وقتی چیزی را از دست می دهید،
درسی را که از آن گرفته اید
از دست ندهید ...

#دالایی_لاما
@newmanagement

مدیریت نوین...🏁
@newmanagement

ثروتمندترین مرد دنیا ؛
دارنده ی چیزهای ملموس نیست
نه زمین دارد،
نه طلا و نفت،
نه کارخانه و نه ارتش
این نخستین بار در تاریخ است که
ثروتمندترین مرد دنیا
تنها دانش دارد
و بس...
بیل_گیتس
@newmanagement

⭕️از مدیریت ذره بینی خود بپرهیزید

مدیریت ذره بینی یکی از بیماریهای مدیریت است که باعث می شود مدیر بیش از حد درگیر جزییات شود. و این بیماری یکی از شایعترین بیماریهای مدیریت در ایران است.
برای جلوگیری از تاثیرگذاری منفی مدیریت ذره بینی بر خودتان سه راهکار زیر را توصیه میکنم:

🔵بر دستاورد نهایی تمرکز کنید:
قبل از تعیین هدف اصلی و نهایی بر جزییات تمرکز نکنید. هدف نهایی را همیشه در ذهن داشته باشید و در برابر وسوسه هایی که شما را به توجه بیش از اندازه به جزییات ترغیب می کنند مقاومت نشان دهید.

🔵از انتقاد کردن به تصمیمات خود قبل از کسب نتیجه نهایی خودداری کنید:
اگر در میانه راه و قبل از دستیابی به نتیجه نهایی، مسیر و جهت پروژه را تغییر دهید، باعث ایجاد مشکل و دردسر برای خود و همکارانتان خواهید شد. قبل از اتخاذ هر گونه تصمیم برای تغییر مسیر حرکت تمامی امکانات و فرصت های احتمالی را به صورت کامل بررسی کنید.

🔵در زمان مناسب شیوه مدیریت ذره بینی را به کار بگیرید:
برخی از پروژه ها نیز نیازمند توجه به پاره ای جزئيات است. در چنین شرایطی به مدیر ذره بینی درون خود اجازه دهید برای مدت کوتاهی زمام امور را در دست بگیرد.

Telegram.me/newmanagement

تا چهل سالگي كه مغزم خوب كار مي كرد، به رياضيات و پژوهش پرداختم. از چهل تا شصت سالگي كه ذهنم ضعيف شده بود به فلسفه روي آوردم و در اواخر كه به كلي مغزم كار نمي كرد به سياست!

#برتراند_راسل

@newmanagement

⭕️ مردی به دندان پزشک خود تلفن می کند و به خاطر وجود حفره بزرگی در یکی از دندان هایش از او وقت می گیرد. موقعی که مرد روی صندلی دندان پزشکی قرار می گیرد، دندان پزشک نگاهی به دندان او می اندازد و می گوید: نه یک حفره بزرگ نیست، خوردگی کوچکی است که الان برای شما پر می کنم. مرد می گوید: راستی؟ موقعی که زبانم را روی آن می مالیدم احساس می کردم که یک حفره بزرگ است. دندان پزشک با لبخندی بر لب می گوید: این یک امر طبیعی است، چون یکی از کارهای زبان اغراق است. نگذارید زبان شما از افکارتان جلوتربرود.

#کانال مدیریت نوین..🏁👇
@newmanagement

اگر زندگی شما، الهام بخش فقط یک کودک باشد، شما زندگی موفقی داشته اید...
@newmanagement

مدیریت نوین...🏁
@newmanagement

♦️حتما حتما ببینید بینظیره.....
گزارش سی ان ان از خانه 8 میلیون دلاری در قلبِ تهران با طراحی و دکوراسیون باورنکردی😳👌
@newmanagement

کانال مدیریت نوین...🏁
@newmanagement

بدون دلیل مثل یک کودک شاد باش. اگر شما به خاطر یک دلیل شاد باشی، مشکل پیش می آید، چون اون دلیل می تونه ازتون گرفته بشه...
@newmanagement

مدیریت نوین...🏁
@newmanagement

ذهن را باید هر روز با افکار کوچک
ولی زیبا آبیاری کرد؛

فقط در این صورت به مرور زمان
جنس افکار انسان متعالی میشود.
http://Telegram.me/newmanagement
🌸💐🌸💐🌸💐🌸

تفاوت استراتژی و تاکتیک چیست؟


تفاوت استراتژی و تاکتیک در این است که استراتژی، تصمیمات کلی در زمینه ی اختصاص دادن منابع مؤسسه برای تحقق اهداف مؤسسه است، در حالیکه تاکتیک در رابطه با به حرکت درآوردن این منابع، یعنی به اجرا گذاشتن آنهاست.

به این ترتیب تصمیم های تاکتیکی، جزئیات تصمیم های استراتژیک را در بر میگیرد. به عبارت دیگر تاکتیک های تصمیماتی در جهت استفاده مؤثر از منابع موجود و جزئیات اجرای استراتژیها است.

بویژه در خصوص استفاده مؤثر از منابع، تصمیمات تاکتیکی هفته ای، ماهانه، سالانه، بنا به وضعیت هایی که پی در پی تغییر می یابد از نظر گذرانده شده و دوباره برنامه ریزی می شود، اما تاکتیک های معطوف به به کار بستن و به اجرا گذاشتن استراتژِ های کلی هم که به جزئیات رو می کند، اگر ضرورت ایجاد کند تخصیص منابع جدید را تنظیم می کند.

برای مثال در مراکز شهر های مهم، اگر مدیران یک شرکت بخواهند درباره افتتاح ده شاخه جدید فعالیتی تصمیم اتخاذ کنند، تصمیمات مربوط به موضوعاتی مانند اینکه در کدام شهرها، در کدام شاخه فعالیت، چه زمان، مکان های استقرار در شهر ها و بهترین روز های افتتاح هر کدام یک تاکتیک به شمار می آید.

در نهایت می توان گفت تاکتیک ها از اندیشه و اجراهای خیلی ویژه و کوتاه مدت تر شکل می گیرد که از جمله آن ها می توان به تصمیماتی اشاره کرد که نه تمامی سازمان، بلکه در بر گیرنده قسمت هایی از آن است که بیشتر مبتنی بر طرح های متکی بر تجزیه و تحلیل های درون سازمانی و یک واسطه کمکی در تحقق پذیری استراتژی است.

🇮🇷برای عضویت فقط کافیست روی لینک کلیک نمایید 🇮🇷👇👇👇
https://t.me/newmanagement

⭕️ سفیر بریتانیا در ایران، همراه با یکی از دوستان ایرانی خود سوار بر درشکه ای شد. در آن زمان مردم ایران دل خوشی از بریتانیا نداشتند. وقتی درشکه چی متوجه شد چه کسی را سوار کرده است، شروع کرد به بد و بیراه گفتن به سفیر و کشورش. همراه ایرانی سفیر می دانست که سفیر به زبان فارسی مسلط است و کاملا متوجه حرف های درشکه چی می شود. گفت: شما که می فهمید درشکه چی چه می گوید چرا سکوت اختیار کرده اید؟ سفیر پاسخ داد: مهم نیست او چه چیز می گوید، مهم آن است که می دانیم ما را به مقصد می رساند.

@newmanagement

مردی در رستوران با تلفن صحبت می کرد، ناگهان خوشحالی کرد و گفت: همه مهمان من هستن به باقالی پلو و ماهیچه، بعد از 18 سال دارم بابا میشم.
چند روز بعد اون مرد رو با بچه 3 ساله دیدم. علت کار اون روزشو پرسیدم.

گفت:

آن روز میز بغلی، پیرزنی به شوهرش گفت:
ای کاش امروز باقالی پلو با ماهیچه می خوردیم، شوهرش با شرمندگی خواست بخاطر پول کمشان، فقط سوپ بخورند، من هم با آن تلفن ساختگی خواستم که اون پیرمرد شرمنده همسرش نشه.

انسان و از رو اعمالش بشناس نه از روي حرفي كه ميزنه
@newmanagement

🔷جمهوری اسلامی ایران به اتفاق آرا ریاست گروه آسیایی سازمان منع سلاح های شیمیایی (OPCW )در لاهه را عهده دار شد

🆔 @newmanagement