Что-то на руководительском
1.78K subscribers
460 photos
14 videos
2 files
125 links
Команда Project Ruler рассказывает про управление проектами, шутит, делится опытом и новостями.

Полный цикл создания ценности:
планирование => проектирование => производство => преобразование
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В эту субботу Афанасий скачет на лошади (отдыхает), а не работает. Так выглядит личностный рост.
🔥14🤡74💅2👎1
Товарищи, мы не раз уже это делали: адаптировались.
5👍17🔥85
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как понять, что вас скоро сократят

Признаки выделил бизнес-эксперт Pronline Дмитрий Трепольский. Делать выводы по одному сигналу не стоит — начинайте переживать, если их минимум три.

🟠 Тихая изоляция
Вас перестают звать на встречи, на которых обсуждают будущие шаги компании. О новых проектах уведомляют через копию письма, а не напрямую.

🟠 Аудит эффективности отдела
Стейкхолдеры считают нагрузку отдела и лично вашу, интересуются количеством задач, которые выполняете за спринт, заставляют трекать рабочее время.

Возможно так сравнивают, какие из менеджеров работают эффективнее — и оставят тех, кто лучше.

🟠 Заведомо невыполнимые планы
Руководство может ставить грандиозные (нереалистичные) планы, а если не выполните — лишитесь премии. Так уменьшается доход, который раньше был гарантированным — и это можно назвать «мягким» выдавливанием из компании.

🟠 Предложение перейти на удаленку…
…и оформить договор ГПХ или самозанятость. Это значит, что компания не готова вкладываться как раньше и, возможно, задумывается об оптимизации штата. На ровном месте такого не бывает.

🟠 Общая атмосфера
Шеф стал формальным — больше не шутит про зумеров. Ответы — сухие. Интерес к вашим идеям — ноль с половинкой. В воздухе электризуется мрак.

💬 Успокоение от редакции

Не переживайте, если заметили один-два сигнала — это могут быть и другие проблемы в компании: потеряли в выручке, произошло ЧП. Кризис на рынке — не единственное, что происходит в мире.

Три сигнала из разных зон — повод насторожиться. Например, заморозили найм и урезали обучение (зона денег), сменили ключевых руководителей (зона структуры), а вас стали сильнее контролировать (зона ваших задач) — признак, что в компании задумываются об «оптимизации».

В любом случае сейчас лучшее время, чтобы прибавить: подумать, какими навыками обрасти, чтобы приносить больше явной пользы бизнесу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🤡6😁53💅2
С каким лицом (и вайбом) дорабатывают месяц уволенные руководители.
😁17🔥74🤡4
Реальность.

Поделитесь в комментариях, какие изменения и настроения в ваших командах и компаниях — обсудим, поддержим, станем ближе...
🤡14🔥84👍3👎2😁1
Вы только посмотрите: Афанасий подготавливает лекцию, как оставаться сильным в кризис. А студенты на парте напоминают, как важно любить друг друга и оставаться вместе.

❤️ — 50 сердец и в следующую субботу услышим-увидим лекцию от Афанасия
55🤡2👍1🔥1
Смертный грех №8 — не адаптироваться под состояние рынка. Без адаптации вообще не было бы человечества, если что!
211🔥5💅4
В ближайший год проектное управление станет про деньги и доказательства:

— меньше длинных проектов и задач,
— больше коротких циклов, жесткого отбора, финансовой дисциплины и контроля качества.

Подготовили серьезные карточки о том, как будут меняться проекты и работа руководителей.
513👍8🔥7