Недавно в TenChat был интересный пост руководителя со стажем о том, какие у него принципы работы с персоналом и методы удержания хороших работников.

И такие дебаты под этим постом поднялись! Большинство говорило о том, что ничем, кроме рубля, работника не удержать.

Позвольте поделиться своим опытом - а мне приходилось самыми разными коллективами руководить - от маленькой бухгалтерии в три человека до бухгалтерской службы холдинга.

И вот что я поняла. Не рублем единым жив человек. Посудите сами: выпишешь штраф - так работник плечами пожмет и скажет "Плевать мне на него!". Выпишешь премию: "Фу, чего такая маленькая!" Вообще не выпишешь: "Не сильно-то мне она и нужна, эта ваша премия!" И что делать с таким работничком?

В таких случаях мудрый руководитель идет по хитрому пути нематериального воздействия.Что он делает?

----Ставит перед коллективом общую, пусть и материальную цель, ради которой всем надо работать в унисон и удвоить усилия.
-----Дает работнику расти не тольво ввысь, на следующую ступеньку, но и вширь - прибавляет ответственности, придает значимости в глазах коллег.
-----Делает подарки, которые не стоимостью будут дороги, а приятным осознанием того, что начальство заботится о тебе, проявляет внимание.
----- работников. Постоянно, это закон роста предприятия.
-----Создает положительный конкурс в коллективе - не на должность директорского любимчика, а на позицию уважаемого и достойного работника.Доносит успехи каждого до сведения всей компании.

Меня в Тенчате засмеяли, когда я привела пример с корпоративной стенгазетой. Директор мой тогдашний тоже смеялся, когда я эту идею предложила. А знаете, как гордилась старшая смены, когда про нее написали классную статью! А как ждали нового выпуска и первым делом, приходя на работу, бежали к стенду с газетой, ведь там и смешные фото из повсденевной жизни были, и важные объявления, и результаты соревнования между сменами поваров, и стихи в тему, и прикольные интервью.

Премию выписать каждый директор может. Ну, конечно который не жадный. А ты попробуй заинтересовать людей не рублем, а общей целью и душевной атмосферой.И тот, кому это удастся - настоящий руководитель и действительно успешный бизнесмен. Потому что он понимает, что деньги ему ЛЮДИ зарабатывают, и в первую очередь нужно думать о них.

КАК СПАСТИ БИЗНЕС ОТ РАЗОРЕНИЯ?

СПОСОБ 10.

Не падайте духом.

Во-первых, все проходит. И это пройдет.
Во-вторых, из любой, даже критической ситуации всегда есть выход.
В-третьих, всякий кризис – это время новых возможностей, расширения горизонтов, упрочения связей, построения будущего успеха, в конце концов!

Так что запасайтесь успокоительными, зовите на помощь специалистов и садитесь считать, как вырулить.

Все будет хорошо!
Все будет!

В регионах началась реализация постановления о субсидии в размере трех МРОТ за каждого принятого на предприятие работника в возрасте до 30 лет.

Газпромбанк повысил ставки по потребительским кредитам. Кредит «Наличными» доступен по ставкам от 16,9% до 23,9%. Внутри указанных диапазонов ставка зависит от суммы. которая варьируется от 100 тыс. до 5 млн рублей. Условия актуальны при оформлении договора личного страхования, в случае отказа от него надбавка составит 9,5 процентного пункта. Срок кредита — от 13 месяцев до пяти лет (до семи лет для зарплатных клиентов банка). В случае оформления заявки онлайн и авторизации через портал «Госуслуги» получить кредит до 5 млн рублей возможно только по паспорту. Банк осуществляет доставку кредита на дом в определенных городах. Кредит "Наличными под залог авто" доступен на следующих условиях: от 300 тыс. до 4 999 999 рублей — 14,9%; 5 млн — 12,9%. Условия актуальны при оформлении договора личного страхования, в случае отказа надбавка составит 12 п. п. Залоговый автомобиль должен соответствовать определенным требованиям.

Появился новый тип мошенничества: фишинговые сайты. Название произошло от английского слова "удить, ловить рыбу" и красноречиво раскрывает замысел авторов: выудить у посетителя данные его карты на псевдо-платежной странице.

Так что если вам попадается сайт с неправдоподобно низкими ценами, к примеру, на бытовую технику, будьте осторожны - это вполне могут быть мошенники. Ищите отзывы, упоминания в черных списках. Не спешите расставаться с деньгами!

Опрос аналитиков «Хоум Кредит Банка» показал, что 36% россиян хранят свои сбережения наличными.

О чем это говорит? О недоверии к банкам, конечно. И о том, что вряд ли кто из этих 36 процентов следует главному правилу богатого человека - необходимо эти самые сбережения диверсифицировать: часть хранить в валюте, часть в рублях, часть на накопительных или инвестиционных счетах, часть в имуществе (не в виде авто или бытовой техники, конечно). 

А где про экономию, спросите вы? А она будет в том, что информацию вы примите во внимание, но резких движений сейчас совершать не будете☝.

Сбербанк снизил максимальную ставку по вкладам до 16%.

Итак, мы добрались почти до середины нашего плана открытия магазина.
Дошли до разрешительных документов.
 
Итак, какие документы вам нужно будет оформить?
 
Уведомление об открытии магазина в Роспотребнадзор. К нему будут нужны сертификаты на продаваемые товары, протоколы исследований товаров и помещения на соответствие санитарно-эпидемиологическим нормам, договоры на вывоз мусора и твердых бытовых отходов, договор на утилизацию ртутьсодержащих ламп, договор на услуги клининга.
 
Разрешение на рекламную вывеску магазина. Оформляется в администрации города, городского округа, поселка, района. Процедура согласования занимает до 2 месяцев. Если вывеску планируется повесить на жилой многоэтажке, разрешение будет выдано только после собрания жильцов этого дома.
 
Заключение пожарной службы. Есть обязательный минимум требований. У магазина должны быть: акт введения в эксплуатацию и приказ, указывающий, кто отвечает за пожарную безопасность; огнетушители; планы эвакуации при пожаре; журналы проведения противопожарного инструктажа; договор на установку и обслуживание противопожарной сигнализации; документы о специальном обучении руководства и работников.
 
Для торговлей алкоголем понадобится подключить ЕГАИС, для торговлей продуктами – Меркурий, а теперь еще и Честный знак.

Конечно, это неисчерпывающий список. Актуально? Обращайтесь, расскажу в подробностях.

Главный бич всех новичков в бизнесе – ждать манны небесной сразу после его открытия. Да и открывают свое дело почти всегда потому, что ждут
– немедленного роста выручки;
– мгновенного слаживания команды;
– с первого раза верного попадания “в яблочко” при выборе управляющего.

И невдомек “новым русским бизнесменам”, что для достижения высоких целей нужно иметь:
– четкий бизнес-план;
– значительные денежные средства;
– поомощников или консультантов.

Поэтому в 7 случаях из 10 их ждут:
– долги;
– жизнь в ритме “24 часа на работе”;
– расстройство здоровья и бизнеса.

Следовательно, начинайте ваш бизнес с самого простого. Выберите время. Сядьте в тихом месте, где никто не будет вам мешать. Возьмите лист бумаги, ручку и запишите:
– для чего я хочу открыть свое дело;
– какие специальные знания у меня есть для этого;
– кто мне может в этом помочь;
– какими ресурсами я обладаю;
– чем я рискую.

Хорошо бы, чтобы ваш лист заполнился еще и такими подробностями, как:
– концепция бизнеса;
– структура и схема работы;
– план и сроки запуска.

Посидев над своим списком некоторое время, вы поймете, что даже для его написания нужны:
– время;
– усилия;
– средства;
– специфические знания.

Поэтому – приглашайте специалистов уже на этапе написания самых первых планов. Кстати, я одна из них. Первая консультация по финансовому планированию, бухгалтерскому и управленческому учету в вашей новой компании – бесплатная.