@newmanagement
🍀به کوچه ای وارد می شدم که پیرمردی از آن خارج شد. پیرمرد گفت: نرو، بن بست است. گوش نکردم و رفتم. بن بست بود. برگشتم. به سر کوچه که رسیدم، پیر شده بودم.
🍀آدم موفق کسی نیست که همه چیز را تجربه کند. کسی است که از تجربه دیگران استفاده می کند.🍀
@newmanagement
🍀به کوچه ای وارد می شدم که پیرمردی از آن خارج شد. پیرمرد گفت: نرو، بن بست است. گوش نکردم و رفتم. بن بست بود. برگشتم. به سر کوچه که رسیدم، پیر شده بودم.
🍀آدم موفق کسی نیست که همه چیز را تجربه کند. کسی است که از تجربه دیگران استفاده می کند.🍀
@newmanagement
نظر سنجی موسسه ipos با ما همراه باشید در کانال 👇👇👇👇👇👇 @newmanagement
مردم فکر میکنند متضاد موفقیت ، شکسته ولی این طور نیست . شکست یه بخشی از روند موفقیته
"جناب آقای رندی گیج"
@newmanagement
"جناب آقای رندی گیج"
@newmanagement
سخت کوشی کلید موفقیت است. موفقیت های بزرگ نه با زور و قدرت، بلکه با مداومت و پشتکار حاصل می شوند.
ساموئل جانسون
@newmanagement
ساموئل جانسون
@newmanagement
@newmanagement
وقتی بتوانید ذهن ناخودآگاهتان را متقاعد کنید که موفق هستید و موفق بودن احساس خوشایندی دارد ، ذهن ناخودآگاهتان به طور خودکار راه هایی را می یابد تا تصورات شما به واقعیت مبدل شوند.
لطفا جمع مدیریت نوین را به دوستان خود معرفی کنید
👇
@newmanagement
وقتی بتوانید ذهن ناخودآگاهتان را متقاعد کنید که موفق هستید و موفق بودن احساس خوشایندی دارد ، ذهن ناخودآگاهتان به طور خودکار راه هایی را می یابد تا تصورات شما به واقعیت مبدل شوند.
لطفا جمع مدیریت نوین را به دوستان خود معرفی کنید
👇
@newmanagement
خدایا
روزم را با یاد تو آغاز میکنم که زیبایی و عشق همه سهم من باشد
سلام صبح زیباتون سرشار از عشق و مهربانی
@newmanagement
روزم را با یاد تو آغاز میکنم که زیبایی و عشق همه سهم من باشد
سلام صبح زیباتون سرشار از عشق و مهربانی
@newmanagement
هیچ کار باشکوهی تا کنون به ثمر نرسیده است ; مگر از سوی انسان هایی که شهامت داشتند باور کنند توانایی های درونشان از موقعیت های بیرونی برتر و بالاتر است.
@newmanagement
@newmanagement
شش نکته طلایی از زبان پدر مدیریت مدرن
@newmanagement
۱ .کاری را انجام دهید که لازم است؛ نه کاری که دلتان می خواهد
برای یک مدیر انجام کارها کافی نیست؛ او باید کارهای درست را انجام دهد. کارهایی را انجام دهید که بیشترین تاثیر را بر کسب و کارتان خواهد داشت.
۲. از فرصت ها بهترین استفاده را بکنید
حل مسئله به نتایج موثر منجر نمی شود، فقط جلوی آسیب را می گیرد. برای کسب نتیجه باید از فرصت ها بهترین استفاده را کرد. حل مشکلات را به دیگران واگذار کنید و خود به دنبال فرصت ها باشید.
۳. بهره وری عادت است
برای داشتن بازده کاری بالا باید به طور مستمر و همیشگی رفتارهای کارآمد را تبدیل به عادت کرد. این بدان معناست که برای کارآمد بودن لازم نیست کارهای بزرگ انجام دهید بلکه باید کارهای کوچک اما صحیح روزمره را به طور منظم تکرار کنید. به قول معروف «شما همان چیزی هستید که همیشه تکرار می کنید.»
۴ .زمان خود را مدیریت کنید
مهمترین چیزی که شما مدیریت می کنید نه افراد هستند و نه بودجه بلکه زمان است. طرز استفاده شما از زمان تان میزان بهره وری شما را تعیین می کند.
۵. به دنبال تعالی باشید
برای بزرگ شدن باید آنقدر اعتماد به نفس داشته باشید که باور کنید جهان واقعا به شما و قدرت شما نیاز دارد. اگر به توانایی های خود باور نداشته باشید نمی توانید با اطمینان تصمیم بگیرید و با شجاعت اقدام کنید.
۶ .زیاد تصمیم نگیرید
مدیری که تصمیمات زیادی می گیرد هم تنبل است و هم ناکارآمد. موسساتی که خوب اداره می شوند، بحران های اندکی دارند. اگر دائم در حال تصمیم گیری هستید بدانید که دستورالعمل های لازم و صحیح را ایجاد نکرده اید.
@newmanagement
عقاید* پیتر دراکر * اثر بسیار عمیقی روی ساختار و مدیریت شرکت های امروزی داشته است. او به عنوان پایه گذار مدیریت مدرن شناخته شده و ایده «مدیریت هدفگرا» را برای اولین بار مطرح کرد.
کتاب «مدیر کارآمد» در دهه ۶۰ میلادی نوشته شده اما راهکارها و ایده های آن هنوز با همان کیفیت قابل اجرا و مفید است.
با ما همراه باشید در ..👇..👇..👇..👇
@newmanagement
@newmanagement
۱ .کاری را انجام دهید که لازم است؛ نه کاری که دلتان می خواهد
برای یک مدیر انجام کارها کافی نیست؛ او باید کارهای درست را انجام دهد. کارهایی را انجام دهید که بیشترین تاثیر را بر کسب و کارتان خواهد داشت.
۲. از فرصت ها بهترین استفاده را بکنید
حل مسئله به نتایج موثر منجر نمی شود، فقط جلوی آسیب را می گیرد. برای کسب نتیجه باید از فرصت ها بهترین استفاده را کرد. حل مشکلات را به دیگران واگذار کنید و خود به دنبال فرصت ها باشید.
۳. بهره وری عادت است
برای داشتن بازده کاری بالا باید به طور مستمر و همیشگی رفتارهای کارآمد را تبدیل به عادت کرد. این بدان معناست که برای کارآمد بودن لازم نیست کارهای بزرگ انجام دهید بلکه باید کارهای کوچک اما صحیح روزمره را به طور منظم تکرار کنید. به قول معروف «شما همان چیزی هستید که همیشه تکرار می کنید.»
۴ .زمان خود را مدیریت کنید
مهمترین چیزی که شما مدیریت می کنید نه افراد هستند و نه بودجه بلکه زمان است. طرز استفاده شما از زمان تان میزان بهره وری شما را تعیین می کند.
۵. به دنبال تعالی باشید
برای بزرگ شدن باید آنقدر اعتماد به نفس داشته باشید که باور کنید جهان واقعا به شما و قدرت شما نیاز دارد. اگر به توانایی های خود باور نداشته باشید نمی توانید با اطمینان تصمیم بگیرید و با شجاعت اقدام کنید.
۶ .زیاد تصمیم نگیرید
مدیری که تصمیمات زیادی می گیرد هم تنبل است و هم ناکارآمد. موسساتی که خوب اداره می شوند، بحران های اندکی دارند. اگر دائم در حال تصمیم گیری هستید بدانید که دستورالعمل های لازم و صحیح را ایجاد نکرده اید.
@newmanagement
عقاید* پیتر دراکر * اثر بسیار عمیقی روی ساختار و مدیریت شرکت های امروزی داشته است. او به عنوان پایه گذار مدیریت مدرن شناخته شده و ایده «مدیریت هدفگرا» را برای اولین بار مطرح کرد.
کتاب «مدیر کارآمد» در دهه ۶۰ میلادی نوشته شده اما راهکارها و ایده های آن هنوز با همان کیفیت قابل اجرا و مفید است.
با ما همراه باشید در ..👇..👇..👇..👇
@newmanagement
دو چیز در زندگی به موفقیت کمک میکند :
نحوه ی برخوردتان وقتی که همه چیز دارید
نحوه ی برخوردتان وقتی هیچ چیز ندارید
@newmanagement
نحوه ی برخوردتان وقتی که همه چیز دارید
نحوه ی برخوردتان وقتی هیچ چیز ندارید
@newmanagement