Заджебити это

(Это новый глагол вместо гуглить, он мне понравился!)

Подумала, что соберу пару постов с конференции, чтобы не мешать все мысли в одно.

Для новеньких: в конце прошлой недели сходила на Made in self.

Пока что я не уверена, какие у меня общие впечатления. Большая часть выступлений была посвящена личному пути спикеров: кто как попал в профессию, кто где находит вдохновение, кто как и куда двигается.

Может быть, я ожидала немного другого ракурса. Но какие-то полезные мысли постаралась забрать.

Выступление, которое понравилось больше всего — Олега Копылова (руководителя контента в Яндекс Рекламе) про то, как работать в эпоху ИИ.

Главные тезисы

🌼В 2025 и 2026 годах нужно начинать работать с ИИ-агентами, которые скоро присоединятся ко всем командам. Говорят, что мы последнее поколение, которое управляет только живыми сотрудниками.

🌼Сейчас тот, кто занимается новостями — редактор, а нейросеть —исполнитель.

🌼Есть такая метафора «мы выступаем в роли скульпторов, когда работаем с контентом». С нейросетями мы переходим в роль садовников. Не можем вырастить розу определенный формы, но можем создать условия. Наша задача — создавать среду.

Где полезен ИИ

🌸Понимание сложного материала (например, можно поговорить с героями «Войны и мира» в момент чтения книги)

🌸Более быстрая выработка идей (нейросеть можно просить критиковать идеи, давать обратную связь, думать вместе)

🌸Быстрое резюмирование (и экономия времени!)

🌸Разные роли и разные точки зрения (когда нужен критический взгляд со стороны)

🌸Адаптация под разные ЦА (например, разложить один материал под разные сегменты)

🌸Быстрый вход

В чем сила людей (есть и еще будет)

🌼 Эмпатия (нейросети не понимают, что это)
🌼 Вкус к идеям и языку
🌼 Умение быстро доносить идеи
🌼 Управление людьми (и теперь ботами)
🌼 Знаем, когда вмешиваться, а когда нет
🌼 Знание контекста

Инсайт

Людям нравится контент, созданный человеком. И некоторые бренды даже подписывают, что текст написан редактором или фото сделано фотографом (фото приложила). Такой подход становится манифестом, и аудитория его ценит. Возможно, скоро плашка «создано ИИ» станет обыденностью — и подписывать будут, наоборот, то, что создано людьми.

Я уже спрашивала у вас про ИИ — но время идет, так что спрошу еще раз. Для чего используете?

Телеграм-канал в 2025 году

Люблю универ за возможность приглашать классных людей, которые рассказывают студентам о разном. А классным людям — возможность делиться знаниями.

Сегодня устроили мастер-класс Тиграна @blackproduct про ведение тг-канала в 2025 году.

Важные мысли

📍Грустная истина: в телеге нет алгоритмов нативного продвижения. Даже если вы пишите обалденный контент, почти нет шансов, что ваш канал будет органически расти.

📍Следствие первого пункта — можно и нужно приводить трафик извне. Желательно — всеми доступными способами (кроме папок, они сильно занижают показатели вовлеченности и просмотров)

📍Важная метрика — количество пересылок. Если пишем полезный контент, то люди его сохраняют. Значит, им такое нужно. Будут ли они потом обязательно это читать? Не факт. Но это на нашей статистике уже никак не отразится.

📍На эту метрику хорошо работают дайджесты — к тому же они повышают просмотры предыдущих постов.

📍Повторять контент можно. Люди часто не помнят то, что мы писали какое-то время назад. Поэтому совершенно нормально заниматься самоцитированием и иногда даже дублированием (это вряд ли заметят).

📍Лайфхак: сразу кидать себе идеи в отложку, а потом заниматься рерайтом в моменты, когда появляется время.

📍Сейчас внутри телеги плохо развита навигация. Условно, мы не можем прочитать у автора самый популярный пост. Есть поиск по словам и закрепленные сообщения, но это не решение запроса. Если это не изменится, эту платформу что-то поглотит.

📍Сейчас все платформы переходят на алгоритмы рекомендаций. Здесь тоже появляются такие: например, при подписке на канал нам предлагают другие схожие по теме. Но в постах такого не хватает (чтобы работало, как в видео на YouTube, и подкидывало материал по интересу). Есть вероятность, что развития в эту сторону тоже стоит ожидать.

📍Важно не просто представлять свою аудиторию. Нужно еще и учитывать контекст потребления (они читают тексты дома, в метро или на ходу, ходят в кафе с ноутбуком или открывают все с телефона, заходят утром или перед сном). Все это важно — и для тем, и для структуры, и для контакта с аудиторией. Чем лучше и больше мы о ней знаем, тем выше вероятность получить охват.

📍Регулярный контент важен. Но писать его долго невозможно, если не сформировать привычку. У большинства авторов на один пост уходит около часа.

📍Можно почитать книгу «На крючке». Про то, как создавать мобильные приложения, которые будут пользоваться спросом. Эта же логика может лечь в основу контента, который будет возвращать пользователей.

#полезное_для_редактора

Разборов спецпроектов давненько не было! Исправляемся — принесла вам игрушку про зомби этим пятничным вечером.

✨Площадка: отдельная страница
✨Формат: игра
✨Клиент: Комус
✨Название: «Зомби-офис»
✨Ссылка

Это брендированная мини-игра для Komus, в которой пользователю предлагают «вернуть офис к жизни», играть, собирать очки и получать промокоды.

(как говорится, а в каком возрасте вы узнали, что в комусе не только канцтовары?)

Что прикольного?

➡️ Геймификация + призы — классический и действенный способ поднять вовлечение у B2B/B2C аудитории офисных закупок.

➡️ Тема «офисные зомби» легко читается и знакома большинству офисных работников — за счет этого креатив быстро дает эмоциональный контакт (хотят тут у меня вопрос по ЦА, потому что бренд ориентируется больше на B2B закупки для офисов. А маленькие промокоды вряд ли нужны менеджерам, которые этими закупками занимаются. И уж тем более, ради получения которых нужно играть в игрушку. Но допустим!)

➡️ Механика открытия уровней. Нельзя попасть на второй, пока не пройдешь первый.

➡️ Понятные и простые инструкции. Короткие, но при этом их дают до начала игры — и в понятной форме. Такое мы, судя по предыдущим разборам, наблюдаем не всегда.

О чем бы я еще подумала?

➡️ Путь пользователя. Условно, сейчас он получает промокод (возможно, переходит на страницу бренда) и что-то заказывает. Но, учитывая, что страницы никак не связана с брендом (даже ссылка полностью самостоятельная), то мы человека можем очень легко потерять. То есть сейчас тут нет цепочки удержания пользователя после получения промокода.

Что можно сделать?
Сразу делать маленький связной путь. Например, предложить подписаться на каталог, корпоративный аккаунт. Или получить серию полезных чек-листов по закупкам.

➡️ Шер результатов. Хорошая промо-игра должна давать повод поделиться результатам. Будут ли все это делать? Не факт, но предусмотреть даже для нескольких человек мы это должны. Иначе потеряем часть огранического возможного трафика.

Что можно сделать?
Прикольные карточки, которые хочется запостить у себя в социальных сетях. Или какую-то плюшку за использование промокода и привлечение других людей на сайт.

➡️ Интеграция. Игра позиционируется как развлечение + промо. Но если единственная ценность — скидка, аудиторию можно привлечь дешево, а вот удержать сложно. То есть сейчас натив просто в развлечении, а интеграция именно в пользе. Есть ощущение, что немного пользы можно дать и просто так. Это и на доверие с лояльностью повлияет!

Что можно сделать?
Например, один из «бустов» в игре можно завязать на реальные советы по организации офиса или на чек-лист по выгодной закупке — таким образом пользователь получает и развлечение, и практическую ценность.

#спецпроекты
_
Оцениваем проект

👍 — Понравился
👎 — Не понравился