Дайджест вакансий Райфа — обоги!

Не думала, что дойду до такого, но тут есть что подайджестировать:

🌶 Контент-стратег в ИТ-сообщества — всё еще идет отбор, классная команда и возможность вырасти в деврела, а без них сейчас никуда

🥒 Продуктовый редактор-стажер — в этом году берем двоих в мощные бизнесовые команды, сегодня последний день подачи заявки, принимаем до полуночи, до 30 декабря отберем тех, кто пройдет на следующий этап

🥜 Главред и лидер редакторского комьюнити — тут нужен зрелый человек, которому совсем не интересен микроменеджмент, но очень интересны креативные и стратегические штуки про бренд и текст

​​Хочу, чтобы никто не мог вам ничего разрешить. Ни в 2023, ни в 2048

Потому что вам ничье разрешение не нужно — а тем более каких-то брендов. Мира нам и собственного вектора, каждому

Никакого осуждения

Все «ошибки», «неудачи», «упущенные возможности», «шаги назад» и по кругу — наши, бесценные, важные. Осуждение за них — проблема осуждающих. Чирз, гайз! 🥂

​​Редактор презентаций про ИТ

Ищем человека, которого искренне заряжает собирать презентации с нуля: работать над структурой, выделять главное, искать способы удачно визуально подать информацию.

Редакторы, которые только про текст, про такие позиции любят мне писать: «это не редакторская работа!! это дизайн!». Здесь нужен редактор, который считает визуальное повествование важной частью своей работы.

Итак, что здесь предстоит делать:

1. Собирать презентации из тезисов от спикеров: они дают фактуру, вы задаете вопросы и собираете итоговый продукт

2. Адаптировать контент под целевую аудиторию: у нас бывают мероприятия для айтишников-профи и для самой широкой аудитории, в том числе для руководителей

3. Прорабатывать структуру: выделять главное, уносить второстепенное в подстрочник, помогать людям следить за мыслью

4. Визуально упаковывать материал, чтобы его удобно было воспринимать и делать выводы

5. Редактировать текст — само собой :)

Конечно, мы не сумасшедшие и с действительно сложными вещами можно звать на помощь дизайнера. Но мы ожидаем, что редактор — источник идей и знает, что и как хочет показать.

Еще здесь нужен английский: аудитория может быть русско- и англоговорящая.

Это фултайм, можно работать удаленно по московскому времени или из офиса в Москве — как вам удобнее.

Задание очень близко к реальной задаче: собрать презентацию из тезисов от спикера.

Тестовое задание в Гуглодоке

Присылайте готовое задание и пару слов о себе нашему бесценному рекрутеру Полине: @polieshe

Разбор заданий редакторов-стажеров

768 заявок и тестов первого этапа
34 задания второго этапа
8 приглашенных на ассессмент
3 оффера 🎉🎉🎉

Так в этом году выглядела воронка на стажировку, и мы очень благодарны за доверие всем, кто подавался и вложил силы и душу в тесты, задания и встречи.

Вот звезды этого проекта из нашей команды редакторов. Они составили задания, внимательно оценили каждую работу и подготовили для вас разбор, который больше похож на небольшой учебник по UX-редактуре (а по примерам богаче книжек, которые продаются за деньги):

✨ Лола Балтаева
✨ Таня Иванцова
✨ Оля Бакурова
✨ Надя Конобеевская
✨ Вова Шатов

Отдельной строчки заслуживает Коля Иванов — иногда редактор, но чаще наш бесценный дизайн-лид, который помог задизайнить разбор.

А еще неустанные команды стажировок, рекрутмента, продуктовые ребята, сложно даже перечислить всех причастных к таким большим проектам.

Короче — ловите:

Разбор заданий в режиме прототипа
Разбор заданий просто в Фигме

Обертка отравляет содержимое

Пока формулировала эту мысль, внутренне аж извелась, так мне было неуютно.

Попалось подряд несколько вещей, где обертка вступает в противоречие с содержимым. Не такая простая связь, когда упаковка некрасивая, а содержимое классное. И не наоборот — несъедобная хрень в красивой обложке.

А когда они именно по существу противоречат друг другу. Попробую показать на примерах.

Подкаст Насти Красильниковой «Ученицы»

Суть — расследование о том, как взрослые преподаватели вступали в сексуальные связи с девушками 13, 14, 15, 16, 17 лет. Нередко эти отношения были прямым насилием.

Обложка — такой коммерческий саундтрек и вступление ведущей, как будто смонтированные к фильму Марвела. Если вдруг не слышали, включите первые 10 секунд.

Пост Наташи Бабаевой про технологии в обучении

Суть — лучший образовательный результат можно получить, если переобучить тех, кто изначально стоял на других, даже противоположных позициях.

Обложка — пример из «1984» Оруэлла, где человека заставили отказаться от его прежних убеждений.

Что меня тут передергивает: в первом примере пронзительный, непредвзятый разговор-расследование о насилии завернут в очень коммерческую обложку, как шампунь на полке, и это прямо противоречит искренности.

А во втором примере гуманистический посыл об обучении, о добром и вечном, упакован в коробку с дьявольски насильственным, садистским сюжетом, от которого кровь холодеет.

Конечно, всегда можно сказать: «это условный пример, мы из него берем только этот кусочек, зажмурьтесь и не смотрите на остальное». Но из таких мощных обложек суть не выкинешь, и ядовитая краска с обертки начинает окрашивать содержимое.

P. S. Я очень рекомендую подкаст Насти Красильниковой и канал Наташи Бабаевой и взяла их примеры, именно потому что люблю и болею за них. Подписывайтесь — или не подписывайтесь, они в любом случае замечательные

​​Никто не хочет структурировать. Никто

У нас в отборе на любую редакторскую позицию есть критерий «Структура», и он всегда на дне. Всегда. Даже хуже, чем «Гигиена» — это когда надо просто чисто оформить текст, без дефисов вместо тире и без двойных, тройных и пропущенных пробелов.

И я каждый раз не понимаю: как так?! Это же несложно: просто вытащить главное вперед, вынести общее за скобки и организовать кусок контента как ответ на запрос пользователя. Но как будто пишущие ребята ценят текст как поток — цельный и неделимый.

Главредов мы просили всего лишь прислать рассказы о себе, и угадайте, чего в них не было. Именно, структуры. Вернее, часто были абзацы и заголовки, только они вообще никак не бились с описанием вакансии. То есть читатель должен сам выделить главное и второстепенное и собрать себе структуру под свои потребности.

Вот зря Макс Ильяхов записывает свои потрясающие вебинары, делает замечательные рассылки, их как будто даже главреды не читают. Из десятков суперкомпетентных людей только один человек попытался в своем отклике повторить структуру вакансии. Ну как так-то. Максим, я с тобой

Райф ищет двух старших дизайнеров, сильных в юиксе и с потрясающим визуалом 👁 
 
1️⃣ Команда Instant&Easy занята переводами, платежами, историей и навигацией в приложении, чтобы проводить ежедневные операции было так же удобно и приятно, как сидеть у камина на мягком диванчике

2️⃣ Команда дебетовых карт делает всё, чтобы клиенты были счастливы пользоваться нашими картами в приложении, при покупках в магазинах и интернете (кстати, скоро пора закупать рассаду на дачу)

Для отклика на вакансии или с вопросами по ним пишите @denydenyts. Не забудьте сразу приложить портфолио и резюме или рассказ о себе 💛

Мамочки и папочки UX-редактуры

Тут редакторские гуру собрали папочку с каналами про UX-тексты. И сразу вопрос: а мамочка UX-текстов где? В общем, там есть и папочки, и мамочки:

Добавить папку с каналами о UX-редактуре
(нужно обновить Телеграм)

Если что, я себя таким родителем не считаю, мой вклад в UX-писательство очень скромный:

→ Гайд про текст в интерфейсе
→ Вебинар-практикум об интерфейсном тексте

Потом хотела собрать из гайда книжку, но потом ушла руководить брендом, а потом учиться на MBA, и редакторских рук больше нет.

А вот остальные ребята там ого-го, генерят и копают тему постоянно. Обнимаю, пишите хорошо

​​Никаких платных консультаций. Только бесплатные!

Немного грущу над вопросом, чем я могу быть полезна людям в этом канале. Телеграмеры бьются за аудитории, растят там что-то без конца, а я для себя не понимаю, зачем. Ну вот пришли люди, но ведь это не ценность само по себе. Ценность — быть полезным, давать поддержку, вдохновлять. А я не пишу почти ничего, да и читать мало у кого есть время, как мне кажется.

Я придумала для себя компенсацию — каждый месяц буду открывать по 3 часовых слота в календаре на любые вопросы, консультации, болтовню. Берите что захотите!

Несколько разрозненных фактов обо мне, чтобы вы могли подумать о направлении:

1. Я редактор с детства, мы с подружкой в третьем классе придумали и каждый месяц издавали журнал «Всё для сусликов», до сих пор мой любимый проект :)

2. Еще я немного менеджер, руководила разными командами от 5 до 100 человек в креативе и операционке — часто за два часа до старта понятия не имела о том, чем занимаются эти профессии

3. Как-то придумала термин «специалист по неясной херне», потому что мои рабочие позиции сложно поддавались объяснению нормальным людям

4. Сейчас учусь на MBA в Вене, хотя еще год назад думала, что на MBA учатся какие-то очень особенные люди

5. Пару раз перегружалась до депрессии, и теперь знаю немного больше про то, как себя лечить, а как лечить не надо

Слоты на июнь, время по Москве
12 июня, понедельник, 17:00
18 июня, воскресенье, 17:00
22 июня, четверг, 17:00

Чтобы забрать слот, напишите в комментарии время и цель — «результат» или «поболтать», чтобы я понимала, что вы хотите получить через час зума со мной:

Хочу результат — план, текст, совет
Хочу просто поболтать — поддержка, знакомство, просто радость от общения

Понимаю, что три слота в месяц ничтожно для большой группы, но пока это мой максимум, я каждую неделю куда-то перелетаю. Я вас очень обнимаю, и пусть всё будет хорошо

Редактор-лидер проектов HR-бренда в Райф

Ребят, я снова с вакансией в Райф. Теперь редакторов всех мастей у нас нанимает, онбордит и развивает Ира Моторина, наш новый главред, а я всегда рядом в бренд-команде, если вы соскучились или вам мало работы (хе-хе!).

Ищем человека, который будет работать над контентом внутри компании: статьями, соцсетями, лендингами, подкастами и разными другими форматами. Это позиция про управление проектами, чуть меньше — про редактуру.

Чем предстоит заниматься

1. Вести контентные проекты для HR-бренда: договариваться о сроках, процессах и результате, не бояться свободы и ответственности

2. Экспериментировать с форматами и подходами: важно понимать, где нужно сделать рассылку или вебинар, а где — попробовать что-то необычное

3. Мыслить стратегически, составлять контент-план, следить за результатом: если нужно, смотреть метрики и собирать обратную связь

4. Развивать бренд работодателя: например, учить рекрутеров писать вакансии, участвовать в проекте по редизайну бренда работодателя вместе с дизайнерами и менеджерами

5. Редактировать письма, лендинги и другие форматы: писать всё самостоятельно не нужно, у вас будет аутсорс-редакция

Круто, если у вас есть бэкграунд в редактуре, продюсировании, SMM или работе над брендом работодателя. Еще нужен свободный английский, у нас есть англоязычные форматы.

Это работа на фултайме — в офисе или с гибридным графиком. Желательно быть в Москве или приезжать хотя бы время от времени, чтобы повидаться с коллегами в офисе.

Тестовое задание в Фигме

Присылайте готовое тестовое, резюме и портфолио нашему рекрутеру Марине: marina.ushatina@raiffeisen.ru

Продуктовый редактор в Райффайзен Капитал

Ребят, у нас сейчас идет отбор на еще одну вакансию в очень классную команду и сильный продукт.

Ищем редактора, который будет писать просто про сложные инвестиции. В сфере ответственности продуктовые и маркетинговые коммуникации.

Вы будете работать с продакт-менеджерами, дизайнерами, CRM-менеджерами и старшим редактором — он поможет погрузиться в продукт и будет распределять задачи.

На этой позиции предстоит:

1. Отвечать за тексты в кабинете инвестора и финсоветника, агентской программы и робота-советника, сервисные письма

2. Присматривать за текстами инвестиционных продуктов на сайте банка и лендингах, иногда — добавлять их через админку

3. В перспективе — помогать с маркетинговыми текстами для других продуктов и с обучением для инвесторов

4. Вести задачи от брифа до релиза: согласовывать решения с коллегами из разных команд, отстаивать свою точку зрения

5. И, конечно, постоянно думать, как сделать клиенту удобно и понятно

Если работали в финтехе или инвестировали сами, это будет плюсом.

Фуллтайм, можно работать из любой точки мира. Если вы в Москве, можно приезжать в офис, если вам так удобнее.

Тестовое задание в Фигме

Пару слов о себе и готовое тестовое присылайте нашему рекрутеру Наталье: natalya.lubochnikova@raiffeisen.ru

​​Поговорить с Сашей в июле

Июль в разгаре, но мы еще очень даже успеваем поболтать о том, что для вас важно.

Снова открываются часовые слоты на любые обсуждения со мной, это бесплатно и темы ничем не ограничены, кроме ваших запросов.

Что мы обсуждали в июне:

— Всегда ли быть руководителем — значит вариться в постоянном негативе, сверху и снизу, или бывает по-другому? И как в это «по-другому» попасть?

— Как быть, если человек в команде несобранный и предъявляет претензии, что это вы как руководитель виноваты, что не подстраховали его?

— Что вообще значит быть «хорошим руководителем»? Вот сейчас я достаточно хорош? А сейчас? А теперь?

Слоты на июль, время по Москве
18 июля, вторник, 18:00
19 июля, среда, 18:00
25 июля, вторник, 18:00

Чтобы забрать слот, напишите в комментарии время и короткую тему, чтобы я могла примерно настроиться.

Я вас очень обнимаю, и пусть всё будет хорошо

​​Лидер UX- и СХ-исследований в команду розницы Райфа

Ищем сильного лида комьюнити исследователей в большое направление для частных клиентов. Сейчас у нас в этом направлении около 15 исследователей в разных продуктовых командах, и нам нужен сильный лид, который бы построил стратегию развития профессии, усиливал и развивал комьюнити, выравнивал методологии исследований в разных командах и работал в плотной связке с бизнесом.

Большой акцент на этой позиции — улучшение приложения для физлиц. Сейчас им регулярно пользуются больше миллиона человек, и у команды исследований много вызовов и возможностей влиять на его развитие.

Здесь может быть полная удаленка или гибрид с московским офисом — как вам удобнее. Конечно же, фултайм, роль большая.

Что предстоит делать:

1. Разработать стратегию развития UX/UI-исследований в розничном бизнесе

2. Улучшать процесс исследований, чтобы цикл от гипотезы до ответа проходил быстрее и работал на цели бизнеса

3. Синхронизировать комьюнити и практики исследований в разных командах

4. Нанимать и развивать ребят в комьюнити, выстраивать лестницу профессионального развития

5. Обучать команды без исследователей простым методам проверки гипотез

6. Развивать эффективную работу продуктовой тройки: исследователь — дизайнер — редактор

На этой позиции вам точно понадобится опыт выстраивания исследовательской функции
в большой компании и много собственного опыта проведения качественных исследований с акцентом на цифровые каналы.

Если это про вас или вам есть кого порекомендовать — присылайте резюме и пару слов о себе или кандидате нашему бесценному рекрутеру Денису @tsdeny