Точка 0
Итак, ты заинтересовался идеей осознанного развития связей и решил начать активно формировать своё окружение. Возникает логичный вопрос: с чего начать?
Хорошая новость: нетворкинг — это не магия случайных встреч и не просто набор мудрых правил вроде «умения слушать». Это в первую очередь конкретные действия. Чтобы быстро развить этот навык, достаточно добавить в ежедневную рутину несколько простых приёмов. В серии следующих постов разберем каждый из них. Но начать нужно с другого.
Учить английский просто потому, что это делают все, или потому, что это самый распространённый язык, — примерно так же эффективно, как учить Python, просто потому, что он популярен среди программистов. Результат в обоих случаях будет одинаковый: ты быстро потеряешь интерес, либо превратишь процесс в бесконечную рутину. Сколько лет ты уже учишь английский? Со школы?
Причина простая:
нет конкретной цели → нет мотивации → нет регулярных действий → нет результата.
С нетворкингом то же самое. Только здесь целеполагание даже проще. Часто варианта всего два:
• решить конкретную задачу (найти специалиста, партнёра, инвестора, клиента);
• сформировать окружение для интересного и полезного общения в будущем.
При этом цели могут друг друга дополнять. Но если запрос на крутое окружение есть практически у каждого (если вдруг у тебя нет – напиши, буду рад обсудить это). То конкретные люди, как правило, нужны срочно, поэтому и фокус у задачи будет совсем другой.
Поэтому определись прямо сейчас, а ещё лучше — запиши, каких именно людей тебе не хватает и как ты планируешь их искать. Пока нет конкретной цели, нетворкинг будет оставаться «модным словом», а не полезным навыком.
Итак, ты заинтересовался идеей осознанного развития связей и решил начать активно формировать своё окружение. Возникает логичный вопрос: с чего начать?
Хорошая новость: нетворкинг — это не магия случайных встреч и не просто набор мудрых правил вроде «умения слушать». Это в первую очередь конкретные действия. Чтобы быстро развить этот навык, достаточно добавить в ежедневную рутину несколько простых приёмов. В серии следующих постов разберем каждый из них. Но начать нужно с другого.
Учить английский просто потому, что это делают все, или потому, что это самый распространённый язык, — примерно так же эффективно, как учить Python, просто потому, что он популярен среди программистов. Результат в обоих случаях будет одинаковый: ты быстро потеряешь интерес, либо превратишь процесс в бесконечную рутину. Сколько лет ты уже учишь английский? Со школы?
Причина простая:
нет конкретной цели → нет мотивации → нет регулярных действий → нет результата.
С нетворкингом то же самое. Только здесь целеполагание даже проще. Часто варианта всего два:
• решить конкретную задачу (найти специалиста, партнёра, инвестора, клиента);
• сформировать окружение для интересного и полезного общения в будущем.
При этом цели могут друг друга дополнять. Но если запрос на крутое окружение есть практически у каждого (если вдруг у тебя нет – напиши, буду рад обсудить это). То конкретные люди, как правило, нужны срочно, поэтому и фокус у задачи будет совсем другой.
Поэтому определись прямо сейчас, а ещё лучше — запиши, каких именно людей тебе не хватает и как ты планируешь их искать. Пока нет конкретной цели, нетворкинг будет оставаться «модным словом», а не полезным навыком.
11❤8👍5🔥2🥰1
🗃 Ревизия и систематизация
С целью определились — теперь можно идти на конференцию,секс-вечеринку, в чат-сообщество или любое другое место, где точно найдётся нужное знакомство. Так? Не совсем.
Поиск с нуля — дело почти всегда непростое, неважно, ищешь ты интересного собеседника или бизнес-партнёра. Поэтому первое, что нужно сделать — поискать нужного человека среди тех, кого ты уже знаешь.
Звучит очевидно, но почему-то чаще всего забывается. Контакты разбросаны по телефону, почте, соцсетям, а большая часть информации о людях хранится только в голове — в итоге нужный человек теряется в этом хаосе. Чтобы этого не происходило, достаточно один раз потратить час-другой на систематизацию своей сети и затем просто поддерживать её в порядке.
📍 Что делать прямо сейчас:
• Собери все контакты из разных источников (телефон, почта, мессенджеры, соцсети, визитки) в единую базу. О выборе инструмента поговорим отдельно, но начать можно с обычного Excel.
• Распредели контакты по категориям: коллеги, клиенты, партнёры, друзья, точечные специалисты.
• Добавь к каждому контакту пару тегов: полезный навык, профессия, город, хобби, день рождения и т. д. — и регулярно обновляй эту информацию.
• Отметь приоритетность (цветами, рейтингами, метками). Людей может оказаться много, и даже при всём желании поддерживать связь со всеми невозможно.
• Удали устаревшие контакты, чтобы не распылять внимание. «Вася-сантехник из 2-го подъезда», конечно, оставил яркое пятно в памяти, но толку от него, если ты давно переехал на дачу?
Не храни контакты мёртвым грузом. Если у тебя сотни «друзей» в LinkedIn — начни с ними общаться: комментируй посты, поздравляй со сменой работы, проси совета у давних знакомых. А лучше — назначай встречи и знакомься вживую. Пиши новым контактам, даже если они добавились сами. Связь начинает работать, когда вы реально взаимодействуете, а не просто числитесь друг у друга.
🔄 Зачем это делать?
Потому что твой следующий важный проект, нужная услуга, интересная идея или потенциальный партнёр, скорее всего, уже есть среди знакомых тебе людей. И ты сможешь быстро найти нужного человека, если в контактах порядок, а не хаос.
⚡️ Потратил один вечер — пользуешься всегда
С целью определились — теперь можно идти на конференцию,
Поиск с нуля — дело почти всегда непростое, неважно, ищешь ты интересного собеседника или бизнес-партнёра. Поэтому первое, что нужно сделать — поискать нужного человека среди тех, кого ты уже знаешь.
Звучит очевидно, но почему-то чаще всего забывается. Контакты разбросаны по телефону, почте, соцсетям, а большая часть информации о людях хранится только в голове — в итоге нужный человек теряется в этом хаосе. Чтобы этого не происходило, достаточно один раз потратить час-другой на систематизацию своей сети и затем просто поддерживать её в порядке.
📍 Что делать прямо сейчас:
• Собери все контакты из разных источников (телефон, почта, мессенджеры, соцсети, визитки) в единую базу. О выборе инструмента поговорим отдельно, но начать можно с обычного Excel.
• Распредели контакты по категориям: коллеги, клиенты, партнёры, друзья, точечные специалисты.
• Добавь к каждому контакту пару тегов: полезный навык, профессия, город, хобби, день рождения и т. д. — и регулярно обновляй эту информацию.
• Отметь приоритетность (цветами, рейтингами, метками). Людей может оказаться много, и даже при всём желании поддерживать связь со всеми невозможно.
• Удали устаревшие контакты, чтобы не распылять внимание. «Вася-сантехник из 2-го подъезда», конечно, оставил яркое пятно в памяти, но толку от него, если ты давно переехал на дачу?
Не храни контакты мёртвым грузом. Если у тебя сотни «друзей» в LinkedIn — начни с ними общаться: комментируй посты, поздравляй со сменой работы, проси совета у давних знакомых. А лучше — назначай встречи и знакомься вживую. Пиши новым контактам, даже если они добавились сами. Связь начинает работать, когда вы реально взаимодействуете, а не просто числитесь друг у друга.
🔄 Зачем это делать?
Потому что твой следующий важный проект, нужная услуга, интересная идея или потенциальный партнёр, скорее всего, уже есть среди знакомых тебе людей. И ты сможешь быстро найти нужного человека, если в контактах порядок, а не хаос.
⚡️ Потратил один вечер — пользуешься всегда
26🔥11👍3✍1🤔1
Уйти от краткосрочной выгоды
Разница между школьным другом и знакомым с конференции очевидна. Но если друга ты видел последний раз на выпускном, а с новым знакомым обменялся визитками и больше не связывался — пользы от этих контактов будет одинаково мало. И дело даже не в том, что регулярные и глубокие связи напрямую влияют на доверие и уважение друг к другу.
Тут же зарыта и другая ловушка. Мы привыкли, связи — это ресурс. Где-то он закрывает социальные и психологические потребности (признание, поддержка, и т.д.), где-то — информационные или материальные. И самый частый соблазн в работе с этим ресурсом — использовать его ради быстрой выгоды. Получил, что нужно, и исчез до следующей потребности. Поэтому, когда спустя полгода появляется тот самый блудный «друг» с невинным «как дела?», ты уже ждешь продолжения — что-то ему нужно...
Дошло до того, что мы начинаем подозревать скрытый мотив, если кто-то из прошлого просто так звонит или пишет. Вроде приятно, но почему-то сразу ждёшь, что за этим последует просьба. И это, на самом деле, странная ситуация. Мы часто забываем про людей, когда они нам прямо сейчас не нужны. А потом, когда всё-таки понадобились, сидим и придумываем, как обратиться, чтобы это не выглядело неловко, особенно если последнее общение закончилось со сменой работы или проекта.
Решение — перестать рассматривать общение только как способ «получить что-то прямо сейчас». Попробуй изменить фокус: видеть в людях не инструмент, а ценность саму по себе. Интересоваться, поддерживать контакт, даже когда тебе ничего не нужно. Такие отношения не просто приятнее — они и помогают сильнее. Потому что строятся на искренности, а не выгоде.
Вот несколько простых привычек, которые в этом помогут:
• Связывайся со старыми знакомыми, например, пиши 2-3 людям в неделю. Всегда лучше иметь конкретный повод, например обсудить новость, но даже банальная какдела лучше, чем молчание годами. Пара диалогов в неделю — и уже через месяц ты заново откроешь для себя десятки людей.
• Обращаясь — интересуйся. Нужно обратиться за помощью или советом? Воспользуйся моментом и спроси о личном. Делать это в начале разговора или в конце — спорный вопрос этикета, но точно хуже не интересоваться совсем. Не превращай общение в добычу односторонней выгоды. Будь искренен, интересуйся, слушай, предлагай помощь.
• Лучше живое общение. Один мой друг поделился своим подходом к поздравлениям с днем рождения: большей части контактов он пишет текстовые сообщения, друзьям отправляет «кружочки» в тг, и только самым близким звонит. Кажется, подход вполне распространённый. Но для качественного развития отношений этого мало. Живая встреча всегда лучше видеозвонка, видео лучше чисто голоса, звонок лучше кружочка, и т.д.
• Регулярность вместо рывков. Нетворкинг похож на тренировки: лучше понемногу (та же пара контактов в неделю), но постоянно, чем разовый марафон активности.
Разница между школьным другом и знакомым с конференции очевидна. Но если друга ты видел последний раз на выпускном, а с новым знакомым обменялся визитками и больше не связывался — пользы от этих контактов будет одинаково мало. И дело даже не в том, что регулярные и глубокие связи напрямую влияют на доверие и уважение друг к другу.
Связь работает только если её поддерживать.
Нет общения — нет контекста, нет интереса, нет развития отношений.
Тут же зарыта и другая ловушка. Мы привыкли, связи — это ресурс. Где-то он закрывает социальные и психологические потребности (признание, поддержка, и т.д.), где-то — информационные или материальные. И самый частый соблазн в работе с этим ресурсом — использовать его ради быстрой выгоды. Получил, что нужно, и исчез до следующей потребности. Поэтому, когда спустя полгода появляется тот самый блудный «друг» с невинным «как дела?», ты уже ждешь продолжения — что-то ему нужно...
Дошло до того, что мы начинаем подозревать скрытый мотив, если кто-то из прошлого просто так звонит или пишет. Вроде приятно, но почему-то сразу ждёшь, что за этим последует просьба. И это, на самом деле, странная ситуация. Мы часто забываем про людей, когда они нам прямо сейчас не нужны. А потом, когда всё-таки понадобились, сидим и придумываем, как обратиться, чтобы это не выглядело неловко, особенно если последнее общение закончилось со сменой работы или проекта.
Решение — перестать рассматривать общение только как способ «получить что-то прямо сейчас». Попробуй изменить фокус: видеть в людях не инструмент, а ценность саму по себе. Интересоваться, поддерживать контакт, даже когда тебе ничего не нужно. Такие отношения не просто приятнее — они и помогают сильнее. Потому что строятся на искренности, а не выгоде.
Вот несколько простых привычек, которые в этом помогут:
• Связывайся со старыми знакомыми, например, пиши 2-3 людям в неделю. Всегда лучше иметь конкретный повод, например обсудить новость, но даже банальная какдела лучше, чем молчание годами. Пара диалогов в неделю — и уже через месяц ты заново откроешь для себя десятки людей.
• Обращаясь — интересуйся. Нужно обратиться за помощью или советом? Воспользуйся моментом и спроси о личном. Делать это в начале разговора или в конце — спорный вопрос этикета, но точно хуже не интересоваться совсем. Не превращай общение в добычу односторонней выгоды. Будь искренен, интересуйся, слушай, предлагай помощь.
• Лучше живое общение. Один мой друг поделился своим подходом к поздравлениям с днем рождения: большей части контактов он пишет текстовые сообщения, друзьям отправляет «кружочки» в тг, и только самым близким звонит. Кажется, подход вполне распространённый. Но для качественного развития отношений этого мало. Живая встреча всегда лучше видеозвонка, видео лучше чисто голоса, звонок лучше кружочка, и т.д.
• Регулярность вместо рывков. Нетворкинг похож на тренировки: лучше понемногу (та же пара контактов в неделю), но постоянно, чем разовый марафон активности.
17❤10🔥8✍3👍2
Поддерживать связи со всеми — нереально, как выбрать? Сколько контактов вообще нормально иметь? А друзей?
А если я интроверт?
Мы привыкли оценивать всё через язык цифр и характеристик «хорошо/плохо». И окружающий социум только усугубляет это. У кого-то миллионы подписчиков, а у тебя — 115; у кого-то в ленте счастливые фото в окружении друзей, у тебя — красивые пейзажи или вообще пусто («я инсту завёл чисто других посмотреть»). И словно все вокруг говорят: «С тобой что-то не так, посмотри, мы общительные и социально активные, а ты совсем один». Тут хочется сказать спасибо Карлу Юнгу за «интровертов» — ширму, за которой всегда можно спрятаться в ответ на неудобные вопросы. Мол, уж извините, таким родился, общение забирает энергию.
Но грамотные маркетологи и на это придумали ответ: «Ах, ты интроверт? Вот тебе книжка „Нетворкинг для интровертов“. Понимаешь, дело не в том, какой ты, а в том, какие инструменты использовать #thinkaboutit». На кой черт мне вообще нужен этот нетворкинг, объяснять не принято. Очевидно ведь — связи решают. Все вокруг говорят, значит это правда, значит важно. Просто. Будь. Как. Все.
Если что, есть и научные факты. Британский антрополог и эволюционный психолог Робин Данбар, изучая взаимосвязь количества приматов в отдельно взятой группе и размера их неокортекса, определил, что среднестатистический человек может эффективно поддерживать от 100 до 230 контактов (в среднем 150). Где есть максимум, там и стремление его достичь, подумали авторы отдельных блогов и провозгласили «число Данбара» нормой социальной активности. Так появился конкретный KPI для нетворкинга.
И, наверное, кому-то это помогает. Сравнение с другими мотивирует, чёткая планка показывает возможности. Но вот у меня это работает совсем иначе. Расскажу на личном примере...
С момента службы в армии прошло уже много лет, но воспоминания кажутся только ярче, особенно о тех самых «тяготах и лишениях». Почти всё, что тогда казалось сложным и невозможным, теперь вызывает улыбку и ностальгию. Всё, кроме сдачи физо. И речь не про физическую сложность — нормативы я сдавал всегда. Токсичность создавала оценка. Ты бежишь многокилометровый марш-бросок, а в голове: уложусь или нет, какой будет результат, скольких обгоню? То, что действительно важно — контроль дыхания, точности движений — оставалось вне фокуса.
Та же пробежка сейчас вызывает совсем другие эмоции. Мотивация другая, «сверху» никто не давит, рядом нет конкурента, которого нужно обогнать. Я бегу один, понимаю зачем, и пробегаю столько, сколько нужно именно мне.
Когда речь заходит о таких важных и индивидуальных вещах, как отношения, в принципе не может быть количественных эталонов и общих нормативов. Не бывает много или мало друзей, знакомств, отношений — есть только их качество. Есть один человек, одна встреча, один разговор. Здесь и сейчас.
Какими они будут — каждый решает сам. Но в конечном итоге один вечерний разговор на кухне или помощь в нужную минуту могут оказаться важнее, чем сотни часов, проведённых вместе, или тысячи контактов в записной книжке. А одно неудачное слово или эмоциональная реакция способны перечеркнуть годы поддержания связи и усилий, вложенных в отношения.
Когда ты чувствуешь связь, когда тебе комфортно и интересно с человеком, вопрос количества и поддержания отношений становится другим. Если он вообще возникает.
А если я интроверт?
Мы привыкли оценивать всё через язык цифр и характеристик «хорошо/плохо». И окружающий социум только усугубляет это. У кого-то миллионы подписчиков, а у тебя — 115; у кого-то в ленте счастливые фото в окружении друзей, у тебя — красивые пейзажи или вообще пусто («я инсту завёл чисто других посмотреть»). И словно все вокруг говорят: «С тобой что-то не так, посмотри, мы общительные и социально активные, а ты совсем один». Тут хочется сказать спасибо Карлу Юнгу за «интровертов» — ширму, за которой всегда можно спрятаться в ответ на неудобные вопросы. Мол, уж извините, таким родился, общение забирает энергию.
Но грамотные маркетологи и на это придумали ответ: «Ах, ты интроверт? Вот тебе книжка „Нетворкинг для интровертов“. Понимаешь, дело не в том, какой ты, а в том, какие инструменты использовать #thinkaboutit». На кой черт мне вообще нужен этот нетворкинг, объяснять не принято. Очевидно ведь — связи решают. Все вокруг говорят, значит это правда, значит важно. Просто. Будь. Как. Все.
Если что, есть и научные факты. Британский антрополог и эволюционный психолог Робин Данбар, изучая взаимосвязь количества приматов в отдельно взятой группе и размера их неокортекса, определил, что среднестатистический человек может эффективно поддерживать от 100 до 230 контактов (в среднем 150). Где есть максимум, там и стремление его достичь, подумали авторы отдельных блогов и провозгласили «число Данбара» нормой социальной активности. Так появился конкретный KPI для нетворкинга.
И, наверное, кому-то это помогает. Сравнение с другими мотивирует, чёткая планка показывает возможности. Но вот у меня это работает совсем иначе. Расскажу на личном примере...
С момента службы в армии прошло уже много лет, но воспоминания кажутся только ярче, особенно о тех самых «тяготах и лишениях». Почти всё, что тогда казалось сложным и невозможным, теперь вызывает улыбку и ностальгию. Всё, кроме сдачи физо. И речь не про физическую сложность — нормативы я сдавал всегда. Токсичность создавала оценка. Ты бежишь многокилометровый марш-бросок, а в голове: уложусь или нет, какой будет результат, скольких обгоню? То, что действительно важно — контроль дыхания, точности движений — оставалось вне фокуса.
Та же пробежка сейчас вызывает совсем другие эмоции. Мотивация другая, «сверху» никто не давит, рядом нет конкурента, которого нужно обогнать. Я бегу один, понимаю зачем, и пробегаю столько, сколько нужно именно мне.
Когда речь заходит о таких важных и индивидуальных вещах, как отношения, в принципе не может быть количественных эталонов и общих нормативов. Не бывает много или мало друзей, знакомств, отношений — есть только их качество. Есть один человек, одна встреча, один разговор. Здесь и сейчас.
Какими они будут — каждый решает сам. Но в конечном итоге один вечерний разговор на кухне или помощь в нужную минуту могут оказаться важнее, чем сотни часов, проведённых вместе, или тысячи контактов в записной книжке. А одно неудачное слово или эмоциональная реакция способны перечеркнуть годы поддержания связи и усилий, вложенных в отношения.
Когда ты чувствуешь связь, когда тебе комфортно и интересно с человеком, вопрос количества и поддержания отношений становится другим. Если он вообще возникает.
7❤10👍2🤔2🤯2
Почему русские редко улыбаются?
Во время последнего путешествия, растянувшегося почти на полгода, особым удовольствием для меня стало наблюдение за другими культурами. И в этом плане мне реально повезло: разнообразие людей и менталитетов оказалось огромным. Индия, Африка, Ближний Восток — каждый регион жил по своим, совершенно особенным правилам.
Но сильнее всего ощущалась разница с домом. Даже заходя в православный храм в Эфиопии, было трудно найти что-то общее с нашим. Отличие замечали и местные. Куда бы я ни приехал — а оказывался я преимущественно в совсем нетуристических местах — на меня обращали особое внимание. Маскировка в виде загара и усов (обязательного атрибута практически каждого индуса) особо не помогала😂
Естественно, дальше следовал вопрос: откуда я? И, надо сказать, этот вопрос часто помогал. Где-то так начинались классные знакомства, а где-то это был единственный способ завязать хоть какое-то общение, потому что мое сходство с британцем в Индии, наоборот, иногда вызывало отторжение и надменность.
Информация о том, что я из Беларуси, ситуацию сильно не меняла — о существовании Беларуси за её пределами, к сожалению, мало кто знает. Но стоило мне упомянуть Россию — и у собеседника происходил всплеск эмоций. Причём чем проще человек, тем сильнее была его восторженность. Вдруг находилось множество поклонников Хабиба, Путина, а иногда даже Ленина с Достоевским.
Сложнее было отвечать на вопросы людей, которые встречались с русскими вживую, а не через экран смартфона или страницы книг. Один парень из Египта, Мухаммед, с которым мы за короткое время успели сдружиться, как-то спросил меня:
Я сначала отшутился, сказав, что «смех без причины — не самый лучший признак». Но он либо не понял шутку, либо решил не смеяться. Зато я задумался всерьёз. Почему мы кажемся такими холодными, особенно на контрасте с открытостью и дружелюбием других культур? Мне кажется, дело даже не в самой культуре, а в привычке доверять.
Для нас доверие часто — не точка отсчёта, а конечный пункт, до которого нужно дойти, преодолев осторожность и проверку временем. Пока в других странах улыбка незнакомцу — это дружелюбное приглашение к общению, у нас это может восприниматься как потенциальная угроза или подвох.
«Мы не холодные, скорее нейтральные снаружи и искренние внутри», — сказал я Мухаммеду. И добавил, что, если русский человек начинает улыбаться и открываться, значит, он действительно к тебе расположен.
Интересно, что, наблюдая за другими, начинаешь лучше понимать себя.
И да, после этой поездки я стал чаще улыбаться первым.
А что если, мышцы, отвечающие за улыбку, тоже нужно тренировать. И в результате мы станем более тактичными и доброжелательными друг к другу.
Во время последнего путешествия, растянувшегося почти на полгода, особым удовольствием для меня стало наблюдение за другими культурами. И в этом плане мне реально повезло: разнообразие людей и менталитетов оказалось огромным. Индия, Африка, Ближний Восток — каждый регион жил по своим, совершенно особенным правилам.
Но сильнее всего ощущалась разница с домом. Даже заходя в православный храм в Эфиопии, было трудно найти что-то общее с нашим. Отличие замечали и местные. Куда бы я ни приехал — а оказывался я преимущественно в совсем нетуристических местах — на меня обращали особое внимание. Маскировка в виде загара и усов (обязательного атрибута практически каждого индуса) особо не помогала
Естественно, дальше следовал вопрос: откуда я? И, надо сказать, этот вопрос часто помогал. Где-то так начинались классные знакомства, а где-то это был единственный способ завязать хоть какое-то общение, потому что мое сходство с британцем в Индии, наоборот, иногда вызывало отторжение и надменность.
Информация о том, что я из Беларуси, ситуацию сильно не меняла — о существовании Беларуси за её пределами, к сожалению, мало кто знает. Но стоило мне упомянуть Россию — и у собеседника происходил всплеск эмоций. Причём чем проще человек, тем сильнее была его восторженность. Вдруг находилось множество поклонников Хабиба, Путина, а иногда даже Ленина с Достоевским.
Сложнее было отвечать на вопросы людей, которые встречались с русскими вживую, а не через экран смартфона или страницы книг. Один парень из Египта, Мухаммед, с которым мы за короткое время успели сдружиться, как-то спросил меня:
— Почему все русские такие закрытые и неулыбчивые?
Я сначала отшутился, сказав, что «смех без причины — не самый лучший признак». Но он либо не понял шутку, либо решил не смеяться. Зато я задумался всерьёз. Почему мы кажемся такими холодными, особенно на контрасте с открытостью и дружелюбием других культур? Мне кажется, дело даже не в самой культуре, а в привычке доверять.
Для нас доверие часто — не точка отсчёта, а конечный пункт, до которого нужно дойти, преодолев осторожность и проверку временем. Пока в других странах улыбка незнакомцу — это дружелюбное приглашение к общению, у нас это может восприниматься как потенциальная угроза или подвох.
«Мы не холодные, скорее нейтральные снаружи и искренние внутри», — сказал я Мухаммеду. И добавил, что, если русский человек начинает улыбаться и открываться, значит, он действительно к тебе расположен.
Интересно, что, наблюдая за другими, начинаешь лучше понимать себя.
И да, после этой поездки я стал чаще улыбаться первым.
А что если, мышцы, отвечающие за улыбку, тоже нужно тренировать. И в результате мы станем более тактичными и доброжелательными друг к другу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13❤16🔥6🤔3😁2
Я человек достаточно импульсивный. Поэтому, получив такой комментарий на последний пост, сразу начал писать ответку Олегу Юрьевичу. Расписав ему во всех подробностях, почему он неправ, что в любой нации есть совершенно разные люди, что вообще-то я ни слова не сказал про “западников”, и прочие самоутверждающие тезисы, я удовлетворенно поставил жирную точку и собрался отправлять комментарий. А потом задумался.
Ну уже хорошо, что задумался до, а не как обычно после драки.
Западная культура действительно известна своими чрезмерными любезностями и не всегда искренними улыбками. Мы же привыкли гордиться своей прямотой и честностью.
Но если начистоту, какой во всем этом смысл, если они хоть и невпопад, не всегда искренне, но все же улыбаются, а мы открыто и прямо позволяем себе высказывать то, что почему-то считаем правдой, даже если это язвительная желчь.
У меня предложение следующее. Давайте обхитрим этих “западников” и на их лицемерные лыбки будем отвечать улыбками, но только с искренним желанием добра 😉
Западная культура действительно известна своими чрезмерными любезностями и не всегда искренними улыбками. Мы же привыкли гордиться своей прямотой и честностью.
Но если начистоту, какой во всем этом смысл, если они хоть и невпопад, не всегда искренне, но все же улыбаются, а мы открыто и прямо позволяем себе высказывать то, что почему-то считаем правдой, даже если это язвительная желчь.
У меня предложение следующее. Давайте обхитрим этих “западников” и на их лицемерные лыбки будем отвечать улыбками, но только с искренним желанием добра 😉
🔥8💯6😁4
То, что доверие сильно сказывается на качестве наших коммуникаций, вроде бы понятно. Но оказалось, что общение — далеко не единственное, на что оно влияет.
В 2010 году французские экономисты Ян Алган и Пьер Каю провели уникальное исследование. В его основу легли два показателя: уровень доверия и ВВП на душу населения.
Используя глобальные исследования, они определили мирового лидера по уровню взаимного доверия — им оказалась Швеция. То есть на вопрос «Можете ли вы доверять большинству людей?» там положительно ответили 64% опрошенных. В России — 25%.
А дальше было посчитано самое важное. Если бы уровень доверия в других странах был таким же, как в Швеции, то в Германии ВВП мог бы быть выше на 7%, во Франции — на 11%, в Италии — на 17%, а в России — нацелых 69%.
По-моему, цифры невероятные. Явно есть над чем задуматься.
***
Очень интересно о взаимосвязи культуры и экономики рассказал в цикле лекций «Культурные коды экономики: почему одни страны живут лучше других» доктор экономических наук, декан экономического факультета МГУ Александр Аузан. Кажется, я посмотрел уже все его появления на ютубе, но этот курс оказался особенно познавательным. В общем, категорически рекомендую к прослушиванию!
Всем классных выходных и с наступающим праздником!
В 2010 году французские экономисты Ян Алган и Пьер Каю провели уникальное исследование. В его основу легли два показателя: уровень доверия и ВВП на душу населения.
Используя глобальные исследования, они определили мирового лидера по уровню взаимного доверия — им оказалась Швеция. То есть на вопрос «Можете ли вы доверять большинству людей?» там положительно ответили 64% опрошенных. В России — 25%.
А дальше было посчитано самое важное. Если бы уровень доверия в других странах был таким же, как в Швеции, то в Германии ВВП мог бы быть выше на 7%, во Франции — на 11%, в Италии — на 17%, а в России — на
По-моему, цифры невероятные. Явно есть над чем задуматься.
***
Очень интересно о взаимосвязи культуры и экономики рассказал в цикле лекций «Культурные коды экономики: почему одни страны живут лучше других» доктор экономических наук, декан экономического факультета МГУ Александр Аузан. Кажется, я посмотрел уже все его появления на ютубе, но этот курс оказался особенно познавательным. В общем, категорически рекомендую к прослушиванию!
Всем классных выходных и с наступающим праздником!
👍10🤔2🤯1
Гибкость — главный навык будущего?
Ещё год назад ChatGPT и всё, что связано с искусственным интеллектом, казалось очередным модным трендом, о котором все говорят, но мало кто всерьёз пользуется. Было ощущение, что скоро шумиха утихнет и тема исчезнет сама собой.
Ажиотажа действительно стало меньше, но не из-за снижения интереса — ИИ за короткое время стал частью нашей жизни.
Фразы о том, что нейросети заберут твою работу, из чего-то далёкого и несерьёзного внезапно превратились в реальность.
Microsoft, Google и прочие компании уже сейчас массово объявляют о сокращениях, напрямую связанных с развитием ИИ.
А новый Папа Римский Лев XIV в одной из первых своих речей вообще назвал искусственный интеллект ключевой угрозой современности.
Хорошие новости в том, что искусственный интеллект пока не может существовать полностью автономно (и вряд ли сможет в ближайшее время). И в целом нейронки — это не про замену, а усиление.
Но речь сейчас не совсем об этом. Подобные события в очередной раз напоминают нам, что, если мы хотим оставаться востребованными в профессии и в обществе, важно быть гибкими и уметь меняться.
Что значит «гибкость»?
На мой взгляд, это не просто способность быстро адаптироваться к изменениям и искать новые решения.
Часто это признание вероятности, что то, в чём ты уверен, может быть иначе.
И тут важно обозначить: гибкость не означает полную потерю собственных принципов и бездумное принятие новых идей, попадающихся на пути.
Это не про «подстраиваться под всех и каждого».
Это про умение найти баланс между твёрдостью своих взглядов и готовностью их пересмотреть, когда это нужно.
Как развивать гибкость на практике?
Вот несколько упражнений и приёмов, которые помогли лично мне:
🔸 Регулярно делай то, что непривычно.
Например, выбирай новые маршруты на работу, пробуй новую кухню и хобби, ну или начни чистить зубы другой рукой. Это тренирует мозг быть открытым к изменениям.
🔸 Включай режим «почему бы и нет».
Когда коллега предлагает необычный подход к решению задачи, вместо немедленного внутреннего сопротивления попробуй сначала ответить себе: «А почему бы и нет?».
🔸 Перестань мгновенно давать оценку.
Слышишь идею, которая сразу кажется тебе неудачной? Не отбрасывай её моментально. Сделай паузу на пару минут, спроси собеседника о преимуществах.
Спроси себя: а я точно сейчас объективен?
Может, реакция — это про отношение к человеку, а не к самой идее?
🔸 Выдели «территорию принципов».
Определи для себя чёткий набор ценностей и принципов, которые ты не готов нарушать ни при каких обстоятельствах. Всё остальное воспринимай как поле для экспериментов и развития.
Ещё год назад ChatGPT и всё, что связано с искусственным интеллектом, казалось очередным модным трендом, о котором все говорят, но мало кто всерьёз пользуется. Было ощущение, что скоро шумиха утихнет и тема исчезнет сама собой.
Ажиотажа действительно стало меньше, но не из-за снижения интереса — ИИ за короткое время стал частью нашей жизни.
Фразы о том, что нейросети заберут твою работу, из чего-то далёкого и несерьёзного внезапно превратились в реальность.
Microsoft, Google и прочие компании уже сейчас массово объявляют о сокращениях, напрямую связанных с развитием ИИ.
А новый Папа Римский Лев XIV в одной из первых своих речей вообще назвал искусственный интеллект ключевой угрозой современности.
Хорошие новости в том, что искусственный интеллект пока не может существовать полностью автономно (и вряд ли сможет в ближайшее время). И в целом нейронки — это не про замену, а усиление.
Но речь сейчас не совсем об этом. Подобные события в очередной раз напоминают нам, что, если мы хотим оставаться востребованными в профессии и в обществе, важно быть гибкими и уметь меняться.
Что значит «гибкость»?
На мой взгляд, это не просто способность быстро адаптироваться к изменениям и искать новые решения.
Часто это признание вероятности, что то, в чём ты уверен, может быть иначе.
И тут важно обозначить: гибкость не означает полную потерю собственных принципов и бездумное принятие новых идей, попадающихся на пути.
Это не про «подстраиваться под всех и каждого».
Это про умение найти баланс между твёрдостью своих взглядов и готовностью их пересмотреть, когда это нужно.
Как развивать гибкость на практике?
Вот несколько упражнений и приёмов, которые помогли лично мне:
🔸 Регулярно делай то, что непривычно.
Например, выбирай новые маршруты на работу, пробуй новую кухню и хобби, ну или начни чистить зубы другой рукой. Это тренирует мозг быть открытым к изменениям.
🔸 Включай режим «почему бы и нет».
Когда коллега предлагает необычный подход к решению задачи, вместо немедленного внутреннего сопротивления попробуй сначала ответить себе: «А почему бы и нет?».
🔸 Перестань мгновенно давать оценку.
Слышишь идею, которая сразу кажется тебе неудачной? Не отбрасывай её моментально. Сделай паузу на пару минут, спроси собеседника о преимуществах.
Спроси себя: а я точно сейчас объективен?
Может, реакция — это про отношение к человеку, а не к самой идее?
🔸 Выдели «территорию принципов».
Определи для себя чёткий набор ценностей и принципов, которые ты не готов нарушать ни при каких обстоятельствах. Всё остальное воспринимай как поле для экспериментов и развития.
Гибкость — это не слабость и не уступка обстоятельствам.
Скорее, это здоровое признание того, что мир гораздо сложнее, чем наши убеждения о нём.
1🔥9❤5👍3💯3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что общего у бабули, сидящей у подъезда и комментирующей каждого, кто проходит, и у 20-летнего сеньора в IT?
Уверенность.
У бабули — от прожитых лет и внутреннего ощущения, что она «всё уже видела» и может мгновенно считать подноготную любого прохожего. У сеньора — от яркого старта, таланта и пары успехов, превращённых в убеждённость, что он понимает, «как всё устроено».
В обоих случаях уверенность кажется естественной — она будто бы заслужена. И тут возникает ее главный парадокс. То, что в начале помогало, было источником решительности, лидерства, успеха, становится тормозом и может полностью остановить.
Уверенность часто выступает как щит от внутренней тревоги. Когда человек говорит "я знаю", он перестает искать, перестает слушать. И в этом — первая трещина. История знает множество преступлений, совершённых не из сомнений, а из слепой уверенности: в правоте религии, нации, класса, идеи. Там, где нет места вопросу, появляется догма. А догма — это всегда жестоко.
Сомнение же — это мужество признать: "может, я не прав" — и в этой фразе больше человечности, чем в тысячах лозунгов.
Сомнение не парализует — оно направляет. Оно открывает возможность диалога, роста, тонкой настройки. Уверенный утверждает, сомневающийся — исследует.
Но и тут — тонкая грань. Без капли уверенности сомнение может стать ядом: вечной нерешительностью, страхом действовать. И в этом смысле
Это не раз и навсегда найденное состояние, а постоянное движение. И вот как его можно искать:
- Следи за динамикой — не за позицией
❌ Вместо вопроса: «Прав я или нет?»
➕ Спроси: «Почему я так думаю? Что это может принести или принесло?»
- Развивай навык рефлексии, а не просто сомнений
Сомневаться можно из страха. Рефлексировать — из внутренней зрелости.
❌ Страх: «А вдруг я ошибаюсь?»
➕ Рефлексия: «Если я ошибаюсь — как я могу это проверить?»
В мире, где каждый хочет быть правым, страшно не ошибаться. Страшно — разучиться сомневаться.
Вопрос неоднозначный, поэтому буду рад узнать ваше мнение. Что я мог не учесть?
Уверенность.
У бабули — от прожитых лет и внутреннего ощущения, что она «всё уже видела» и может мгновенно считать подноготную любого прохожего. У сеньора — от яркого старта, таланта и пары успехов, превращённых в убеждённость, что он понимает, «как всё устроено».
В обоих случаях уверенность кажется естественной — она будто бы заслужена. И тут возникает ее главный парадокс. То, что в начале помогало, было источником решительности, лидерства, успеха, становится тормозом и может полностью остановить.
Уверенность часто выступает как щит от внутренней тревоги. Когда человек говорит "я знаю", он перестает искать, перестает слушать. И в этом — первая трещина. История знает множество преступлений, совершённых не из сомнений, а из слепой уверенности: в правоте религии, нации, класса, идеи. Там, где нет места вопросу, появляется догма. А догма — это всегда жестоко.
Сомнение же — это мужество признать: "может, я не прав" — и в этой фразе больше человечности, чем в тысячах лозунгов.
Сомнение не парализует — оно направляет. Оно открывает возможность диалога, роста, тонкой настройки. Уверенный утверждает, сомневающийся — исследует.
Но и тут — тонкая грань. Без капли уверенности сомнение может стать ядом: вечной нерешительностью, страхом действовать. И в этом смысле
золотая середина — это не точка на линейке между "уверенностью" и "сомнением", а живая практика баланса.
Это не раз и навсегда найденное состояние, а постоянное движение. И вот как его можно искать:
- Следи за динамикой — не за позицией
- Развивай навык рефлексии, а не просто сомнений
Сомневаться можно из страха. Рефлексировать — из внутренней зрелости.
В мире, где каждый хочет быть правым, страшно не ошибаться. Страшно — разучиться сомневаться.
Вопрос неоднозначный, поэтому буду рад узнать ваше мнение. Что я мог не учесть?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥8❤4👍4
Как НЕ нужно начинать отношения с соседями
Недавно переехали в новую квартиру. Дом старый, 67-го года, зато дорога на работу перестала занимать полтора часа. Ещё и парков вокруг полно — моя тяга ко всему зелёному более чем удовлетворена.
Собаки у нас пока нет, поэтому для прогулок не всегда хватает мотивации. Так у нас почти сразу появились велосипеды. Правда, большую часть времени они стояли в ожидании, загромождая и без того тесный тамбур, где до нашего приезда уже уютно устроился старенький соседский шоссейник и пара башен из коробок с банками — явно чьё-то стратегическое имущество.
В общем, я не стал накапливать соседский негатив и решил найти велосипедам новое, более подходящее место — на стене в конце коридора, прямо над коробками. Купил эргономичный держатель, начинаю вешать... На середине установки внезапно открывается дверь, которая раньше никогда не открывалась. Выходит дед, несколько секунд молча смотрит на меня с шуруповёртом, затем разворачивается и, не говоря ни слова, уходит обратно. Странно, думаю, ну ладно. Заканчиваю монтаж.
Через минуту та же дверь открывается снова — и появляется бабуля, с ходу начиная кричать: что ж это я тут такое натворил. Стараясь мягко погасить конфликт, я пробую все известные мне дипломатические приёмы вроде «понимаю ваше беспокойство» и «давайте обсудим, как будет всем удобнее». Но бабушка меня почти не слушает и, перечислив список инстанций, куда она на меня пожалуется, хлопает дверью.
Я возвращаюсь к себе и начинаю искать КоАП — проверить, насколько дорогим оказался мой порыв. И тут дверь моей квартиры открывается, и на пороге появляются уже две бабули: моя недовольная соседка и подкрепление в виде председательницы подъезда (как позже выяснилось).
— Хозяин квартиры? — голосом, не сулившим ничего хорошего, спросила председательница.
— Да, — ответил я, уже не зная, чего ожидать, особенно после того как они без стука открыли дверь.
— Почему самоуправством занимаетесь?
Пытаясь успокоить теперь уже двоих, объясняю свои благие намерения и аккуратно упоминаю, что коробки, так-то, тоже создают неудобства.
— Так у них квартира трёхкомнатная, им места больше положено, — уже мягче отвечает председательница.
Бабуля, почувствовав потерю преимущества, делает ход конём:
— Не уберёшь велики — выкину!
— Выкинуть не выкинешь, а договариваться всё равно придётся, — примирительно завершает председательница и уходит.
Ситуация странная: вроде ничего криминального не сделал, а отгреб на ровном месте. Обидно. Ну что делать, думаю, жить-то рядом. Надо мириться. Покупаю ведро клубники, хороший коньяк. Стучусь вечером к ним. Открывает дед, смотрит с подозрением. Я улыбаюсь, объясняюсь, извиняюсь и вручаю презент.
Он смотрит, раздумывая, потом говорит:
— Ладно. Мы завтра на дачу на всё лето уезжаем. Завтра убери велики, чтоб я коробки вынес, потом пусть висят, — великодушно разрешает он. Happy end…
Но соседей на площадке двое. Решил и вторым презент отнести — мало ли. Выхожу в тамбур, а там та же бабуля с моими подарками в руках:
— Я взяток не беру! Осенью поговорим, — сурово заявляет и уходит.
Ну что, думаю, помирились… хоть с другими попробую подружиться. Сосед напротив вроде тоже велосипедист — тут точно должны понять друг друга. Стучусь к нему, он открывает, радостно принимает клубнику, уже мило болтаем про район, как вдруг взгляд его падает на мой свеженький держатель с велосипедами:
— Это ты, что ли, повесил?!
— Да, сегодня только, — я уже мысленно напрягся, готовясь получить очередную порцию негатива.
— Классный! Не видел никогда такие.
— Ага, другие соседи тоже оценили, — говорю я. — Вешайте свой тоже, пока место есть…
Недавно переехали в новую квартиру. Дом старый, 67-го года, зато дорога на работу перестала занимать полтора часа. Ещё и парков вокруг полно — моя тяга ко всему зелёному более чем удовлетворена.
Собаки у нас пока нет, поэтому для прогулок не всегда хватает мотивации. Так у нас почти сразу появились велосипеды. Правда, большую часть времени они стояли в ожидании, загромождая и без того тесный тамбур, где до нашего приезда уже уютно устроился старенький соседский шоссейник и пара башен из коробок с банками — явно чьё-то стратегическое имущество.
В общем, я не стал накапливать соседский негатив и решил найти велосипедам новое, более подходящее место — на стене в конце коридора, прямо над коробками. Купил эргономичный держатель, начинаю вешать... На середине установки внезапно открывается дверь, которая раньше никогда не открывалась. Выходит дед, несколько секунд молча смотрит на меня с шуруповёртом, затем разворачивается и, не говоря ни слова, уходит обратно. Странно, думаю, ну ладно. Заканчиваю монтаж.
Через минуту та же дверь открывается снова — и появляется бабуля, с ходу начиная кричать: что ж это я тут такое натворил. Стараясь мягко погасить конфликт, я пробую все известные мне дипломатические приёмы вроде «понимаю ваше беспокойство» и «давайте обсудим, как будет всем удобнее». Но бабушка меня почти не слушает и, перечислив список инстанций, куда она на меня пожалуется, хлопает дверью.
Я возвращаюсь к себе и начинаю искать КоАП — проверить, насколько дорогим оказался мой порыв. И тут дверь моей квартиры открывается, и на пороге появляются уже две бабули: моя недовольная соседка и подкрепление в виде председательницы подъезда (как позже выяснилось).
— Хозяин квартиры? — голосом, не сулившим ничего хорошего, спросила председательница.
— Да, — ответил я, уже не зная, чего ожидать, особенно после того как они без стука открыли дверь.
— Почему самоуправством занимаетесь?
Пытаясь успокоить теперь уже двоих, объясняю свои благие намерения и аккуратно упоминаю, что коробки, так-то, тоже создают неудобства.
— Так у них квартира трёхкомнатная, им места больше положено, — уже мягче отвечает председательница.
Бабуля, почувствовав потерю преимущества, делает ход конём:
— Не уберёшь велики — выкину!
— Выкинуть не выкинешь, а договариваться всё равно придётся, — примирительно завершает председательница и уходит.
Ситуация странная: вроде ничего криминального не сделал, а отгреб на ровном месте. Обидно. Ну что делать, думаю, жить-то рядом. Надо мириться. Покупаю ведро клубники, хороший коньяк. Стучусь вечером к ним. Открывает дед, смотрит с подозрением. Я улыбаюсь, объясняюсь, извиняюсь и вручаю презент.
Он смотрит, раздумывая, потом говорит:
— Ладно. Мы завтра на дачу на всё лето уезжаем. Завтра убери велики, чтоб я коробки вынес, потом пусть висят, — великодушно разрешает он. Happy end…
Но соседей на площадке двое. Решил и вторым презент отнести — мало ли. Выхожу в тамбур, а там та же бабуля с моими подарками в руках:
— Я взяток не беру! Осенью поговорим, — сурово заявляет и уходит.
Ну что, думаю, помирились… хоть с другими попробую подружиться. Сосед напротив вроде тоже велосипедист — тут точно должны понять друг друга. Стучусь к нему, он открывает, радостно принимает клубнику, уже мило болтаем про район, как вдруг взгляд его падает на мой свеженький держатель с велосипедами:
— Это ты, что ли, повесил?!
— Да, сегодня только, — я уже мысленно напрягся, готовясь получить очередную порцию негатива.
— Классный! Не видел никогда такие.
— Ага, другие соседи тоже оценили, — говорю я. — Вешайте свой тоже, пока место есть…
26😁15🔥7❤1🤔1🤯1
Пару слов о контроле
Учитывая, что от природы я реактивно-импульсивный холерик, сдерживаться в ситуациях вроде описанной выше получается не всегда легко. А раз уж темперамент поменять нельзя, приходится находить другие способы укрощения неуемных эмоций. И в этом сильно помогает школа стоицизма.
Здесь латинская пословица Tempora mutantur, et nos mutamur in illis ("Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними") вдруг перестаёт работать — человеческие страсти и поведение с тех пор почти не изменились. Всё, что описано в тысячелетних книгах, до сих пор работает.
Делюсь приёмами, которые лично мне помогают сохранять спокойствие, когда ситуация явно ведёт к конфликту:
Пауза
Итак ты столкнулся с неадекватным или провоцирующим поведением. Инстинкты требуют немедленного ответа, но, к счастью, срочность нужна далеко не всегда. А вот разжечь костер первым пришедшим в голову ответом – вероятность высокая. Поэтому начни с паузы. Всего 3–5 секунд — чтобы оценить ситуацию, заметить свою эмоцию и… просто не сделать лишнего.
Это не про тебя
Почти любая резкая реплика или поступок чаще всего не про тебя. Там усталость, тревога, болячки, сосед с дрелью. Все мы оказываемся в ситуации, когда терпеть уже не получается и накатывает эмоциональная белка. Твоя задача стать на этой пьяной тусовке трезвым водителем, который вывезет неадекватных пассажиров на путь конструктивного диалога. Если, конечно, вывозить ещё не поздно. Другими словами, в момент эмоциональной слабости другого, не отвечай ему тем же.
Лёгкая театрализация
Иногда мысленно представляю, что это не я стою и слушаю, а какой-то мудрый старик. И моя задача — использовать его опыт и спокойствие, чтобы достойно выйти из нелепой ситуации. Роль может быть любой, хоть магистр Йода, главное не превратить всё в цирк. Несерьёзность чувствуется.
А судьи кто?
Ну и наконец. Проигрывать мы не любим. И мысль о собственной неправоте чаще всего даже не рассматриваем. Но что, если ошибка на нашей стороне?
Учитывая, что от природы я реактивно-импульсивный холерик, сдерживаться в ситуациях вроде описанной выше получается не всегда легко. А раз уж темперамент поменять нельзя, приходится находить другие способы укрощения неуемных эмоций. И в этом сильно помогает школа стоицизма.
Здесь латинская пословица Tempora mutantur, et nos mutamur in illis ("Времена меняются, и мы меняемся вместе с ними") вдруг перестаёт работать — человеческие страсти и поведение с тех пор почти не изменились. Всё, что описано в тысячелетних книгах, до сих пор работает.
Делюсь приёмами, которые лично мне помогают сохранять спокойствие, когда ситуация явно ведёт к конфликту:
Пауза
Итак ты столкнулся с неадекватным или провоцирующим поведением. Инстинкты требуют немедленного ответа, но, к счастью, срочность нужна далеко не всегда. А вот разжечь костер первым пришедшим в голову ответом – вероятность высокая. Поэтому начни с паузы. Всего 3–5 секунд — чтобы оценить ситуацию, заметить свою эмоцию и… просто не сделать лишнего.
Это не про тебя
Почти любая резкая реплика или поступок чаще всего не про тебя. Там усталость, тревога, болячки, сосед с дрелью. Все мы оказываемся в ситуации, когда терпеть уже не получается и накатывает эмоциональная белка. Твоя задача стать на этой пьяной тусовке трезвым водителем, который вывезет неадекватных пассажиров на путь конструктивного диалога. Если, конечно, вывозить ещё не поздно. Другими словами, в момент эмоциональной слабости другого, не отвечай ему тем же.
Лёгкая театрализация
Иногда мысленно представляю, что это не я стою и слушаю, а какой-то мудрый старик. И моя задача — использовать его опыт и спокойствие, чтобы достойно выйти из нелепой ситуации. Роль может быть любой, хоть магистр Йода, главное не превратить всё в цирк. Несерьёзность чувствуется.
А судьи кто?
Ну и наконец. Проигрывать мы не любим. И мысль о собственной неправоте чаще всего даже не рассматриваем. Но что, если ошибка на нашей стороне?
❤14🔥3💯1
Представь: утро. Ты едешь на работу, никого не трогаешь, и тут тебя неожиданно подрезает какой-то спешащий мудак водитель.
Ты высказываешь ему порцию очень колких и, конечно, остроумных оскорблений (пока с закрытыми окнами и вслед, но в следующий раз ты его обязательно догонишь и скажешь это лично!) и, пересев на коня, скачешь дальше, не понимая, почему вокруг столько баранов с купленными правами.
Под звуки любимой радиостанции пульс постепенно приходит в норму, конь снова превращается в Ладу Весту, и ты доезжаешь на место. Но не проходишь и десяти метров, как из-за угла на бешеной скорости вылетает самокатчик. В последнюю секунду ты отскакиваешь и он пролетает мимо тебя. В миллиметре.
Кровь снова закипает, кулаки сжимаются, а на языке уже формируются знакомые обороты. И ты бы, конечно, преподал ему урок управления двухколёсными транспортными средствами на пешеходной части… но вот беда — его уже и след простыл.
Попытка бросить курить снова переносится, и ты идёшь в знакомый ларёк за сигаретами. Ты ещё не знаешь, что именно сегодня там перестал работать терминал…
Её утро началось совсем иначе.
Отвела ребёнка в сад пораньше. Купила охапку ромашек — украсить ими прилавок. Заварила свежий зелёный чай, который друзья привезли из Китая. И даже успела прочитать главу любимого Марка Аврелия, пока не началась смена...
Их встреча была неизбежна.
— В смысле не работает?! Чё за х… — туча эмоций наконец разрозилась.
— Да вот, сегодня буквально. Но я уже вызвала мастера, после обеда должно заработать. А сигареты так забирайте — вы же ко мне часто заходите. В следующий раз заплатите, — с улыбкой сказала она, аккуратно подливая чай в маленькую пиалу. Пар медленно поднимался и исчезал в солнечном свете.
Ты высказываешь ему порцию очень колких и, конечно, остроумных оскорблений (пока с закрытыми окнами и вслед, но в следующий раз ты его обязательно догонишь и скажешь это лично!) и, пересев на коня, скачешь дальше, не понимая, почему вокруг столько баранов с купленными правами.
Под звуки любимой радиостанции пульс постепенно приходит в норму, конь снова превращается в Ладу Весту, и ты доезжаешь на место. Но не проходишь и десяти метров, как из-за угла на бешеной скорости вылетает самокатчик. В последнюю секунду ты отскакиваешь и он пролетает мимо тебя. В миллиметре.
Кровь снова закипает, кулаки сжимаются, а на языке уже формируются знакомые обороты. И ты бы, конечно, преподал ему урок управления двухколёсными транспортными средствами на пешеходной части… но вот беда — его уже и след простыл.
Попытка бросить курить снова переносится, и ты идёшь в знакомый ларёк за сигаретами. Ты ещё не знаешь, что именно сегодня там перестал работать терминал…
Её утро началось совсем иначе.
Отвела ребёнка в сад пораньше. Купила охапку ромашек — украсить ими прилавок. Заварила свежий зелёный чай, который друзья привезли из Китая. И даже успела прочитать главу любимого Марка Аврелия, пока не началась смена...
Их встреча была неизбежна.
— В смысле не работает?! Чё за х… — туча эмоций наконец разрозилась.
— Да вот, сегодня буквально. Но я уже вызвала мастера, после обеда должно заработать. А сигареты так забирайте — вы же ко мне часто заходите. В следующий раз заплатите, — с улыбкой сказала она, аккуратно подливая чай в маленькую пиалу. Пар медленно поднимался и исчезал в солнечном свете.
1❤14😁3🔥1👌1
Нанимал недавно себе в команду маркетолога-аналитика. Позиция специфическая — цифры, дашборды, много вдумчивой работы. В большинстве случаев такие кандидаты интроверты по складу, спокойные, сосредоточенные, говорят по делу, без лишних реверансов.
И тут заходит кандидат — бывший HR. С первых секунд ощущение, что мы давно знакомы. Обсуждаем сложные технические задачи, а по ощущениям больше похоже на беседу о путешествиях. Говорит мягко, спокойно, уверенно, так, что не хочется перебивать.
После интервью противоречивое чувство. Профильного опыта не хватает. Но внутренне тянет выбрать именно его. И сложно объяснить, почему. Формально, он ничем не выделяется. Так работает мягкая сила софт скиллов. И многое в них не про слова или правила поведения. Огромную роль играют едва уловимые невербальные сигналы:
— прямой и внимательный взгляд;
— расслабленные открытые ладони;
— лёгкий наклон головы, когда слушает;
— спокойная пластика и отсутствие суеты...
Все эти мелочи работают тише слов, но попадают в самое важное — в чувство доверия.
Мы все знаем про «скрещённые руки», «отвод взгляда», но это только базовый уровень. Невербальный язык — это десятки сигналов, которые мы считываем почти автоматически, но редко осознаём. И уж точно не используем осознанно.
💬 Поэтому решил запустить рубрику #невербальнаяAura, где буду делиться историями, наблюдениями и рабочими приёмами по этой теме. Уже скоро поделюсь первыми материалами об этом, а пока ловите подборку подборку полезных фильмов 📺 на эту тему:
- Менталист
Патрик Джейн, консультант полиции, виртуозно читает собеседников по микрореакциям и позам. Можно смотреть просто ради сюжета, а можно — как тренажёр наблюдательности.
- Обмани меня
Сериал, основанный на трудах Пола Экмана — учёного, изучающего эмоции и мимику. Каждая серия разбор реального кейса, где ложь распутывают не по словам, а по лицу и движениям.
- Тихое место
Герои вынуждены обходиться без слов, потому что любой звук — опасность. Отличный способ почувствовать, насколько выразительным может быть тело без слов.
- 12 разгневанных мужчин
Один из лучших фильмов о коммуникации. Слова здесь важны, но не меньше говорят паузы, интонации, смена поз. Смотрите внимательно, считывать можно почти каждое движение.
- Документалка «Детектор лжи. Жесты»
Образовательно, доступно и по делу: реальные примеры и объяснение, как тело выдаёт чувства раньше, чем мозг решит, говорить или молчать
Пишите в комменты, если знаете другие фильмы на эту тему➕
И тут заходит кандидат — бывший HR. С первых секунд ощущение, что мы давно знакомы. Обсуждаем сложные технические задачи, а по ощущениям больше похоже на беседу о путешествиях. Говорит мягко, спокойно, уверенно, так, что не хочется перебивать.
После интервью противоречивое чувство. Профильного опыта не хватает. Но внутренне тянет выбрать именно его. И сложно объяснить, почему. Формально, он ничем не выделяется. Так работает мягкая сила софт скиллов. И многое в них не про слова или правила поведения. Огромную роль играют едва уловимые невербальные сигналы:
— прямой и внимательный взгляд;
— расслабленные открытые ладони;
— лёгкий наклон головы, когда слушает;
— спокойная пластика и отсутствие суеты...
Все эти мелочи работают тише слов, но попадают в самое важное — в чувство доверия.
Мы все знаем про «скрещённые руки», «отвод взгляда», но это только базовый уровень. Невербальный язык — это десятки сигналов, которые мы считываем почти автоматически, но редко осознаём. И уж точно не используем осознанно.
💬 Поэтому решил запустить рубрику #невербальнаяAura, где буду делиться историями, наблюдениями и рабочими приёмами по этой теме. Уже скоро поделюсь первыми материалами об этом, а пока ловите подборку подборку полезных фильмов 📺 на эту тему:
- Менталист
Патрик Джейн, консультант полиции, виртуозно читает собеседников по микрореакциям и позам. Можно смотреть просто ради сюжета, а можно — как тренажёр наблюдательности.
- Обмани меня
Сериал, основанный на трудах Пола Экмана — учёного, изучающего эмоции и мимику. Каждая серия разбор реального кейса, где ложь распутывают не по словам, а по лицу и движениям.
- Тихое место
Герои вынуждены обходиться без слов, потому что любой звук — опасность. Отличный способ почувствовать, насколько выразительным может быть тело без слов.
- 12 разгневанных мужчин
Один из лучших фильмов о коммуникации. Слова здесь важны, но не меньше говорят паузы, интонации, смена поз. Смотрите внимательно, считывать можно почти каждое движение.
- Документалка «Детектор лжи. Жесты»
Образовательно, доступно и по делу: реальные примеры и объяснение, как тело выдаёт чувства раньше, чем мозг решит, говорить или молчать
Пишите в комменты, если знаете другие фильмы на эту тему
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥10❤6🤔1
Про знакомства
В последних постах я много говорил об отдельных качествах, необходимых для здорового и устойчивого развития не просто отношений, но и самого человека. Таких как гибкость, доверие, сомнение и контроль. И хотя это действительно критически важно, философствовать об этом можно почти бесконечно. Поэтому вернёмся к более прикладным вещам в построении связей и разберём тему новых знакомств.
Раскладывая на ключевые блоки это самое «построение связей», я умышленно поставил знакомства на последнее место. Хотя с них отношения и начинаются. Причин тут несколько. Поиск новых людей без:
- понимания цели,
- анализа уже имеющихся связей,
- их поддержки и развития
— это бесконечный замкнутый круг, который всегда приводит к стартовой точке - обладанию кучей “мертвых” контактов в телеге, соцсетях и прочих местах, где они обычно хранятся.
Это не значит, что знакомства не важны. Это значит, что подходить к ним нужно осознанно (у меня одного слово «осознанность» уже вызывает лёгкую аллергию? эх, такое слово испоганили). И часто поиск новых людей действительно единственное решение. Собственно о том, как добавить в них толку и поговорим.
1. Знакомство начинается с представления.
Общаться с новыми людьми сложно, если ты сам не понимаешь, что рассказать о себе. Подготовь короткую самопрезентацию (30–60 секунд), показывающую твою уникальность и ценность для собеседника. Записывай и регулярно обновляй свои достижения и навыки: это полезно не только для уверенного общения, но и для личной самооценки.
Важно: «яркая самопрезентация» здесь не значит наполненная цирковыми фокусами и стендапом (хотя, если это твой стиль — why not?). Большая часть людей не запоминает большую часть того, что ты говоришь в первые моменты знакомства (поднимите руку, кто имя собеседника может вспомнить через минуту после знакомства😰 ). Поэтому для того, чтобы повысить вероятность отложения в памяти собеседника и поиска возможных точек соприкосновения, самопрезентация должна быть наполнена ясными и наиболее интересными/полезными фактами о тебе.
2. Цель знакомства не стать друзьями или узнать все о человеке. Цель этого шага в поиске следующего. Здорово, если при первом знакомстве ты понял, что этот человек идеальный кандидат для совместного проекта или сотрудничества, но чаще достаточно договоренности о следующей встрече, чтобы более детально обсудить то, что вы успели затронуть, или узнать человека поближе.
3. Поставь себе план.
Один, пять, сто новых контактов в месяц — неважно. Это не про цифры, а про привычку и регулярную практику в комфортном темпе. Удобный формат можно подобрать под себя:
— профильное мероприятие (знакомство хотя бы с одним человеком);
— сообщение эксперту из твоей сферы;
— просьба к другу представить тебя своему знакомому.
Сначала непривычно, но за инициативу не кусают — большинство людей рады пообщаться.
4. Благодари.
Был звонок, встреча, переписка — напиши пару слов благодарности. Упомяни, что особенно зацепило. Эта мелочь работает на тебя. На фоне десятков тех, кто просто «исчез», ты будешь выделяться.
5. И да, обменивайтесь контактами.
Иногда нужная мысль приходит через неделю. А ты уже не можешь вспомнить, как найти этого человека. Просто заведи привычку фиксировать контакт при любом знакомстве. Это недолго — но может очень пригодиться.
В последних постах я много говорил об отдельных качествах, необходимых для здорового и устойчивого развития не просто отношений, но и самого человека. Таких как гибкость, доверие, сомнение и контроль. И хотя это действительно критически важно, философствовать об этом можно почти бесконечно. Поэтому вернёмся к более прикладным вещам в построении связей и разберём тему новых знакомств.
Раскладывая на ключевые блоки это самое «построение связей», я умышленно поставил знакомства на последнее место. Хотя с них отношения и начинаются. Причин тут несколько. Поиск новых людей без:
- понимания цели,
- анализа уже имеющихся связей,
- их поддержки и развития
— это бесконечный замкнутый круг, который всегда приводит к стартовой точке - обладанию кучей “мертвых” контактов в телеге, соцсетях и прочих местах, где они обычно хранятся.
Это не значит, что знакомства не важны. Это значит, что подходить к ним нужно осознанно (у меня одного слово «осознанность» уже вызывает лёгкую аллергию? эх, такое слово испоганили). И часто поиск новых людей действительно единственное решение. Собственно о том, как добавить в них толку и поговорим.
1. Знакомство начинается с представления.
Общаться с новыми людьми сложно, если ты сам не понимаешь, что рассказать о себе. Подготовь короткую самопрезентацию (30–60 секунд), показывающую твою уникальность и ценность для собеседника. Записывай и регулярно обновляй свои достижения и навыки: это полезно не только для уверенного общения, но и для личной самооценки.
Важно: «яркая самопрезентация» здесь не значит наполненная цирковыми фокусами и стендапом (хотя, если это твой стиль — why not?). Большая часть людей не запоминает большую часть того, что ты говоришь в первые моменты знакомства (поднимите руку, кто имя собеседника может вспомнить через минуту после знакомства
2. Цель знакомства не стать друзьями или узнать все о человеке. Цель этого шага в поиске следующего. Здорово, если при первом знакомстве ты понял, что этот человек идеальный кандидат для совместного проекта или сотрудничества, но чаще достаточно договоренности о следующей встрече, чтобы более детально обсудить то, что вы успели затронуть, или узнать человека поближе.
3. Поставь себе план.
Один, пять, сто новых контактов в месяц — неважно. Это не про цифры, а про привычку и регулярную практику в комфортном темпе. Удобный формат можно подобрать под себя:
— профильное мероприятие (знакомство хотя бы с одним человеком);
— сообщение эксперту из твоей сферы;
— просьба к другу представить тебя своему знакомому.
Сначала непривычно, но за инициативу не кусают — большинство людей рады пообщаться.
4. Благодари.
Был звонок, встреча, переписка — напиши пару слов благодарности. Упомяни, что особенно зацепило. Эта мелочь работает на тебя. На фоне десятков тех, кто просто «исчез», ты будешь выделяться.
5. И да, обменивайтесь контактами.
Иногда нужная мысль приходит через неделю. А ты уже не можешь вспомнить, как найти этого человека. Просто заведи привычку фиксировать контакт при любом знакомстве. Это недолго — но может очень пригодиться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7❤17💯2🤯1
Раз уж мы заговорили о знакомствах, пора и мне представиться…
🔹 Кто я
Меня зовут Илья, но можно просто Элайджа.
И это моя самопрезентация.
Обычно ее начинают с рассказа о карьере.
И тут я говорю о том, как начинал с военного дознания, где 9 лет учился задавать правильные вопросы.
О том, как в поисках свободы и развития ушёл в маркетинг и на пути от фрилансера до ведущего технического менеджера в Яндексе помогал сотням компаний находить правильные ответы, развивая их бизнесы.
И наконец, о том, как возглавил digital-маркетинг лучшего сервиса организации командировок в России — и, надеюсь, скоро во всём мире.
Я с удовольствием делюсь опытом и знаниями через образовательные курсы и менторство. Поэтому, если нужна помощь — welcome!
Но все-таки мы тут не на собесе. Гораздо приятнее вспоминать о нерабочем. Помню, как меня, еще совсем ребенка, мама отвела в детский дом творчества, где я посетил примерно все кружки, что там были, а когда они кончились, пошел исследовать мир вовне… Собственно, этим и продолжаю заниматься до сих пор.
Но этот блог не о моих путешествиях или увлечениях, поэтому перечислять я их не буду. Разве что упомяну последнее — чтоб не забыть поделиться впечатлениями при нашей следующей встрече. Сегодня это испанский.
🔹 О чём блог
Хотя здесь много моих личных размышлений и историй из жизни, этот блог не обо мне.
Судя по названию — о нетворкинге и софт-скиллах. И это действительно то, что кажется мне невероятно важным и интересным. Но темы эти настолько широкие, что не хватило бы и десяти блогов, чтобы рассказать обо всём подробно.
Правильнее будет сказать, что этот блог — о доброте и сложном выборе. О двух спутниках, без которых невозможно представить глубокие и здоровые отношения. Они не облегчают жизнь в моменте, но дарят настоящее счастье и избавляют от стыда в долгосрочной перспективе. Только вот говорить об этом почему-то не принято в наше время лёгких удовольствий и индивидуалистских мотивов…
Поэтому самая подходящая тема блога — о том,
🔹 Кто я
Меня зовут Илья, но можно просто Элайджа.
И это моя самопрезентация.
Обычно ее начинают с рассказа о карьере.
И тут я говорю о том, как начинал с военного дознания, где 9 лет учился задавать правильные вопросы.
О том, как в поисках свободы и развития ушёл в маркетинг и на пути от фрилансера до ведущего технического менеджера в Яндексе помогал сотням компаний находить правильные ответы, развивая их бизнесы.
И наконец, о том, как возглавил digital-маркетинг лучшего сервиса организации командировок в России — и, надеюсь, скоро во всём мире.
Я с удовольствием делюсь опытом и знаниями через образовательные курсы и менторство. Поэтому, если нужна помощь — welcome!
Но все-таки мы тут не на собесе. Гораздо приятнее вспоминать о нерабочем. Помню, как меня, еще совсем ребенка, мама отвела в детский дом творчества, где я посетил примерно все кружки, что там были, а когда они кончились, пошел исследовать мир вовне… Собственно, этим и продолжаю заниматься до сих пор.
Но этот блог не о моих путешествиях или увлечениях, поэтому перечислять я их не буду. Разве что упомяну последнее — чтоб не забыть поделиться впечатлениями при нашей следующей встрече. Сегодня это
🔹 О чём блог
Хотя здесь много моих личных размышлений и историй из жизни, этот блог не обо мне.
Судя по названию — о нетворкинге и софт-скиллах. И это действительно то, что кажется мне невероятно важным и интересным. Но темы эти настолько широкие, что не хватило бы и десяти блогов, чтобы рассказать обо всём подробно.
Правильнее будет сказать, что этот блог — о доброте и сложном выборе. О двух спутниках, без которых невозможно представить глубокие и здоровые отношения. Они не облегчают жизнь в моменте, но дарят настоящее счастье и избавляют от стыда в долгосрочной перспективе. Только вот говорить об этом почему-то не принято в наше время лёгких удовольствий и индивидуалистских мотивов…
Поэтому самая подходящая тема блога — о том,
как сделать время рядом с другими таким, чтобы потом как можно реже сожалеть о нём в одиночестве.И если ты тоже считаешь это важным – оставайся, нам точно будет что обсудить
20❤29🔥10😍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Помню, как буквально полтора года назад, начиная изучать ИИ, я задавал GPT первые вопросы — скорее из любопытства, без реальной потребности в ответе.
Что-то вроде: «Объясни квантовую механику как для пятиклассника».
Он отвечал длинно, не совсем в тему, явно так, как не скажет нормальный человек — и я, удовлетворённый тем, что восстание машин пока не грозит, закрывал вкладку и шёл решать задачи по-старинке.
Но возвращаться приходилось. Потому что бум не утихал. GPT становился точнее, увереннее, полезнее. А рядом появлялись Midjourney, Runway, ElevenLabs, Lovable…
И вот сегодня мы имеем это.
Для подготовки часового обучения сотрудникам компании достаточно нескольких подробных запросов — и ИИ сам подготовит структуру, наполнит контентом, сверстает презентацию, а потом ещё и видео с рассказом этой презентации сделает (да-да, на видео не я, а мой цифровой аватар)
Не знаю, куда бежит этот мир, но успевать за ним становится всё сложнее👋
Делюсь инструментами, которые использовал в подготовке:
Написание структуры и текста презентации - ChatGPT 4o (глубокое исследование)
Верстка презентации - manus.im
Создание цифрового аватара (видео+аудио) - app.heygen.com + elevenlabs.io
Генерация доп.видео - pika.art, sora.chatgpt.com, veo3
Что-то вроде: «Объясни квантовую механику как для пятиклассника».
Он отвечал длинно, не совсем в тему, явно так, как не скажет нормальный человек — и я, удовлетворённый тем, что восстание машин пока не грозит, закрывал вкладку и шёл решать задачи по-старинке.
Но возвращаться приходилось. Потому что бум не утихал. GPT становился точнее, увереннее, полезнее. А рядом появлялись Midjourney, Runway, ElevenLabs, Lovable…
И вот сегодня мы имеем это.
Для подготовки часового обучения сотрудникам компании достаточно нескольких подробных запросов — и ИИ сам подготовит структуру, наполнит контентом, сверстает презентацию, а потом ещё и видео с рассказом этой презентации сделает (да-да, на видео не я, а мой цифровой аватар)
Не знаю, куда бежит этот мир, но успевать за ним становится всё сложнее
Делюсь инструментами, которые использовал в подготовке:
Написание структуры и текста презентации - ChatGPT 4o (глубокое исследование)
Верстка презентации - manus.im
Создание цифрового аватара (видео+аудио) - app.heygen.com + elevenlabs.io
Генерация доп.видео - pika.art, sora.chatgpt.com, veo3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
41🔥15👍6🤯3💯1
Random Coffee. Случайные знакомства неслучайных людей
Можно по-разному относиться к мысли о том, что все встречи в нашей жизни происходят не случайно. Но, чтобы эта банальная и в чем-то волшебная “мудрость” стала повседневным рабочим принципом, нужно не так уж много. А главное, случайностью этой можно очень даже успешно управлять.
Сегодня я расскажу про сервис, который уже за пол с лишним года его использования успел сильно повлиять на мою жизнь — Random Coffee.
Кстати, многие читатели этого блога познакомились со мной именно через Random Coffee, возможно, и ты среди них🫡
Random Coffee — это формат осознанных встреч с незнакомыми людьми, которых подбирает специальный алгоритм, учитывающий твои интересы и цели. Всё устроено максимально просто: регистрируешься на платформе или в сообществе, алгоритм подбирает собеседника, и вы договариваетесь о встрече (онлайн или офлайн, обычно за чашкой кофе, отсюда название). Задача встречи — обменяться опытом, идеями и просто поговорить с человеком вне твоего привычного круга общения.
Концепция появилась в корпоративной среде, где сотрудники разных отделов встречались за кофе для обмена опытом. Сегодня это полноценный инструмент нетворкинга, который помогает расширить круг общения и найти единомышленников.
Зачем это нужно:
Нам всем комфортно общаться с людьми из своего привычного круга – коллегами, друзьями, единомышленниками. Хочется встретить «своего» человека с похожими интересами и взглядами. Но, как ни странно, наибольший рост происходит именно благодаря общению с непохожими на нас людьми. Когда мы выходим из собственного “пузыря” общения, открывается целый мир новых идей и точек зрения. Общаясь с человеком из другой сферы или с иными жизненными убеждениями, мы либо укрепляемся в своих позициях, либо получаем повод пересмотреть их. Даже на привычные вещи можно взглянуть по-новому, если посмотреть глазами собеседника с другим опытом. Без этого мы рискуем застрять в замкнутом кругу собственных убеждений и комплексов, варясь в одном и том же информационном коктейле.
Кроме того, у таких встреч есть вполне практическая польза:
- Ты расширяешь профессиональный и личный круг общения.
- Прокачиваешь навыки самопрезентации и общения.
- Выходишь из зоны комфорта, становишься более уверенным и гибким.
- Ненавязчиво находишь будущих коллег, наставников или партнеров для проектов.
Сами того не осознавая, участники оказываются в ситуации «ассистированной удачи». Ты никогда не знаешь заранее, кем окажется твой следующий собеседник, и именно в этом весь кайф — интересные встречи всегда происходят неожиданно
Можно по-разному относиться к мысли о том, что все встречи в нашей жизни происходят не случайно. Но, чтобы эта банальная и в чем-то волшебная “мудрость” стала повседневным рабочим принципом, нужно не так уж много. А главное, случайностью этой можно очень даже успешно управлять.
Сегодня я расскажу про сервис, который уже за пол с лишним года его использования успел сильно повлиять на мою жизнь — Random Coffee.
Кстати, многие читатели этого блога познакомились со мной именно через Random Coffee, возможно, и ты среди них
Random Coffee — это формат осознанных встреч с незнакомыми людьми, которых подбирает специальный алгоритм, учитывающий твои интересы и цели. Всё устроено максимально просто: регистрируешься на платформе или в сообществе, алгоритм подбирает собеседника, и вы договариваетесь о встрече (онлайн или офлайн, обычно за чашкой кофе, отсюда название). Задача встречи — обменяться опытом, идеями и просто поговорить с человеком вне твоего привычного круга общения.
Концепция появилась в корпоративной среде, где сотрудники разных отделов встречались за кофе для обмена опытом. Сегодня это полноценный инструмент нетворкинга, который помогает расширить круг общения и найти единомышленников.
Зачем это нужно:
Нам всем комфортно общаться с людьми из своего привычного круга – коллегами, друзьями, единомышленниками. Хочется встретить «своего» человека с похожими интересами и взглядами. Но, как ни странно, наибольший рост происходит именно благодаря общению с непохожими на нас людьми. Когда мы выходим из собственного “пузыря” общения, открывается целый мир новых идей и точек зрения. Общаясь с человеком из другой сферы или с иными жизненными убеждениями, мы либо укрепляемся в своих позициях, либо получаем повод пересмотреть их. Даже на привычные вещи можно взглянуть по-новому, если посмотреть глазами собеседника с другим опытом. Без этого мы рискуем застрять в замкнутом кругу собственных убеждений и комплексов, варясь в одном и том же информационном коктейле.
Кроме того, у таких встреч есть вполне практическая польза:
- Ты расширяешь профессиональный и личный круг общения.
- Прокачиваешь навыки самопрезентации и общения.
- Выходишь из зоны комфорта, становишься более уверенным и гибким.
- Ненавязчиво находишь будущих коллег, наставников или партнеров для проектов.
Сами того не осознавая, участники оказываются в ситуации «ассистированной удачи». Ты никогда не знаешь заранее, кем окажется твой следующий собеседник, и именно в этом весь кайф — интересные встречи всегда происходят неожиданно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6🔥3
Где и как попробовать RC
Увлекшись темой Random Coffee, я всерьёз занялся поиском платформ, на которых можно было бы это попробовать. Но искать, как оказалось, особо нечего. К моему удивлению, гораздо больше распространены онлайн-рулетки для коротких развлекательных видеозвонков, а вот хороших сервисов именно для случайных нетворк-встреч оказалось не так много, особенно русскоязычных. Поэтому, попробовав те, что есть, делюсь опытом.
💎 Random Coffee — крупнейший одноимённый русскоязычный сервис для профессиональных и дружеских знакомств. Как они сами утверждают, подбором собеседников занимается ИИ, но, честно говоря, я этого пока не заметил: подбор скорее действительно случайный. Тут уже зависит от того, в какой именно базе участников ты состоишь. Есть два варианта:
- Личная подписка внутри платформы (1990 руб.) — попадаешь в общую базу таких же подписчиков сервиса, которых, по словам платформы, более 100 тысяч.
- RC в профессиональных и тематических сообществах, куда встроен этот или аналогичный сервис. Учитывая, что участников таких сообществ обычно объединяет что-то общее, ты хотя бы примерно понимаешь, с кем предстоит общаться. Примеры таких сообществ — Epic Growth (образовательная платформа) и медиа-проект Reminder. Около 70% моих самых интересных и полезных встреч были именно там. Если ты состоишь в каких-то сообществах по интересам, советую узнать, нет ли там подобного формата. Если нет — всегда можно это предложить.
💎 Network от Точки — бесплатная нетворк-платформа от Банка Точка. Сервис бесплатный, поэтому шанс встретить человека, желающего что-то тебе продать, заметно выше. Однако попробовать стоит в любом случае. Он заточен больше под профессиональные знакомства и поиск сотрудничества. К тому же здесь каждую неделю появляется 5 собеседников на выбор, а не один, как в предыдущем сервисе. Есть также возможность самостоятельного поиска по базе, хотя это уже не совсем классический формат RC.
💎 Eat&Meet — RC в формате группового ужина с незнакомцами. Более комфортный вариант для тех, кто предпочитает живые встречи в компании. Здесь гораздо меньше неловких пауз, так как всегда есть чем себя занять, и в целом менее стрессовый формат для тех, кто не знает, о чём говорить с незнакомцем один на один. Почти всегда найдётся тот, кто возьмёт на себя роль ведущего разговора. Но есть и обратная сторона: поддерживать разговор, интересный всем сразу, становится сложнее, когда участников больше двух.
💎 Lunchclub — если встречи с незнакомцами вызывают у тебя стресс, советую попробовать встречу с незнакомцем-иностранцем. После часового small talk на английском ты гарантированно найдёшь, о чём поговорить на обычном RC на родном языке😆 . В общем, то же самое, только на весь мир. Пользователи здесь из самых разных стран. Полезно и для профессионального нетворкинга, и для практики английского языка.
💎 The Breakfast — формат живых встреч за завтраком, тоже международный сервис. Помогает найти интересных собеседников для общения и обмена опытом в офлайне.
💎 И отдельно парочка полезных сервисов, если тебе актуальна именно прокачка языка:
Tandem и HelloTalk - эти платформы помогают практиковать языки через общение с носителями. Полезно, если хочешь одновременно улучшать языковые навыки и заводить международные знакомства.
Если знаешь другие хорошие сервисы для Random Coffee, особенно международные, поделись😛
Увлекшись темой Random Coffee, я всерьёз занялся поиском платформ, на которых можно было бы это попробовать. Но искать, как оказалось, особо нечего. К моему удивлению, гораздо больше распространены онлайн-рулетки для коротких развлекательных видеозвонков, а вот хороших сервисов именно для случайных нетворк-встреч оказалось не так много, особенно русскоязычных. Поэтому, попробовав те, что есть, делюсь опытом.
💎 Random Coffee — крупнейший одноимённый русскоязычный сервис для профессиональных и дружеских знакомств. Как они сами утверждают, подбором собеседников занимается ИИ, но, честно говоря, я этого пока не заметил: подбор скорее действительно случайный. Тут уже зависит от того, в какой именно базе участников ты состоишь. Есть два варианта:
- Личная подписка внутри платформы (1990 руб.) — попадаешь в общую базу таких же подписчиков сервиса, которых, по словам платформы, более 100 тысяч.
- RC в профессиональных и тематических сообществах, куда встроен этот или аналогичный сервис. Учитывая, что участников таких сообществ обычно объединяет что-то общее, ты хотя бы примерно понимаешь, с кем предстоит общаться. Примеры таких сообществ — Epic Growth (образовательная платформа) и медиа-проект Reminder. Около 70% моих самых интересных и полезных встреч были именно там. Если ты состоишь в каких-то сообществах по интересам, советую узнать, нет ли там подобного формата. Если нет — всегда можно это предложить.
💎 Network от Точки — бесплатная нетворк-платформа от Банка Точка. Сервис бесплатный, поэтому шанс встретить человека, желающего что-то тебе продать, заметно выше. Однако попробовать стоит в любом случае. Он заточен больше под профессиональные знакомства и поиск сотрудничества. К тому же здесь каждую неделю появляется 5 собеседников на выбор, а не один, как в предыдущем сервисе. Есть также возможность самостоятельного поиска по базе, хотя это уже не совсем классический формат RC.
💎 Eat&Meet — RC в формате группового ужина с незнакомцами. Более комфортный вариант для тех, кто предпочитает живые встречи в компании. Здесь гораздо меньше неловких пауз, так как всегда есть чем себя занять, и в целом менее стрессовый формат для тех, кто не знает, о чём говорить с незнакомцем один на один. Почти всегда найдётся тот, кто возьмёт на себя роль ведущего разговора. Но есть и обратная сторона: поддерживать разговор, интересный всем сразу, становится сложнее, когда участников больше двух.
💎 Lunchclub — если встречи с незнакомцами вызывают у тебя стресс, советую попробовать встречу с незнакомцем-иностранцем. После часового small talk на английском ты гарантированно найдёшь, о чём поговорить на обычном RC на родном языке
💎 The Breakfast — формат живых встреч за завтраком, тоже международный сервис. Помогает найти интересных собеседников для общения и обмена опытом в офлайне.
💎 И отдельно парочка полезных сервисов, если тебе актуальна именно прокачка языка:
Tandem и HelloTalk - эти платформы помогают практиковать языки через общение с носителями. Полезно, если хочешь одновременно улучшать языковые навыки и заводить международные знакомства.
Если знаешь другие хорошие сервисы для Random Coffee, особенно международные, поделись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11👍13❤2🔥2
Как одна случайная встреча в Random Coffee может изменить отношение к нетворкингу
Впервые про Random Coffee я узнал, когда работал в Яндексе. Тогда внутри компании уже практиковались подобные рандом-встречи между сотрудниками разных отделов. Формат был довольно популярен, и что интересно — на встречи реально ходили пить кофе, причём вживую. Но я смотрел на это с лёгким недоумением и честно не понимал, зачем мне ещё одна встреча в календаре — и так иногда по 5–6 созвонов в день. Короче говоря, тогда я эту историю проигнорировал и забыл.
Спустя пару лет наткнулся на эту тему снова. Купил подписку на образовательную платформу Epic Growth, а в приветственном письме увидел ссылку: «Рандом-кофе» для подписчиков. Вспомнил Яндекс, а тут ещё и мой ментор в это время активно говорил про важность коммуникаций. В общем, решил попробовать.
Через несколько дней приходит уведомление: «Твой собеседник — Максим, Co-founder & CEO AI-сервиса». Прочитал описание и подумал: «Ну не знаю, как для Максима, но мне точно встреча должна быть интересной».
Борясь с синдромом самозванца, подключаюсь к звонку… А вместо серьёзного седого предпринимателя вижу парня лет двадцати пяти, который широко улыбается, увидев меня. Представляюсь, короткий small talk, и зависаем на моменте «а о чём дальше говорить?». И тут он спрашивает:
— Слушай, а с Курсором уже работал?
Я уже собирался пошутить, что курсором пользуюсь каждый день, а он говорит: «Сейчас покажу». Следующие тридцать минут я практически не произнёс ни слова, зато Максим увлечённо рассказывал о том, как он без знаний кода самостоятельно собрал AI-платформу по обработке фото для интернет-магазинов, как нашёл первых крупных клиентов — и всё это благодаря какой-то чудо-нейронке Cursor (ИИ-сервис программирования).
К концу разговора у меня было три вещи:
- набор полезных AI-инструментов, которые затем десятки раз выручали меня в работе;
- договорённость о новой встрече, на которой Максим пообещал лично показать мне, как работать с Cursor;
- странное ощущение, что встретился я один раз, но упустил гораздо больше.
С тех пор прошло полгода, и Random Coffee стал постоянной частью моей жизни. За это время:
• у меня прошло больше 80 встреч с людьми из совершенно разных сфер и регионов мира, с половиной из них мы виделись или созванивались повторно;
• появились 2 уже реализованных совместных проекта и ещё 2 на стадии подготовки — с людьми, о существовании которых я раньше даже не подозревал, в направлениях, которые я совсем не планировал;
• я получил сотни полезных микросоветов — от «как выбрать столешницу на лоджию» до «где искать нормального веб-аналитика» — ни один курс не работает настолько эффективно;
• появилось несколько друзей, с которыми теперь играем в теннис, ходим на квизы и обсуждаем новые серии «Чёрного зеркала»;
• и просто бесчисленное количество интересных, душевных разговоров, о которых приятно вспоминать.
Совсем недавно на платформе Lunchclub у меня состоялась встреча с человеком, который пользуется Random Coffee уже 5 лет. Я спросил его, почему он до сих пор этим занимается и не бросил после первых пары десятков разговоров. Он ответил:
Кажется, лучшего описания для Random Coffee не придумать
Впервые про Random Coffee я узнал, когда работал в Яндексе. Тогда внутри компании уже практиковались подобные рандом-встречи между сотрудниками разных отделов. Формат был довольно популярен, и что интересно — на встречи реально ходили пить кофе, причём вживую. Но я смотрел на это с лёгким недоумением и честно не понимал, зачем мне ещё одна встреча в календаре — и так иногда по 5–6 созвонов в день. Короче говоря, тогда я эту историю проигнорировал и забыл.
Спустя пару лет наткнулся на эту тему снова. Купил подписку на образовательную платформу Epic Growth, а в приветственном письме увидел ссылку: «Рандом-кофе» для подписчиков. Вспомнил Яндекс, а тут ещё и мой ментор в это время активно говорил про важность коммуникаций. В общем, решил попробовать.
Через несколько дней приходит уведомление: «Твой собеседник — Максим, Co-founder & CEO AI-сервиса». Прочитал описание и подумал: «Ну не знаю, как для Максима, но мне точно встреча должна быть интересной».
Борясь с синдромом самозванца, подключаюсь к звонку… А вместо серьёзного седого предпринимателя вижу парня лет двадцати пяти, который широко улыбается, увидев меня. Представляюсь, короткий small talk, и зависаем на моменте «а о чём дальше говорить?». И тут он спрашивает:
— Слушай, а с Курсором уже работал?
Я уже собирался пошутить, что курсором пользуюсь каждый день, а он говорит: «Сейчас покажу». Следующие тридцать минут я практически не произнёс ни слова, зато Максим увлечённо рассказывал о том, как он без знаний кода самостоятельно собрал AI-платформу по обработке фото для интернет-магазинов, как нашёл первых крупных клиентов — и всё это благодаря какой-то чудо-нейронке Cursor (ИИ-сервис программирования).
К концу разговора у меня было три вещи:
- набор полезных AI-инструментов, которые затем десятки раз выручали меня в работе;
- договорённость о новой встрече, на которой Максим пообещал лично показать мне, как работать с Cursor;
- странное ощущение, что встретился я один раз, но упустил гораздо больше.
С тех пор прошло полгода, и Random Coffee стал постоянной частью моей жизни. За это время:
• у меня прошло больше 80 встреч с людьми из совершенно разных сфер и регионов мира, с половиной из них мы виделись или созванивались повторно;
• появились 2 уже реализованных совместных проекта и ещё 2 на стадии подготовки — с людьми, о существовании которых я раньше даже не подозревал, в направлениях, которые я совсем не планировал;
• я получил сотни полезных микросоветов — от «как выбрать столешницу на лоджию» до «где искать нормального веб-аналитика» — ни один курс не работает настолько эффективно;
• появилось несколько друзей, с которыми теперь играем в теннис, ходим на квизы и обсуждаем новые серии «Чёрного зеркала»;
• и просто бесчисленное количество интересных, душевных разговоров, о которых приятно вспоминать.
Совсем недавно на платформе Lunchclub у меня состоялась встреча с человеком, который пользуется Random Coffee уже 5 лет. Я спросил его, почему он до сих пор этим занимается и не бросил после первых пары десятков разговоров. Он ответил:
«Это возможность встретиться двум интересным и открытым людям, которые иначе бы просто никогда не пересеклись. И пока у меня есть такая возможность, почему ей не пользоваться?»
Кажется, лучшего описания для Random Coffee не придумать
2❤18🔥6🤯6💯1
Как сохранить и развить связь после знакомства ч.1
Представь: ты познакомился с новым человеком – на мероприятии, через общих знакомых или на Random Coffee. Встреча прошла отлично, собеседник показался очень интересным. Возникает вопрос: как превратить случайную встречу в крепкую связь, а может даже дружбу? Делюсь своими идеями-находками, личными примерами и исследованиями о том, как сохранить и развить связь с новым человеком.
Договоритесь о новой встрече сразу
Не откладывай развитие контакта в долгий ящик. Лучший момент назначить следующую встречу – прямо во время первой. Если беседа складывается хорошо, предложите конкретный повод и время для следующего общения. Желательно точное и сразу с записью в календаре, иначе можно повязнуть в пучине занятости и просто забыть связаться вновь, даже если вы об этом договорились.
Важно понимать зачем вам встретиться снова – найдите точку соприкосновения. Например, собеседник упомянул, что ведет свой тг-канал, а вы как раз задумались о создании своего – отличный повод продолжить разговор за обсуждением его опыта. Конкретная договорённость («Давай послезавтра созвонимся, расскажешь, с чего начать?») намного надёжнее расплывчатого «Нужно как-нибудь встретиться». Когда дальнейший шаг ясен, растёт вероятность, что связь не оборвётся.
Продолжите начатую тему
Вспомните интересные темы, которые всплыли при первом общении, и углубитесь в них вместе. Общие увлечения и интересы – прочная основа для связи. Если вы оба загорелись обсуждением какой-то темы, сделайте её центром следующего разговора. Это может быть что угодно: от профессиональных идей до хобби. Главное – вам обоим действительно интересно. Такой подход не только даст материал для беседы, но и покажет другому человеку твою искреннюю заинтересованность.
Когда общение строится вокруг общей для вас ценности или увлечения, оно быстро перестаёт быть случайным и становится осмысленным и личным. Как писал Кейт Феррацци:
Другими словами, важно что вы вместе делаете и обсуждаете, а не то, сколько часов наговорили.
Найдите совместное занятие или событие
Помимо разговоров, отличное развитие знакомства – что-то сделать вместе. Совместные активности сближают сильнее, чем формальные встречи. Пригласи нового знакомого на мероприятие, которое будет интересно вам обоим: сходите на выставку, спортивную игру, концерт или мастер-класс.
Идеально выбрать активность, в которой вы оба участвуете, – например, сыграть партию в бильярд, вместе пробежать парк или посетить книжный клуб и обсудить книгу. Когда люди разделяют положительный опыт, между ними формируется более тесная связь.
Организуйте общий проект
Если есть возможность, попробуйте создать что-то вместе – ничто так не сближает случайных знакомых, как общее дело, где вы на равных вовлечены и заинтересованы в результате. Это может быть что угодно: волонтёрский проект, стартап, творческая затея или даже маленькая совместная авантюра. Когда вы с кем-то пережили вместе трудности, победы и ошибки – отношения переходят на новый уровень, уже крепкий, осмысленный и с гораздо большим доверием.
Но для того, чтобы такие проекты появлялись, важно делиться своими идеями и опытом. Например, я упомянул, что хотел бы организовать бал в необычном формате (если что реально хочу🥃 ), другому это показалось интересным и вот у тебя уже есть потенциальный напарник для этого. Или наоборот, он рассказал, что делает подкаст про синдром самозванца, а ты только рассказал, какие сложности возникают у тех, кто начинает заниматься нетворкингом. Слово за слово и вот вы уже записываете подкаст вместе (скоро выйдет!)
Представь: ты познакомился с новым человеком – на мероприятии, через общих знакомых или на Random Coffee. Встреча прошла отлично, собеседник показался очень интересным. Возникает вопрос: как превратить случайную встречу в крепкую связь, а может даже дружбу? Делюсь своими идеями-находками, личными примерами и исследованиями о том, как сохранить и развить связь с новым человеком.
Договоритесь о новой встрече сразу
Не откладывай развитие контакта в долгий ящик. Лучший момент назначить следующую встречу – прямо во время первой. Если беседа складывается хорошо, предложите конкретный повод и время для следующего общения. Желательно точное и сразу с записью в календаре, иначе можно повязнуть в пучине занятости и просто забыть связаться вновь, даже если вы об этом договорились.
Важно понимать зачем вам встретиться снова – найдите точку соприкосновения. Например, собеседник упомянул, что ведет свой тг-канал, а вы как раз задумались о создании своего – отличный повод продолжить разговор за обсуждением его опыта. Конкретная договорённость («Давай послезавтра созвонимся, расскажешь, с чего начать?») намного надёжнее расплывчатого «Нужно как-нибудь встретиться». Когда дальнейший шаг ясен, растёт вероятность, что связь не оборвётся.
Продолжите начатую тему
Вспомните интересные темы, которые всплыли при первом общении, и углубитесь в них вместе. Общие увлечения и интересы – прочная основа для связи. Если вы оба загорелись обсуждением какой-то темы, сделайте её центром следующего разговора. Это может быть что угодно: от профессиональных идей до хобби. Главное – вам обоим действительно интересно. Такой подход не только даст материал для беседы, но и покажет другому человеку твою искреннюю заинтересованность.
Когда общение строится вокруг общей для вас ценности или увлечения, оно быстро перестаёт быть случайным и становится осмысленным и личным. Как писал Кейт Феррацци:
Дружба рождается из качества проведённого вместе времени, а не из его количества.
Другими словами, важно что вы вместе делаете и обсуждаете, а не то, сколько часов наговорили.
Найдите совместное занятие или событие
Помимо разговоров, отличное развитие знакомства – что-то сделать вместе. Совместные активности сближают сильнее, чем формальные встречи. Пригласи нового знакомого на мероприятие, которое будет интересно вам обоим: сходите на выставку, спортивную игру, концерт или мастер-класс.
Идеально выбрать активность, в которой вы оба участвуете, – например, сыграть партию в бильярд, вместе пробежать парк или посетить книжный клуб и обсудить книгу. Когда люди разделяют положительный опыт, между ними формируется более тесная связь.
Организуйте общий проект
Если есть возможность, попробуйте создать что-то вместе – ничто так не сближает случайных знакомых, как общее дело, где вы на равных вовлечены и заинтересованы в результате. Это может быть что угодно: волонтёрский проект, стартап, творческая затея или даже маленькая совместная авантюра. Когда вы с кем-то пережили вместе трудности, победы и ошибки – отношения переходят на новый уровень, уже крепкий, осмысленный и с гораздо большим доверием.
Но для того, чтобы такие проекты появлялись, важно делиться своими идеями и опытом. Например, я упомянул, что хотел бы организовать бал в необычном формате (если что реально хочу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤7🤔3🔥2
Как из доброй инициативы сделать «мертвый сервис» за одно сообщение
Ну что, подъехала ещё одна история факапа коммуникации, которая была близка к провалу. Ещё парочку — и это станет моей фишкой❤️
Я уже рассказывал, что в свободное время менторю по маркетингу на платформе getmentor. Это в числе прочего даёт доступ к закрытому сообществу таких же менторов — 2000+ экспертов из самых разных сфер. "Грех не воспользоваться", — подумал я и написал основателю с предложением организовать среди участников random coffee.
Отлично, значит, идея правда нужна. Списываюсь с Женей: он показывает, что нашёл, и мы понимаем, что свой бот будет и дешевле, и перспективнее. Не просто «рандомайзер», а платформа, где можно будет добавить фильтры по гео, профессии и т.д. — по сути, сколько фантазии и людей хватит.
Кидаем опрос в чат — «кто за?» За — больше 60%. Красота. Следом, правда, подъезжают комментарии в духе «рандом кофе — пустая трата времени». Ну, хейт он и в Африке хейт. Казалось бы ну не сложилось у тебя с этим, не веришь в идею, зачем впечатление портить тем, кто об этом ничего не знает, не секту же или «чудо-таблетки» предлагаю. Приходится защищать доброе имя случайных знакомств: рассказываю, что опыт у всех разный, участие добровольное и ни к чему не обязывает. Кое-как сводим негатив и расходимся.
Проходит пару недель, бот ещё в разработке (ну не могу я сделать быстро и просто, если уж вписался — то космолёт). Понимаю, что надо напомниться в чате и заодно спросить, что хотелось бы видеть в боте. Но времени нет даже на простое сообщение. Ловлю минуту по пути с работы, начинаю писать, но приближается моя остановка. Опять не успел. И тут вспоминаю про вышедший GPT-5 — отличная возможность его протестировать. Закидываю промт — получаю гладкий текст — публикую. Вуаля, минус одна задачка…
Моментально приходят какие-то уведомления…
И тут сыпется град:
И прочие ласковые выражения. Самое обидное — от тех, кто ставил «За». Сдерживаю импульс поставить всех неблагодарных на место, параллельно перечитываю свой пост. И тут доходит: мягкое напоминание и обращения за идеями ЖПТ прокачал до сообщения, что мы чуть ли не стартап свой решили сделать с уникальным функционалом и для решения своих задач нам нужно опросить участников...
Назад пути нет, выруливаем. Пытаюсь отшутиться, что, видимо, триггернул вечную боль про кастдевы; спокойно отвечаю на вопросы и переписываю пост с нормальным посылом. Финальная проверка «ты кто вообще?» — ссылаюсь на авторитета, который инициативу одобрил. (фух, не зря недавно видос посмотрел «как представляться на зоне».) Вроде приняли. Выдох. Точка.
Ситуация конечно глупая и смешная, но явно поучительная. И даже не потому, что за ИИ все проверять нужно. Выводов несколько:
1. Пара неудачных формулировок могут полностью изменить восприятие, и люди, которые были «за», становятся «против». В намерения вникать никто не обязан.
2. Инициатива — это ответственность. Часто неблагодарная, но без нее никак.
3. Лучше проще и вовремя, чем идеально и поздно. И тут Excel по-прежнему хорош — как двусторонний скотч: некрасиво, зато держит🧂
Ну что, подъехала ещё одна история факапа коммуникации, которая была близка к провалу. Ещё парочку — и это станет моей фишкой
Я уже рассказывал, что в свободное время менторю по маркетингу на платформе getmentor. Это в числе прочего даёт доступ к закрытому сообществу таких же менторов — 2000+ экспертов из самых разных сфер. "Грех не воспользоваться", — подумал я и написал основателю с предложением организовать среди участников random coffee.
— А мне уже писал ещё один ментор с тем же предложением, и даже бота нашёл :) — отвечает он и отправляет меня к какому‑то Жене.
Отлично, значит, идея правда нужна. Списываюсь с Женей: он показывает, что нашёл, и мы понимаем, что свой бот будет и дешевле, и перспективнее. Не просто «рандомайзер», а платформа, где можно будет добавить фильтры по гео, профессии и т.д. — по сути, сколько фантазии и людей хватит.
Кидаем опрос в чат — «кто за?» За — больше 60%. Красота. Следом, правда, подъезжают комментарии в духе «рандом кофе — пустая трата времени». Ну, хейт он и в Африке хейт. Казалось бы ну не сложилось у тебя с этим, не веришь в идею, зачем впечатление портить тем, кто об этом ничего не знает, не секту же или «чудо-таблетки» предлагаю. Приходится защищать доброе имя случайных знакомств: рассказываю, что опыт у всех разный, участие добровольное и ни к чему не обязывает. Кое-как сводим негатив и расходимся.
Проходит пару недель, бот ещё в разработке (ну не могу я сделать быстро и просто, если уж вписался — то космолёт). Понимаю, что надо напомниться в чате и заодно спросить, что хотелось бы видеть в боте. Но времени нет даже на простое сообщение. Ловлю минуту по пути с работы, начинаю писать, но приближается моя остановка. Опять не успел. И тут вспоминаю про вышедший GPT-5 — отличная возможность его протестировать. Закидываю промт — получаю гладкий текст — публикую. Вуаля, минус одна задачка…
Моментально приходят какие-то уведомления…
— Вы же понимаете, что этот пост ничего не объясняет и только вопросы рождает? — просыпаются первые критики, как будто уже ждали этого.
— Без проблем, отвечу на любые вопросы, — бодро парирую. (Зря.)
И тут сыпется град:
— Как из мёртвой затеи сделать мёртвый сервис, урок 1.
— Какие «наши задачи»? Может, вы пчеловоды?
— Зачем какие-то кастдевы? Почему нельзя просто в Excel?
— Вот парень расстроится — кастдев, фичи, сервис… а ему насовали по самые булки.
И прочие ласковые выражения. Самое обидное — от тех, кто ставил «За». Сдерживаю импульс поставить всех неблагодарных на место, параллельно перечитываю свой пост. И тут доходит: мягкое напоминание и обращения за идеями ЖПТ прокачал до сообщения, что мы чуть ли не стартап свой решили сделать с уникальным функционалом и для решения своих задач нам нужно опросить участников...
Назад пути нет, выруливаем. Пытаюсь отшутиться, что, видимо, триггернул вечную боль про кастдевы; спокойно отвечаю на вопросы и переписываю пост с нормальным посылом. Финальная проверка «ты кто вообще?» — ссылаюсь на авторитета, который инициативу одобрил. (фух, не зря недавно видос посмотрел «как представляться на зоне».) Вроде приняли. Выдох. Точка.
Ситуация конечно глупая и смешная, но явно поучительная. И даже не потому, что за ИИ все проверять нужно. Выводов несколько:
1. Пара неудачных формулировок могут полностью изменить восприятие, и люди, которые были «за», становятся «против». В намерения вникать никто не обязан.
2. Инициатива — это ответственность. Часто неблагодарная, но без нее никак.
3. Лучше проще и вовремя, чем идеально и поздно. И тут Excel по-прежнему хорош — как двусторонний скотч: некрасиво, зато держит
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤8🔥4😁2