10 درس رهبری جاودانی از كوروش بزرگ به قلم مجله فوربس:
انعطاف پذير باش
بخشنده باش
خلاصه سخن بگو
نيروی خوبی باش
مفرح باش
دركنترل باش
وفادارباش
نمونه باش
محترم باش
شجاع باش
@newmanagement
انعطاف پذير باش
بخشنده باش
خلاصه سخن بگو
نيروی خوبی باش
مفرح باش
دركنترل باش
وفادارباش
نمونه باش
محترم باش
شجاع باش
@newmanagement
آیا این فکر زیبا نیست که بدونیم فردا روزی جدید هست که هنوز هیچ اشتباهی توی اون مرتکب نشدیم؟!
✍ لوسی ماود مونتگومری
لطفا بزن رو لینک👇
https://telegram.me/newmanagement
✍ لوسی ماود مونتگومری
لطفا بزن رو لینک👇
https://telegram.me/newmanagement
✅برای رقابت پذیری یک شرکت ، فرهنگ سازمانی آن باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟؟ @newmanagement 🖌🖌🖌فرهنگ سازمانی از مهمترین سرمایه های اجتماعی یک سازمان است
بررسی نظرات صاحب نظران فرهنگ سازمانی بویژه هافستد، شاین و ونس متوجه می شویم که :
1⃣ فرهنگ یک دارایی با ارزش برای سازمان ها است
2⃣ فرهنگ به دلیل تجویز الگوهای اندیشه و رفتار باعث تمایز افراد، گروهها و سازمانها می شود
3⃣فرهنگ نفوذ اجتماعی قوی روی افراد سازمانی دارد
💠سوالی که مطرح است این است:
✅فرهنگ سازمانی باید چه ویژگی هایی داشته باشد تا رقابت پذیری یک شرکت یا سازمان را موجب شود؟
مدل فرهنگ سازمانی دانیل دنیسون وهمکاران که در تحقیقات مختلف با مشارکت افراد دیگر صورت گرفته است به دلیل توجه همزمان به محیطهای خارجی و داخلی در رابطه با مزیت رقابتی یکی از بهترین مدلهای فرهنگی است
مدل مذکور دارای چهار شاخص اصلی و12 شاخص فرعی است
دوتا از شاخص های اصلی در رابطه با تمرکز محیطی و سازگاری استراتژیک و دو شاخص نیز در رابطه با محیط داخلی ومشارکت و انسجام می باشد
🔷ماموریت گرائی
فرهنگ اثربخش وقوی مرتبط با رقابت پذیری ومزیت رقابتی ،حس ودرک روشنی از اهداف ومقاصد وچشم انداز استراتژیک را در بین اعضائ ایجاد کرده و حرکت در جهت آن را تقویت وتسهیل می نماید
🔷سازگارسازی
فرهنگ درک پویائیها وپیچیدگی های محیطی را برای اعضا تسهیل ویادگیری بازارگرا را تقویت می نماید
🔷یکپارچگی وانسجام
فرهنگ اثربخش وقوی با ایجاد هویت یکپارچه سازمانی موجب انسجام وهماهنگی درونی بالا می شود
🔷مشارکت جوئی
فرهنگ سازمانی باورهای جمعی را برای مشارکتهای کارامد سازمانی راتقویت ورفتارهای جمعی مشترک را برای مشارکتهای اثربخش سازمانی مورد حمایت شدید می گذارد
مشکل اکثر سازمانها در رقابت پذیری یا عمدتابه ناتوانائی آنها در سازگاریهای محیطی ویا ناتوانی آنها در انسجام بخشی ومشارکت جوئی داخلی ویا ترکیبی از هر دو است که مدل دنیسون چارچوبی مناسبی برای رفع این قبیل مشکلات سازمانی از طریق فرهنگی می باشد مدل مذکور از روائی واعتبار بالائی برخوردار بوده ودر تحقیقات زیادی مورد استناد قرار گرفته است.
Telegram.me/newmanagement
بررسی نظرات صاحب نظران فرهنگ سازمانی بویژه هافستد، شاین و ونس متوجه می شویم که :
1⃣ فرهنگ یک دارایی با ارزش برای سازمان ها است
2⃣ فرهنگ به دلیل تجویز الگوهای اندیشه و رفتار باعث تمایز افراد، گروهها و سازمانها می شود
3⃣فرهنگ نفوذ اجتماعی قوی روی افراد سازمانی دارد
💠سوالی که مطرح است این است:
✅فرهنگ سازمانی باید چه ویژگی هایی داشته باشد تا رقابت پذیری یک شرکت یا سازمان را موجب شود؟
مدل فرهنگ سازمانی دانیل دنیسون وهمکاران که در تحقیقات مختلف با مشارکت افراد دیگر صورت گرفته است به دلیل توجه همزمان به محیطهای خارجی و داخلی در رابطه با مزیت رقابتی یکی از بهترین مدلهای فرهنگی است
مدل مذکور دارای چهار شاخص اصلی و12 شاخص فرعی است
دوتا از شاخص های اصلی در رابطه با تمرکز محیطی و سازگاری استراتژیک و دو شاخص نیز در رابطه با محیط داخلی ومشارکت و انسجام می باشد
🔷ماموریت گرائی
فرهنگ اثربخش وقوی مرتبط با رقابت پذیری ومزیت رقابتی ،حس ودرک روشنی از اهداف ومقاصد وچشم انداز استراتژیک را در بین اعضائ ایجاد کرده و حرکت در جهت آن را تقویت وتسهیل می نماید
🔷سازگارسازی
فرهنگ درک پویائیها وپیچیدگی های محیطی را برای اعضا تسهیل ویادگیری بازارگرا را تقویت می نماید
🔷یکپارچگی وانسجام
فرهنگ اثربخش وقوی با ایجاد هویت یکپارچه سازمانی موجب انسجام وهماهنگی درونی بالا می شود
🔷مشارکت جوئی
فرهنگ سازمانی باورهای جمعی را برای مشارکتهای کارامد سازمانی راتقویت ورفتارهای جمعی مشترک را برای مشارکتهای اثربخش سازمانی مورد حمایت شدید می گذارد
مشکل اکثر سازمانها در رقابت پذیری یا عمدتابه ناتوانائی آنها در سازگاریهای محیطی ویا ناتوانی آنها در انسجام بخشی ومشارکت جوئی داخلی ویا ترکیبی از هر دو است که مدل دنیسون چارچوبی مناسبی برای رفع این قبیل مشکلات سازمانی از طریق فرهنگی می باشد مدل مذکور از روائی واعتبار بالائی برخوردار بوده ودر تحقیقات زیادی مورد استناد قرار گرفته است.
Telegram.me/newmanagement
انسان های احمق،
نه از کتاب خوششان می آید
نه از فیلمهای مفهومی،
و نه هر چیزی که
آنها را وادار به تفکر کند!
📝آندره ژید
@newmanagement
نه از کتاب خوششان می آید
نه از فیلمهای مفهومی،
و نه هر چیزی که
آنها را وادار به تفکر کند!
📝آندره ژید
@newmanagement
شما
شبیه کسانی خواهید شد که بیشترین رابطه را با آنها دارید.
پس
با افرادی معاشرت کنید که ذهنی ثروتمند دارند!
@newmanagement
شبیه کسانی خواهید شد که بیشترین رابطه را با آنها دارید.
پس
با افرادی معاشرت کنید که ذهنی ثروتمند دارند!
@newmanagement
خلاقیت یک راننده تاکسی بجنوردی
در کسب درآمد هزینه تبلیغ
ماهیانه ۵۰هزار تومان؛
وقتی از او پرسیدند این ماه چند سفارش
داشتی گفت ۱۹تا یعنی
۹۵۰هزار تومان درآمد
به جمع ما بپیوندید🌺
@newmanagement
در کسب درآمد هزینه تبلیغ
ماهیانه ۵۰هزار تومان؛
وقتی از او پرسیدند این ماه چند سفارش
داشتی گفت ۱۹تا یعنی
۹۵۰هزار تومان درآمد
به جمع ما بپیوندید🌺
@newmanagement
مشتری شما در ده ثانیه اول
در مورد شما پیش داوری می کند
ظاهر و لباس شما نقشی اساسی
در ایجاد حس خوب در مشتری دارد.
به جمع ما بپیوندید🌺
http://Telegram.me/newmanagement
در مورد شما پیش داوری می کند
ظاهر و لباس شما نقشی اساسی
در ایجاد حس خوب در مشتری دارد.
به جمع ما بپیوندید🌺
http://Telegram.me/newmanagement
تصور نکنید موفقیت راهی آسان است
و اگر سخت است پس اشتباه است؛
بلکه برعکس، اگر راه موفقیت آسان بود
همه ثروتمند و موفق میشدند.
اگر بجای شکاف صخره،پله وجود داشت
همه صخره نورد میشدند.
🏆🏆🏆🏆🏆🏆🏆🏆
به جمع ما بپیوندید:
http://Telegram.me/newmanagement
و اگر سخت است پس اشتباه است؛
بلکه برعکس، اگر راه موفقیت آسان بود
همه ثروتمند و موفق میشدند.
اگر بجای شکاف صخره،پله وجود داشت
همه صخره نورد میشدند.
🏆🏆🏆🏆🏆🏆🏆🏆
به جمع ما بپیوندید:
http://Telegram.me/newmanagement
@newmanagement
کارهایی هست که دیگران هم
می توانند انجام دهند
آن را انجام نده...
حرفهایی هست که
دیگران هم می توانند بزنند
آن را بیان نکن...
و چیزهایی هست
که دیگران هم می توانند بنویسند
آن را ننویس...!
کاری را بکن
که فقط تو می توانی
انجامش بدهی
🌸🌸مدیریت نوین:🌸🌸
http://Telegram.me/newmanagement
کارهایی هست که دیگران هم
می توانند انجام دهند
آن را انجام نده...
حرفهایی هست که
دیگران هم می توانند بزنند
آن را بیان نکن...
و چیزهایی هست
که دیگران هم می توانند بنویسند
آن را ننویس...!
کاری را بکن
که فقط تو می توانی
انجامش بدهی
🌸🌸مدیریت نوین:🌸🌸
http://Telegram.me/newmanagement
روشنترین آینده همیشه روی گذشته فراموش شده، شکل میگیره. نمیشه تا وقتی که دردها و رنجها را دور نریختی، توی زندگی به درستی پیش بری
کانال مدیریت نوین👇
http://Telegram.me/newmanagement
کانال مدیریت نوین👇
http://Telegram.me/newmanagement
تصمیم گرفتن
به ماهی شبیه است!
گرفتنش آسان،
ولی نگه داشتنش
بسیار دشوار است...!
#الکساندر_دوما
@newmanagement
به ماهی شبیه است!
گرفتنش آسان،
ولی نگه داشتنش
بسیار دشوار است...!
#الکساندر_دوما
@newmanagement
صبح يعني
همہے شهر پر از بوے خـכاست..
عابرے ڪَفت
ڪہ ايڹ مطلق ناديده ڪجاست؟
شاپرڪ پر زد و با
رقص خود آهستہ سرود
چشم دڸ باز ڪڹ
ايڹ بستہ بہ افڪار شماست
"صبحتون بخیر و خدایی"
💓 @newmanagement
همہے شهر پر از بوے خـכاست..
عابرے ڪَفت
ڪہ ايڹ مطلق ناديده ڪجاست؟
شاپرڪ پر زد و با
رقص خود آهستہ سرود
چشم دڸ باز ڪڹ
ايڹ بستہ بہ افڪار شماست
"صبحتون بخیر و خدایی"
💓 @newmanagement
شکست ها و نگرانی هایت را رها کن،
خاطراتت را،
نمیگویم دور بریز،اما قاب نکن به دیوار دلت...
در جاده ی زندگی، نگاهت که به عقب باشد،
زمین میخوری...
زخم بر میداری...
و درد میکشی...
نه از بی مهری کسی دلگیر شو ... نه به محبت کسی بیش از حد دلگرم...
به خاطر آنچه که از تو گرفته شده، دلسرد مباش، تو چه میدانی؟
شاید ... روزی ... ساعتی ... آرزوی نداشتنش را میکردی...
تنها اعتماد کن و خود را به او بسپار ...
هیچ کس آنقدر قوی نیست که ساعت ها بر عکس نفس بکشد ...
در آینده لبخند بزن... این همان جایی است که باید باشی!
هیج کس تو نخواهد شد
👈🏽 آرامش سهم توست
🌹🍂کانال مدیریت نوین 🍂🌹
http://Telegram.me/newmanagement
خاطراتت را،
نمیگویم دور بریز،اما قاب نکن به دیوار دلت...
در جاده ی زندگی، نگاهت که به عقب باشد،
زمین میخوری...
زخم بر میداری...
و درد میکشی...
نه از بی مهری کسی دلگیر شو ... نه به محبت کسی بیش از حد دلگرم...
به خاطر آنچه که از تو گرفته شده، دلسرد مباش، تو چه میدانی؟
شاید ... روزی ... ساعتی ... آرزوی نداشتنش را میکردی...
تنها اعتماد کن و خود را به او بسپار ...
هیچ کس آنقدر قوی نیست که ساعت ها بر عکس نفس بکشد ...
در آینده لبخند بزن... این همان جایی است که باید باشی!
هیج کس تو نخواهد شد
👈🏽 آرامش سهم توست
🌹🍂کانال مدیریت نوین 🍂🌹
http://Telegram.me/newmanagement
فکر کردن خوب است؛
اما این عمل است که موجب میشود فکرها تحقق پیدا کنند.
یکی از بزرگترین تفاوتهای افرادی که موفق می شوند،
رشد میکنند و به اهدافشان دست پیدا می کنند،
این است که آنها به طورِ مداوم و بدونِ ناامیدی
دست به عمل میزنند.
با این حال عمل کردن نیازمندِ انرژی است؛
این انرژی از کجا می آید؟
انگیزه و الهام گرفتن نیرویِ قدرتمندی است.
عملی که پشتِ آن انگیزه و الهام وجود داشته باشد،
شما را به حرکت در می آورد.
اگر شما در درونتان به خود الهام ببخشید،
آتشی را در درونِ خود شعله ور میکنید.
لینک ما👇👇
😇 http://Telegram.me/newmanagement
اما این عمل است که موجب میشود فکرها تحقق پیدا کنند.
یکی از بزرگترین تفاوتهای افرادی که موفق می شوند،
رشد میکنند و به اهدافشان دست پیدا می کنند،
این است که آنها به طورِ مداوم و بدونِ ناامیدی
دست به عمل میزنند.
با این حال عمل کردن نیازمندِ انرژی است؛
این انرژی از کجا می آید؟
انگیزه و الهام گرفتن نیرویِ قدرتمندی است.
عملی که پشتِ آن انگیزه و الهام وجود داشته باشد،
شما را به حرکت در می آورد.
اگر شما در درونتان به خود الهام ببخشید،
آتشی را در درونِ خود شعله ور میکنید.
لینک ما👇👇
😇 http://Telegram.me/newmanagement