بازاریابی حمایتی چیست؟

@newmanagement
یكی از روش‌های بازاریابی است كه توسط یك كسب و كار یا سازمان انتفاعی با همكاری یك موسسه خیریه یا سازمان غیرانتفاعی، در قالب منافع متقابل، به هدف كمك مالی به جامعه یا به نوعی ایفای مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها در جامعه صورت می‌گیرد.

این روش بازاریابی، یك ابزار قدرتمند است كه قدرت نفوذ و اثرگذاری هر دو سازمان انتفاعی و غیر انتفاعی در جامعه را بالا می‌برد.

بازاریابی حمایتی از بحث كمك مستقیم خود سازمان‌ها به موسسات خیریه در قالب اهدا و یا وقف، جدا است.

در آمریكا، سالانه حدود 1.5 میلیارد دلار توسط Cause Marketing به محرومان دنیا كمك می‌شود.

یكی از پیشتازان بازاریابی حمایتی، شركت American Express است. این شركت در سال 1983 اقدام به پیاده سازی طرحی کرد که هرگاه كسی از كارت‌های این شركت استفاده كند، 2 سنت به نفع موسسات خیریه از طرف American Express ذخیره می‌شود. این امر با توجه به تقاضای بالای روزانه استفاده از این كارت‌ها، سهم بزرگی را برای كمك به جامعه به وجود آورد.

این طرح توانست ارتباط خوبی بین American Express و مشتریانش برقرار كند، به طوری كه در یك سال 17% رشد در مشتریان جدید و 28% رشد در استفاده از كارت‌ها حاصل شد.
Telegram.me/newmanagement

چه زیبا می گفت پیر مرد خیاط :

زندگی هیچوقت اندازه تنم نشد حتی وقتی خودم بریدم و دوختم..


@newmanagement

برخورد هر انسان نشان دهنده ی شخصیت اوست !
برای شخصیت خود احترام قائل باشیم ):

@newmanagement

🎈فروش
ایجاد تیم فروش مشتری محور

نیروهای فروش هنگامی که بازار دچار رکود است و مشتریان در دخل و خرج محتاط هستند خدمات برجسته ای را جهت جذب و حفظ مشتریان ارائه می کنند.
@newmanagement

🎈فروش
ایجاد تیم فروش مشتری محور


بطور کلی ارائه خدمات به مشتریان موجب افزایش درآمد فروشندگان می شود، اما در این بین منافع دیگری هم متوجه فروشنده و تیم فروش است که برخی از آنها به قرار زیر می باشند:

* داشتن مشتریان خشنود
* تکرار معامله و افزایش تعداد داد و ستدها
* تمایل مشتری به خرید
* وفاداری بیشتر مشتری و کاهش تعداد مشتریان از دست رفته
* نرخ فروش بیشتر محصولات مکمل
* کاهش شکایت مشتریان
* کاهش زمان چرخه فروش
* افزایش سهم بازار
* فروشندگان با انگیزه بیشتر
* تصویر بهتر از شرکت و افزایش میزان متقاضیان استخدام در شرکت
@newmanagement

@mohrehaftom 🎥 🎬 👇
امروز صدها نفر در میدان ترافلگار لندن دور جمع شدند تا فیلم فروشنده فرهادی را ساعاتی قبل از مراسم اسکار امشب در فضای عمومی تماشا کنند. ابتکار شهردار لندن.

هنگام خرید به فروشنده دقت کنید اگر موارد زیر را انجام داد او یک دروغگوست ! 😐

لمس بینی
سرفه کردن
صاف کردن گلو
عقب بردن بالاتنه
بالا بردن دست روی سر
سرفه کردن درون مشت

@charismaticsales

✨ سخت تر شکست بخورید،

بدونِ شکست خوردن، هرگز نمی توانید پیروز شوید.

🏁 @newmanagement

رو نمایی از گوشی 3310 نوکیا با ورژنی جدید ...
@newmanagement

اصغر فرهادی با گرفتن دومین اسکار در کنار بزرگان سینمای جهان همچون چون ویتوریو دسیکا قرار گرفت. این موفقیت بزرگ را به فرهادی و خانواده بزرگ سینمای ایران تبریک میگویم.


🎬 @newmanagement

اسکار دوم در دست فضانوردان/ اسکار فیلم «فروشنده» در دست انوشه انصاری و فیروز نادری
@newmanagement

💠این انسانها نیستند که
ما را آزرده میکنند،
بلکه امیدی ست که
ما به آنها بسته ایم.

☕️ @newmanagement

🌿🌿🌿🌿🌿🌸🌿🌿🌿🌿🌿

ترجيح ميدم يه پاسپورت پر از مهر داشته باشم تا يه خونه پر از وسيله . دنيا خيلى چيزا داره كه بهت نشون بده، همه ى عمرت رو يك جا نگذرون..
@newmanagement

هفت عامل افزایش انگیزه کارکنان

از اصلی ترین وظایف شما به عنوان مدیر سازمان حفظ و ارتقای انگیزش افراد سازمان شماست از مهمترین روشهای ایجاد و ارتقاء انگیزش در محیط پروژه عبارتست از :

1. چالش
به افراد وظایفی واگذار کنید که باعث پیشرفت آن‌ها شود. هر چه افراد چالش‌های بیشتری را در کارشان تجربه کنند،‌ مشارکتی‌تر می‌شوند و احساس مثبت‌تری نسبت به خود دارند.

2. آزادی
به افراد اختیار کافی برای انجام کارها بدون نظارت دقیق بدهید. هرچه برای انجام کار به روش خودشان آزادتر باشند، احساس بهتری نسبت به خود خواهند داشت.

3. کنترل
برای بررسی کارها، گرفتن بازخورد و بحث درباره کار، زمان‌‌های منظمی را تعیین کنید. هرچه کارمندان بازخوردهای منظم‌تری در مورد عملکردشان دریافت کنند، احساس بهتری خواهند داشت و کارشان را ارزشمندتر می‌دانند.

4. احترام
وقتی نظر افراد را جویا می‌شوید و با دقت به آن‌ها گوش می‌دهید، بیشتر احساس ارزش و اهمیت می‌کنند. با گوش سپردن دقیق به نظرات دیگران و توجه به آن‌ها - حتی اگر به عنوان مدیر بر اساس اطلاعات آن‌ها عمل نکنید - نشان می‌دهید که به منحصربه‌فرد بودن هر شخص احترام می‌گذارید.

5. صمیمیت
هر چه افرادتان بیشتر ببینند که آن‌‌ها را دوست دارید و علاوه بر کارمند به عنوان انسان به آن‌ها اهمیت می‌دهید، عملکرد بهتری خواهند داشت. اگر با افرادتان مانند دوستان خود و امتداد طبیعی «خانواده» شرکت رفتار کنید،‌ باعث می‌شوید که بیشتر احساس آرامش، امنیت و اهمیت کنند.

6. تجربیات موفق
کلید ایجاد خودباوری و خودانگاره محول کردن وظایفی به افراد است که بتوانند آن‌ها را با توجه به میزان تجربه و مهارتشان با موفقیت انجام دهند. وقتی کاری را به انجام می‌رسانند، موفقیت آن‌ها را تشخیص داده و به شکل خصوصی و عمومی قدردانی کنید تا احساس «برنده‌» بودن داشته باشند.

7. انتظارات مثبت
شاید این نیرومندترین انگیزه‌ساز باشد. هیچ‌چیز بیش از اینکه افراد حس کنند رئیسشان به خوبی و شایستگی آن‌ها و توانایی‌شان برای انجام درست کار اعتقاد دارد، باعث افزایش خودباوری و بهبود عملکرد نمی‌شود. 

پروژه ‌‌های موفق محیطی ایجاد می‌کنند که افراد در آن احساس فوق‌العاده‌ای نسبت به خود دارند. درک نقش خودانگاره در رفتار، نقطه شروع اثربخشی در مدیریت و انگیزش است.
https://t.me/newmanagement

🍧 وقتی داری بالا میری مهربان باش و فروتن،

🍧 چون وقتی که داری سقوط میکنی از کنار همین آدمها رد میشی


🍇 پله های خوشبختیتون پر گل

@newmanagement

یک انسان باهوش
ذهنتان را باز خواهد کرد
یک انسان زیبا،چشمتان را
و یک انسان مهربان
قلبتان را باز خواهد کرد.
🆔 @newmanagement

💠این # گیف رو حتما ببینید
بهانه آوردن کافیه.
عاشق هدفتی؟
بدون عذر و بهانه تلاش کن.

☕️ @newmanagement

موفقیت اتفاقی نیست.
با کانون تبلیغاتی برگ زرین همیشه در اوج بمانید‌.

@bargezarrinprint

مدیریت نوین...🏁
@newmanagement