Владивосток- город красивых людей и интересных дворов.
Идешь по центральной улочке, сворачиваешь в арку и опа! Перед тобой открывается новый город, новая вселенная!
Каждый двор - уникален, в нем магазины, кафе, «наскальные живописи»
Главное - увидеть идентичность каждой локации.
Это очень интересное занятие, я задаю себе вопрос:
И этот вопрос я использую в командных сессиях.
🤩 Если бы ваш отдел/ваша компания был(а) человеком - то каким?
И дальше случается идентификация, участники визуализируют и озвучивают неочевидное, из которого можно вытащить ценности, характер, суть.
Идешь по центральной улочке, сворачиваешь в арку и опа! Перед тобой открывается новый город, новая вселенная!
Каждый двор - уникален, в нем магазины, кафе, «наскальные живописи»
Главное - увидеть идентичность каждой локации.
Это очень интересное занятие, я задаю себе вопрос:
Если бы этот двор был человеком - то каким?
И этот вопрос я использую в командных сессиях.
И дальше случается идентификация, участники визуализируют и озвучивают неочевидное, из которого можно вытащить ценности, характер, суть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
Пока летела 9 часов, пересматривала свои профессиональные фото, практически с первого дня в консалтинге.
2014-1026, целых 12 лет за спиной.
Некоторые фотографии грели воспоминаниями, от некоторых бросало в жар (сессии было очень сложными).
Ну и глядя ретроспективно на свой путь, родился пост:
💬 РЕКОМЕНДАЦИИ НАЧИНАЮЩЕМУ ФАСИЛИТАТОРУ 💬
(Что делать и чего не делать - решайте сами😅 )
1️⃣ . Сфотографируй флипчарт. Я раньше к каждой сессии рисовала заготовки флипов: с логотипами компаний, с вопросами, с рамками. Чем больше фотографий - тем убедительнее выглядит смысл. Если смысла нет - ничего страшного, позже нагонишь.
2️⃣ Фото маркеров, стикеров, часов и прочих артефактов. Подпись «инструменты готовы». В этот момент ты еще веришь, что все пойдет по плану. Участники в этот момент говорят: «Директор чуть опоздает, написал в чат».
3️⃣ Сторис из зала, где пока нет никого. «Люблю это состояние перед стартом».
Перевод: пока нет людей - нет сопротивления, нет конфликтов, нет “а можно быстрее”.
4️⃣ Фото круга из стульев. Чем ровнее круг - тем спокойнее и будто профессиональнее визуал. Потому что дальше в этот круг сядут люди с разными целями и плюс минус похожим вопросом: «Зачем я здесь???».
5️⃣ Написать «много энергии в группе». Энергия правда есть. Один уже спорит, второй шутит, третий ушел в телефон. Ты пытаетешься понять: это уже динамика пошла, как учили на модуле про управление групповой динамикой, или еще только разогрев?
6️⃣ Фото участников, которые что-то пишут.
Тут сразу оговорочка: в начале пути и сессии проще, и уровень участников понятнее.Чем дальше в лес - тем толще NDA . За последние года 4 всего несколько фото сессий я выложила в соцсети.
Сделай подпись: «Идет глубокая работа».
Кто-то пишет по теме, кто-то список дел, кто-то рисует. Ты решаешь считать всё это рабочим процессом.
7️⃣ Человек у флипчарта - срочно фото. Подпись: «Так рождаются командные решения ».
Даже если он просто говорит очевидное, но уверенно. Остальные кивают - это хороший знак, а может быть люди просто устали спорить? Это ты поймешь не сразу. Но будет уже поздно.
8️⃣ . Используй слово «контейнирование». Внутри ты в этот момент контейнируешь в первую очередь себя.
9️⃣ Напиши «держу процесс», делая фото группой работы.
Внутренний голос: «Так, сейчас главное не потерять нить…, а какая была нить?»
Умение держать фокус на происходящем и ежеминутно делать срез: «насколько вы идете к цели?», - придет со временем.
🟠 🔴 Сложная схема со стрелками. Чем сложнее - тем легче на нее опереться, когда разговор начинает расползаться.
Подпись: «Вот и собрали общую картину». Картина спасает. Иногда - только тебя.
🤩 что добавишь?
2014-1026, целых 12 лет за спиной.
Некоторые фотографии грели воспоминаниями, от некоторых бросало в жар (сессии было очень сложными).
Ну и глядя ретроспективно на свой путь, родился пост:
(Что делать и чего не делать - решайте сами
Перевод: пока нет людей - нет сопротивления, нет конфликтов, нет “а можно быстрее”.
Тут сразу оговорочка: в начале пути и сессии проще, и уровень участников понятнее.
Сделай подпись: «Идет глубокая работа».
Кто-то пишет по теме, кто-то список дел, кто-то рисует. Ты решаешь считать всё это рабочим процессом.
Даже если он просто говорит очевидное, но уверенно. Остальные кивают - это хороший знак, а может быть люди просто устали спорить? Это ты поймешь не сразу. Но будет уже поздно.
Внутренний голос: «Так, сейчас главное не потерять нить…, а какая была нить?»
Умение держать фокус на происходящем и ежеминутно делать срез: «насколько вы идете к цели?», - придет со временем.
Подпись: «Вот и собрали общую картину». Картина спасает. Иногда - только тебя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👏1😁1
Сложные сессии
Для меня это те, в которых сразу несколько факторов со*
🌟 одновременно несколько заказчиков
(например, два вице-президента), которые объединены кросс-функционально
Или два акционера с разными позициями и/или взглядами
⚡️ самое опасное в этом - надеяться, что сами договорятся и перед сессией не убедиться, что договорились.
⚡️ и опасно готовиться к сессии с параллельными ожиданиями. Одному одно, второму второе.
✔️ ЧТО ДЕЛАТЬ? Синхронизация ожиданий. Четко указать на разногласия: обозначить общее и разное, привести к одному знаменателю. Иначе до сессии будут молчать, на сессии потянут команды и тебя в разные стороны.
➰ КАК ЭТО ДЕЛАЮ?
✨ провожу индивидуально с каждым встречу, уточняю насколько разность важна и критична?
✨ провожу общую встречу, согласовываю единый план, даю возможность высказаться каждому, быть услышанным. Четко и прозрачно задаю вопросы про «общее и единое». Не забираю себе ответственность за это, отдаю им.
✨ получив единое видение - еще раз озвучиваю и показываю визуально, что получилось. Убеждаюсь, что каждому ок
ps. Сегодня как раз такая сессия👌
Для меня это те, в которых сразу несколько факторов со*
(например, два вице-президента), которые объединены кросс-функционально
Или два акционера с разными позициями и/или взглядами
ps. Сегодня как раз такая сессия👌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2🥰1
Вчера провела сессию, где было 2 заказчика/2 департамента
В чем сложность?
✔️ каждый департамент не до конца понимал за что отвечают коллеги
✔️ были нарушены коммуникации и из-за этого петля обратной связи по кросс-функциям нарушалась
✔️ из-за этого сбоили процессы и итоговый результат не всегда случался качественным
Это не первая сессия в моем опыте, когда нужно 2 подразделения «поженить»
Что было вчера?
➰ в начале сессии каждый рассказал о своей функции (выступление с презентацией)
➰ потом каждое подразделение создавало карту процессов: свою и коллег (как им видится)
➰ дальше подразделение А показывало то, что нарисовали про коллег Б.
Выходило подразделение Б и показывали свою карту.
Ив результате обнаруживали разрывы в «факт-видение»
Ну а дальше нивелировали понятийные разрывы и фокусировались на совместных процессах.
PS. Два вопроса, которые помогли нам достичь целей: на фото
PPS.
На сессии планово были два вице-президента. И сюрпризом пришел президент: поддержать участников и посмотреть, как работаем. Очень рада тому, как получилось🔥
В чем сложность?
Это не первая сессия в моем опыте, когда нужно 2 подразделения «поженить»
Что было вчера?
Выходило подразделение Б и показывали свою карту.
Ив результате обнаруживали разрывы в «факт-видение»
Ну а дальше нивелировали понятийные разрывы и фокусировались на совместных процессах.
PS. Два вопроса, которые помогли нам достичь целей: на фото
PPS.
На сессии планово были два вице-президента. И сюрпризом пришел президент: поддержать участников и посмотреть, как работаем. Очень рада тому, как получилось🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1
Подписываю договор с немецкой компанией.
У них представительство в России: очень давно работают, реально эксклюзивны на рынке, лучшие в своем сегменте.
Скоро буду модерировать отраслевое мероприятие, где будут в первый день 100+ человек, во второй 35 + руководителей этой отрасли.
Само мероприятие будет проходить в Петергофе, где я не была никогда.
Обсуждали с заказчиками формат работы, учитывая количество участников и задачи, поняла, что работать буду с командой 2-3 человека.
За 12 лет в консалтинге я сдружилась с прекрасными коллегами из разных городов, со многими уже поработала в разных проектах. С кем-то случился метч, с кем-то не случился, это нормально.
Заказчику сразу обозначила, что в Санкт-Петербурге есть свои люди и что все получится. И вот, спустя месяц, юрист заказчика пишет:
Уточняю: какое образование важно иметь членам команды?
И получаю ответ:
Психологическое
Из тех, кого я пригласила в проект, психологическое образование имеет только 1 человек.
И на самом деле оно не важно: куда важнее опыт работы в тренингах и сессиях, умение быстро схватить суть, умение следовать сценарию ключевого модератора, обладать навыками модерации и фасилитации и прочее.
В Санкт-Петербурге таких людей, на которых я могу положиться - 5. В проект могу позвать 2-х.
И это моя драма, одновременно радость: хорошо, что есть те, с кем можно хоть куда.
Жаль, что не всегда можно со всеми сразу.
У них представительство в России: очень давно работают, реально эксклюзивны на рынке, лучшие в своем сегменте.
Скоро буду модерировать отраслевое мероприятие, где будут в первый день 100+ человек, во второй 35 + руководителей этой отрасли.
Само мероприятие будет проходить в Петергофе, где я не была никогда.
Обсуждали с заказчиками формат работы, учитывая количество участников и задачи, поняла, что работать буду с командой 2-3 человека.
За 12 лет в консалтинге я сдружилась с прекрасными коллегами из разных городов, со многими уже поработала в разных проектах. С кем-то случился метч, с кем-то не случился, это нормально.
Заказчику сразу обозначила, что в Санкт-Петербурге есть свои люди и что все получится. И вот, спустя месяц, юрист заказчика пишет:
Убедитесь, что ваша команда имеет необходимые знания и образование.
Уточняю: какое образование важно иметь членам команды?
И получаю ответ:
Психологическое
Из тех, кого я пригласила в проект, психологическое образование имеет только 1 человек.
И на самом деле оно не важно: куда важнее опыт работы в тренингах и сессиях, умение быстро схватить суть, умение следовать сценарию ключевого модератора, обладать навыками модерации и фасилитации и прочее.
В Санкт-Петербурге таких людей, на которых я могу положиться - 5. В проект могу позвать 2-х.
И это моя драма, одновременно радость: хорошо, что есть те, с кем можно хоть куда.
Жаль, что не всегда можно со всеми сразу.
❤1
Коллеги, давайте соберем свои факапы-забывашки. Кто что забывал на сессию взять?
Я начну: однажды оставила дома отрисованные флипы на тренинг.
А сегодня оставила дома 2 комплекта одежды на завтрашнюю деловую игру. Игра длится 4 часа, комплекта 2 - чтобы выбрать под настроение. В результате пойду в том, в чем приехала (благо это деловая рубашка и брюки белые со стрелочками)
И мне клиенты подарили набор мерча, в нем кепка и плащ))), можно так и пойти
Я начну: однажды оставила дома отрисованные флипы на тренинг.
А сегодня оставила дома 2 комплекта одежды на завтрашнюю деловую игру. Игра длится 4 часа, комплекта 2 - чтобы выбрать под настроение. В результате пойду в том, в чем приехала (благо это деловая рубашка и брюки белые со стрелочками)
И мне клиенты подарили набор мерча, в нем кепка и плащ))), можно так и пойти
❤4😁2
Вчера и сегодня проводили стратегическую сессию с Викторией Шараповой.
Одна из самых интересных и непростых сессий
Одна из самых интересных и непростых сессий
❤3🔥1
Forwarded from Голштины России
📢 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ АССОЦИАЦИИ - день первый
❗️24 июля в Москве началась двухдневная стратегическая сессия Ассоциации
🎯 Задача мероприятия – определить приоритеты развития на 2026–2027 годы и сформировать стратегию до 2030 года
Первый день прошёл насыщенно:
✅ провели ретроспективу 14-летнего пути:
• 2012 – регистрация Ассоциации, вступление в Евроконфедерацию по голштинской породе 🐄
• 2019 – регистрация СПЦ
• 2020 – решения ЕАЭК, формирование команды…
📰 Многие участники получили новую для себя информацию о деятельности команды Ассоциации за все ее время существования
✅ заслушали экспертные доклады:
✅ работая в малых группах, участники определили, что нужно запустить в ближайшее время, что развивать дальше и от чего отказаться, чтобы двигаться вперёд
Активные обсуждения состоялись при жарких дисскусиях с Евгенией Юрьевной Уваркиной, Сенатором Совета Федерации РФ
Модераторы Анна Татьянина и Виктория Шарапова обеспечили работу в группах и вовлечённость всех участников
🤝 Работаем вместе ради общей цели!
Команда @holstein_rus на связи с вами:
📱 в Telegram | 📲 в МАКС
❗️24 июля в Москве началась двухдневная стратегическая сессия Ассоциации
🎯 Задача мероприятия – определить приоритеты развития на 2026–2027 годы и сформировать стратегию до 2030 года
Первый день прошёл насыщенно:
• 2012 – регистрация Ассоциации, вступление в Евроконфедерацию по голштинской породе 🐄
• 2019 – регистрация СПЦ
• 2020 – решения ЕАЭК, формирование команды…
Члены Ассоциации ждут не только новых документов, НО! работающую систему, которая помогает принимать решения и повышает эффективность бизнеса – Мария Журавлева
Ценность Ассоциации - конвертация генетического превосходства в денежный поток бизнеса – Ольга Абрамова
Ассоциация по породе за рубежом – это не просто клуб. Она регистрирует животных, ведёт учёт, разрабатывает программы совершенствования породы, оказывает услуги и контролирует своих членов – Полина Шевякова
Активные обсуждения состоялись при жарких дисскусиях с Евгенией Юрьевной Уваркиной, Сенатором Совета Федерации РФ
Модераторы Анна Татьянина и Виктория Шарапова обеспечили работу в группах и вовлечённость всех участников
Команда @holstein_rus на связи с вами:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1
За что платят клиенты, покупая «Стратегическую сессию»?
За понятность, прозрачность, единое видение «куда» и «как», и согласованность каждого поинта всеми сторонами.
Это если запрос и правда касается стратегической сессии, а иногда так называют разные активности с командой.
На днях посчитала длину одного проекта: от первой встречи с заказчиком до сдачи отчета по итогам сессии.
6️⃣ месяцев
Это не показатель, самый короткий период - 3 недели.
Это маршрут из:
➡️ снять заказ
➡️ написать первое КП
➡️ подписать договор
➡️ согласовать график интервью
➡️ провести интервью
➡️ сделать отчет по итогам интервью и провести встречу по нему с заказчиком
➡️ согласовать программу сессии
➡️ провести сессию
➡️ сделать отчет по итогам сессии и сдать его
Первая прозрачность случается после интервью - это момент, в котором ты даешь чистую обратную связь с цитатами, выводами, без личного мнения.
За понятность, прозрачность, единое видение «куда» и «как», и согласованность каждого поинта всеми сторонами.
На днях посчитала длину одного проекта: от первой встречи с заказчиком до сдачи отчета по итогам сессии.
Это не показатель, самый короткий период - 3 недели.
Это маршрут из:
Первая прозрачность случается после интервью - это момент, в котором ты даешь чистую обратную связь с цитатами, выводами, без личного мнения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1