- Как цвет вашего бренда влияет на ощущения и ассоциации клиента💣
❤10👍7🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый мерч от Pride Community 🤩
Как вам? 😎
Как вам? 😎
🔥17👍5💯2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
PRIDE-РАЗБОРЫ ☑️
💣 2 часа живого бизнес-контента на примере реальных проектов
На сцене в режиме реального времени мы разобрали двух участников и их бизнес-модели, построили стратегию выхода на новые уровни и разобрались с действиями, ограничивающими их рост 📈
Бизнес-разбор проводился при участии внешних независимых экспертов, чтобы найти точки роста для увеличения прибыли, налаживания бизнес-процессов, увеличение продаж и поиска новых возможностей для развития 🚀
___________
💣 Бизнес-клуб Pride Community
📍Новосибирск
💣 2 часа живого бизнес-контента на примере реальных проектов
На сцене в режиме реального времени мы разобрали двух участников и их бизнес-модели, построили стратегию выхода на новые уровни и разобрались с действиями, ограничивающими их рост 📈
Бизнес-разбор проводился при участии внешних независимых экспертов, чтобы найти точки роста для увеличения прибыли, налаживания бизнес-процессов, увеличение продаж и поиска новых возможностей для развития 🚀
___________
💣 Бизнес-клуб Pride Community
📍Новосибирск
🔥6👍4👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Так проходят неформальные мероприятия в Pride Community 😎 💃🏻🥂
Ставьте реакцию за атмосферу 🔥
Ставьте реакцию за атмосферу 🔥
🔥15❤7👍5
Как строить гармоничные отношения с бизнес-партнёром (❗️отправим вам шаблон партнёрского соглашения)
Начиная новый бизнес в партнёрстве, часто мы пребываем в эйфории: считаем, сколько денег вот-вот заработаем и какую долю рынка получим.
Но со временем энергия проседает, бизнес сталкивается с первыми трудностями, возникают конфликты и разногласия.
Один партнёр может вкладываться больше другого и чувствовать несправедливость. Особенно, если прибыль делится поровну.
Со временем список непроговоренных претензий растёт, и это сильно влияет на работу компании, выручку и настрой команды.
Когда я начинаю бизнес с партнёром, мы всегда подписываем партнёрское соглашение.
📃 Партнёрское соглашение — это список вопросов, на которые каждый партнёр должен честно ответить. Вопросы простые, но их часто игнорируют.
Например:
Что каждый из партнёров ожидает друг от друга в этом бизнесе?
Как будут делиться доли?
Кто и как будет докладывать деньги в случае убытков?
Что будет если бизнес закроется?
Отправь + в комментарии и получи файл с вопросами для будущих партнёров 🤝🏽⬇️
Начиная новый бизнес в партнёрстве, часто мы пребываем в эйфории: считаем, сколько денег вот-вот заработаем и какую долю рынка получим.
Но со временем энергия проседает, бизнес сталкивается с первыми трудностями, возникают конфликты и разногласия.
Один партнёр может вкладываться больше другого и чувствовать несправедливость. Особенно, если прибыль делится поровну.
Со временем список непроговоренных претензий растёт, и это сильно влияет на работу компании, выручку и настрой команды.
Когда я начинаю бизнес с партнёром, мы всегда подписываем партнёрское соглашение.
📃 Партнёрское соглашение — это список вопросов, на которые каждый партнёр должен честно ответить. Вопросы простые, но их часто игнорируют.
Например:
Что каждый из партнёров ожидает друг от друга в этом бизнесе?
Как будут делиться доли?
Кто и как будет докладывать деньги в случае убытков?
Что будет если бизнес закроется?
Отправь + в комментарии и получи файл с вопросами для будущих партнёров 🤝🏽⬇️
Объясняем it термины нашим бабушкам 😎
Мы уже успели сродниться с цифровым миром, но для многих он всё ещё далёкий и непонятный.
Поэтому часто с близкими приходится говорить на разных языках. Мы пофантазировали, как бы объяснили термины из IT своим бабушкам — в шутку.🌝
Мы уже успели сродниться с цифровым миром, но для многих он всё ещё далёкий и непонятный.
Поэтому часто с близкими приходится говорить на разных языках. Мы пофантазировали, как бы объяснили термины из IT своим бабушкам — в шутку.🌝
😁9🔥7👌3🤓1👾1
Ключевая задача собственника
Можно сэкономить достаточно много времени, определив свою главную задачу и оптимизируя личные ресурсы, если вовремя ОСТАНОВИТЬСЯ и задать себе вопрос - А я сейчас занимаюсь точно СВОЕЙ работой? Эти ли действия ведут меня/компанию к результату?
Однажды был день, который стал для меня отправной точкой. Тогда я решала с СММ как выстроить контент, параллельно какие то юр.вопросы, хоз.вопросы с сломанной дверью в офисе, и ещё нужно было заказать вывеску..
Тогда было очень напряжено и я одернула себя, задавшись вопросом - Почему я сейчас должна об этом думать?
Реально ли моя роль, как собственника в этом? Как сделать так, чтобы этого не делать?
Тогда я решилась на изменения и на то что ВСЕГДА буду задавать себе этот вопрос.
➡️Теперь мое «ПЕРВОЕ ДЕЙСТВИЕ» - начинать с той задачи, решая которую, другие задачи решаются автоматически.
Нет, я конечно могу обсуждать с менеджерами новые «каналы трафика», - «кто отвезет банер» и тп., и другую операционную текучку.
Либо я могу задать себе вопрос: «А какое первое решение/действие, мне нужно совершить в этот день, чтобы все остальное они решили уже без моего участия?»
Те моя роль как собственника, в первую очередь создавать такие процессы, чтобы команда могла эффективно могла создавать и принимать решения, и двигать самостоятельно процессы.
Эта задача обычно решается конфигурацией людей, переформированием ролей, наделением дополнительной ответственностью лидеров, появлением новых кадров и тд и тп.
Это ускоряет всю компанию и дает вздохнуть всем, не только собственнику, ведь самое узкое горлышко в компании, часто бывает он сам. Тк из за своей загрузки, когда собственник занят не своими делами, он не фокусируется на главном и оттягивает действия и конкретные решения.
Создавайте те действия, которые решают НЕ одну вашу задачу, а весь комплекс и цикл за ней грядущий.🤝🏽
Можно сэкономить достаточно много времени, определив свою главную задачу и оптимизируя личные ресурсы, если вовремя ОСТАНОВИТЬСЯ и задать себе вопрос - А я сейчас занимаюсь точно СВОЕЙ работой? Эти ли действия ведут меня/компанию к результату?
Однажды был день, который стал для меня отправной точкой. Тогда я решала с СММ как выстроить контент, параллельно какие то юр.вопросы, хоз.вопросы с сломанной дверью в офисе, и ещё нужно было заказать вывеску..
Тогда было очень напряжено и я одернула себя, задавшись вопросом - Почему я сейчас должна об этом думать?
Реально ли моя роль, как собственника в этом? Как сделать так, чтобы этого не делать?
Тогда я решилась на изменения и на то что ВСЕГДА буду задавать себе этот вопрос.
➡️Теперь мое «ПЕРВОЕ ДЕЙСТВИЕ» - начинать с той задачи, решая которую, другие задачи решаются автоматически.
Нет, я конечно могу обсуждать с менеджерами новые «каналы трафика», - «кто отвезет банер» и тп., и другую операционную текучку.
Либо я могу задать себе вопрос: «А какое первое решение/действие, мне нужно совершить в этот день, чтобы все остальное они решили уже без моего участия?»
Те моя роль как собственника, в первую очередь создавать такие процессы, чтобы команда могла эффективно могла создавать и принимать решения, и двигать самостоятельно процессы.
Эта задача обычно решается конфигурацией людей, переформированием ролей, наделением дополнительной ответственностью лидеров, появлением новых кадров и тд и тп.
Это ускоряет всю компанию и дает вздохнуть всем, не только собственнику, ведь самое узкое горлышко в компании, часто бывает он сам. Тк из за своей загрузки, когда собственник занят не своими делами, он не фокусируется на главном и оттягивает действия и конкретные решения.
Создавайте те действия, которые решают НЕ одну вашу задачу, а весь комплекс и цикл за ней грядущий.🤝🏽
🔥13❤3👍2👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
МАСТЕР-КЛАСС: КАК ЗАПУСТИТЬ YOUTUBE КАНАЛ В 2024 ГОДУ И СКОЛЬКО ЭТО СТОИТ? 💣
🔥 МАСТЕР-КЛАСС для бизнесов, экспертов и предпринимателей, кто хочет выйти на YouTube
🔥 СПИКЕР: Елена Мичурина @lena_michurina
______
🕖 21 февраля, 18:00
📍«Атерра-Сьют», Писарева, 1а
Попасть на мероприятие можно купив билет https://prideforum.ru/workshop, либо воспользоваться первым гостевым визитом в рамках сообщества Pride Community https://clck.ru/38WmTH, предварительно заполнив форму по ссылке в шапке профиля 💣
❗️ТАКЖЕ МОЖНО КУПИТЬ
ОНЛАЙН-БИЛЕТ
🔥 МАСТЕР-КЛАСС для бизнесов, экспертов и предпринимателей, кто хочет выйти на YouTube
🔥 СПИКЕР: Елена Мичурина @lena_michurina
______
🕖 21 февраля, 18:00
📍«Атерра-Сьют», Писарева, 1а
Попасть на мероприятие можно купив билет https://prideforum.ru/workshop, либо воспользоваться первым гостевым визитом в рамках сообщества Pride Community https://clck.ru/38WmTH, предварительно заполнив форму по ссылке в шапке профиля 💣
❗️ТАКЖЕ МОЖНО КУПИТЬ
ОНЛАЙН-БИЛЕТ
🔥6👍3❤1