Объясняем it термины нашим бабушкам 😎
Мы уже успели сродниться с цифровым миром, но для многих он всё ещё далёкий и непонятный.
Поэтому часто с близкими приходится говорить на разных языках. Мы пофантазировали, как бы объяснили термины из IT своим бабушкам — в шутку.🌝
Мы уже успели сродниться с цифровым миром, но для многих он всё ещё далёкий и непонятный.
Поэтому часто с близкими приходится говорить на разных языках. Мы пофантазировали, как бы объяснили термины из IT своим бабушкам — в шутку.🌝
😁9🔥7👌3🤓1👾1
Ключевая задача собственника
Можно сэкономить достаточно много времени, определив свою главную задачу и оптимизируя личные ресурсы, если вовремя ОСТАНОВИТЬСЯ и задать себе вопрос - А я сейчас занимаюсь точно СВОЕЙ работой? Эти ли действия ведут меня/компанию к результату?
Однажды был день, который стал для меня отправной точкой. Тогда я решала с СММ как выстроить контент, параллельно какие то юр.вопросы, хоз.вопросы с сломанной дверью в офисе, и ещё нужно было заказать вывеску..
Тогда было очень напряжено и я одернула себя, задавшись вопросом - Почему я сейчас должна об этом думать?
Реально ли моя роль, как собственника в этом? Как сделать так, чтобы этого не делать?
Тогда я решилась на изменения и на то что ВСЕГДА буду задавать себе этот вопрос.
➡️Теперь мое «ПЕРВОЕ ДЕЙСТВИЕ» - начинать с той задачи, решая которую, другие задачи решаются автоматически.
Нет, я конечно могу обсуждать с менеджерами новые «каналы трафика», - «кто отвезет банер» и тп., и другую операционную текучку.
Либо я могу задать себе вопрос: «А какое первое решение/действие, мне нужно совершить в этот день, чтобы все остальное они решили уже без моего участия?»
Те моя роль как собственника, в первую очередь создавать такие процессы, чтобы команда могла эффективно могла создавать и принимать решения, и двигать самостоятельно процессы.
Эта задача обычно решается конфигурацией людей, переформированием ролей, наделением дополнительной ответственностью лидеров, появлением новых кадров и тд и тп.
Это ускоряет всю компанию и дает вздохнуть всем, не только собственнику, ведь самое узкое горлышко в компании, часто бывает он сам. Тк из за своей загрузки, когда собственник занят не своими делами, он не фокусируется на главном и оттягивает действия и конкретные решения.
Создавайте те действия, которые решают НЕ одну вашу задачу, а весь комплекс и цикл за ней грядущий.🤝🏽
Можно сэкономить достаточно много времени, определив свою главную задачу и оптимизируя личные ресурсы, если вовремя ОСТАНОВИТЬСЯ и задать себе вопрос - А я сейчас занимаюсь точно СВОЕЙ работой? Эти ли действия ведут меня/компанию к результату?
Однажды был день, который стал для меня отправной точкой. Тогда я решала с СММ как выстроить контент, параллельно какие то юр.вопросы, хоз.вопросы с сломанной дверью в офисе, и ещё нужно было заказать вывеску..
Тогда было очень напряжено и я одернула себя, задавшись вопросом - Почему я сейчас должна об этом думать?
Реально ли моя роль, как собственника в этом? Как сделать так, чтобы этого не делать?
Тогда я решилась на изменения и на то что ВСЕГДА буду задавать себе этот вопрос.
➡️Теперь мое «ПЕРВОЕ ДЕЙСТВИЕ» - начинать с той задачи, решая которую, другие задачи решаются автоматически.
Нет, я конечно могу обсуждать с менеджерами новые «каналы трафика», - «кто отвезет банер» и тп., и другую операционную текучку.
Либо я могу задать себе вопрос: «А какое первое решение/действие, мне нужно совершить в этот день, чтобы все остальное они решили уже без моего участия?»
Те моя роль как собственника, в первую очередь создавать такие процессы, чтобы команда могла эффективно могла создавать и принимать решения, и двигать самостоятельно процессы.
Эта задача обычно решается конфигурацией людей, переформированием ролей, наделением дополнительной ответственностью лидеров, появлением новых кадров и тд и тп.
Это ускоряет всю компанию и дает вздохнуть всем, не только собственнику, ведь самое узкое горлышко в компании, часто бывает он сам. Тк из за своей загрузки, когда собственник занят не своими делами, он не фокусируется на главном и оттягивает действия и конкретные решения.
Создавайте те действия, которые решают НЕ одну вашу задачу, а весь комплекс и цикл за ней грядущий.🤝🏽
🔥13❤3👍2👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
МАСТЕР-КЛАСС: КАК ЗАПУСТИТЬ YOUTUBE КАНАЛ В 2024 ГОДУ И СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ? 💣
🔥 МАСТЕР-КЛАСС для бизнесов, экспертов и предпринимателей, кто хочет выйти на YouTube
🔥 СПИКЕР: Елена Мичурина @lena_michurina
______
🕖 21 февраля, 18:00
📍«Атерра-Сьют», Писарева, 1а
Попасть на мероприятие можно купив билет https://prideforum.ru/workshop, либо воспользоваться первым гостевым визитом в рамках сообщества Pride Community https://clck.ru/38WmTH, предварительно заполнив форму по ссылке в шапке профиля 💣
❗️ТАКЖЕ МОЖНО КУПИТЬ
ОНЛАЙН-БИЛЕТ
🔥 МАСТЕР-КЛАСС для бизнесов, экспертов и предпринимателей, кто хочет выйти на YouTube
🔥 СПИКЕР: Елена Мичурина @lena_michurina
______
🕖 21 февраля, 18:00
📍«Атерра-Сьют», Писарева, 1а
Попасть на мероприятие можно купив билет https://prideforum.ru/workshop, либо воспользоваться первым гостевым визитом в рамках сообщества Pride Community https://clck.ru/38WmTH, предварительно заполнив форму по ссылке в шапке профиля 💣
❗️ТАКЖЕ МОЖНО КУПИТЬ
ОНЛАЙН-БИЛЕТ
🔥6👍3❤1
❗️УЖЕ ЗАВТРА❗️
Два мастер-класса в один день 🔥
Регистрация по ссылке
https://clck.ru/38WmTH ⚡️
1️⃣ Мастер-класс: «КАК ЗАПУСТИТЬ YOUTUBE КАНАЛ В 2024 ГОДУ И СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?» 💣
ЧТО БУДЕТ?
⚡️с чего начать создание канала - план первых шагов
⚡️какие видео снимать и как определиться с форматом
⚡️как продвигаться через Shorts
⚡️как собрать команду - кто нужен на старте
⚡️сколько все это стоит?
ДЛЯ КОГО?
👥 Для бизнесов, экспертов и предпринимателей, кто хочет выйти на YouTube
СПИКЕР: Елена Мичурина
🚀7+ лет на YouTube
🚀Продвигала более 100 YouTube каналов
🚀Работала с Дашкиевым, Гандапасом, Первым проектом (Капуки-кануки, Грузовичок Лева и др. детские каналы), Арканум ТВ, Павлом Андреевым, Животовым и другими крупными экспертами и бизнесами
🚀Спикер на курсах Максима Роговцева, Любови Соболевой
2️⃣ Мастер-класс: «РАЗБОР ЗАПУСКА НА 27 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ИНСТРУМЕНТЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КОЛИЧЕСТВО ДЕНЕГ В ПРОЕКТЕ» 💣
ЧТО БУДЕТ?
⚡️вы узнаете, что такое запуск и применимо ли это к вам
⚡️пошаговый разбор инструментов моего запуска, благодаря которым получилось сделать рекорд.
⚡️рынок запусков сейчас: что уже не работает, а что работает и будет работать?
СПИКЕР: Елена Снаткина
🚀Продюсер, наставник
🚀Оборот онлайн-запусков больше 100.000.000₽
🚀В онлайн-маркетинге более 5 лет
🚀Куратор в известных онлайн-школах по заработку в Instagram
______
🕖 21 февраля, 18:00
📍«Атерра-Сьют», Писарева, 1а
Попасть на мероприятие можно купив билет https://prideforum.ru/workshop, либо воспользоваться первым гостевым визитом в рамках сообщества Pride Community https://clck.ru/38WmTH, предварительно заполнив форму по ссылке в шапке профиля 💣
Два мастер-класса в один день 🔥
Регистрация по ссылке
https://clck.ru/38WmTH ⚡️
1️⃣ Мастер-класс: «КАК ЗАПУСТИТЬ YOUTUBE КАНАЛ В 2024 ГОДУ И СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?» 💣
ЧТО БУДЕТ?
⚡️с чего начать создание канала - план первых шагов
⚡️какие видео снимать и как определиться с форматом
⚡️как продвигаться через Shorts
⚡️как собрать команду - кто нужен на старте
⚡️сколько все это стоит?
ДЛЯ КОГО?
👥 Для бизнесов, экспертов и предпринимателей, кто хочет выйти на YouTube
СПИКЕР: Елена Мичурина
🚀7+ лет на YouTube
🚀Продвигала более 100 YouTube каналов
🚀Работала с Дашкиевым, Гандапасом, Первым проектом (Капуки-кануки, Грузовичок Лева и др. детские каналы), Арканум ТВ, Павлом Андреевым, Животовым и другими крупными экспертами и бизнесами
🚀Спикер на курсах Максима Роговцева, Любови Соболевой
2️⃣ Мастер-класс: «РАЗБОР ЗАПУСКА НА 27 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ИНСТРУМЕНТЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КОЛИЧЕСТВО ДЕНЕГ В ПРОЕКТЕ» 💣
ЧТО БУДЕТ?
⚡️вы узнаете, что такое запуск и применимо ли это к вам
⚡️пошаговый разбор инструментов моего запуска, благодаря которым получилось сделать рекорд.
⚡️рынок запусков сейчас: что уже не работает, а что работает и будет работать?
СПИКЕР: Елена Снаткина
🚀Продюсер, наставник
🚀Оборот онлайн-запусков больше 100.000.000₽
🚀В онлайн-маркетинге более 5 лет
🚀Куратор в известных онлайн-школах по заработку в Instagram
______
🕖 21 февраля, 18:00
📍«Атерра-Сьют», Писарева, 1а
Попасть на мероприятие можно купив билет https://prideforum.ru/workshop, либо воспользоваться первым гостевым визитом в рамках сообщества Pride Community https://clck.ru/38WmTH, предварительно заполнив форму по ссылке в шапке профиля 💣
👍5❤4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обратная сторона каждого из нас⚡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня резиденты нашего бизнес-клуба делились своими знаниями и провели два мастер-класса 🔥
💣«КАК ЗАПУСТИТЬ YOUTUBE КАНАЛ В 2024 ГОДУ И СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?»
💣«РАЗБОР ОНЛАЙН-ЗАПУСКА НА 27 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ИНСТРУМЕНТЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КОЛИЧЕСТВО ДЕНЕГ В ПРОЕКТЕ»
📍Новосибирск, бизнес-клуб Pride Community
💣«КАК ЗАПУСТИТЬ YOUTUBE КАНАЛ В 2024 ГОДУ И СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ?»
💣«РАЗБОР ОНЛАЙН-ЗАПУСКА НА 27 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ. ИНСТРУМЕНТЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КОЛИЧЕСТВО ДЕНЕГ В ПРОЕКТЕ»
📍Новосибирск, бизнес-клуб Pride Community
🔥10❤1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как бы основатели нашего бизнес-клуба выглядели в 90-ых 😎😄
❤10👏5🔥4😁4👍2
💣 PRIDE STRATEG для предпринимателей - стратегическое управление жизнью и бизнесом 💼
Принять участие ⬇️
https://clck.ru/37AoMG
29 февраля в 10:00
💥С Сергеем Воронцовым (владелец заводов по производству пищевого льда «Кубик льда», бизнес-трекер) и
💥 И Никитой Савельевым (основатель сети бизнес мероприятий Pride Community по России, создатель Pride Community)
Ежемесячные традиционные встречи по стратегическому планированию от бизнес-клуба Pride Community⚡️
Встреча в формате обсуждения важности системы и долгосрочного планирования. Участники поделятся опытом и обратной связью, а также выполнят практическое задание и зарядятся энергией на целый день 🚀
➕каждый уйдет как минимум, с 2 дополнительными стратегиями к своему бизнесу на 2024 год 🔥
📆 29 февраля
🕘 10:00
📍 Чашка Кофе, Ленина 12
💰 2000₽
👥 До 10 человек
______
Для участия необходимо
заполнить бриф по ссылке ⬇️
https://clck.ru/37AoMG
Принять участие ⬇️
https://clck.ru/37AoMG
29 февраля в 10:00
💥С Сергеем Воронцовым (владелец заводов по производству пищевого льда «Кубик льда», бизнес-трекер) и
💥 И Никитой Савельевым (основатель сети бизнес мероприятий Pride Community по России, создатель Pride Community)
Ежемесячные традиционные встречи по стратегическому планированию от бизнес-клуба Pride Community⚡️
Встреча в формате обсуждения важности системы и долгосрочного планирования. Участники поделятся опытом и обратной связью, а также выполнят практическое задание и зарядятся энергией на целый день 🚀
➕каждый уйдет как минимум, с 2 дополнительными стратегиями к своему бизнесу на 2024 год 🔥
📆 29 февраля
🕘 10:00
📍 Чашка Кофе, Ленина 12
💰 2000₽
👥 До 10 человек
______
Для участия необходимо
заполнить бриф по ссылке ⬇️
https://clck.ru/37AoMG
🔥5👍1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Запусков на сегодняшний день у меня больше, чем на 104 миллиона» 💸
Резидент нашего бизнес-клуба Елена Снаткина @elenasna провела мастер-класс, на котором рассказала про рынок онлайн-запусков, пошаговые инструменты запуска и их актуальность на сегодня 🚀👩🏻💻
Резидент нашего бизнес-клуба Елена Снаткина @elenasna провела мастер-класс, на котором рассказала про рынок онлайн-запусков, пошаговые инструменты запуска и их актуальность на сегодня 🚀👩🏻💻
🔥8👍2👏1
РЕЗИДЕНТ СООБЩЕСТВА
Илья Богданов 💣
@Wtk_xd
🔥 Основатель компании «Cutecase.llc»- производство 3D-стикеров, продажа на маркетплейсах
Главное в жизни 🚀
Семья 👨👩👦
Хобби 🎯👇🏻
Езда на эндуро мотоциклах 🏍️
Сильные стороны 💥
«Могу придумать и создать прототип какой-либо вещи» 🤓💡
_____________
СТАВЬ + в комментариях, чтобы узнать подробную информацию о нашем Сообществе и стать резидентом Pride Community⚡️
Илья Богданов 💣
@Wtk_xd
🔥 Основатель компании «Cutecase.llc»- производство 3D-стикеров, продажа на маркетплейсах
Главное в жизни 🚀
Семья 👨👩👦
Хобби 🎯👇🏻
Езда на эндуро мотоциклах 🏍️
Сильные стороны 💥
«Могу придумать и создать прототип какой-либо вещи» 🤓💡
_____________
СТАВЬ + в комментариях, чтобы узнать подробную информацию о нашем Сообществе и стать резидентом Pride Community⚡️
🔥5👏2👍1
«Управленческий подход»
🚀Требовать «управленческого подхода» от рядовых исполнителей – это инновационный подход.
Никакие другие экономические ресурсы не дают такой низкой отдачи, как человеческие. Те немногие компании, где научились эффективно использовать скрытые человеческие возможности, изменив отношение к труду, достигли впечатляющего увеличения производительности и эффективности. На большинстве предприятий можно увеличить производительность именно за счет оптимального использования человеческих ресурсов. Следовательно, управление людьми должно быть главной заботой действующих руководителей – более важной, чем управление продуктами и технологиями, на чем в настоящее время сосредоточено их внимание.
Известно, как увеличить производительность и эффективность персонала. Здесь первостепенное значение имеет не уровень мастерства или оплата, наиглавнейшее – то, что называют «управленческим подходом». Подразумевается, что работник видит свою работу, как видит ее менеджер, т. е. во взаимосвязи с работой коллектива и по отношению к общему результату. (Питер Друкер)
🔥ЗАМЕТКА ДНЯ
Что вы можете сейчас предпринять, чтобы подчиненные проявили управленческий подход?
🚀Требовать «управленческого подхода» от рядовых исполнителей – это инновационный подход.
Никакие другие экономические ресурсы не дают такой низкой отдачи, как человеческие. Те немногие компании, где научились эффективно использовать скрытые человеческие возможности, изменив отношение к труду, достигли впечатляющего увеличения производительности и эффективности. На большинстве предприятий можно увеличить производительность именно за счет оптимального использования человеческих ресурсов. Следовательно, управление людьми должно быть главной заботой действующих руководителей – более важной, чем управление продуктами и технологиями, на чем в настоящее время сосредоточено их внимание.
Известно, как увеличить производительность и эффективность персонала. Здесь первостепенное значение имеет не уровень мастерства или оплата, наиглавнейшее – то, что называют «управленческим подходом». Подразумевается, что работник видит свою работу, как видит ее менеджер, т. е. во взаимосвязи с работой коллектива и по отношению к общему результату. (Питер Друкер)
🔥ЗАМЕТКА ДНЯ
Что вы можете сейчас предпринять, чтобы подчиненные проявили управленческий подход?
🔥8👍2❤1👏1