Кто мы такие?
«Новые Пивоварни» появились из смелой идеи, которая меняла правила индустрии. И этот канал — площадка, где у каждого из нас есть свой голос.
Мы — это…
Мы готовы делиться всем, что знаем. Подписывайтесь и забирайте наш опыт👇
«Новые Пивоварни» появились из смелой идеи, которая меняла правила индустрии. И этот канал — площадка, где у каждого из нас есть свой голос.
Мы — это…
— Руслан Шарипов, гендир, визионер. Тот, кто знает все о стратегическом развитии, трендах пивного рынка, управлении и рабочих бизнес-решениях.
— Александр Белкин отвечает за маркетинговую стратегию. От разработки продуктов и развития бренда до региональных особенностей рынка.
— Марат Насибуллин, заместитель директора. Хотите прокачаться в продажах, построении партнерских связей, дистрибуции и аналитике рынка? Тогда не пропускайте посты от Марата.
Мы готовы делиться всем, что знаем. Подписывайтесь и забирайте наш опыт
#пенная_аналитика — стратегия и партнерство от Руслана Шарипова.
#маркетингнаразлив — брендинг и маркетинг от Александра Белкина.
#пивныесделки — продажи и дистрибуция от Марата Насибуллина.
#пивнойRnD — наши новые продукты.
#пивнойдайджест — новости индустрии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥19👏15🤩6 2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍8 5🤝3
«Ценообразование — это не просто «поставь по рынку».
Это целая наука — от себестоимости до психологии потребителя.
Сегодня говорим про то, как найти правильный баланс и «не продешевить».
#пивныесделки
👍6🤝4 4
Цена пива — это не просто «вбил в кассу и пошёл».
Это инструмент: стратегический, чувствительный и при этом вполне точный. От того, как ты выставляешь цену, зависит не только маржинальность, но и восприятие бренда.
— С чего все начинается?
— Имиджевая надбавка — быть или не быть?
— Ценовая гибкость не слабость, а тактика.
— Главное правило:
#пивныесделки
Это инструмент: стратегический, чувствительный и при этом вполне точный. От того, как ты выставляешь цену, зависит не только маржинальность, но и восприятие бренда.
— С чего все начинается?
С расчета. Считаем все — от солода и дрожжей до упаковки, логистики и акцизов. Плюс амортизация оборудования, зарплаты, налоги, НДС. И это только база.
Дальше смотрим по рынку: в каком мы сегменте, кто рядом, сколько платит наш потребитель. Тут важны не догадки, а конкретные цифры — исследования, обратная связь, наблюдения.
— Имиджевая надбавка — быть или не быть?
Если сорт уникальный, если подача, локальность или ингредиенты редкие — цена это должна отражать. Потребитель готов платить больше, если понимает,
за что
. И здесь главное — дать ему эту ясность. Через упаковку, через коммуникацию, через вкус.
— Ценовая гибкость не слабость, а тактика.
Даже в рамках одного сорта мы можем тестировать цену. Поднять — посмотреть, как реагирует аудитория. Снизить — если хотим зайти в новый канал.
У нас был кейс, когда мы подняли цену на 25%, вопреки страхам ритейла. Итог — продажи выросли на 20%. Почему? Потому что цена перестала занижать восприятие качества.
— Главное правило:
Цену нельзя просто «придумать». Ее нужно обосновать. Потребитель не дурак. Он чувствует, когда продукт стоит своих денег. Если он этого не чувствует — вопрос не в цене, а в продукте, подаче или коммуникации.
#пивныесделки
👍10❤5🔥4
🍺 Как вы подходите к формированию цены на пиво в своей практике?
Anonymous Poll
30%
Ориентируемся на себестоимость + фиксированная маржа
26%
Отталкиваемся от цен конкурентов и поведения рынка
13%
Учитываем восприятие ценности бренда и уникальность сорта
26%
Тестируем разные ценовые сценарии в зависимости от канала продаж
4%
Иной подход (расскажите в комментариях)
Коллеги, привет!
Был вопрос про ребрендинг. Когда его делать, как понять, что необходимость назрела. Помните, что бренд это актив и бренд это инструмент зарабатывания денег.
Ребрендинг не про «освежить этикетку». Это нейрохирургия, а не пластика. Разбираемся, когда пора, с чего начать и как не потерять аудиторию☝️
#маркетингнаразлив
Был вопрос про ребрендинг. Когда его делать, как понять, что необходимость назрела. Помните, что бренд это актив и бренд это инструмент зарабатывания денег.
Ребрендинг не про «освежить этикетку». Это нейрохирургия, а не пластика. Разбираемся, когда пора, с чего начать и как не потерять аудиторию
#маркетингнаразлив
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝6👍5🔥3 2❤1