Сегодня экономим память телефона. Чтобы она не распухла от файлов, которые скачивает ваш Телеграм, отключите автозагрузку и автовоспроизведение материалов:
Боковая панель ➡️ Настройки ➡️Данные и память.
В разделах Автозагрузка медиа и Автовоспроизведение установите ползунки в нужное положение.
А в разделе Использование памяти отрегулируйте срок хранения информации. Здесь же можно очистить кэш приложения.
Боковая панель ➡️ Настройки ➡️Данные и память.
В разделах Автозагрузка медиа и Автовоспроизведение установите ползунки в нужное положение.
А в разделе Использование памяти отрегулируйте срок хранения информации. Здесь же можно очистить кэш приложения.
Совсем забыла про свою полезную рубрику вопросов-ответов.
Вот такой вопрос поступил:
Как оплатить покупку без карты?
Очень актуальный вопрос, хотя и карта МИР работает, и Виза и Мастеркард, выпущенные нашими банками – тоже.
Ответ простой: использовать СБП (систему быстрых платежей). Она хороша не только для мгновенных переводов с карты на карту.
Сейчас практически в любом розничном магазине (а их таких больше 150 тысяч по стране) принимают оплату по СБП – по QR-коду.
Код надо получить у кассира, перейти по полученной ссылке в свой мобильный банк на страницу оплаты (ничего заносить уже не нужно) – и подтвердить покупку. Без комиссии.
Вот такой вопрос поступил:
Как оплатить покупку без карты?
Очень актуальный вопрос, хотя и карта МИР работает, и Виза и Мастеркард, выпущенные нашими банками – тоже.
Ответ простой: использовать СБП (систему быстрых платежей). Она хороша не только для мгновенных переводов с карты на карту.
Сейчас практически в любом розничном магазине (а их таких больше 150 тысяч по стране) принимают оплату по СБП – по QR-коду.
Код надо получить у кассира, перейти по полученной ссылке в свой мобильный банк на страницу оплаты (ничего заносить уже не нужно) – и подтвердить покупку. Без комиссии.
С удовольствием приглашаю вас в новую социальную сеть.
Это Tenchat.
Место для деловых встреч. Люди ищут коллег, исполнителей, сотрудников, агентов. Да и просто интересных людей здесь масса.
Весь деловой нельзяграм переселился сюда. Возможности у сети очень широкие, а будет еще шире.
Переходите по ссылке ниже, скачивайте приложение, регистрируйтесь. Посмотрите сами, что вам может дать эта новая сеть!
https://tenchat.ru/vashbuhgalter_online
Это Tenchat.
Место для деловых встреч. Люди ищут коллег, исполнителей, сотрудников, агентов. Да и просто интересных людей здесь масса.
Весь деловой нельзяграм переселился сюда. Возможности у сети очень широкие, а будет еще шире.
Переходите по ссылке ниже, скачивайте приложение, регистрируйтесь. Посмотрите сами, что вам может дать эта новая сеть!
https://tenchat.ru/vashbuhgalter_online
tenchat.ru
Марина Торшун, Ростов-на-Дону — Бухгалтер частной практики, отзывы
Частный бухгалтер. Открываю предприятия и не даю им закрыться. 19 лет спасаю бизнес от штрафов и лишних расходов.
√ Любимая сфера - рестораны и отели.
√ Лучший кейс - 2,3 миллиона экономии на налогах.
√ Высшее карьерное достижение - финансовый директор…
√ Любимая сфера - рестораны и отели.
√ Лучший кейс - 2,3 миллиона экономии на налогах.
√ Высшее карьерное достижение - финансовый директор…
К чему, как вы думаете, этот восточный красавец на фото?
А сегодня день интересных историй.
И я вам расскажу одну.
Свою версию рождения бухгалтерии как профессиию
В Италии, в средние века, бухгалтерия появилась, скажите вы.
А вот и нет! Почитайте-ка правдивый рассказ:
1246 год. Осень, спелая и богатая. Юг Руси, где-то в верховьях неширокого, многоводного Дану, которого потомки будут величать Доном.
Самый молодой в войске ханского наместника воин, ловкий и оборотистый Аргун, задержался в недавно захваченных поселениях, выполняя ханский указ - переписать все население южных деревень росов. Зато теперь, возвращаясь к наместнику с тяжелой ношей писцовых книг, был доволен и уже начинал мечтать, как его наградят за хорошо выполненное дело.
Шутка ли, пробыть на задании почти два месяца! С трудом, раздавая тычки и потчуя неверных плетью, собирал он с двумя помощниками всех жителей деревни на большой поляне, сам лично пересчитывал и ставил большим отцовским кинжалом засечки на шершавых листах тяжелых писцовых книг. Зато теперь наместник будет точно знать, сколько мяса, пшеницы и ягод должна привезти ему каждая роская деревня!
Еще бы больше загордился Аргун, знай он, что именно с него начнется профессия учетчика налогов, или бухгалтера, на необъятных просторах этой странной, дикой, безумно красивой и так и незавоеванной до конца страны - Роси.
А сегодня день интересных историй.
И я вам расскажу одну.
Свою версию рождения бухгалтерии как профессиию
В Италии, в средние века, бухгалтерия появилась, скажите вы.
А вот и нет! Почитайте-ка правдивый рассказ:
1246 год. Осень, спелая и богатая. Юг Руси, где-то в верховьях неширокого, многоводного Дану, которого потомки будут величать Доном.
Самый молодой в войске ханского наместника воин, ловкий и оборотистый Аргун, задержался в недавно захваченных поселениях, выполняя ханский указ - переписать все население южных деревень росов. Зато теперь, возвращаясь к наместнику с тяжелой ношей писцовых книг, был доволен и уже начинал мечтать, как его наградят за хорошо выполненное дело.
Шутка ли, пробыть на задании почти два месяца! С трудом, раздавая тычки и потчуя неверных плетью, собирал он с двумя помощниками всех жителей деревни на большой поляне, сам лично пересчитывал и ставил большим отцовским кинжалом засечки на шершавых листах тяжелых писцовых книг. Зато теперь наместник будет точно знать, сколько мяса, пшеницы и ягод должна привезти ему каждая роская деревня!
Еще бы больше загордился Аргун, знай он, что именно с него начнется профессия учетчика налогов, или бухгалтера, на необъятных просторах этой странной, дикой, безумно красивой и так и незавоеванной до конца страны - Роси.
Как вам моя версия?
Нет, Пачоли все-таки учет придумал - 1
👍👍👍👍👍👍👍👍 100%
Вот это да!
▫️ 0%
Так и знал, все с Востока!
▫️ 0%
👥 1 человек уже проголосовал.
Нет, Пачоли все-таки учет придумал - 1
👍👍👍👍👍👍👍👍 100%
Вот это да!
▫️ 0%
Так и знал, все с Востока!
▫️ 0%
👥 1 человек уже проголосовал.
Сбербанк повысил ставку по программам «На любые цели» и «Рефинансирование» до 29,9% годовых.
Вредный совет для тех, кто любит приобретать банковские продукты в мобильных банк-клиентах
В Крым заходит новый оператор мобильной связи «Миранда-медиа», 200 базовых станций сети будут построены в Севастополе в течение года.
Платежная система МИР готова к подключению всех стран, которые сами захотят предоставить сервис по обслуживанию карт МИР.
Сейчас карты МИР принимают в Турции, Абхазии, Вьетнаме, Армении, Узбекистане,Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Южной Осетии.
Сейчас карты МИР принимают в Турции, Абхазии, Вьетнаме, Армении, Узбекистане,Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Таджикистане, Южной Осетии.
Недавно в TenChat был интересный пост руководителя со стажем о том, какие у него принципы работы с персоналом и методы удержания хороших работников.
И такие дебаты под этим постом поднялись! Большинство говорило о том, что ничем, кроме рубля, работника не удержать.
Позвольте поделиться своим опытом - а мне приходилось самыми разными коллективами руководить - от маленькой бухгалтерии в три человека до бухгалтерской службы холдинга.
И вот что я поняла. Не рублем единым жив человек. Посудите сами: выпишешь штраф - так работник плечами пожмет и скажет "Плевать мне на него!". Выпишешь премию: "Фу, чего такая маленькая!" Вообще не выпишешь: "Не сильно-то мне она и нужна, эта ваша премия!" И что делать с таким работничком?
В таких случаях мудрый руководитель идет по хитрому пути нематериального воздействия.Что он делает?
----Ставит перед коллективом общую, пусть и материальную цель, ради которой всем надо работать в унисон и удвоить усилия.
-----Дает работнику расти не тольво ввысь, на следующую ступеньку, но и вширь - прибавляет ответственности, придает значимости в глазах коллег.
-----Делает подарки, которые не стоимостью будут дороги, а приятным осознанием того, что начальство заботится о тебе, проявляет внимание.
----- работников. Постоянно, это закон роста предприятия.
-----Создает положительный конкурс в коллективе - не на должность директорского любимчика, а на позицию уважаемого и достойного работника.Доносит успехи каждого до сведения всей компании.
Меня в Тенчате засмеяли, когда я привела пример с корпоративной стенгазетой. Директор мой тогдашний тоже смеялся, когда я эту идею предложила. А знаете, как гордилась старшая смены, когда про нее написали классную статью! А как ждали нового выпуска и первым делом, приходя на работу, бежали к стенду с газетой, ведь там и смешные фото из повсденевной жизни были, и важные объявления, и результаты соревнования между сменами поваров, и стихи в тему, и прикольные интервью.
Премию выписать каждый директор может. Ну, конечно который не жадный. А ты попробуй заинтересовать людей не рублем, а общей целью и душевной атмосферой.И тот, кому это удастся - настоящий руководитель и действительно успешный бизнесмен. Потому что он понимает, что деньги ему ЛЮДИ зарабатывают, и в первую очередь нужно думать о них.
И такие дебаты под этим постом поднялись! Большинство говорило о том, что ничем, кроме рубля, работника не удержать.
Позвольте поделиться своим опытом - а мне приходилось самыми разными коллективами руководить - от маленькой бухгалтерии в три человека до бухгалтерской службы холдинга.
И вот что я поняла. Не рублем единым жив человек. Посудите сами: выпишешь штраф - так работник плечами пожмет и скажет "Плевать мне на него!". Выпишешь премию: "Фу, чего такая маленькая!" Вообще не выпишешь: "Не сильно-то мне она и нужна, эта ваша премия!" И что делать с таким работничком?
В таких случаях мудрый руководитель идет по хитрому пути нематериального воздействия.Что он делает?
----Ставит перед коллективом общую, пусть и материальную цель, ради которой всем надо работать в унисон и удвоить усилия.
-----Дает работнику расти не тольво ввысь, на следующую ступеньку, но и вширь - прибавляет ответственности, придает значимости в глазах коллег.
-----Делает подарки, которые не стоимостью будут дороги, а приятным осознанием того, что начальство заботится о тебе, проявляет внимание.
----- работников. Постоянно, это закон роста предприятия.
-----Создает положительный конкурс в коллективе - не на должность директорского любимчика, а на позицию уважаемого и достойного работника.Доносит успехи каждого до сведения всей компании.
Меня в Тенчате засмеяли, когда я привела пример с корпоративной стенгазетой. Директор мой тогдашний тоже смеялся, когда я эту идею предложила. А знаете, как гордилась старшая смены, когда про нее написали классную статью! А как ждали нового выпуска и первым делом, приходя на работу, бежали к стенду с газетой, ведь там и смешные фото из повсденевной жизни были, и важные объявления, и результаты соревнования между сменами поваров, и стихи в тему, и прикольные интервью.
Премию выписать каждый директор может. Ну, конечно который не жадный. А ты попробуй заинтересовать людей не рублем, а общей целью и душевной атмосферой.И тот, кому это удастся - настоящий руководитель и действительно успешный бизнесмен. Потому что он понимает, что деньги ему ЛЮДИ зарабатывают, и в первую очередь нужно думать о них.
tenchat.ru
Марина Торшун, Ростов-на-Дону — Бухгалтер частной практики, отзывы
Частный бухгалтер. Открываю предприятия и не даю им закрыться. 19 лет спасаю бизнес от штрафов и лишних расходов.
√ Любимая сфера - рестораны и отели.
√ Лучший кейс - 2,3 миллиона экономии на налогах.
√ Высшее карьерное достижение - финансовый директор…
√ Любимая сфера - рестораны и отели.
√ Лучший кейс - 2,3 миллиона экономии на налогах.
√ Высшее карьерное достижение - финансовый директор…
КАК СПАСТИ БИЗНЕС ОТ РАЗОРЕНИЯ?
СПОСОБ 10.
Не падайте духом.
Во-первых, все проходит. И это пройдет.
Во-вторых, из любой, даже критической ситуации всегда есть выход.
В-третьих, всякий кризис – это время новых возможностей, расширения горизонтов, упрочения связей, построения будущего успеха, в конце концов!
Так что запасайтесь успокоительными, зовите на помощь специалистов и садитесь считать, как вырулить.
Все будет хорошо!
Все будет!
СПОСОБ 10.
Не падайте духом.
Во-первых, все проходит. И это пройдет.
Во-вторых, из любой, даже критической ситуации всегда есть выход.
В-третьих, всякий кризис – это время новых возможностей, расширения горизонтов, упрочения связей, построения будущего успеха, в конце концов!
Так что запасайтесь успокоительными, зовите на помощь специалистов и садитесь считать, как вырулить.
Все будет хорошо!
Все будет!