کنید موفق میشوید و یا فکر کنید شکست می خورید
درهر دو صورت درست فکر کرده اید💫💫
@newmanagement
@newmanagement

اگر باورهایتان را تغییر ندهید زندگی برای همیشه این چنین ادامه خواهد یافت.آیا این خبر خوبیست؟
@newmanagement
@newmanagement

هیچ کار باشکوهی تا کنون به ثمر نرسیده است ; مگر از سوی انسان هایی که شهامت داشتند باور کنند توانایی های درونشان از موقعیت های بیرونی برتر و بالاتر است.
@newmanagement
https://telegram.me/newmanagement

چرا تبلیغات برای کار ما مهم و ضروری است؟
@newmanagement
ضرورت تبلیغات

تبلیغات حماسه ای بزرگ در جهان کسب و کار به وجود آورده است. تبلیغات برای کسب و کار و شرکت های شما می تواند رقابت خیلی خوبی بین فروشندگان به وجود آورد و توجه مشتری را به شما جلب کند اگر محصولات شرکت شما محصول مهم و ارزشمندی باشد با یک بار تبلیغ آنها قانع نشوید!

برای خرید مکرر مشتری از شما به یک تیم تبلیغات حرفه ای و قوی نیاز دارید که به بررسی آنها می پردازیم.

ترویج

مهمترین هدف برای تبلیغات، محصول است. محصول مهمی که آن را به مشتری و مردم عرضه می کنید با تکیه بر تکنیکهای اساسی می توانید در روزنامه ها، بیلبورد ها، رسانه، برگه های چاپی و کارت ویزیت ها این تبلیغات را گسترش دهید.

اطلاع رسانی

تبلیغات به بالا بردن محتوای محصول کمک می کند و با بالا رفتن دموکراسی و آشنایی افراد با محصول، فرهنگ مردم مورد هدف برای خرید محصول و خدماتی که ارائه می کنید بالا می رود.

مقایسه

تبلیغات، مردم را دعوت می کند که بیشتر محصول شما را در مقابل محصولات رقیب شما ببینند و بشناسند. به طور مثال شما می خواهید تبلیغات پودر رختشویی را برای مردم به نمایش بگذارید می توانید از پودر شما و یک پودر دیگر در مقابل چشمان مردم لکه لباسی را از بین ببرید.

یادآوری – نگهداری

یک تیم برای تبلیغات محصول ضروری و لازم است به مشتری متذکر شوید و بگوئید که همیشه در کنار او هستید. در این مرحله اقتصادی برخی از منطقه های تجاری، رستوران ها، شرکت ها به صورت ساده ولی قوی تبلیغات خود را دارند.
نمونه این تبلیغات عبارتند: از برگه های چاپی ، کارت ویزیت، ایمیل، این موارد به شما کمک می کند همیشه با مشتری ارتباط داشته باشید.

روحیه معنوی

وقتی دیگران به شما می گویند شنیده ایم شرکت شما موفقیت های فوی العاده ای کسب کرده و محصولات فوق العاده ای دارید؛ این امر باعث می شود کارمندان شما با اشتیاق بهتری کار کنند، به شما افتخار کنند و در جهت کسب موفقیت های بیشتری قدم می گذارند.
@newmanagement

نکات طلایی مدیریت از زبان بزرگان
https://telegram.me/newmanagement
1– امروزه مردم دنبال چیزی بیش از پول هستند. مردم می خواهند با آنها مثل انسان رفتار بشود. شاید این بدیهی به نظر برسد اما بیشتر کارفرماها هنوز این را نفهمیده اند. «میچل تال، مدیر عامل شرکت اپیکور»
۲ – همه متوجه شده اند افرادی که از کارشان لذت می برند یا کارشان را معنی دار می بینند، چه انرژی خارق العاده ای دارند و چقدر می توانند به موفقیت شرکت کمک کنند. «چارلز گارفیلد، مدیرعامل شرکت ادوانس ساینس»
۳ – با کارکنان مثل شریک رفتار کنید تا آنها هم مثل شریک کار کنند. «فرد آلن، رییس شرکت پیتنی باوز»
۴ – شما می توانید رویای شگفت انگیزترین مکان دنیا را در سر بپرورانید، آن را خلق کنید، طراحی کنید و بسازید… اما برای تحقق هر رویایی به انسان ها نیاز دارید. «والت دیزنی»
۵ – عالی ترین سطح خدمت از قلب و از ته دل ناشی می شود. پس هر شرکتی که به قلب کارکنان خود راه یابد، بهترین خدمت را ارایه خواهد داد. «هال روزنبالت، مدیرعالم روزنبالت اینترنشنال»
۶ – چگونگی برخورد یک شرکت با اشتباهات درواقع توانایی آن در استفاده از بهترین عقاید و استعدادهای کارکنان را نشان می دهد. وقتی کارکنان بدانند که اشتباهات آنها مجازات نخواهد شد فضایی به وجود می آید که آنها به ارایه نظرات خود تشویق می شوند و تغییراتی را پیشنهاد می کنند. این عامل مهمی در موفقیت بلندمدت یک شرکت است. «بیل گیتس، مدیرعامل مایکروسافت»
۷ – در عصر صنعت، مدیر شرکت در راس هرم می نشست و قرار نبود به حرف هیچ کس گوش بدهد… ولی در عصر اطلاعات شما باید به عقاید افراد، صرف نظر از جایگاه آنها در سازمان گوش بدهید. «جان اسکالی،مدیرعامل سابق اپل»
۸ – کارهای واقعا بزرگ هرگز توسط یک نفر انجام نمی شود، همیشه توسط یک تیم انجام می شود. «استیو جابز، مدیرعامل فقید اپل»
۹ – نسبت میان «ما» به «من» بهترین شاخص رشد سازمان ها محسوب می شود. «لوئین.دی.اگن، مدیر اجرایی سازمان تحقیقات دانشگاهی آمریکا»
۱۰ – اگر می خواهید کسی کار خوبی انجام دهد، کار خوبی به او بدهید تا انجام بدهد. «فردریک هرزبرگ، نظریه پرداز اصول مدیریت
@newmanagement

🌸🌸در قانون انیشتین داریم :::

@newmanagement

انرژی از بین نمیرود تبدیل میشود
راستی انرژی ما به چی تبدیل میشود!؟!؟!؟
به اخم کردن
به تحقیردیگری
به عصبانیت
به حسادت
به افکار منفی
به ...منفی؟؟؟
یا
انرژی مون تبدیل میشه
به لبخند
به تشویق
به خندیدن
به افکار مثبت
به همکاری
به هم نوع دوستی
به امید
به اعتماد به نفس ؟؟؟
کدام یک؟؟؟
این ما هستیم که تصمیم میگیریم انرژی مان به منفی یا به مثبت تبدیل كنیم.
سعی کنیم همیشه انرژیمون مثبت

برای رسیدن به قله موفقیت می بایست در زندگی سه کلمه را فراموش کرد :

نمیتونم
نمیدونم
نمیشه

https://telegram.me/newmanagement


توانایی هر کاری رو که بخوای کائنات بهت میده....
دانایی هر چیزی رو که بخوای میتونی کسب کنی....
انجام هر کاری رو که بخوای کائنات برات ممکن میکنه....

پس میتونی
میدونی
میشه
🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸🌸

لطفا کانال ما را به دوستان خود معرفی کنید
آدرس ما:
https://telegram.me/newmanagement

خوشبختی نگاه خداست دعا می کنم خداوند هیچوقت چشم ازتون برنداره

سلام صبح نازتون بخیر💞

https://telegram.me/newmanagement

آلفرد نوبل از جمله افراد معدودي بود که اين شانس را داشت تا قبل از مردن، آگهي وفاتش را بخواند! https://telegram.me/newmanagement
زماني که برادرش لودويگ فوت شد، روزنامه‌ها اشتباهاً فکر کردند که نوبل معروف (مخترع ديناميت) مرده است. آلفرد وقتي صبح روزنامه ها را مي‌خواند با ديدن تيتر صفحه اول، ميخکوب شد:
«آلفرد نوبل، دلال مرگ و مخترع مر‌گ آورترين سلاح بشري مرد!» آلفرد، خيلي ناراحت شد. با خود فکر کرد: «آيا خوب است که من را پس از مرگ اين گونه بشناسند؟»
سريع وصيت نامه‌اش را آورد. جمله‌هاي بسياري را خط زد و اصلاح کرد. پيشنهاد کرد ثروتش صرف جايزه‌اي براي صلح و پيشرفت‌هاي صلح آميز شود. امروزه نوبل را نه به نام ديناميت، بلکه به نام مبدع جايزه صلح نوبل، جايزه‌هاي فيزيک و شيمي نوبل و ... مي‌شناسيم. او امروز، هويت ديگري دارد.
يک تصميم، براي تغيير يک سرنوشت کافي است!

سطوح مدیریتی ...

@newmanagement

@newmanagement @newmanagement