Сбербанк повысил ставку по программам «На любые цели» и «Рефинансирование» до 29,9% годовых.
Вредный совет для тех, кто любит приобретать банковские продукты в мобильных банк-клиентах
В Крым заходит новый оператор мобильной связи «Миранда-медиа», 200 базовых станций сети будут построены в Севастополе в течение года.
Платежная система МИР готова к подключению всех стран, которые сами захотят предоставить сервис по обслуживанию карт МИР.
Сейчас карты МИР принимают в Турции, Абхазии, Вьетнаме, Армении, Узбекистане,Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Южной Осетии.
Сейчас карты МИР принимают в Турции, Абхазии, Вьетнаме, Армении, Узбекистане,Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Южной Осетии.
Недавно в TenChat был интересный пост руководителя со стажем о том, какие у него принципы работы с персоналом и методы удержания хороших работников.
И такие дебаты под этим постом поднялись! Большинство говорило о том, что ничем, кроме рубля, работника не удержать.
Позвольте поделиться своим опытом - а мне приходилось самыми разными коллективами руководить - от маленькой бухгалтерии в три человека до бухгалтерской службы холдинга.
И вот что я поняла. Не рублем единым жив человек. Посудите сами: выпишешь штраф - так работник плечами пожмет и скажет "Плевать мне на него!". Выпишешь премию: "Фу, чего такая маленькая!" Вообще не выпишешь: "Не сильно-то мне она и нужна, эта ваша премия!" И что делать с таким работничком?
В таких случаях мудрый руководитель идет по хитрому пути нематериального воздействия.Что он делает?
----Ставит перед коллективом общую, пусть и материальную цель, ради которой всем надо работать в унисон и удвоить усилия.
-----Дает работнику расти не тольво ввысь, на следующую ступеньку, но и вширь - прибавляет ответственности, придает значимости в глазах коллег.
-----Делает подарки, которые не стоимостью будут дороги, а приятным осознанием того, что начальство заботится о тебе, проявляет внимание.
----- работников. Постоянно, это закон роста предприятия.
-----Создает положительный конкурс в коллективе - не на должность директорского любимчика, а на позицию уважаемого и достойного работника.Доносит успехи каждого до сведения всей компании.
Меня в Тенчате засмеяли, когда я привела пример с корпоративной стенгазетой. Директор мой тогдашний тоже смеялся, когда я эту идею предложила. А знаете, как гордилась старшая смены, когда про нее написали классную статью! А как ждали нового выпуска и первым делом, приходя на работу, бежали к стенду с газетой, ведь там и смешные фото из повсденевной жизни были, и важные объявления, и результаты соревнования между сменами поваров, и стихи в тему, и прикольные интервью.
Премию выписать каждый директор может. Ну, конечно который не жадный. А ты попробуй заинтересовать людей не рублем, а общей целью и душевной атмосферой.И тот, кому это удастся - настоящий руководитель и действительно успешный бизнесмен. Потому что он понимает, что деньги ему ЛЮДИ зарабатывают, и в первую очередь нужно думать о них.
И такие дебаты под этим постом поднялись! Большинство говорило о том, что ничем, кроме рубля, работника не удержать.
Позвольте поделиться своим опытом - а мне приходилось самыми разными коллективами руководить - от маленькой бухгалтерии в три человека до бухгалтерской службы холдинга.
И вот что я поняла. Не рублем единым жив человек. Посудите сами: выпишешь штраф - так работник плечами пожмет и скажет "Плевать мне на него!". Выпишешь премию: "Фу, чего такая маленькая!" Вообще не выпишешь: "Не сильно-то мне она и нужна, эта ваша премия!" И что делать с таким работничком?
В таких случаях мудрый руководитель идет по хитрому пути нематериального воздействия.Что он делает?
----Ставит перед коллективом общую, пусть и материальную цель, ради которой всем надо работать в унисон и удвоить усилия.
-----Дает работнику расти не тольво ввысь, на следующую ступеньку, но и вширь - прибавляет ответственности, придает значимости в глазах коллег.
-----Делает подарки, которые не стоимостью будут дороги, а приятным осознанием того, что начальство заботится о тебе, проявляет внимание.
----- работников. Постоянно, это закон роста предприятия.
-----Создает положительный конкурс в коллективе - не на должность директорского любимчика, а на позицию уважаемого и достойного работника.Доносит успехи каждого до сведения всей компании.
Меня в Тенчате засмеяли, когда я привела пример с корпоративной стенгазетой. Директор мой тогдашний тоже смеялся, когда я эту идею предложила. А знаете, как гордилась старшая смены, когда про нее написали классную статью! А как ждали нового выпуска и первым делом, приходя на работу, бежали к стенду с газетой, ведь там и смешные фото из повсденевной жизни были, и важные объявления, и результаты соревнования между сменами поваров, и стихи в тему, и прикольные интервью.
Премию выписать каждый директор может. Ну, конечно который не жадный. А ты попробуй заинтересовать людей не рублем, а общей целью и душевной атмосферой.И тот, кому это удастся - настоящий руководитель и действительно успешный бизнесмен. Потому что он понимает, что деньги ему ЛЮДИ зарабатывают, и в первую очередь нужно думать о них.
tenchat.ru
Марина Торшун, Ростов-на-Дону — Бухгалтер частной практики, отзывы
Частный бухгалтер. Открываю предприятия и не даю им закрыться. 19 лет спасаю бизнес от штрафов и лишних расходов.
√ Любимая сфера - рестораны и отели.
√ Лучший кейс - 2,3 миллиона экономии на налогах.
√ Высшее карьерное достижение - финансовый директор…
√ Любимая сфера - рестораны и отели.
√ Лучший кейс - 2,3 миллиона экономии на налогах.
√ Высшее карьерное достижение - финансовый директор…
КАК СПАСТИ БИЗНЕС ОТ РАЗОРЕНИЯ?
СПОСОБ 10.
Не падайте духом.
Во-первых, все проходит. И это пройдет.
Во-вторых, из любой, даже критической ситуации всегда есть выход.
В-третьих, всякий кризис – это время новых возможностей, расширения горизонтов, упрочения связей, построения будущего успеха, в конце концов!
Так что запасайтесь успокоительными, зовите на помощь специалистов и садитесь считать, как вырулить.
Все будет хорошо!
Все будет!
СПОСОБ 10.
Не падайте духом.
Во-первых, все проходит. И это пройдет.
Во-вторых, из любой, даже критической ситуации всегда есть выход.
В-третьих, всякий кризис – это время новых возможностей, расширения горизонтов, упрочения связей, построения будущего успеха, в конце концов!
Так что запасайтесь успокоительными, зовите на помощь специалистов и садитесь считать, как вырулить.
Все будет хорошо!
Все будет!
В регионах началась реализация постановления о субсидии в размере трех МРОТ за каждого принятого на предприятие работника в возрасте до 30 лет.
Газпромбанк повысил ставки по потребительским кредитам. Кредит «Наличными» доступен по ставкам от 16,9% до 23,9%. Внутри указанных диапазонов ставка зависит от суммы. которая варьируется от 100 тыс. до 5 млн рублей. Условия актуальны при оформлении договора личного страхования, в случае отказа от него надбавка составит 9,5 процентного пункта. Срок кредита — от 13 месяцев до пяти лет (до семи лет для зарплатных клиентов банка). В случае оформления заявки онлайн и авторизации через портал «Госуслуги» получить кредит до 5 млн рублей возможно только по паспорту. Банк осуществляет доставку кредита на дом в определенных городах. Кредит "Наличными под залог авто" доступен на следующих условиях: от 300 тыс. до 4 999 999 рублей — 14,9%; 5 млн — 12,9%. Условия актуальны при оформлении договора личного страхования, в случае отказа надбавка составит 12 п. п. Залоговый автомобиль должен соответствовать определенным требованиям.
Появился новый тип мошенничества: фишинговые сайты. Название произошло от английского слова "удить, ловить рыбу" и красноречиво раскрывает замысел авторов: выудить у посетителя данные его карты на псевдо-платежной странице.
Так что если вам попадается сайт с неправдоподобно низкими ценами, к примеру, на бытовую технику, будьте осторожны - это вполне могут быть мошенники. Ищите отзывы, упоминания в черных списках. Не спешите расставаться с деньгами!
Так что если вам попадается сайт с неправдоподобно низкими ценами, к примеру, на бытовую технику, будьте осторожны - это вполне могут быть мошенники. Ищите отзывы, упоминания в черных списках. Не спешите расставаться с деньгами!
👍2
Опрос аналитиков «Хоум Кредит Банка» показал, что 36% россиян хранят свои сбережения наличными.
О чем это говорит? О недоверии к банкам, конечно. И о том, что вряд ли кто из этих 36 процентов следует главному правилу богатого человека - необходимо эти самые сбережения диверсифицировать: часть хранить в валюте, часть в рублях, часть на накопительных или инвестиционных счетах, часть в имуществе (не в виде авто или бытовой техники, конечно).
А где про экономию, спросите вы? А она будет в том, что информацию вы примите во внимание, но резких движений сейчас совершать не будете☝.
О чем это говорит? О недоверии к банкам, конечно. И о том, что вряд ли кто из этих 36 процентов следует главному правилу богатого человека - необходимо эти самые сбережения диверсифицировать: часть хранить в валюте, часть в рублях, часть на накопительных или инвестиционных счетах, часть в имуществе (не в виде авто или бытовой техники, конечно).
А где про экономию, спросите вы? А она будет в том, что информацию вы примите во внимание, но резких движений сейчас совершать не будете☝.