Выгорание рекрутеров: реально ли избежать выгорания и если да, то какие методы профилактики

Выгорание — штука, которая отличается от стресса или депрессии. Выгорание всегда имеет отношение к конкретной деятельности, работе.

Мы хотим поговорить с Ксенией Замуховской, HRD Postgres Professional и практикующим психологом именно о выгорании у рекрутеров.

— Какие предвестники есть у выгорания: можно ли заранее заметить и не допустить.
— Какие признаки являются стопроцентным фактором выгорания.
— Что можно сделать, если выгорание уже наступило.
— Реально ли избежать выгорания или это фантастика.

Дата и время эфира: 31 августа 19:00 по Мск
Ссылка на Timepad

P. S. Эфир проходит в рамках закрытого клуба для рекрутеров и нанимающих менеджеров — NEWHR Pro. Чтобы попасть на эфир и в клуб, нужно пройти предварительную верификацию. Для этого, пожалуйста, заполните анкету, которая будет при регистрации на мероприятие в TimePad.

Открыт набор во II поток Hello New Job! — курса про поиск работы в современных реалиях!
Старт курса: 25 сентября

На курсе вы получите:
— систему эффективного поиска работы в любых условиях;
— все необходимые инструменты: CV, Cover Letter, LinkedIn, Self pitching, Mock interview и др;
— узнаете изнанку рынка труда;
— пройдёте все необходимые практики для отработки нужных навыков;
— получите поддерживающее комьюнити, реферальную систему и многое другое.

Отзывы первого потока мы начали выкладывать тут. Обратите внимание: самое интересное на скриншотах, лучше читать с веба.

Подробная программа курса и другие детали уже на сайте.

Мы сделали курс таким, чтобы вы легко и без стресса освоили все необходимые инструменты для поиска работы, собрали их в рабочую систему, начали использовать и получили результат.

Привет!
Напоминаем, что сегодня в 19.00 по Мск проведём прямой эфир «Удалённая работа в России: правда и мифы о трудовом договоре!» с Юлией Жижериной.

Приходите, ждём вас и ваши вопросы:

https://www.youtube.com/watch?v=GekcOpuwxWQ

Глобальный кризис в IT: причины, последствия и тренды

Нам давно хотелось поговорить на такие темы:
— Как возник глобальный кризис в ИТ отрасли в 22 году;
— Влияние ковидного технологического бума;
— Про инвесторов, требующих денег у стартапов и не только;
— Флешмоб массовых увольнений в ИТ;
— А ещё про то, что же нас ждёт в ближайшей перспективе 2-3 лет;
— И что можно делать, оказавшись там, где мы все оказались.

Мы позвали на этот разговор Дениса Калышкина, инвестиционного директора I2BF Global Ventures, основателя проекта для предпринимателей «Спроси VC».

Прогнозы давать — дело неблагодарное, но мы с Денисом вместе порассуждаем про происходящее, основываясь на нашем личном опыте.

Эфир будет 5 сентября 19:00 по Мск.

Регистрация в Timepad и там же можно оставить вопрос, на который мы постараемся ответить в прямом эфире

Работодатели не понимают, чего хотят кандидаты!

Мы в NEWHR собрали про это тысячу мемов, но теперь настроены решить проблему. Нашим любимым способом — с помощью исследования!

🕒 Анкета на 15 минут. Отвечая на простые вопросы (с вариантами ответа) — вы сможете рассказать, что цените в работодателях, а от чего в ужасе бежите.

Специалисты выскажутся + работодатели узнают честное мнение = никто не пострадает!

Планируем привлечь в исследование несколько сотен специалистов по топовым направлениям: разработка, продукт, инфраструктура, аналитика и т. д.

Результаты опубликуем, как только будут готовы!

Пройдите опрос сами и скидывайте его коллегам 🙌 Будет суперактуально и тем, кто в найме, и тем кто нанимает сам.

👉 Пройти

​​Что изменилось на рынке труда за последние полгода?

Сейчас на рынке труда в России, США и Европе не понятно:
— Сколько денег просить на собеседовании, на какую зарплату претендовать?
— Сколько времени планировать на поиск работы и есть ли волшебная таблетка.

Приходите на наш бесплатный вебинар, на котором Кира Кузьменко расскажет, почему одни находят работу быстро, а другие отправляют по 2 тыс. откликов и не получают оффер.

Дата и время: 12 сентября 19:00 мск.

В новых реалиях просто рассылать резюме уже недостаточно, нужна системная работа.

На вебинаре вы узнаете:
— Что с работой в РФ;
— Что в США и Европе;
— Универсальную систему поиска работы;
— Про один конкретный инструмент, который быстро сможете применить на практике;
— Про курс Hello New Job! , который стартует 25 сентября. Расскажем про программу и отзывы выпускников I потока;
— Сможете поучаствовать в розыгрыше: 1 бесплатной карьерной консультации с Кирой Кузьменко + розыгрыш 2 бесплатных мест на курс!

Чтобы попасть на закрытый вебинар, оставьте свою почту здесь и мы вышлем вам инвайт!

Подарок! Всем, кто зарегистрируется на вебинар:
cэкономим вам 35 часов поиска 300 (трёхсот!) компаний с восточно-европейскими корнями, которые нанимают за рубежом прямо сейчас!

Напоминаем, что через час начнём эфир «Глобальный кризис в IT: причины, последствия и тренды».
Присоединяйтесь!

Если вы не сможете подключиться в онлайне и хотите запись эфира - пройдите регистрацию и мы пришлём вам запись эфира.

​​Как нанимать А-плейеров и не облажаться?

Вокруг книжки Who кто только не ломал копья, но суть книги в том, чтобы отбирать лучших на рынке из тех, кого ты можешь привлечь. Система отбора кандидатов, описанная в книжке «Who» или «Кто» не универсальна, её нужно адаптировать и дорабатывать под реалии каждой компании. Не под все профессиональные роли она подходит. Но нам кажется супер важным, что эта книга может мотивировать бизнес на разговор с рекрутингом, с целью формирования работающей системы оценки кандидатов не только по хардам, но и по софтам.

Классно, когда в компании есть единая система оценки, или даже единая терминология для оценки, чтобы избегать оценок кандидатов типа «глаза не горят» или «мне его брови не понравились». Конечно, любую систему оценки можно довести до абсурда и чтобы этого не случилось, компании нужно много вкладываться в обучение всех нанимающих менеджеров и рекрутеров, в регулярный пересмотр критериев согласно реалиям бизнеса и рынка. Есть компании, которые смогли выстроить у себя рабочую систему оценки кандидатов по книжке Who. Мы поговорим с Head of Recruiting Профи (profi.ru), Еленой Пыхаловой про опыт встраивания этой системы с 2016 года.

Это будет разговор про опыт конкретной компании, со всеми нюансами и культурными особенностями.
Мы поговорим про:
— Как удалось адаптировать систему оценки по книжке Who для российского бизнеса;
— Какие профессии подходят для оценки по этой системе, а какие нет;
— Как устроена сама система оценки в компании, кто в неё вовлечён и какова роль рекрутера и нанимающего менеджера;
— Как балансировать между требованиями бизнеса: наймите нам лучших и наймите нам завтра.

Дата и время эфира: 07 сентября 19:00 мск.
Ссылка на Timepad

P. S. Эфир проходит в рамках закрытого клуба для рекрутеров и нанимающих менеджеров — NEWHR Pro. Чтобы попасть на эфир и в клуб, нужно пройти предварительную верификацию. Для этого, пожалуйста, заполните анкету, которая будет при регистрации на мероприятие в TimePad.

​​Доменная экспертиза, или почему вас ещё не наняли

Общаясь в закрытом чате NEWHR Pro с рекрутерами IT-компаний выяснили, на что они обращают внимание в первую очередь при отборе резюме. Оказалось, это доменная экспертиза кандидата.

📌 Доменная экспертиза — это понимание отрасли и индустрии, компаний и продуктов, в которых вы работали. Может идти от общего — понимание отрасли и пр. — до частного: конкретных технологий, методологий или тем.

Доменная экспертиза нужна рекрутеру, чтобы оценить, насколько бэкграунд кандидата релевантен бизнесу компании.

Конечно, знания, навыки и опыт по-прежнему важны и критичны. Но в текущих рыночных реалиях бизнес хочет нанимать кандидатов с релевантной доменной экспертизой, чтобы максимально повысить эффективность найма. Логика такая: если кандидат уже делал, что нам нужно, в нашей индустрии, — значит, он точно сможет это повторить и у нас.

Что ещё мы выяснили:
— 90% кандидатов не указывают в своих резюме доменную экспертизу;
— отсутствие доменной экспертизы характерно не только для русскоязычного рынка — в Европе, США и Азии то же самое;
— нанимающие менеджеры в большинстве случаев требуют от рекрутеров искать кандидатов из похожего продукта и/или отрасли.

Что хотим сказать

Возможно, вас не зовут на собеседования после отклика на вакансию только потому, что вы не указали доменную экспертизу.
Проверьте, чтобы в вашем резюме обязательно были прописаны:
— отрасль или индустрия, в которой вы работали — например: FinTech, MedTech, EdTech, SaaS и пр.;
— продукты, технологии, методологии, с которыми вы работали;
— бизнес-модель продукта — её важно указывать, например, продакт-менеджерам: B2C, B2B, B2G, B2B2C;
— краткое описание компаний, где вы работали (с указанием специфики бизнеса) — учтите, что даже известные в России компании никто не знает за рубежом.

Убедитесь, что доменная экспертиза в вашем резюме совпадает с отраслью компании, куда вы отправляете свой отклик.

Это первое, на что обращают внимание IT-рекрутеры. Добавьте релевантную доменную экспертизу — и коннект случится быстрее, вот увидите.
–
Если вы хотите научиться писать резюме так, чтобы рекрутер сразу звал вас на собеседование, — этому мы учим на курсе Hello New Job!
Мы объясняем, что на самом деле работодатель хочет видеть от кандидата на каждом из этапов оценки.
Курс стартует 25 сентября.

Напоминаем, что завтра, 12 сентября в 19.00 по Мск проведём бесплатный вебинар «Что изменилось на рынке труда за последние полгода?».

На вебинаре расскажем, почему одни находят работу быстро, а другие отправляют по 2 тысячи откликов и не доходят даже до собеседования.

Что ещё будет на вебинаре?
— обзор ситуации с работой в РФ, США и Европе;
— универсальная система поиска работы;
— разберём конкретный инструмент, который можно быстро применить на практике;
— розыгрыш 1 карьерной консультации с Кирой Кузьменко и 2 бесплатных мест на курсе Hello New Job, который стартует уже 25 сентября

Чтобы попасть на закрытый вебинар, оставьте свою почту и мы вышлем вам инвайт, а вместе с ним — список из 300 компаний с восточно-европейскими корнями, которые нанимают за рубежом прямо сейчас.

Через час начинаем наш вебинар «Что изменилось на рынке труда за последние полгода?»

Оставляйте свой email и присоединяйтесь к нам, чтобы поучаствовать в розыгрыше карьерной консультации, двух бесплатных мест на курсе и получить список из из 300 компаний с восточно-европейскими корнями, которые нанимают за рубежом прямо сейчас.

​​Фундаментальные изменения на глобальном технологическом рынке и что с этим делать? — пост 1.

Запускаем серию постов по мотивам вчерашнего 2,5 часового вебинара про текущую ситуацию на рынке труда.

Венчур иссяк
Темпы инвестирования в стартапы откатились на уровень 18-19 гг или даже раньше. (положим в комментарии пару скриншотов). У стартапов и крупных проектов, которые были нацелены на бурный рост — больше нет лишних денег. Компании уже не раскидываются деньгами и не нанимают впрок.
Цель бизнесов: выжимать максимальную эффективность и доходность из имеющихся ресурсов. Из из людей тоже.

Отсюда тренд на максимально релевантный мэтч при найме. Учитываются не только знания и навыки, но и наличие схожей экспертизы у кандидата, а именно: опыт в той же отрасли, с теми же технологиями, объёмами и размерами проектов.

Второй тренд: компании хотят самых мотивированных кандидатов, так как могут позволить себе выбирать. Нанимают не просто кандидатов с горящими глазами, а кандидатов, которые уже верят в продукт/бизнес, сходу транслируют высокую мотивацию работать именно в этой компании.

Что делать, если вы ищете работу на международном рынке?
1. Забудьте про «работа должна найти меня сама». На глобальном рынке уже не получится найти классную работу без стратегии и без использования всех инструментов поиска.

2. Стоит иначе оценивать бизнесы, в которых вы ищете вакансии — выбирать более стабильные компании, которых не затронул или мало затронул венчурный кризис. Про это будет дальше.

В следующем посте расскажем про то, как увольнения из бигтехов повлияли на остальной рынок.

P. S. Подробнее о ситуации на рынке и что с этим делать — рассказываем на курсе Hello New Job!

​​Фундаментальные изменения на глобальном технологическом рынке и что с этим делать? — пост 2.
Ссылка на предыдущий пост — в комментариях.

Бигтех провёл волну сокращений и нанимает в разы меньше, чем раньше.
Немного цифр: с ноября 22 года до лета 23 года эти 4 компании сократили не менее 70 тыс человек:
— Amazon (27,000, около ~3-7% от общего количества сотрудников)
— Google (12,000, ~6%)
— Meta (21,000, ~25%)
— Microsoft (11,000, ~5%)
Из которых по разным оценкам от 20 до 40% инженеров.
И это цифры только по 4 бигтех компаниям.

Что это значит для кандидатов?
Если раньше примером стабильности и пределом мечтаний для многих были:
1. Крупный бигех;
2. Публичные компании (которые торгуются на бирже);
3. Активно растущие стартапы.

То сейчас же все эти компании сделали то, чего не делали никогда раньше:
— сократили персонал;
— сокращают или не растят зарплаты и бенефиты;
— нанимают очень мало.

Спойлер: компании-помогаторы, которые раньше брались за трудоустройство кандидатов в MAANG под ключ (и стоило это от 1 до 3 окладов) сейчас не берутся за такие задачи в принципе.

Что это значит, если вы рассматриваете трудоустройство на глобальном рынке:
1. Обратите внимание на крепких середнячков. С не самыми известными именами, с обычными продуктами, темпами разработки, не звёздной командой. Они пережили кризис 22-23 гг, не сокращали, продолжали нанимать и даже повышают зарплаты. Могут себе позволить! Потому что они не стремились стать единорогами, а строили бизнес по типу «рабочей лошадки».
2. Присмотритесь к нетехнологичным бизнесам, которые строят технологический продукт внутри. У них может быть не супер технологичный продукт и не супер темпы роста, но стабильность и есть деньги.
3. Конечно, без стартапов никуда. Венчур всё равно инвестирует, хоть и мало. Сейчас на пике интереса любые стартапы с ИИ.
4. А ещё обратите внимание на технологические продукты, связанные с реальным сектором: производством, медициной, ритейлом и т. д. Там тоже больше стабильности и денег за счёт опоры на реальный бизнес, а не на диджитал-пузырь.

Таким образом, основной принцип выбора работодателя на глобал рынке: прибыльный бизнес, стабильная бизнес-модель, или хотя бы сходящаяся юнит-экономика.

Спойлер: Куда трудоустраиваются уволенные из MAANG кандидаты?
Туда, куда хотели бы трудоустроиться и вы.

Что имеет кандидат из MAANG, кроме заветной строчки в CV?
Отличный опыт презентации себя и своих результатов.

Что это значит для вас?
— Попрощайтесь с установкой «искать работу и готовиться к собеседованию — стыдно, пусть работодатель оценит меня таким, какой я есть».
— Искать работу не стыдно, готовиться к собеседованиям, затачивать резюме под вакансию — это единственно верный путь, если вы хотите получить хорошую работу и строить карьеру, которая вам нравится. Представьте, что вам нужно провести презентацию, вы же учитесь и готовитесь, а не надеетесь, что всё с первого раза получится.

В следующем посте расскажем, что с удалёнкой на глобал рынке.

P. S. Подробнее о системе поиска работы и инструментах — рассказываем на курсе Hello New Job!

​​Фундаментальные изменения на глобальном технологическом рынке — пост 3.
Ссылки на предыдущие посты см в комментариях.

Удалёнка сокращается, всех загоняют в офисы
С декабря 2022 года на глобальном рынке идёт волна возвращения всех в офисы. В некоторых случаях компании предлагают гибридный формат (несколько дней в офисе, несколько удалённо), но гибрид всё равно предполагает работу из той же локации.

Почему всех возвращают в офисы?
У технологических компаний закончились деньги от венчура, фокус на максимизации прибыли и эффективности.

Есть мнение, что люди на удалёнке работают хуже и в распределённых командах меньше вовлечённости. Некоторые инвесторы прямо рекомендуют своим портфельным компаниям вернуть людей в офисы для повышения эффективности. Многие нанимающие менеджеры искренне считают, что для эффективной работы — нужно всех собрать в одном офисе.

Наше мнение: это — карго-культ. Вовлечённость людей зависит не от работы в офисе, а от совершенно других факторов.
Но факт остаётся фактом: количество remote-вакансий на глобал рынке стремительно сокращается.

Спойлер:
— Список глобальных компаний Tier 1 и Tier 2, поддерживающих remote: Atlassian, Dropbox, Pinterest и Shopify, Automattic, GitLab, Linear, Sourcegraph, Zapier.
— Компании с восточно-европейскими корнями, которые поддерживают remote: Avito, Playrix, Profi, Nexters, Tripster, Voximplant, Playkot, Pandadoc, Palta, P2P Validator, Smartcat, Intento, Zeptolab.
— Мы также подготовили список из 300 компаний с восточно-европейскими корнями, которые нанимают за рубежом.

Какие компании будут оставлять remote?
— Кто умеет эффективно работать распределённой командой;
— Кто сделает remote — частью своего HR-бренда, чтобы привлекать крутых кандидатов, нацеленных на удалённую работу;
— Кто не сможет иначе привлечь нормальных кандидатов.

Что это значит для вас, если вы ищете работу в иностранной компании и мечтаете об удалёнке?
1. Remote-вакансий становится меньше;
2. Конкуренция за них становится выше;
3. Вам нужно больше и лучше готовиться, чтобы получить работу и с remote и в известной компании.

В следующем посте расскажем, как теперь предпочитают нанимать глобальные компании, чтобы снижать свои собственные риски.

P. S. Подробнее о том, как искать вакансии и как выделяться на фоне других кандидатов — рассказываем на курсе Hello New Job!

Нанимать, развивать, удерживать: как управлять эффективностью команды

19 сентября в 14.00 по Мск, Кира Кузьменко выступит на конференции для руководителей, HR и T&D специалистов.

Будем обсуждать:
— Как найти и удержать лучших специалистов?
— Как развивать их навыки и компетенции?
— Что делать, если есть необходимость растить лидеров внутри компании?

На встрече вы получите ценные советы и практические инструменты от экспертов в области HR и управления персоналом. Мероприятие будет полезно HR и HRD, T&D и L&D специалистам и руководителям направлений.

Разберёмся, как:
— Оптимизировать процессы найма, онбординга и удержания сотрудников.
— Выстраивать систему развития сотрудников и демонстрировать результаты бизнесу.
— Растить руководителей внутри своего подразделения и повышать эффективность работы команды.

Конференция состоится 19 сентября в 14:00 по Мск,
присоединяйтесь!

​​Как устроен курс?
Мы хотим показать немножко подноготной курса.

— Курс идёт 9 недель. Каждая неделя посвящена определённой теме. Есть недели очень плотные, с большим количеством контента и домашних заданий/практик, есть недели полегче, где вы успеете доделать хвосты и освоить новую тему. Так сделано специально, чтобы вы успевали за домашками и практиками.
— У вас есть путеводитель по курсу, он называется «Карта героя», см. скрин.
— Вы заранее будете знать, сколько времени займёт освоение каждой темы, см на скрине ориентиры по таймингам.
— Вы последовательно освоите все инструменты поиска работы, выстроите их в систему и научитесь применять на практиках.
— Курс — это микс онлайна и видео-записей. Есть записанные видео-лекции и есть онлайн-созвоны с Кирой Кузьменко и онлайн-практики друг с другом.
— Онлайн-встречи по пн в 19:00 и сб в 12:00 мск, остальное — в записи.

Что вы получите:
1. Записанные видео-лекции с конспектами.
2. Доп. материалы: примеры и шаблоны.
3. Домашние задания по всем ключевым темам.
4. Бади-практики по отработке навыков, которые нужны для поиска работы, от карьерного плана до отработки мок-интервью.
5. Q&A сессии с Кирой 1 раз в неделю, по теме недели.

Кратко о темах, которые изучаем на курсе:
— Карьерная стратегия и план поиска работы
— Резюме как билет на собеседование
— Способы выделиться на фоне других кандидатов
— Работающий LinkedIn и нетворкинг
— Поиск вакансий, которые вам подойдут
— Самопрезентация (self pitch) на русском и на английском
— Подготовка и тренировка всех аспектов собеседования
— Мок-интервью
— Принцип выбора оффера и переговоры о деньгах
Подробности см. в программе курса на сайте.

Если у вас остались вопросы, пишите в комментариях!
Если у вас есть желание пообщаться с выпускниками первого потока, напишите об этом в комментариях и мы поделимся контактами.