Forwarded from 微信搬运工（旧）
Telegraph
疫情下澳洲“花呗”赚翻，股价涨超30倍，90后创始人成澳最年轻亿万富豪
文|Megan茗君 尼克·莫尔纳（Nick Molnar）刚满18岁的时候，金融危机爆发了，目睹了危机期间金融业的动荡及其对普通人的影响，莫尔纳明白了一个道理：不要花你没有的钱。然而，颇有些反讽意味的是，2015年，怀揣着这一理念的莫尔纳建立了自己的第二家创业公司：Afterpay，这是一家消费分期公司，其盈利的方式就是刺激用户提前消费。在Afterpay给投资人讲的故事中，它坚称自己的商业模式将赋能一个“所有人共赢的经济”。事实证明，Aferpay的商业模式到目前为止获得了巨大的成功，这家公司在短短五…
Forwarded from 微信搬运工（旧）
Telegraph
撕破李诞的体面，只需易立竞一句话
本文授权自：拾文化 ID：shiyafengshe 作者：柳嘟嘟 新一季的《吐槽大会》，是从李诞那双无处安放的手开始的，面对易立竞，他紧张到咽口水。“你看过吐槽大会的豆瓣评分吗？你知道吐槽大会越来越不好笑了吗？你听过评论说吐槽大会已经变成洗白大会了吗？想过停办吐槽大会吗？真的要放弃？” 《吐槽大会》的风头的确不抵当年，但直面这样的问题，诞总还是戳心了。作为一档综艺，别的嘉宾的吐槽都是为了节目效果，但易立竞做到了灵魂拷问式的吐槽。她问张绍刚：“你穿成这样开心吗？你的家人接受吗？”她质疑陈卓璇：“你有作品吗，歌，电影，诗也行，你有吗？”…
Forwarded from HuTalk胡说 (青山 Daniel)
昨天邀请了酷壳（ coolshell.cn )的站长陈皓老师加入了我建的中文博客圈微信群，和群里的朋友聊了很多，他惊讶于有不少零零后也在写博客，而不是写微信公众号。
欢迎各位写博客的朋友加入我的微信群。
https://twitter.com/haoel/status/1367151686490357761?s=19
欢迎各位写博客的朋友加入我的微信群。
https://twitter.com/haoel/status/1367151686490357761?s=19
Twitter
Hao Chen
加入了一个中文独立博客微信群，里面居然还有几个00后，建自己的独立域名博客，而不写微信公众号……其中一个年轻人还在上高中……大家可以围观一下他的博文：https://t.co/OKx80T0Edk ，让我瞬间我对他们的未来充满了期待……（p.s. 顺便贴一下我的观点）
Forwarded from InstantViewBot
Telegraph
一单收费10万，年薪百万，整理师爆火背后的新中产焦虑
36氪
Forwarded from 微信搬运工（旧）
Telegraph
“互联网留守儿童”：大厂员工的下一代
有娃容易带娃难。 来源 | 远川商业评论（ID：ycsypl） 作者 | 李健华 编辑 | 周哲浩 豆瓣上有一个名叫《所以996的人有孩子了怎么办》的帖子，一位网友描述了自己在国内一家互联网大厂亲眼目睹的情况：身为员工的父母在傍晚五六点钟去楼下广场，老人会带孩子过来，父母和孩子见上一面说说话，然后老人带孩子回家吃饭写作业，父母继续回工位搬砖到半夜。 腾讯新闻之前也拍过一部名叫《破局中的职场人》的纪录片，片中在互联网公司当主管的张婷经常加班到12点半，从望京开车回到数十公里外的家。1点多到家时女儿已经入睡…
Forwarded from Λ-Reading ♡
资讯摘要✂️：
「 LingTing12: 同样的三人，10年后。 https://t.co/dzmtx1Lfd0 」 http://twitter.com/LingTing12/status/1370840703731965955
「 LingTing12: 同样的三人，10年后。 https://t.co/dzmtx1Lfd0 」 http://twitter.com/LingTing12/status/1370840703731965955
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Ling Ting
同样的三人，10年后。
Forwarded from 你不知道的内幕消息🅥
#你不知道的行业内幕
抖音成功学大师如何割韭菜？
1、注册抖音号，随便找个百度能搜到的行业知识，然后随便制作一条视频发布；
2、花100块，找一个第三方刷量平台，先刷1000万播放量，再刷50万点赞量和3万评论；
3、然后截图，马赛克遮挡名字、内容，只留下播放数量；
4、朋友圈装逼，然后连续发几天，并告知自己研究的牛逼方法，准备开课赚钱；
5、继续刷点高播放量，开始割韭菜，行业价格1299（高了韭菜不愿意掏钱）；
6、把百度找来的方法教给对方，让对方传视频，发现没有量，你就偷偷地给他花200块刷点儿播放、点赞和评论，让对方有信心，然后来来回回对方就没脾气了，你告诉对方要坚持，最后坚持不下去，看不到成绩对方就放弃了；
7、割韭菜结束。
抖音成功学大师如何割韭菜？
1、注册抖音号，随便找个百度能搜到的行业知识，然后随便制作一条视频发布；
2、花100块，找一个第三方刷量平台，先刷1000万播放量，再刷50万点赞量和3万评论；
3、然后截图，马赛克遮挡名字、内容，只留下播放数量；
4、朋友圈装逼，然后连续发几天，并告知自己研究的牛逼方法，准备开课赚钱；
5、继续刷点高播放量，开始割韭菜，行业价格1299（高了韭菜不愿意掏钱）；
6、把百度找来的方法教给对方，让对方传视频，发现没有量，你就偷偷地给他花200块刷点儿播放、点赞和评论，让对方有信心，然后来来回回对方就没脾气了，你告诉对方要坚持，最后坚持不下去，看不到成绩对方就放弃了；
7、割韭菜结束。
Forwarded from 飛蛾書庫
Telegraph
这一代年轻人，连离婚自由都没了？
「对于大多数人而言，离婚增加了难度，变得不自由了，当一项制度开始宽进严出，只会导致大家开始思考婚姻的必要性，并用脚投票，更加审慎地决定是否进入婚姻。」 文｜邬宇琛 编辑｜金匝 第三次预约离婚 今年1月，一个普通的星期天早晨，李婉躲进了厕所，开始第三次线上预约离婚。她双手有些颤动，生怕因为点错手机屏幕的按钮，导致约不上号，「那种感觉，就像是在抢一张令人期待的演唱会门票」。 虽然激动，不过她也清楚，这个预约号，不会成为她日后人生的重要转折点，因为不管是从情感还是流程上看，能不能真的离婚，仍然有太多不确定，这段婚姻，暂时还没有结局。…
Forwarded from Λ-Reading ♡
资讯摘要✂️：
「 Jackpot202011: 一个能自愈的女孩 https://t.co/OIEMdOUDSh 」 http://twitter.com/Jackpot202011/status/1371716077630095360
「 Jackpot202011: 一个能自愈的女孩 https://t.co/OIEMdOUDSh 」 http://twitter.com/Jackpot202011/status/1371716077630095360
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姜太公的太公
一个能自愈的女孩 https://t.co/OIEMdOUDSh
今天面试了一个姐姐，新闻专业硕士，7 年主流媒体资深记者，转行进了企业公关部工作 5 年，也做到了总监职位带一个小团队，后来因为父亲病重辞职回乡照顾，再回北京就一直无法就业，只能以自由撰稿人身份飘着。她收到的谢绝理由都是一样的：你的年纪偏大，过来做基础职位大家都尴尬。她只想找一份撰稿的普通工作，她说 “我一点也不介意在比我年轻得多的人手下做事”，但职场并不给她这个机会。所以延迟退休这事儿就离谱，大城市里 35 岁以上的人一旦因为种种原因离职或被辞，几乎没法再就业，连自己不在意职级高低，不要求薪水上浮多少都找不到机会。离六十多岁还有山长水远，大家喝西北风吗？
“发一条就去健身房
最近和 HR 以及猎头公司的人接触相对多些，有些判断人的方法我不是很认同，但没有明说
HR 领域的人认为，一个拥有 3-5 年工作经验的人，老的和年轻的，选年轻一点的，年轻的肯干，拥有 5 年以上工作经验但还没到 10 年的人要谨慎，因为这样的人和 10 年工作经验的人水平差不多，但钱要求的可不是一星半点的多
从基础性岗位来看，我从来都不是看他的经验年限，而是会看他看待问题和处理问题的能力，也不认为 5 年工作经验和 10 年的差不多，这两者差很多，如同外科医生，绝大部分人 10 年也未必升职到自己想要的职位上，当但他接触的病例数和疑难杂症那一定是比 5 年的人多得多的，处理问题的能力相对更加理性和谨慎一些，我不能说 “你 10 年都没升职，你没价值，你不上进”
如果这个世界工作到 5 年 10 年，每个人都升职，那就等于都没有升职，一个企业不可能给每一个人提供升职机会，那么对于没升职的人，你告诉我说，他能力不行。这不公平，他可能欠缺 “管理” 能力，但专业能力是不会差的
你要的是一个基础性岗位，还要求人家有 “管理” 能力？而且对焦在那里死死不放过，我想问，那团队 “管理人员” 应该具备什么水平？是不是 “经理” 要具备 “VP” 的能力，VP 必须具备 GM 的能力？按照这种逻辑，公司每个招进来的人不都得是 GM？那基础性的工作谁干？
我们要的是 teamer, 那么他是一个好的 teamer 就行了，至于 “管理” 能力，也要看你自己的公司扩张的速度和团队规模，你有没有想过，你要的人面面俱到，但是你提供的基础性岗位会导致人家发展不顺而不稳定呢？
猎头公司的人还告诉我，一个人都到 40 岁了，还没升职，那就是废物，没用了
我非常反感，我倒要看看你到 40 岁能做出什么成绩来，如果你没当上 GM 我砍死你
于是我问他，我们对于供应商也要看一下每个服务我们的人的履历以判断他是否能够为我们带来价值人选
好嘛，介猎头才 29，已经跳了 4 家公司，比我人到中年还多，我就问，是什么原因造成你 29 了还在做一个销售跳 4 间公司都没升职呢？你分析一下
他哑口无言
你自己是个什么东西不知道吗？仗着自己在外资公司就觉得比别人高人一等，动不动 “废物”“废物” 的？你爸爸 40 岁的在干什么？是基础性岗位的 “废物” 吗？还是已经当上集团总裁了？那你还出来 4 年跳 4 个公司这么辛苦干嘛啊？
私下对 HR 说，炒掉这个外包公司，多便宜都不要，价值观 conflict
为什么还是有那么多人不明白，我们绝大多数绝大多数人都是 “生而平凡” 的，并不是人人都是 “人中龙凤”，那些能够升职的，一是能力，二是运气，很多人能力不错，但运气差了些，我是不能否定这些人的
可现如今的中国大城市，绝大多数公司都陷在这个 HR 领域固定死板的 “学科” 里无法自拔，抛弃了那些优秀的中年人
可能我对 “优秀” 这个词的理解和绝大多数 HR 的理解不同吧
一点小看法
最近和 HR 以及猎头公司的人接触相对多些，有些判断人的方法我不是很认同，但没有明说
HR 领域的人认为，一个拥有 3-5 年工作经验的人，老的和年轻的，选年轻一点的，年轻的肯干，拥有 5 年以上工作经验但还没到 10 年的人要谨慎，因为这样的人和 10 年工作经验的人水平差不多，但钱要求的可不是一星半点的多
从基础性岗位来看，我从来都不是看他的经验年限，而是会看他看待问题和处理问题的能力，也不认为 5 年工作经验和 10 年的差不多，这两者差很多，如同外科医生，绝大部分人 10 年也未必升职到自己想要的职位上，当但他接触的病例数和疑难杂症那一定是比 5 年的人多得多的，处理问题的能力相对更加理性和谨慎一些，我不能说 “你 10 年都没升职，你没价值，你不上进”
如果这个世界工作到 5 年 10 年，每个人都升职，那就等于都没有升职，一个企业不可能给每一个人提供升职机会，那么对于没升职的人，你告诉我说，他能力不行。这不公平，他可能欠缺 “管理” 能力，但专业能力是不会差的
你要的是一个基础性岗位，还要求人家有 “管理” 能力？而且对焦在那里死死不放过，我想问，那团队 “管理人员” 应该具备什么水平？是不是 “经理” 要具备 “VP” 的能力，VP 必须具备 GM 的能力？按照这种逻辑，公司每个招进来的人不都得是 GM？那基础性的工作谁干？
我们要的是 teamer, 那么他是一个好的 teamer 就行了，至于 “管理” 能力，也要看你自己的公司扩张的速度和团队规模，你有没有想过，你要的人面面俱到，但是你提供的基础性岗位会导致人家发展不顺而不稳定呢？
猎头公司的人还告诉我，一个人都到 40 岁了，还没升职，那就是废物，没用了
我非常反感，我倒要看看你到 40 岁能做出什么成绩来，如果你没当上 GM 我砍死你
于是我问他，我们对于供应商也要看一下每个服务我们的人的履历以判断他是否能够为我们带来价值人选
好嘛，介猎头才 29，已经跳了 4 家公司，比我人到中年还多，我就问，是什么原因造成你 29 了还在做一个销售跳 4 间公司都没升职呢？你分析一下
他哑口无言
你自己是个什么东西不知道吗？仗着自己在外资公司就觉得比别人高人一等，动不动 “废物”“废物” 的？你爸爸 40 岁的在干什么？是基础性岗位的 “废物” 吗？还是已经当上集团总裁了？那你还出来 4 年跳 4 个公司这么辛苦干嘛啊？
私下对 HR 说，炒掉这个外包公司，多便宜都不要，价值观 conflict
为什么还是有那么多人不明白，我们绝大多数绝大多数人都是 “生而平凡” 的，并不是人人都是 “人中龙凤”，那些能够升职的，一是能力，二是运气，很多人能力不错，但运气差了些，我是不能否定这些人的
可现如今的中国大城市，绝大多数公司都陷在这个 HR 领域固定死板的 “学科” 里无法自拔，抛弃了那些优秀的中年人
可能我对 “优秀” 这个词的理解和绝大多数 HR 的理解不同吧
一点小看法