Я вам про тренд на ностальгию уже очень много раз рассказывала

иии..

ПОСМОТРИТЕ КАКОЙ ПРИКОЛЬНЫЙ ПРОЕКТ МЫ СДЕЛАЛИ

https://strashilki.n-e-n.ru

🛑В основе — то самое ощущение ностальгии из детства 90-х
🛑Очень клево и реалистично сгенерированные ИИ-фотки
🛑Довольно органичная интеграция МТС, который решает современную боль родителей, связанную с безопасностью детей
🛑Классные истории из нашего детства (моя с подружкой про куклу — я ее до сих пор периодически боюсь!!)

А у вас есть какие-то страшилки из детства?

#спецпроекты

Почему Nike — не просто бренд кроссовок, а легенда коммуникаций

Nike делает три вещи особенно сильно — экспортирует смысл, управляет эмоциями, и держит руку на цифровой кнопке. Если просто продавать — получишь товар. Хотеть его — другое дело.

Ключевые элементы стратегии Nike

1️⃣Emotional branding и storytelling

Nike не продает только продукты, они продают идею — преодоление, личный вызов, «будь лучшей версией себя». Кампании типа «Just Do It», «You Can’t Stop Us» отражают ценности: упорство, равенство, инклюзия.

Вы же знаете вот этот ролик с песней «Из чего же сделаны наши девчонки?» У меня от него каждый раз мурашки бегут, хотя ему уже много лет.

Исследования подтверждают, что эти эмоциональные связи оказывают сильный эффект на приверженность бренду.

2️⃣Digital-first и персонализация

Nike активно использует мобильные приложения (Nike App, Nike Run Club, Nike Training Club) не просто как витрину, но как экосистему. Персонализация — рекомендации, тренировки, челленджи, эксклюзивный контент — создает ощущение, что бренд «знает» тебя.

Это снижает дистанцию и повышает вовлечение. Я помню, что во время пандемии мы в общежитии с друзьями на этих тренировках так плотно сидели, что ходили в спортивную комнату буквально каждый день!

3️⃣Интеграция офлайн + онлайн и опыт
Nike организует элитные поп-апы, мероприятия для спорстменов и фитнес-сообщество, сотрудничает с инфлюенсерами, проводит акции, связанные с крупными событиями: Олимпиада, чемпионаты, etc.

Это создает повод быть частью общей истории. Исследования говорят, что experiential marketing и чувствование себя частью сообщества усиливают лояльность.

5️⃣Limited drops / эксклюзивность / хайп
Кейсы SNKRS-системы, лимитированных релизов, кроссовок, которые «мгновенно распродаются» — это про геймифицированное ожидание и социальный капитал.

Люди не просто покупают вещь, они участвуют в событии. Это добавляет бренду ауру редкости и «принадлежности к клубу».

5️⃣Социальная миссия, ценностные коммуникации
Nike говорит не только про спорт и продукцию — они затрагивают темы равенства, устойчивости, разнообразия. Это уже часть ожидания аудитории.

Исследования показывают: молодые потребители визуально реагируют на бренды, которые «делают что-то, а не просто говорят».

6️⃣Реструктуризация и возврат к корням (спорт как основа)
Недавняя новость: Nike под новым лидером Elliott Hill возвращается к своим спортивным архивам (running shoes, basketball), уменьшает чрезмерную скидочную активность, хочет быть premium-брендом, который бережет ценность.

Это реакция на рынок: уровень конкуренции, уставшее восприятие lifestyle-линии, требование четкой идентичности.

Как это использовать?
🟠Строить маркетинг не просто вокруг товара, а вокруг ценности / опыта пользователя.
🟠Использовать ограниченные релизы и эксклюзивность — это работает на ожидание и социальное доказательство.
🟠Работать с сообществами, давать «плечо» для UGC / историй пользователей.
🟠Баланс lifestyle + performance

😍 Подводные камни

⭕️Когда бренд делает слишком много скидок — ценность теряется. Hill говорит , что Nike «утратил obsession with sport», скатился в скидки.
⭕️Эксклюзивность может переиграть — если слишком часто или плохо сбалансировано, фан-база устанет или почувствует себя обманутой.
⭕️Если говорить про равенство / устойчивость, нужны реальные цифры / кейсы, иначе обвинят в greenwashing / PR-шуме.

#медиа_тенденции

Сегодня поздний, но классный разбор нового спеца — принесла вам игрушку на вечер))

✨Площадка: Т-Банк
✨Формат: интерактивный спецпроект / игра-лабиринт
✨Название: «Путь героя»
✨Ссылка

«Путь героя» выглядит как настольная игра-лабиринт: вы бросаете «кубик», двигаетесь по клеткам, а за каждой — маленький модуль: комикс, исследование рынка труда, мини-игра, чек-лист или практическая инструкция о том, как подавать документы в вуз.

Проект сделан для абитуриентов — чтобы помочь им пройти путь от «кто я» до «я студент», не сойти с дистанции от тревоги или давления родителей и иметь понятный план действий.

Что понравилось

📎Игровая механика как рамка для сложного содержания. Вместо длинных текстов материал упакован в игровой путь: это снижает страхи, делает информацию последовательной и дает пользователю ощущение безопасности и нежного сопровождения. Будто берут за ручку и проводят по всем этапам.

📎Разнообразие форматов. Комиксы, исследования, мини-игры (в том числе лабиринт с монстрами «Мозгоглот» и «Непоступозавр»), чек-листы и тесты — все это позволяет заходить в проект с разной мотивацией: можно прокликать быстро, можно углубиться. Это дает и образовательную ценность, и вовлекающий UX.

Причем мне особенно нравится, что тут каждый формат уместен. То есть про общагу и правда классно рассказывать и шутить в формате легкого теста. Про разговоры с родителями — в формате текста, который разбит на удобные блоки. В общем, продюсирование материала супер!

📎Практическая полезность. В проекте есть конкретные инструкции: от того, как поговорить с родителями до подробной инструкции по сбору документов и проверке готовности к студенческой жизни. Для абитуриента такой «пошаговый» набор важен — потому что снижает неопределенность.

📎Партнерства и экспертиза. Судя по объявлению и описаниям, проект создан Т-Банком совместно с образовательными платформами и ведущими вузами — это добавляет доверия к контенту и дает доступ к практическим инсайтам рынка труда и требованиям вузов.

📎Нативная интеграция банковских сервисов. В финале проект аккуратно рассказывает о возможностях банковского продукта (кредит на образование с господдержкой) — это логично для клиента, но сделано в контексте пользы (как вариант финансирования, а не агрессивный оффер).

Что можно докрутить

А вот у меня вопрос, потому что каких-то ярких погрешностей я на нашла. Вау, бывают такие спецы!

Может быть, на перспективу было бы клево сделать проект доступным для людей с ограничениями (субтитры, альте-тексты, крупный шрифт). Это стандарт образовательных проектов, и он повысит охват.

Ну и сделать аналогичную штуку для родителей, конечно. Что спрашивать, как поддержать, когда стоит платить/не платить.

А вам понравилась такая «учебно-игровая» подача? Нашли какие-то значимые минусы?

#спецпроекты
_
Оцениваем проект

👍 — Понравился
👎 — Не понравился