نامم را پدرم انتخاب کرد!
نام خانوادگی ام را یکی از اجدادم!
دیگر بس است!
راهم را خودم انتخاب خواهم کرد...
دکتر_علی_شریعتی
@newmanagement
نام خانوادگی ام را یکی از اجدادم!
دیگر بس است!
راهم را خودم انتخاب خواهم کرد...
دکتر_علی_شریعتی
@newmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
آذر Left ...
دی Left ...
بهمن Online ...
اسفند Is Typing ...
با آرزوی بهترین ها
پیشاپیش ماه اسفند مبارک ...❤️
@newmanagement
دی Left ...
بهمن Online ...
اسفند Is Typing ...
با آرزوی بهترین ها
پیشاپیش ماه اسفند مبارک ...❤️
@newmanagement
8 نکته طلایی از پیتر دراکر
نکته اول: انجام کارهای درست خیلی مهمتره از اینکه کارها به درستی انجام بشه.
نکته دوم: اگه به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام چیز قبلی رو متوقف کنید.
نکته سوم: هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا" کاری رو که نباید انجام بدین به بهترین نحو انجام بدین.
نکته چهارم: چیزی بهبود پیدا می کنه که اندازه گیری بشه.
نکته پنجم: نتایج از تشخیص و عملیاتی کردن فرصت ها بدست می آیند نه از حل و فصل مشکلات
نکته ششم: بسیاری از اوقات چیزی که مدیریت نامیده میشه فقط شامل مشکل کردن انجام کارهاست.
نکته هفتم:کسانیکه ریسک نمی کنند، معمولا در طی یکسال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شوند و کسانی هم که ریسک می کنند معمولا در هر سال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شن.
نکته هشتم: مدیریت یعنی انجام کارها به درستی در حالیکه رهبری یعنی انجام کارهای درست.
https://telegram.me/newmanagement
نکته اول: انجام کارهای درست خیلی مهمتره از اینکه کارها به درستی انجام بشه.
نکته دوم: اگه به دنبال یک چیز جدید هستید باید انجام چیز قبلی رو متوقف کنید.
نکته سوم: هیچ چیز غیرمفیدتر از این نیست که اساسا" کاری رو که نباید انجام بدین به بهترین نحو انجام بدین.
نکته چهارم: چیزی بهبود پیدا می کنه که اندازه گیری بشه.
نکته پنجم: نتایج از تشخیص و عملیاتی کردن فرصت ها بدست می آیند نه از حل و فصل مشکلات
نکته ششم: بسیاری از اوقات چیزی که مدیریت نامیده میشه فقط شامل مشکل کردن انجام کارهاست.
نکته هفتم:کسانیکه ریسک نمی کنند، معمولا در طی یکسال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شوند و کسانی هم که ریسک می کنند معمولا در هر سال تقریبا" مرتکب دو اشتباه بزرگ می شن.
نکته هشتم: مدیریت یعنی انجام کارها به درستی در حالیکه رهبری یعنی انجام کارهای درست.
https://telegram.me/newmanagement
می توانید در هلند وارد یک کافی شاپ شوید و در بلژیک از آن خارج شوید🍹🍧🍰🍺
@newmanagement
@newmanagement
✨ زمان های خوب به خاطرات خوب بدل می شوند و زمان های بد، به درس های خوب!
با روی گشاده، از همه چیز استقبال کنید.
✅ https://telegram.me/newmanagement
با روی گشاده، از همه چیز استقبال کنید.
✅ https://telegram.me/newmanagement
انسان با سه چیز مغرور میشود؛
1- نام بزرگ❓
2- خانه بزرگ🏰
3- لباس فاخر👔
اما افسوس که بعد از مرگ؛
1- نامش... مرحوم
2- خانه اش... قبر
3- لباسش... کفن
بر چرخ فلک مناز که کمر شکن است
بر رنگ لباس مناز که آخر کفن است
مغرور مشو که زندگی چند روز است
در زیرِ زمین شاه و گدا یک رقم است
@newmanagement
1- نام بزرگ❓
2- خانه بزرگ🏰
3- لباس فاخر👔
اما افسوس که بعد از مرگ؛
1- نامش... مرحوم
2- خانه اش... قبر
3- لباسش... کفن
بر چرخ فلک مناز که کمر شکن است
بر رنگ لباس مناز که آخر کفن است
مغرور مشو که زندگی چند روز است
در زیرِ زمین شاه و گدا یک رقم است
@newmanagement
✅ تصویر مدیریتی:
یک بازی برد-برد یا یک بازی باخت-باخت؟
انتخاب با ماست
✳️ مواظب تعریف مساله ونتایج جبران ناپذیر "راه حل های غلط به ظاهر درست"،باشیم...
@newmanagement
یک بازی برد-برد یا یک بازی باخت-باخت؟
انتخاب با ماست
✳️ مواظب تعریف مساله ونتایج جبران ناپذیر "راه حل های غلط به ظاهر درست"،باشیم...
@newmanagement
فروش
طرح پیشنهادی فروش و بخشهای آن
نکاتی در پرسش و پاسخ در رابطه با بخش های مختلف یک طرح پیشنهادی فروش:
۱- رایج ترین اشتباه و خطا در صفحه جلد طرح پیشنهادی چیست؟
غلط املایی در نوشتن نام مشتری
۲- رایج ترین اشتباه و خطا در صفحه فهرست چیست؟
شماره صفحه غلط
۳- رایج ترین اشتباه و خطا در خلاصه مدیریتی چیست؟
بسیار طولانی باشد و فروشنده در آن بیش از اندازه از خود تعریف کند.
۴- رایج ترین اشتباه و خطا در ارزیابی نیازهای مشتری در طرح پیشنهادی چیست؟
به اندازه کافی تعریف دقیقی از حوزه کاری صورت نگیرد.
۵- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش وضعیت شرکت در طرح پیشنهادی چیست؟
انتقاد شدید، غلو آشکار نسبت به اقدامات گذشته و کلی گویی بیش از حد
۶- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش پیشنهادات و منافع در طرح پیشنهادی چیست؟
پیشنهادها و توصیه هایی که مبهم و کلی بوده و منافع غیر واقع گرایانه ای را نوید می دهد.
۷- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش برنامه سرمایه گذاری در طرح پیشنهادی چیست؟
دست کم گرفتن، حذف هزینه ها و عدم تجزیه و تحلیل نرخ بازگشت سرمایه
۸- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش چارچوب زمانی در طرح پیشنهادی چیست؟
عدم توجه به تاخیرهای غیر منتظره ای که از سوی مشتری، فروشنده، شرتی محیطی، تامین کنندگان و غیره می تواند تکمیلی پروژه را تحت تاثیر قرار دهد. همچنین عدم فهرست کردن توقعات و نیازهای مشتری در چارچوب زمانی.
@newmanagement
طرح پیشنهادی فروش و بخشهای آن
نکاتی در پرسش و پاسخ در رابطه با بخش های مختلف یک طرح پیشنهادی فروش:
۱- رایج ترین اشتباه و خطا در صفحه جلد طرح پیشنهادی چیست؟
غلط املایی در نوشتن نام مشتری
۲- رایج ترین اشتباه و خطا در صفحه فهرست چیست؟
شماره صفحه غلط
۳- رایج ترین اشتباه و خطا در خلاصه مدیریتی چیست؟
بسیار طولانی باشد و فروشنده در آن بیش از اندازه از خود تعریف کند.
۴- رایج ترین اشتباه و خطا در ارزیابی نیازهای مشتری در طرح پیشنهادی چیست؟
به اندازه کافی تعریف دقیقی از حوزه کاری صورت نگیرد.
۵- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش وضعیت شرکت در طرح پیشنهادی چیست؟
انتقاد شدید، غلو آشکار نسبت به اقدامات گذشته و کلی گویی بیش از حد
۶- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش پیشنهادات و منافع در طرح پیشنهادی چیست؟
پیشنهادها و توصیه هایی که مبهم و کلی بوده و منافع غیر واقع گرایانه ای را نوید می دهد.
۷- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش برنامه سرمایه گذاری در طرح پیشنهادی چیست؟
دست کم گرفتن، حذف هزینه ها و عدم تجزیه و تحلیل نرخ بازگشت سرمایه
۸- رایج ترین اشتباه و خطا در بخش چارچوب زمانی در طرح پیشنهادی چیست؟
عدم توجه به تاخیرهای غیر منتظره ای که از سوی مشتری، فروشنده، شرتی محیطی، تامین کنندگان و غیره می تواند تکمیلی پروژه را تحت تاثیر قرار دهد. همچنین عدم فهرست کردن توقعات و نیازهای مشتری در چارچوب زمانی.
@newmanagement
✨چگونه به راحتی گفتگو را به پایان برسانیم؟
بسیاری از افراد در پایان بخشیدن به گفتگو ناتوان هستند. آنها معمولا گفتگوی خوبی را شروع کرده ولی بطور ناگهانی با گفتن "ببخشید" و تنها گذاشتن فرد موجب ناراحتی و رنجش وی می شوند.
بهترین راه استفاده از عبارت زیر است:
از گفتگو با شما بسیار لذت بردم، مطمئن هستم که شما هم مثل من قصد ملاقات با افراد دیگری را نیز دارید. اجازه دهید بیش از این مزاحم وقت شما نشوم. طی چند روز آینده جهت دیدار و ادامه گفتگو تماس می گیرم تا ببینم چطور می توانیم به همدیگر کمک کنیم.
@newmanagement
بسیاری از افراد در پایان بخشیدن به گفتگو ناتوان هستند. آنها معمولا گفتگوی خوبی را شروع کرده ولی بطور ناگهانی با گفتن "ببخشید" و تنها گذاشتن فرد موجب ناراحتی و رنجش وی می شوند.
بهترین راه استفاده از عبارت زیر است:
از گفتگو با شما بسیار لذت بردم، مطمئن هستم که شما هم مثل من قصد ملاقات با افراد دیگری را نیز دارید. اجازه دهید بیش از این مزاحم وقت شما نشوم. طی چند روز آینده جهت دیدار و ادامه گفتگو تماس می گیرم تا ببینم چطور می توانیم به همدیگر کمک کنیم.
@newmanagement
تبليغ خلاقانه خمير دندان Colgate داخل جعبه پيتزا
@newmanagement
@newmanagement
هیچ مترسکی را شبیه گرگ نساختن!
شبیه پلنگ یا خرس هم نساختن؛
به گمانم ترسناک تر از آدمیزاد نیافتن!
@newmanagement
شبیه پلنگ یا خرس هم نساختن؛
به گمانم ترسناک تر از آدمیزاد نیافتن!
@newmanagement
زندگے شبیه فصلست
هیچ فصلے همیشگے نیست
درزندگے نیزروزهایے براے
ڪاشت،داشت،استراحت
وتجدیدحیات وجوددارد
زمستان تا ابدطول نمیڪشد
اگرامروز مشکلاتے دارید
بدانید ڪه بهارهم درپیش است...
@newmanagement
هیچ فصلے همیشگے نیست
درزندگے نیزروزهایے براے
ڪاشت،داشت،استراحت
وتجدیدحیات وجوددارد
زمستان تا ابدطول نمیڪشد
اگرامروز مشکلاتے دارید
بدانید ڪه بهارهم درپیش است...
@newmanagement
⭕️➕ عقاب داشت از گرسنگی می مرد و نفسهای آخرش را می کشید. کلاغ و کرکس رو به جغد کردند و گفتند این عقاب احمق را می بینی بخاطر غرور احمقانه اش دارد جان می دهد؟ اگه بیاید و با ما هم سفره شود نجات پیدا می کند. جغد گفت: عقاب نه مثل کرکس لاشخور است و نه مثل کلاغ دزد، آنها عقابند از گرسنگی خواهند مرد اما اصالتشان را هیچ وقت از دست نخواهند داد از چشم عقاب چگونه زیستن مهم است نه چقدر زیستن. زندگی ما انسانها هم باید مثل عقاب باشد، مهم نیست چقدر زنده ایم مهم این است به بهترین شکل زندگی کنیم.
@newmanagement
@newmanagement
از حکیمی پرسیدند:
چرا هیچ از عیب مردم سخن نمیگویی؟
حکیم گفت:
هنوز از محاسبه ی عیب های خودم
فارغ نشده ام
تا به عیب های دیگران بپردازم...
چرا هیچ از عیب مردم سخن نمیگویی؟
حکیم گفت:
هنوز از محاسبه ی عیب های خودم
فارغ نشده ام
تا به عیب های دیگران بپردازم...