👾 НОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОТ NEWHR DATA!
Релоцировались? Планируете переезд? Или не собираетесь никуда уезжать?
🎯 Запускаем новое масштабное исследование про релокацию айтишников!
В нашем исследовании:
— узнаем, кто уезжает, а кто остаётся
— кто помогает в переезде
— как планы по релокации зависят от грейда специалистов
Нам важно ваше мнение! Опрос займет около 5 минут, участвуйте скорее! ⛷️
👉 Результаты исследования опубликуем летом, участники получат доступ раньше всех.
Релоцировались? Планируете переезд? Или не собираетесь никуда уезжать?
🎯 Запускаем новое масштабное исследование про релокацию айтишников!
В нашем исследовании:
— узнаем, кто уезжает, а кто остаётся
— кто помогает в переезде
— как планы по релокации зависят от грейда специалистов
Нам важно ваше мнение! Опрос займет около 5 минут, участвуйте скорее! ⛷️
👉 Результаты исследования опубликуем летом, участники получат доступ раньше всех.
🔥8❤4🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Собрали для вас наши любимые тиктоки и рилсы про работу! 🫶 Какие вам ближе всего?
Скорее делитесь в комментариях, а какие у вас любимые ролики?
Авторы этих видео в запрещенной соцсети: danpulzello, amirtulabi, 315smm, champagnecruz, _businesscasualty 🙌
Скорее делитесь в комментариях, а какие у вас любимые ролики?
🤣13❤🔥9❤1👍1🦄1
🌿 Дайджест апреля
Напоминаем о том, что происходило в мультивселенной NEWHR в прошлом месяце.
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
➤ Масштабнейшее (3000+ респондентов) исследование о том, как меняются зарплаты среди русскоязычных айтишников: по рынку в целом и у разных профессий.
➤ Наш фаундер Кира Кузьменко подвела итоги двух лет IT-эмиграции в интервью проекту журналистки Елизаветы Осетинской (признана в РФ иноагентом). В том же репортаже — истории предпринимателей из России, которые покинули страну или решили остаться.
➤ Исследование рынка продуктовых и дата-аналитиков: чем они занимаются, какие навыки качают, как ищут и меняют работу, в какие компании хотели бы устроиться и многое другое.
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
➤ Волшебная таблетка поиска работы. Как из 0 собеседований получить оффер в компанию мечты? Эфир с Кирой и выпускником её курса Hello New Job!
➤ Cultural fit при трудостройстве: почему без него никак.
➤ Как просить реферал в LinkedIn — советы от нанимающего менеджера.
➤ Куда податься в релокейт? Ресурсы для выбора страны.
➤ Сайты, которые помогут войти в IT Японии.
🧛 ВСЕМ
➤ Подборка тиктоков и рилсов про работу.
➤ Всегда годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» @recruitingismylife (пробник — в приложении).
📅 СКОРО
➤ Подведём итоги исследования релокации и опубликуем их. Вы всё ещё можете поучаствовать в опросе (займёт около 5 минут). Нам очень важно ваше мнение, даже если вы не уехали и не собиратесь этого делать!
☀️ Всем хорошего мая!
Напоминаем о том, что происходило в мультивселенной NEWHR в прошлом месяце.
🦹♂️ РАБОТОДАТЕЛЯМ
➤ Масштабнейшее (3000+ респондентов) исследование о том, как меняются зарплаты среди русскоязычных айтишников: по рынку в целом и у разных профессий.
➤ Наш фаундер Кира Кузьменко подвела итоги двух лет IT-эмиграции в интервью проекту журналистки Елизаветы Осетинской (признана в РФ иноагентом). В том же репортаже — истории предпринимателей из России, которые покинули страну или решили остаться.
➤ Исследование рынка продуктовых и дата-аналитиков: чем они занимаются, какие навыки качают, как ищут и меняют работу, в какие компании хотели бы устроиться и многое другое.
🦸♀️ КАНДИДАТАМ
➤ Волшебная таблетка поиска работы. Как из 0 собеседований получить оффер в компанию мечты? Эфир с Кирой и выпускником её курса Hello New Job!
➤ Cultural fit при трудостройстве: почему без него никак.
➤ Как просить реферал в LinkedIn — советы от нанимающего менеджера.
➤ Куда податься в релокейт? Ресурсы для выбора страны.
➤ Сайты, которые помогут войти в IT Японии.
🧛 ВСЕМ
➤ Подборка тиктоков и рилсов про работу.
➤ Всегда годные мемы в канале «Рекрутинг и Жизнь» @recruitingismylife (пробник — в приложении).
📅 СКОРО
➤ Подведём итоги исследования релокации и опубликуем их. Вы всё ещё можете поучаствовать в опросе (займёт около 5 минут). Нам очень важно ваше мнение, даже если вы не уехали и не собиратесь этого делать!
☀️ Всем хорошего мая!
👍6🆒1🦄1😎1
🪙 У 59% айтишников выросли зарплаты. А у вас? Узнайте, в каких профессиях они увеличились больше всего
NEWHR Data опросила более 3000 русскоязычных айтишников, чтобы узнать, как меняются зарплаты в отрасли и почему. По нашим данным, в 2023 году 59% опрошенных начали платить больше, чем годом ранее.
Но это среднее по отрасли, а что происходит у разных профессий? Большая выборка позволяет нам увидеть тренд не только по IT в целом, но и отдельно по бэкендерам, фронтендерам, продактам, проджектам, дизайнерам, аналитикам и другим специальностям (см. график).
Мы готовы поделиться с вами расширенными данными по интересующим профессиям — пройдите по ссылке:
📩 Узнать, как менялись зарплаты у разных айтишников.
NEWHR Data опросила более 3000 русскоязычных айтишников, чтобы узнать, как меняются зарплаты в отрасли и почему. По нашим данным, в 2023 году 59% опрошенных начали платить больше, чем годом ранее.
Но это среднее по отрасли, а что происходит у разных профессий? Большая выборка позволяет нам увидеть тренд не только по IT в целом, но и отдельно по бэкендерам, фронтендерам, продактам, проджектам, дизайнерам, аналитикам и другим специальностям (см. график).
Мы готовы поделиться с вами расширенными данными по интересующим профессиям — пройдите по ссылке:
📩 Узнать, как менялись зарплаты у разных айтишников.
❤10🤝3🔥2👾2👍1
Классная новость! Наши друзья из Podlodka Crew — организаторы онлайн конференций по Soft Skills по разным ИТ-направлениям.
Будет много практик прохождения интервью и самопрезентации:
🌟 Научат строить личный бренд разработчика или менеджера в IT. Расскажут, как личный бренд помогает получать выгодные офферы — своим опытом поделится один из лучших специалистов по Data Science в мире по рейтингу Kaggle Валерий Бабушкин из X5 Group. Научит нетворкаться, вести блог и искать работу пассивно.
🌟 Прокачают навык переговоров об оффере в интерактивном докладе с примерами. Покажут, как добиться лучших условий и выбирать самое выгодное предложение вместе с Вероникой Ильиной.
🌟 Расскажут, как использовать AI при трудоустройстве. Искусственный интеллект и нейросети могут помочь вам готовиться к собеседованиям. Объяснят, как сделать из AI идеального личного ментора и наставника по софтскиллам вместе с Екатериной Селезнёвой.
Это не все доклады сезона. Вас ждёт действительно много практики и интерактива на конференции!
📌 Забирайте свои билеты на сайте конференции и присоединяйтесь!
Будет много практик прохождения интервью и самопрезентации:
🌟 Научат строить личный бренд разработчика или менеджера в IT. Расскажут, как личный бренд помогает получать выгодные офферы — своим опытом поделится один из лучших специалистов по Data Science в мире по рейтингу Kaggle Валерий Бабушкин из X5 Group. Научит нетворкаться, вести блог и искать работу пассивно.
🌟 Прокачают навык переговоров об оффере в интерактивном докладе с примерами. Покажут, как добиться лучших условий и выбирать самое выгодное предложение вместе с Вероникой Ильиной.
🌟 Расскажут, как использовать AI при трудоустройстве. Искусственный интеллект и нейросети могут помочь вам готовиться к собеседованиям. Объяснят, как сделать из AI идеального личного ментора и наставника по софтскиллам вместе с Екатериной Селезнёвой.
Это не все доклады сезона. Вас ждёт действительно много практики и интерактива на конференции!
📌 Забирайте свои билеты на сайте конференции и присоединяйтесь!
🔥6
🤫 Как привлечь кандидатов в компанию под NDA?
Бывает, что компания ищет специалистов, но не готова сразу сообщить им своё название. Например, рекрутер пишет откликнувшимся на вакансию, что название работодателя под NDA и будет раскрыто после нескольких этапов найма (см. скрин).
По опыту NEWHR Recruiting, чаще всего так поступают финтех-компании, криптовалютные проекты, небольшие консалтинговые компании и внутренние стартапы компаний (хотя в последнем случае часто всё же упоминается «основная» компания).
Это делается, чтобы сохранить конфиденциальность или чтобы конкуренты не узнали о новом продукте раньше времени.
😕 Недостаток информации обычно демотивирует соискателей. Кандидаты могут крепко задуматься, откликаться ли им на предложение от «секретной» компании; стоит ли тратить время на собеседования и тестовые задания туда. В итоге сильные кандидаты могут сразу сказать «нет».
Удержать кандидатов можно, если рассказать им несколько ключевых фактов об NDA-работодателе. Например:
◆ Имя фаундера
◆ Рынок, на котором работает компания (отрасль, страна)
◆ Размер компании
◆ Объём инвестиций
◆ Уникальность продукта: чем выделяется среди других
◆ Задачи: насколько они являются челленджем, интересны кандидатам
☝️ Набор важных фактов зависит от роли. Например, топ-менеджера можно зацепить цифрой привлечённых инвестиций, рассказом о фаундере и перспективности продукта.
А скажем, разработчику важнее технологический стек, команда, сложность и масштабность задач.
Пример того, как можно ответить кандидату, не называя компанию, — на третьей картинке.
👉 Агентство NEWHR Recruiting помогает находить IT-специалистов и руководителей, подходящих под нужды бизнеса. Чтобы связаться с нами, оставьте заявку на сайте или напишите на почту contact@new.hr
Бывает, что компания ищет специалистов, но не готова сразу сообщить им своё название. Например, рекрутер пишет откликнувшимся на вакансию, что название работодателя под NDA и будет раскрыто после нескольких этапов найма (см. скрин).
По опыту NEWHR Recruiting, чаще всего так поступают финтех-компании, криптовалютные проекты, небольшие консалтинговые компании и внутренние стартапы компаний (хотя в последнем случае часто всё же упоминается «основная» компания).
Это делается, чтобы сохранить конфиденциальность или чтобы конкуренты не узнали о новом продукте раньше времени.
😕 Недостаток информации обычно демотивирует соискателей. Кандидаты могут крепко задуматься, откликаться ли им на предложение от «секретной» компании; стоит ли тратить время на собеседования и тестовые задания туда. В итоге сильные кандидаты могут сразу сказать «нет».
Удержать кандидатов можно, если рассказать им несколько ключевых фактов об NDA-работодателе. Например:
◆ Имя фаундера
◆ Рынок, на котором работает компания (отрасль, страна)
◆ Размер компании
◆ Объём инвестиций
◆ Уникальность продукта: чем выделяется среди других
◆ Задачи: насколько они являются челленджем, интересны кандидатам
☝️ Набор важных фактов зависит от роли. Например, топ-менеджера можно зацепить цифрой привлечённых инвестиций, рассказом о фаундере и перспективности продукта.
А скажем, разработчику важнее технологический стек, команда, сложность и масштабность задач.
Вам нужно понять, на какую информацию лучше сделать ставку при «продаже» вакансии кандидату на первом заходе. Будьте готовы давать всё больше информации на каждом следующем этапе найма.— говорит лидер направления поиска аналитиков и data scientists Оксана Прутьянова.
Пример того, как можно ответить кандидату, не называя компанию, — на третьей картинке.
👉 Агентство NEWHR Recruiting помогает находить IT-специалистов и руководителей, подходящих под нужды бизнеса. Чтобы связаться с нами, оставьте заявку на сайте или напишите на почту contact@new.hr
🥴7👍4⚡2❤🔥1❤1
РЕЛОКАЦИЯ АЙТИШНИКОВ: поучаствуйте в исследовании от NEWHR Data.
После 2022 года из России уехали тысячи IT-специалистов. Многие из них вернулись.
🔴 Знаете таких?
🔴 Сами уехали?
🔴 Или никогда и не планировали переезд?
Нам важно ваше мнение! Мы проводим масштабное исследование релокации, и нам важен каждый участник.
В исследовании уже поучаствовали 2600+ респондентов, присоединяйтесь!
Вместе с вами мы узнаем:
📌 Кто уезжает, кто остаётся, а кто возвращается
📌 В каких IT-специальностях готовность уехать выше
📌 Кто как оплачивает релокацию
И многое другое!
👉 Участвуйте в нашем исследовании, скоро закроем опрос!
Расскажите про ваше отношение к релокации!
После 2022 года из России уехали тысячи IT-специалистов. Многие из них вернулись.
🔴 Знаете таких?
🔴 Сами уехали?
🔴 Или никогда и не планировали переезд?
Нам важно ваше мнение! Мы проводим масштабное исследование релокации, и нам важен каждый участник.
В исследовании уже поучаствовали 2600+ респондентов, присоединяйтесь!
Вместе с вами мы узнаем:
📌 Кто уезжает, кто остаётся, а кто возвращается
📌 В каких IT-специальностях готовность уехать выше
📌 Кто как оплачивает релокацию
И многое другое!
👉 Участвуйте в нашем исследовании, скоро закроем опрос!
Расскажите про ваше отношение к релокации!
🔥5❤1
😯 «Человек увольняется? Пусть найдёт себе замену!»
Ситуация: сотрудник покидает компанию и дорабатывает последние недели. Руководитель просит уходящего сотрудника помочь найти человека на своё место и задачи. И действительно, кто лучше знает все нюансы роли?
Иногда работодатели действуют жёстче: «Пусть найдёт кого-нибудь, раз уходит. Иначе дадим плохую рекомендацию!». Или компания сама увольняет человека и требует от него же помочь найти преемника.
Добро пожаловать в #слепые_зоны_рекрутинга!
👇 Написали, что думаем по этому поводу в следующем посте, и ждём ваши комментарии 🤓
Ситуация: сотрудник покидает компанию и дорабатывает последние недели. Руководитель просит уходящего сотрудника помочь найти человека на своё место и задачи. И действительно, кто лучше знает все нюансы роли?
Иногда работодатели действуют жёстче: «Пусть найдёт кого-нибудь, раз уходит. Иначе дадим плохую рекомендацию!». Или компания сама увольняет человека и требует от него же помочь найти преемника.
Добро пожаловать в #слепые_зоны_рекрутинга!
👇 Написали, что думаем по этому поводу в следующем посте, и ждём ваши комментарии 🤓
❤6💯1🤝1
По опыту агентства NEWHR Recruiting, уходящих сотрудников не стоит привлекать к найму нового человека. И вот почему.
Сценарий 1. Сотрудника увольняет компания
Человек, которого просят уйти, скорее всего, будет демотивирован и обижен на компанию (даже если получит компенсацию).
Обиженный сотрудник, которого просят найти себе замену, будет невольно фокусироваться на негативе или может вовсе устроить саботаж.
Например, он быстро одобрит первого попавшегося кандидата. Или намеренно возьмёт человека, который будет плохо работать.
Сценарий 2. Сотрудник уходит сам
Даже специалист, который расстаётся с компанией на дружеской ноте, вряд ли сможет хорошо «продать» вакансию.
Когда человек уже решил, что уходит, но ещё не написал заявление, он/она оказывается в состоянии «внутреннего увольнения» (или выгорания). Сотрудник вроде бы физически на своём месте, но мысленно хочет быть где-то ещё.
Одна из целей собеседования — рассказать будущему сотруднику, почему ему/ей стоит тут работать.
Уходящий сотрудник часто без энтузиазма оценивает ситуацию в компании. Например, что-то у него не получилось сделать, и он может транслировать кандидатам, что это тут невозможно.
У лидера направления IT-рекрутинга NEWHR Екатерины Весёлкиной был кейс, когда клиент попросил помочь с поиском нового CMO. Компания хотела, чтобы на первом этапе все кандидаты общались с человеком, покидающим эту должность.
Эта идея показалась нам не очень удачной, и мы запросили встречу с CMO:
— Екатерина Весёлкина
После разговора NEWHR предложила исключить уходящего сотрудника из процесса найма.
☝️ Когда сотрудник увольняется, лучше отключить его от собеседований людей на своё место.
Не стоит давать уходящему специалисту возможность оценивать кандидатов и принимать решения по ним. Можно подключить сотрудника к процессу на эпизодическую роль: например, чтобы рассказать новичку про архитектуру ПО и основные проекты.
Другой вариант — хорошо поговорить с уходящим человеком при офбординге и узнать всю информацию о роли. А затем уже своими силами искать подходящего кандидата.
Сценарий 3. Сотрудник идёт на повышение
Вроде бы человек остаётся в компании и заинтересован в том, чтобы найти себе крутую замену. Тут есть два риска:
⚠️ Перфекционизм: специалист будет искать на своё место такого же, как он/она, — идеального кандидата.
⚠️ Спешка: идущий на повышение будет торопиться найти себе замену.
В такой ситуации нанимающий менеджер должен вести процесс найма. А уходящего сотрудника можно привлекать как консультанта.
👆 Агентство NEWHR Recruiting занимается подбором лучших IT-профи и разбирается в организации процесса найма. Почитать подробнее — на сайте.
Сценарий 1. Сотрудника увольняет компания
Человек, которого просят уйти, скорее всего, будет демотивирован и обижен на компанию (даже если получит компенсацию).
Обиженный сотрудник, которого просят найти себе замену, будет невольно фокусироваться на негативе или может вовсе устроить саботаж.
Например, он быстро одобрит первого попавшегося кандидата. Или намеренно возьмёт человека, который будет плохо работать.
Сценарий 2. Сотрудник уходит сам
Даже специалист, который расстаётся с компанией на дружеской ноте, вряд ли сможет хорошо «продать» вакансию.
Когда человек уже решил, что уходит, но ещё не написал заявление, он/она оказывается в состоянии «внутреннего увольнения» (или выгорания). Сотрудник вроде бы физически на своём месте, но мысленно хочет быть где-то ещё.
Одна из целей собеседования — рассказать будущему сотруднику, почему ему/ей стоит тут работать.
Уходящий сотрудник часто без энтузиазма оценивает ситуацию в компании. Например, что-то у него не получилось сделать, и он может транслировать кандидатам, что это тут невозможно.
У лидера направления IT-рекрутинга NEWHR Екатерины Весёлкиной был кейс, когда клиент попросил помочь с поиском нового CMO. Компания хотела, чтобы на первом этапе все кандидаты общались с человеком, покидающим эту должность.
Эта идея показалась нам не очень удачной, и мы запросили встречу с CMO:
На первом же брифинге сотрудник суперэмоционально рассказывал про сложности со стейкхолдером (вероятно, это повлияло на его уход). Он говорил, что вряд ли кто-то вообще сможет сработаться с этим стейкхолдером. Напрашивался вывод, что при общении с кандидатами уходящий сотрудник будет говорить то же самое.
— Екатерина Весёлкина
После разговора NEWHR предложила исключить уходящего сотрудника из процесса найма.
☝️ Когда сотрудник увольняется, лучше отключить его от собеседований людей на своё место.
Не стоит давать уходящему специалисту возможность оценивать кандидатов и принимать решения по ним. Можно подключить сотрудника к процессу на эпизодическую роль: например, чтобы рассказать новичку про архитектуру ПО и основные проекты.
Другой вариант — хорошо поговорить с уходящим человеком при офбординге и узнать всю информацию о роли. А затем уже своими силами искать подходящего кандидата.
Сценарий 3. Сотрудник идёт на повышение
Вроде бы человек остаётся в компании и заинтересован в том, чтобы найти себе крутую замену. Тут есть два риска:
⚠️ Перфекционизм: специалист будет искать на своё место такого же, как он/она, — идеального кандидата.
⚠️ Спешка: идущий на повышение будет торопиться найти себе замену.
В такой ситуации нанимающий менеджер должен вести процесс найма. А уходящего сотрудника можно привлекать как консультанта.
👆 Агентство NEWHR Recruiting занимается подбором лучших IT-профи и разбирается в организации процесса найма. Почитать подробнее — на сайте.
newhr.org
NEWHR - Кадровое агентство по подбору IT специалистов
Решаем ваши бизнес-задачи с помощью найма. Кадровое агентство IT. Подбор ИТ специалистов через рекрутинговое агентство. Помощь в поиске IT-специалистов: разработчиков, программистов, менеджеров, руководителей.
❤7👍3💯2
РЕЛОКАЦИЯ АЙТИШНИКОВ: заканчиваем набор респондентов в исследование!
💥 Мы набрали уже 4100 участников и закрываем набор респондентов 17 мая в 23.59!
Последний шанс повлиять на результаты исследования! Торопитесь принять участие, опрос займет всего 5 минут.
➤ Если вы остались и не планируете уезжать
➤ Если вы уезжали и вернулись
➤ Если вы не уехали, но планируете
➤ Если вы уехали и не вернулись
➤ Если вы уехали и несколько раз поменяли страну
То это исследование для вас! Поделитесь своим мнением с нами, пожалуйста.💙
🎁 Всех участников опроса (кто оставит почту) пригласим на закрытую лекцию курса Hello New Job! про то, как проходить собесы на английском. Лекцию будет вести Кира Кузьменко вместе с коучами бизнес-английского. На лекции расскажем про особенности англоязычных собеседований, как к ним готовиться и про культурные особенности таких интервью.🎁
👉 Участвуйте в нашем исследовании, результаты опубликуем уже летом!
💥 Мы набрали уже 4100 участников и закрываем набор респондентов 17 мая в 23.59!
Последний шанс повлиять на результаты исследования! Торопитесь принять участие, опрос займет всего 5 минут.
➤ Если вы остались и не планируете уезжать
➤ Если вы уезжали и вернулись
➤ Если вы не уехали, но планируете
➤ Если вы уехали и не вернулись
➤ Если вы уехали и несколько раз поменяли страну
То это исследование для вас! Поделитесь своим мнением с нами, пожалуйста.💙
🎁 Всех участников опроса (кто оставит почту) пригласим на закрытую лекцию курса Hello New Job! про то, как проходить собесы на английском. Лекцию будет вести Кира Кузьменко вместе с коучами бизнес-английского. На лекции расскажем про особенности англоязычных собеседований, как к ним готовиться и про культурные особенности таких интервью.🎁
👉 Участвуйте в нашем исследовании, результаты опубликуем уже летом!
❤4🤣4🤝3💯1