روش های موفقیت و کسب ثروت:
هر یک دلار مالیات در امریکا
به این شکل هزینه میشود👍
به جمع ما بپیوندید🌺
@newmanagement
هر یک دلار مالیات در امریکا
به این شکل هزینه میشود👍
به جمع ما بپیوندید🌺
@newmanagement
اگر شکستهایتان را به جای پا تبدیل کرده و بر انها قدم گذارید،
شما را در اوج ملاقات خواهم کرد.
@newmanagement
شما را در اوج ملاقات خواهم کرد.
@newmanagement
▫️عادت هايي كه به قلب آسيب ميزند
▪️نشستن طولاني مدت
▪️عدم توانايي در كنترل خشم
▪️نگرش بدبينانه
▪️كم خوابي
▪️عدم توجه به بهداشت دهان و دندان
▪️بي توجهي به چكاپ دوره اي
http://telegram.me/newmanagement
▪️نشستن طولاني مدت
▪️عدم توانايي در كنترل خشم
▪️نگرش بدبينانه
▪️كم خوابي
▪️عدم توجه به بهداشت دهان و دندان
▪️بي توجهي به چكاپ دوره اي
http://telegram.me/newmanagement
غذاهای سالمی که شما باید هر روز بخورید...🍏⏰
@newmanagement
@newmanagement
براى اينكه هيچ انتقادى ازتون نشه فقط يه راه وجود داره:
هيچ كارى نكنيد،
هيچ چيز نگوييد
و هيچكس نشويد !!!
با کانال مدیریت نوین همراه شوید...🏁
http://telegram.me/newmanagement
هيچ كارى نكنيد،
هيچ چيز نگوييد
و هيچكس نشويد !!!
با کانال مدیریت نوین همراه شوید...🏁
http://telegram.me/newmanagement
✨نقشه اینفوگرایک استقرار سیستم مدیریت کیفیت
Telegram.me/newmanagement
Telegram.me/newmanagement
راز موفقيت مديران موفق
@newmanagement
از مدير موفقی پرسيدند: "راز موفقيت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است.
- آن چيست؟
- «تصميمهاي درست»
- و شما چگونه تصميم های درست گرفتيد؟
- پاسخ «يك كلمه» است!
- آن چيست؟
- «تجربه»
- و شما چگونه تجربه اندوزی كرديد؟
- پاسخ «دو كلمه» است!
- آن چيست؟
- «تصميم های اشتباه»
به گفته پيتر دراكر ، موفقيت مديران در گرو استفاده از تجربيات و نصايح بزرگان مديريت است. از ديگر سو، تصميم گيری مهمترين بخش وظيفه مديران است. تلفيق استفاده از تجربيات بزرگان و تصمصم گيری صحيح و به موقع نقش بسيار مهمی در موفقيت مديران دارد.
Telegram.me/newmanagement
@newmanagement
از مدير موفقی پرسيدند: "راز موفقيت شما چه بود؟" گفت: «دو كلمه» است.
- آن چيست؟
- «تصميمهاي درست»
- و شما چگونه تصميم های درست گرفتيد؟
- پاسخ «يك كلمه» است!
- آن چيست؟
- «تجربه»
- و شما چگونه تجربه اندوزی كرديد؟
- پاسخ «دو كلمه» است!
- آن چيست؟
- «تصميم های اشتباه»
به گفته پيتر دراكر ، موفقيت مديران در گرو استفاده از تجربيات و نصايح بزرگان مديريت است. از ديگر سو، تصميم گيری مهمترين بخش وظيفه مديران است. تلفيق استفاده از تجربيات بزرگان و تصمصم گيری صحيح و به موقع نقش بسيار مهمی در موفقيت مديران دارد.
Telegram.me/newmanagement
شکستن اعتماد کسی مثل مچاله کردن یه کاغذه، میتونی سعی کنی صاف و صوفش کنی ولی هرگز مثل اولش نمیشه.
@newmanagement
@newmanagement
هرگز این چهار چیز را
در زندگیت نشکن؛
"اعتماد" "قول"
"رابطه" "قلب"
زیرا اینها
وقتی می شکنند،
صدا ندارند،
اما درد بسیاری دارند...!
🕴چارلز دیکنز ↙️
👇
🚹 @newmanagement
در زندگیت نشکن؛
"اعتماد" "قول"
"رابطه" "قلب"
زیرا اینها
وقتی می شکنند،
صدا ندارند،
اما درد بسیاری دارند...!
🕴چارلز دیکنز ↙️
👇
🚹 @newmanagement
✘گله گوسفنـدان در حـال تـرک آغلشان هستند هـیـچ فـنـس و محافظی اطرافشان نیست به جز یک در!
در واقع آن ها گول خورده اند ! و این همان تله فکر کردن است !
http://Telegram.me/newmanagement
در واقع آن ها گول خورده اند ! و این همان تله فکر کردن است !
http://Telegram.me/newmanagement
⭕️➕ جك از کشیش مي پرسد: مي توانم زمانیکه در حال دعا كردن هستم، سيگار بكشم؟ كشيش: خیر، اين بي ادبي به مذهب است. جك ماجرا را به دوستش ماكس مي گوید. ماكس: تعجبي نداره. تو پرسش را درست مطرح نكردي. ماكس از كشيش مي پرسد: آيا زمانیکه در حال سيگار كشيدن هستم، مي توانم دعا كنم؟ كشيش: مطمئنا پسرم. «پاسخي كه دريافت مي كنيد، بشدت بستگي به پرسشي دارد كه پرسيده ايد.»
@newmanagement
@newmanagement
💡💡فرق برنده و بازنده در اینه که
🌟اولی میگه خیلی مشکله اما ممکنه،
🌟اما دومی میگه ممکنه اما خیلی مشکله.
کانال مدیریت نوین..🏁
http://Telegram.me/newmanagement
🌟اولی میگه خیلی مشکله اما ممکنه،
🌟اما دومی میگه ممکنه اما خیلی مشکله.
کانال مدیریت نوین..🏁
http://Telegram.me/newmanagement
📚 3 داستان زیبا📚
روزی،روستایی ها تصمیم گرفتند تا برای بارش باران دعا کنند.در روزی که برای دعا همگی دور هم جمع شدند تنها یک پسر بچه با خود چتری داشت.
✨این یعنی ایمان ✨
🌸〰🍃〰🍃〰🍃〰🍃〰
کودک یکساله ای را تصور کنید.زمانی که شما او را به هوا پرتاب می کنید او می خندد، چرا که او می داند شما او را خواهید گرفت.
✨این یعنی اعتماد✨
🌸〰🍃〰🍃〰🍃〰🍃〰
هر شب ما به رختخواب می رویم، ما هیج اطمینانی نداریم که فردا صبح زنده بر می خیزیم با این حال ساعت را برای فردا کوک می کنیم..
✨این یعنی امید✨
🌸〰🍃〰🍃〰🍃〰🍃〰
@newmanagement
روزی،روستایی ها تصمیم گرفتند تا برای بارش باران دعا کنند.در روزی که برای دعا همگی دور هم جمع شدند تنها یک پسر بچه با خود چتری داشت.
✨این یعنی ایمان ✨
🌸〰🍃〰🍃〰🍃〰🍃〰
کودک یکساله ای را تصور کنید.زمانی که شما او را به هوا پرتاب می کنید او می خندد، چرا که او می داند شما او را خواهید گرفت.
✨این یعنی اعتماد✨
🌸〰🍃〰🍃〰🍃〰🍃〰
هر شب ما به رختخواب می رویم، ما هیج اطمینانی نداریم که فردا صبح زنده بر می خیزیم با این حال ساعت را برای فردا کوک می کنیم..
✨این یعنی امید✨
🌸〰🍃〰🍃〰🍃〰🍃〰
@newmanagement
کلید تحقق یک رویا تمرکز روی موفقیت است اما طریقه ی دستیابی به این موفقیت پیروزی های کوچک محدود است که در نهایت موفقیت بزرگ شما را باعث می شوند. ( اپرا وینفری )
@newmanagement
@newmanagement
موفقیت از آن کسانی نیست که هرگز دچار ناکامی نشده اند، بلکه متعلق به کسانی است که هرگز برای ازسرگرفتن مبارزه، بیم و هراسی ندارند...!
به جمع ما بپیوندید🌺
@newmanagement
به جمع ما بپیوندید🌺
@newmanagement
✅ فیل های سفید را رها کنید !!!
در حكايتى از گذشته، معروف است كه پادشاه يک كشور به پادشاه كشورى ديگر يک فيل سفيد هديه مى دهد.
كسى كه هديه را مىپذيرفت، هزينههاى زيادى را صرف نگهدارى و خوراک اين فيل سفيد مىكرد.
نسلهاى مختلف هم بدون آنكه بدانند اين فيل سفيد به چه درد مىخورد، هزينههاى زيادى را براى آن متحمل مىشدند و دلشان هم نمىآمد كه آن را كنار بگذارند يا رها كنند، زيرا مىگفتند: «حيف است! تاكنون هزينه زيادى براى آن شده است و نمىتوان آن را رها كرد!»
«فيل سفيد» در مديريت، استعاره از موضوعىست كه هزينه زيادى براى آن شده و هيچ خاصيت مفيدى هم ندارد!
و از آن جهت كنار گذاشته نمىشود كه صرفاً براى آن هزينه شده است!
در نظر بگيريد كسى وارد دانشگاه مىشود و متوجه مىشود استعدادى در آن رشته ندارد، اما آن را رها نمىكند به خاطر هزينههايى كه براى قبولى آن داده است و زمانى كه صرف كرده؛ و مىداند در آينده نيز آن رشته منبع درآمد او نخواهد شد!
به آن رشته دانشگاهى و آن مدرک هم مىتوان فيل سفيد آن فرد گفت.
در زندگى، فيلهاى سفيد زيادى داريم كه بدون آنكه خاصيتى داشته باشند، براى آنها هزينه مىكنيم!
جرات کنید و فيلهاى سفيد کار و زندگىتان را رها كنيد...
@newmanagement
در حكايتى از گذشته، معروف است كه پادشاه يک كشور به پادشاه كشورى ديگر يک فيل سفيد هديه مى دهد.
كسى كه هديه را مىپذيرفت، هزينههاى زيادى را صرف نگهدارى و خوراک اين فيل سفيد مىكرد.
نسلهاى مختلف هم بدون آنكه بدانند اين فيل سفيد به چه درد مىخورد، هزينههاى زيادى را براى آن متحمل مىشدند و دلشان هم نمىآمد كه آن را كنار بگذارند يا رها كنند، زيرا مىگفتند: «حيف است! تاكنون هزينه زيادى براى آن شده است و نمىتوان آن را رها كرد!»
«فيل سفيد» در مديريت، استعاره از موضوعىست كه هزينه زيادى براى آن شده و هيچ خاصيت مفيدى هم ندارد!
و از آن جهت كنار گذاشته نمىشود كه صرفاً براى آن هزينه شده است!
در نظر بگيريد كسى وارد دانشگاه مىشود و متوجه مىشود استعدادى در آن رشته ندارد، اما آن را رها نمىكند به خاطر هزينههايى كه براى قبولى آن داده است و زمانى كه صرف كرده؛ و مىداند در آينده نيز آن رشته منبع درآمد او نخواهد شد!
به آن رشته دانشگاهى و آن مدرک هم مىتوان فيل سفيد آن فرد گفت.
در زندگى، فيلهاى سفيد زيادى داريم كه بدون آنكه خاصيتى داشته باشند، براى آنها هزينه مىكنيم!
جرات کنید و فيلهاى سفيد کار و زندگىتان را رها كنيد...
@newmanagement