Забавно, что в поп-кино очень мало фильмов про ученых, где они не свихнувшиеся гики. Как будто выбирая не слишком упрощать ты автоматически выбираешь быть странным. Weird, not quirky.
Надо признать, у меня сомнительные вкусы. Но самые сексуальные парни 10-15 лет назад обитали не на госуправлении, а на технических факультетах и в Долгопрудном. Впрочем, самые асексуальные тоже😜 Но выбирать среди всего разнообразия один край распределения - как минимум нечестно!
#мемы
Надо признать, у меня сомнительные вкусы. Но самые сексуальные парни 10-15 лет назад обитали не на госуправлении, а на технических факультетах и в Долгопрудном. Впрочем, самые асексуальные тоже😜 Но выбирать среди всего разнообразия один край распределения - как минимум нечестно!
#мемы
Тут вышел новый отчет Stanford AI Index 2023 (итоги 2022 года). Считаю картинку гениальной во всех проявлениях: от сравнения разных по длительности событий и отсутствия нормировки до разных столбиков для человека и человека с флагом.
PS cause your dog has a bigger carbon footprint than a 4-wheel drive
#ai
PS cause your dog has a bigger carbon footprint than a 4-wheel drive
#ai
Вероятность ресторанчика на краю Вселенной
Почему студентки в баре или стартапы на ранних стадиях предпочитают не считать и не рассматривать риски?
Риск-менеджмент звучит сложно. Дурацкое словосочетание, от которого веет корпоративной затхлостью. И если спрашивать людей, испорченных бизнес-контекстом, то первыми ассоциациями будут не человеческие слова, а что-то типа: SWOT, дерево решений, бизнес-планирование, комитет, финансы, сценарии. Сложно, душно, бесполезно. При этом мы насквозь состоим из рисков, сценариев и разных исходов в каждый момент времени.
Представьте, что вы студентка в баре. Вы рискуете: напиться и флиртовать с сомнительным однокурсником или однокурсницей, отравиться печенькой, потерять телефон, проспать будильник на следующий день, скучно провести время, поссориться с друзьями по пустякам, отправить сомнительный мем бывшему, пропустить новый сериал на нетфликсе, улететь в ресторанчик на краю Вселенной (и не улететь), вечно выбирать между карьерой и семьей и пропустить обе, 30 лет проработать без удовольствия, опоздать на поезд через 20 лет и никогда в себя не влюбиться. Все эти сценарии существуют одновременно, просто некоторые более вероятны, а другие - менее. Некоторые ближе и понятнее, а другие - далеко и размыты. Это - пространство возможных сценариев.
Мы постоянно оцениваем вероятности этих сценариев и склонные придавать большее значение наиболее близким событиям, даже если они повлияют на нас не так сильно. Например, будем бояться напиться и написать бывшему и часами представлять последствия и стыдиться, а не проработать 30 лет без удовольствия. Это - сценарный анализ.
С другой стороны мы можем договориться, что непьющий друг проводит нас домой и будет раз в 20 минут проверять, что мы окей и еще не натворили дел. Это - митигация рисков. Или решить, что сегодня день удачи и будь что будет: худшее мы уже представили в своей голове - и там нет ничего страшного! Это - worst-case анализ и принятие рисков. Или можем решить, что мы достаточно сильны, чтобы остановиться на одном коктейле, поставить 4 будильника и можем использовать прилив храбрости для расставания с токсичным партнером. Это - SWOT анализ.
Заметили, что мы ничего не придумали для ресторанчика на краю Вселенной и для 30 лет нелюбимой работы? Это - черный лебедь и событие с недооцененным весом. На них частенько случаются кризисы, финансовые и экзистенциальные. Но об этом можно подумать завтра (и вообще-то никогда не поздно, пока событие не случилось).
Кстати, невероятные события - не равно невозможные. В каком-то из бесконечного количества миров я гуляю в обнимку с пингвином по пляжу на Мальдивах - невероятно, но возможно.
#словарик #менеджмент
Почему студентки в баре или стартапы на ранних стадиях предпочитают не считать и не рассматривать риски?
Риск-менеджмент звучит сложно. Дурацкое словосочетание, от которого веет корпоративной затхлостью. И если спрашивать людей, испорченных бизнес-контекстом, то первыми ассоциациями будут не человеческие слова, а что-то типа: SWOT, дерево решений, бизнес-планирование, комитет, финансы, сценарии. Сложно, душно, бесполезно. При этом мы насквозь состоим из рисков, сценариев и разных исходов в каждый момент времени.
Представьте, что вы студентка в баре. Вы рискуете: напиться и флиртовать с сомнительным однокурсником или однокурсницей, отравиться печенькой, потерять телефон, проспать будильник на следующий день, скучно провести время, поссориться с друзьями по пустякам, отправить сомнительный мем бывшему, пропустить новый сериал на нетфликсе, улететь в ресторанчик на краю Вселенной (и не улететь), вечно выбирать между карьерой и семьей и пропустить обе, 30 лет проработать без удовольствия, опоздать на поезд через 20 лет и никогда в себя не влюбиться. Все эти сценарии существуют одновременно, просто некоторые более вероятны, а другие - менее. Некоторые ближе и понятнее, а другие - далеко и размыты. Это - пространство возможных сценариев.
Мы постоянно оцениваем вероятности этих сценариев и склонные придавать большее значение наиболее близким событиям, даже если они повлияют на нас не так сильно. Например, будем бояться напиться и написать бывшему и часами представлять последствия и стыдиться, а не проработать 30 лет без удовольствия. Это - сценарный анализ.
С другой стороны мы можем договориться, что непьющий друг проводит нас домой и будет раз в 20 минут проверять, что мы окей и еще не натворили дел. Это - митигация рисков. Или решить, что сегодня день удачи и будь что будет: худшее мы уже представили в своей голове - и там нет ничего страшного! Это - worst-case анализ и принятие рисков. Или можем решить, что мы достаточно сильны, чтобы остановиться на одном коктейле, поставить 4 будильника и можем использовать прилив храбрости для расставания с токсичным партнером. Это - SWOT анализ.
Заметили, что мы ничего не придумали для ресторанчика на краю Вселенной и для 30 лет нелюбимой работы? Это - черный лебедь и событие с недооцененным весом. На них частенько случаются кризисы, финансовые и экзистенциальные. Но об этом можно подумать завтра (и вообще-то никогда не поздно, пока событие не случилось).
Кстати, невероятные события - не равно невозможные. В каком-то из бесконечного количества миров я гуляю в обнимку с пингвином по пляжу на Мальдивах - невероятно, но возможно.
#словарик #менеджмент
YouTube
Автостопом по Галактике эпизод в баре
-....одеть на голову бумажный пакет,поможет? -нисколько..
.... put a paper bag on your head, will it help?.not how much..
.... put a paper bag on your head, will it help?.not how much..
Как выглядит “influential person” и “someone who is intelligent”, и что здесь не так?
Так Midjоurney отвечает на промты, и Stanford AI Index приводит ее как пример gender bias. Получается, в ИИ есть “налог на розовое” (pink tax): продукты и услуги для женщин дороже, чем аналоги для мужчин. Стрижки, одежда, косметика - налог на розовое отражает предрассудок, что женщины должны платить больше за социальное одобрение. Вот и в генеративном ИИ: чтобы получить тот же результат, что мужчине, женщине нужно приложить больше усилий. Написать более сложный промт, просчитать предрассудки и придирчиво проверить результат.
PS попробуйте угадать, по каким запросам можно получить 4 мужчин или 4 женщин в деловых костюмах?
#словарик #ai #gender
Так Midjоurney отвечает на промты, и Stanford AI Index приводит ее как пример gender bias. Получается, в ИИ есть “налог на розовое” (pink tax): продукты и услуги для женщин дороже, чем аналоги для мужчин. Стрижки, одежда, косметика - налог на розовое отражает предрассудок, что женщины должны платить больше за социальное одобрение. Вот и в генеративном ИИ: чтобы получить тот же результат, что мужчине, женщине нужно приложить больше усилий. Написать более сложный промт, просчитать предрассудки и придирчиво проверить результат.
PS попробуйте угадать, по каким запросам можно получить 4 мужчин или 4 женщин в деловых костюмах?
#словарик #ai #gender
Про Турцию, временную стоимостью денег и выборы 🥂 (от консультантки)
Forwarded from Правила жизни
Продолжаем рассказывать о происходящем в Турции. Об экономических реалиях жизни в стране рассказывает Лида Борисенко, консультант по продуктовой и бизнес-стратегии, переехавшая в Стамбул с октября 2022 года:
«За время моей жизни в Турции случилось землетрясение на юго-востоке, стартовала и завершилась президентская гонка (хотя все-таки не завершилась) и прошла зима. А еще в декабре Турция ужесточила миграционную политику и усложнила выдачу краткосрочных туристических ВНЖ. Это такой аналог digital nomad виз, который позволял находиться в стране с туристическими целями и без права на работу в течение года. До декабря 2022 года Турция одобряла и легко продлевала краткосрочные ВНЖ по аренде и поручительству — этим пользовались иммигранты из России, работающие удаленно. У иммигрантов из Казахстана и Беларуси процент отказов был выше, но после декабря одобрений не получает почти никто, уже вне зависимости от национальности. Это усложнило ситуацию не только для достаточно мобильных цифровых кочевников, но и для нескольких миллионов сирийских беженцев.
В Турции очень высокая инфляция. Даже по официальным оценкам — около 85% за 2022 год и около 25% за 2021. При этом если в начале 2022 года лира падала относительно доллара и можно было защититься от инфляции, получая доходы в валюте, то во второй половине года курс менялся незначительно, а вот цены росли теми же темпами. На новый год поднялись цены за транспорт, гос услуги, коммуналку (цена поднялась с 400 до 600 лир) и вообще все (в ноябре чашка капучино в моей любимой кофейне стоила 48 лир, а сейчас — 64). Правительство проиндексировало зарплаты госслужащим на 45%, и это сразу отразилось на ценах. Цены на продукты растут постепенно, но, например, по фруктам и овощам не очень заметно из-за сезонности. Наверняка у всех, кто живет в Турции больше года, впечатлений о росте цен еще больше.
Сильно выросли цены на аренду и покупку недвижимости, особенно в классных районах (примерно в 1.5-2 раза за год, что похоже на рост индекса потребительских цен в среднем). Политически такой рост — повод “наехать” на мигрантов, разгоняющих инфляцию. Но на самом деле рынок и сам отлично справляется.
Почему происходит инфляция? Если коротко: нельзя рисовать низкие процентные ставки мелом на асфальте и закрывать глаза на все остальное. Турция зависит от импорта энергоносителей, части электроники и при этом производит много агропродукции, продуктов легкой и средней промышленности. Правительство при этом пытается регулировать рынок и рисовать удобные себе цифры — например, очень низкие процентные ставки (и иногда раздавать деньги, чтобы стать более популярными, и менять глав Центробанка с собственным мнением), а это приводит к росту цен. Можно привести такой пример. Низкие ставки означают, что положив деньги на депозит вы получите доход в 5-10 раз ниже инфляции. Так что вы предпочтете что-то купить, чтобы не так сильно терять. И увеличите спрос — а значит, и цену».
«За время моей жизни в Турции случилось землетрясение на юго-востоке, стартовала и завершилась президентская гонка (хотя все-таки не завершилась) и прошла зима. А еще в декабре Турция ужесточила миграционную политику и усложнила выдачу краткосрочных туристических ВНЖ. Это такой аналог digital nomad виз, который позволял находиться в стране с туристическими целями и без права на работу в течение года. До декабря 2022 года Турция одобряла и легко продлевала краткосрочные ВНЖ по аренде и поручительству — этим пользовались иммигранты из России, работающие удаленно. У иммигрантов из Казахстана и Беларуси процент отказов был выше, но после декабря одобрений не получает почти никто, уже вне зависимости от национальности. Это усложнило ситуацию не только для достаточно мобильных цифровых кочевников, но и для нескольких миллионов сирийских беженцев.
В Турции очень высокая инфляция. Даже по официальным оценкам — около 85% за 2022 год и около 25% за 2021. При этом если в начале 2022 года лира падала относительно доллара и можно было защититься от инфляции, получая доходы в валюте, то во второй половине года курс менялся незначительно, а вот цены росли теми же темпами. На новый год поднялись цены за транспорт, гос услуги, коммуналку (цена поднялась с 400 до 600 лир) и вообще все (в ноябре чашка капучино в моей любимой кофейне стоила 48 лир, а сейчас — 64). Правительство проиндексировало зарплаты госслужащим на 45%, и это сразу отразилось на ценах. Цены на продукты растут постепенно, но, например, по фруктам и овощам не очень заметно из-за сезонности. Наверняка у всех, кто живет в Турции больше года, впечатлений о росте цен еще больше.
Сильно выросли цены на аренду и покупку недвижимости, особенно в классных районах (примерно в 1.5-2 раза за год, что похоже на рост индекса потребительских цен в среднем). Политически такой рост — повод “наехать” на мигрантов, разгоняющих инфляцию. Но на самом деле рынок и сам отлично справляется.
Почему происходит инфляция? Если коротко: нельзя рисовать низкие процентные ставки мелом на асфальте и закрывать глаза на все остальное. Турция зависит от импорта энергоносителей, части электроники и при этом производит много агропродукции, продуктов легкой и средней промышленности. Правительство при этом пытается регулировать рынок и рисовать удобные себе цифры — например, очень низкие процентные ставки (и иногда раздавать деньги, чтобы стать более популярными, и менять глав Центробанка с собственным мнением), а это приводит к росту цен. Можно привести такой пример. Низкие ставки означают, что положив деньги на депозит вы получите доход в 5-10 раз ниже инфляции. Так что вы предпочтете что-то купить, чтобы не так сильно терять. И увеличите спрос — а значит, и цену».
Кант или Конт
В каждой индустрии свой сленг. Слова - такая же штука, как похожая одежда или прически в субкультурах. По ним определяют “своих” и отличают от всех остальных. Можно с одного CAC* понять, что человек из продукта или инвест банка. И margin может быть прибылью или обеспечением сделки. Примерно поэтому большинство курсов для взрослых так похожи на словари. Бизнес использует немного концепций, но называет их разными именами, и запаковывает детали в имена как в вакуумный пакет. Чтобы “свои” понимали друг друга с полуслова и быстро договаривались. А если нужно понять кого-то не из “своего” круга (и не искать различия без причин) - откатывайтесь назад к сути 🖤
*CAC - customer acquisition cost, CAC40 - французский фондовый индекс
#менеджмент #мемы
В каждой индустрии свой сленг. Слова - такая же штука, как похожая одежда или прически в субкультурах. По ним определяют “своих” и отличают от всех остальных. Можно с одного CAC* понять, что человек из продукта или инвест банка. И margin может быть прибылью или обеспечением сделки. Примерно поэтому большинство курсов для взрослых так похожи на словари. Бизнес использует немного концепций, но называет их разными именами, и запаковывает детали в имена как в вакуумный пакет. Чтобы “свои” понимали друг друга с полуслова и быстро договаривались. А если нужно понять кого-то не из “своего” круга (и не искать различия без причин) - откатывайтесь назад к сути 🖤
*CAC - customer acquisition cost, CAC40 - французский фондовый индекс
#менеджмент #мемы
Пуш пуш пушшшшш
Получила от Тинькофф максимально плохой пуш. Инвестиционная рекомендация, которую я не просила, и нарисованная доходность, которую невозможно получить. Почему?
1️⃣ Тинькофф выбрал удобную для себя точку покупки и продажи, чтобы нарисовать результат. Оглядываясь назад можно сделать прибыльной любую инвестиционную сделку. Сравните с 2021-2022.
2️⃣ Кроме комиссии брокера (тот самый 0) в фонде есть вознаграждение управляющей компании и другие расходы фонда. Ч - честность.
3️⃣ Ну и именно с начала сентября на те же 30%, например, вырос доллар относительно рубля. Инфляцию Тинькофф радостно не учитывает.
Почему меня злит инвестиционный маркетинг? Потому что такие пуши манипулируют ощущением, что для входа в новую область вообще ничего не нужно знать. Что инвестиции - это просто и абсолютно безопасно, такое Поле Чудес и бесплатные деньги из воздуха. И призывают не думать и не анализировать сложное. А мы любим сложное 😈
#финансы
Получила от Тинькофф максимально плохой пуш. Инвестиционная рекомендация, которую я не просила, и нарисованная доходность, которую невозможно получить. Почему?
1️⃣ Тинькофф выбрал удобную для себя точку покупки и продажи, чтобы нарисовать результат. Оглядываясь назад можно сделать прибыльной любую инвестиционную сделку. Сравните с 2021-2022.
2️⃣ Кроме комиссии брокера (тот самый 0) в фонде есть вознаграждение управляющей компании и другие расходы фонда. Ч - честность.
3️⃣ Ну и именно с начала сентября на те же 30%, например, вырос доллар относительно рубля. Инфляцию Тинькофф радостно не учитывает.
Почему меня злит инвестиционный маркетинг? Потому что такие пуши манипулируют ощущением, что для входа в новую область вообще ничего не нужно знать. Что инвестиции - это просто и абсолютно безопасно, такое Поле Чудес и бесплатные деньги из воздуха. И призывают не думать и не анализировать сложное. А мы любим сложное 😈
#финансы
Почему изменения в науке или образовании такие медленные?
Мне казалось, что проблема в отсутствии спроса на академическую работу, долгом peer review или дурацком финансировании. Но сегодня я готова поставить сотку на то, что можно ускориться х2, добавив нормальное:
👀👾🗿планирование
💾💡обучение по гугл докс или офису
Лайкните котиков, сегодня без пользы😜
#мемы #менеджмент
Мне казалось, что проблема в отсутствии спроса на академическую работу, долгом peer review или дурацком финансировании. Но сегодня я готова поставить сотку на то, что можно ускориться х2, добавив нормальное:
👀👾🗿планирование
💾💡обучение по гугл докс или офису
Лайкните котиков, сегодня без пользы😜
#мемы #менеджмент
Девочки играют с куклами, потому что им покупают куклы (и потому что другим девочкам покупают куклы)
Сегодня в разговоре про неравенство эрудированный и успешный мужчина высказал тезис: “Девочки играют в куклы, потому что у них есть материнский инстинкт, а мальчики играют в стрелялки и в танки, потому что у них есть инстинкт агрессии.”
Аргументированно побомбить про само понятие материнский инстинкт можно с Казанцевой, а про тестостерон и агрессию - с Сапольски. А про стереотипы и ошибки можно тут 🦹♀️🥂
Есть застарелый стереотип, что женщин в STEM меньше просто потому, что девочки в среднем менее талантливы в математике, чем мальчики. С конца 2000-х неравнодушные ребята померили разницу в результатах в математике мальчиков и девочек разных возрастов. И оказалось, что девочки в младших классах (и до включения гендерной социализации на полную катушку) показывают результаты как мальчики или даже лучше. Вот статья 2018 года, внутри есть ссылки на данные и исследования с 2008.
#gender
Сегодня в разговоре про неравенство эрудированный и успешный мужчина высказал тезис: “Девочки играют в куклы, потому что у них есть материнский инстинкт, а мальчики играют в стрелялки и в танки, потому что у них есть инстинкт агрессии.”
Аргументированно побомбить про само понятие материнский инстинкт можно с Казанцевой, а про тестостерон и агрессию - с Сапольски. А про стереотипы и ошибки можно тут 🦹♀️🥂
Есть застарелый стереотип, что женщин в STEM меньше просто потому, что девочки в среднем менее талантливы в математике, чем мальчики. С конца 2000-х неравнодушные ребята померили разницу в результатах в математике мальчиков и девочек разных возрастов. И оказалось, что девочки в младших классах (и до включения гендерной социализации на полную катушку) показывают результаты как мальчики или даже лучше. Вот статья 2018 года, внутри есть ссылки на данные и исследования с 2008.
#gender
Вышел отчет ООН по гендерным социальным нормам и прогрессу/регрессу в предрассудках.
В вопросах политики, экономики и телесности к женщинам предвзяты больше половины людей. И почти каждый третий считает, что девочки как-то не так нуждаются в высшем образовании, как мальчики😱
Ковид и кризис - отличный повод отложить дискуссию о гендерных штуках на светлое будущее 🤡 И в результате GII - global inequality index - стагнирует с 2019.
#gender #менеджмент
В вопросах политики, экономики и телесности к женщинам предвзяты больше половины людей. И почти каждый третий считает, что девочки как-то не так нуждаются в высшем образовании, как мальчики😱
Ковид и кризис - отличный повод отложить дискуссию о гендерных штуках на светлое будущее 🤡 И в результате GII - global inequality index - стагнирует с 2019.
#gender #менеджмент
Продолжаю вчерашнюю тему: предвзятость к женщинам почти не меняется 10 лет. Предвзяты больше чем по 1 параметру 67% женщин 🌗 и 75% мужчин 🌘
👀 в S&P500 только в 2023 году стало больше 10% CEO-женщин (но StableDiffusion считает что таких не бывает)
💩 с 1995 года женщин во главе государств меньше 12
🥂 рыночные механизмы прикольнее регуляторов - фонды инвестируют в гендерный баланс в менеджменте, а квоты ограничивают ответственность
#gender #менеджмент
👀 в S&P500 только в 2023 году стало больше 10% CEO-женщин (но StableDiffusion считает что таких не бывает)
💩 с 1995 года женщин во главе государств меньше 12
🥂 рыночные механизмы прикольнее регуляторов - фонды инвестируют в гендерный баланс в менеджменте, а квоты ограничивают ответственность
#gender #менеджмент
Чуваки, я тут вспомнила консерву про финансы. Мы с коллегой писали про дизайн-студию, но вообще подход работает для любого небольшого и среднего бизнеса. (и для инди финансов тоже)
Помогает:
1️⃣ Начать планировать хоть что-то на 3+ месяца. Даже если вы вообще ничего там не понимаете. Сама попытка посмотреть дальше носа помогает увидеть варианты или выкинуть к черту лишние активности.
2️⃣ Делать резервы (накопления, подушку безопасности). Для сервисного бизнеса классно иметь запас на 1-3 месяца, для продукта хорошо бы 6+, хотя я не верю в такие объемы без внешних инвестиций.
3️⃣ Автоматизировать отчеты или хотя бы договориться о форматах и частоте пристального взгляда на цифры. Тут все просто: названный страх и включенный свет в темной комнате перестают так пугать.
#финансы #менеджмент
Помогает:
1️⃣ Начать планировать хоть что-то на 3+ месяца. Даже если вы вообще ничего там не понимаете. Сама попытка посмотреть дальше носа помогает увидеть варианты или выкинуть к черту лишние активности.
2️⃣ Делать резервы (накопления, подушку безопасности). Для сервисного бизнеса классно иметь запас на 1-3 месяца, для продукта хорошо бы 6+, хотя я не верю в такие объемы без внешних инвестиций.
3️⃣ Автоматизировать отчеты или хотя бы договориться о форматах и частоте пристального взгляда на цифры. Тут все просто: названный страх и включенный свет в темной комнате перестают так пугать.
#финансы #менеджмент
Medium
Finance For A Design Studio Under Uncertainty
We are Genue.agency — a medium-sized design studio delivering product design for tech startups and big enterprises.
Вот классное про недооцененную случайность, удачу и что на самом деле круто делать с рисками. Спойлер: минимизировать.
Пробовать круче, чем не делать. Но не потому что есть какой-то 100% путь получить 100% предсказуемый результат, а просто количество попыток увеличивает вероятность получить хотя бы один положительный исход.
#менеджмент
Пробовать круче, чем не делать. Но не потому что есть какой-то 100% путь получить 100% предсказуемый результат, а просто количество попыток увеличивает вероятность получить хотя бы один положительный исход.
#менеджмент
YouTube
Jeff Bezos Minimize Risk
Subscribe to my channel. #shortsFollow the Instagram: https://www.instagram.com/declanltd/This content doesn’t belong to DeclanLTD, it is edited and shared o...