Пока что я пытаюсь вылезти из дофаминовой ямы и хотя бы немного структурировать накопившиеся рабочие задачки, принесла вам посмотреть красоту. Я была в 28 странах — и у меня первый раз в жизни текли слезки от красоты вокруг. Такая вот поездка вышла!
🔥19😍6🍓4👍3💘2❤1
Почему Airbnb — это не просто «сайт с квартирами»
У Airbnb сошлось три вещи — сильный бренд-нарратив, платформа доверия и продукт-экосистема, которую они постоянно тестируют и масштабируют. От этого и эффекты: узнаваемость, рост доверия пользователей и экономическое влияние на локальные рынки.
И тут подумала, что люди о них рассказывают в социальных сетях просто так — то есть их маркетинговая стратегия успела выстроиться на доверии и любви пользователей, а дальше уже как будто не нужны были особые усилия.
Что им помогло?
💗 «Belong Anywhere» — операционная метрика бренда
Airbnb в 2014–2015 году перезаписали посыл: не просто «сдать комнату», а создать ощущение причастности в любом месте мира. Это позволило бренду стать культурным инструментом, а не только сервисом. DesignStudio (делали ребрендинг) прямо говорят: слоган стал «линзой», через которую принимаются продуктовые и маркетинговые решения.
💗 Платформа доверия — маркетинговый двигатель
Airbnb живет на доверии: отзывы, фото хозяев, профильные метрики (ответы на запросы, приемлемость бронирований) и алгоритмы рейтингов формируют основу, на которую пользователи опираются при выборе. Научные работы показывают: репутационные системы способны нивелировать социальные предубеждения и значительно увеличивают готовность незнакомых людей доверять друг другу — это прямо ключевой ресурс платформы.
💗 UX/контент-сигналы продают «человечность»
Исследования на данных Airbnb показывают: детали, которые кажутся «мелочью» (фото хозяина, качество описания, набор удобств), реально влияют на цену и заполненность. Платформа экспериментирует с тем, какие сигналы усиливать (и как их показывать в листинге), — а это очень качественное и классное использование A/B-экспериментов и анализ отзывов.
💗 Airbnb — это экосистема, не только ночевки
Сервисы «Experiences», «Airbnb Plus», экономические отчеты о локальном влиянии и интеграции с локальным бизнесом — все это превращает бренд в платформу, которая продает не только товар (кровать), но и впечатление/жизненный опыт. В 2024–2025 Airbnb публикует аналитики про вклад в экономику городов — это часть их маркетингового нарратива «мы полезны местам».
💗 UGC + storytelling = органический охват маркетинга
Airbnb системно использует истории гостей и хозяев в кампаниях: пользовательский контент (фото, рассказы) стал активом бренда. Это повышает правдоподобность посыла «жить как дома» и дает материал для вирусных кейсов. Исследования, а также кейсы бренда, описывают, как такие истории конвертируются в узнаваемость и доверие.
💗 Научный бекграунд — это не фанфары, это карта проблем и возможностей
Систематические обзоры литературы по Airbnb показывают, что академия больше всего интересуется: (а) операционной модели, (б) влиянии на локальные рынки, (в) поведении пользователей и (г) регулировании. То есть маркетинг Airbnb лучше понимать в контексте платформенной экономики — это не просто реклама, а инженерия поведения.
Что это значит на практике?
📎 У Airbnb «Belong Anywhere» влияет на UX, CRM, HR — и это усиливает посыл в маркетинге. Если обещаешь «близость», каждый touchpoint должен это подтверждать.
📎 Важно инвестировать в сигналы доверия. Фотография, быстрота ответа, честные описания — это не «допы», а конвертирующие атрибуты. И важно тестировать, какие сигналы важны именно вашей аудитории.
📎 Переводить UGC в брендовые истории. Люди доверяют людям — истории гостей/клиентов работают лучше любых PR-месседжей.
А вы продолжаете пользоваться Airbnb или нашли замены? Как вам эта платформа?
#медиа_тенденции
У Airbnb сошлось три вещи — сильный бренд-нарратив, платформа доверия и продукт-экосистема, которую они постоянно тестируют и масштабируют. От этого и эффекты: узнаваемость, рост доверия пользователей и экономическое влияние на локальные рынки.
Я сама его просто обожаю — и до сих пор бронирую жилье только так (даже сложные обходные пути оплаты меня пока не заставили перейти на другие платформы).
И тут подумала, что люди о них рассказывают в социальных сетях просто так — то есть их маркетинговая стратегия успела выстроиться на доверии и любви пользователей, а дальше уже как будто не нужны были особые усилия.
Что им помогло?
Airbnb в 2014–2015 году перезаписали посыл: не просто «сдать комнату», а создать ощущение причастности в любом месте мира. Это позволило бренду стать культурным инструментом, а не только сервисом. DesignStudio (делали ребрендинг) прямо говорят: слоган стал «линзой», через которую принимаются продуктовые и маркетинговые решения.
Airbnb живет на доверии: отзывы, фото хозяев, профильные метрики (ответы на запросы, приемлемость бронирований) и алгоритмы рейтингов формируют основу, на которую пользователи опираются при выборе. Научные работы показывают: репутационные системы способны нивелировать социальные предубеждения и значительно увеличивают готовность незнакомых людей доверять друг другу — это прямо ключевой ресурс платформы.
Исследования на данных Airbnb показывают: детали, которые кажутся «мелочью» (фото хозяина, качество описания, набор удобств), реально влияют на цену и заполненность. Платформа экспериментирует с тем, какие сигналы усиливать (и как их показывать в листинге), — а это очень качественное и классное использование A/B-экспериментов и анализ отзывов.
Сервисы «Experiences», «Airbnb Plus», экономические отчеты о локальном влиянии и интеграции с локальным бизнесом — все это превращает бренд в платформу, которая продает не только товар (кровать), но и впечатление/жизненный опыт. В 2024–2025 Airbnb публикует аналитики про вклад в экономику городов — это часть их маркетингового нарратива «мы полезны местам».
Airbnb системно использует истории гостей и хозяев в кампаниях: пользовательский контент (фото, рассказы) стал активом бренда. Это повышает правдоподобность посыла «жить как дома» и дает материал для вирусных кейсов. Исследования, а также кейсы бренда, описывают, как такие истории конвертируются в узнаваемость и доверие.
Систематические обзоры литературы по Airbnb показывают, что академия больше всего интересуется: (а) операционной модели, (б) влиянии на локальные рынки, (в) поведении пользователей и (г) регулировании. То есть маркетинг Airbnb лучше понимать в контексте платформенной экономики — это не просто реклама, а инженерия поведения.
Что это значит на практике?
Airbnb — это пример маркетинга, который вырос из продукта: бренд выстроен не вокруг рекламных креативов, а вокруг платформенных решений, которые формируют поведение людей.
А вы продолжаете пользоваться Airbnb или нашли замены? Как вам эта платформа?
#медиа_тенденции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥4👏1
Натив и креатив
Праздничный РОЗЫГРЫШ Сегодня у меня день рождения! Итогов не будет, потому что сейчас я в Дагестане получаю свою порцию адреналина 😃 Но зато придумала вот что! Вместо того, чтобы просить поздравлений, попрошу вас рассказать обо мне и моем канале что-нибудь…
Друзья, я вам скромненько напоминаю про розыгрыш 🙃
Если вдруг вы поделились постом, но не оставили ссылку — пожалуйста, сделайте это сегодня.
Если вдруг не поделились и отложили это на последний день — не забудьте.
Всем спасибо за внимание и понимание, обняла!
Если вдруг вы поделились постом, но не оставили ссылку — пожалуйста, сделайте это сегодня.
Если вдруг не поделились и отложили это на последний день — не забудьте.
Всем спасибо за внимание и понимание, обняла!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Редактор — не только про слова: 7 навыков, которые нужны сегодня
В 2025-м редактор — это гибрид продюсера, аналитика, SMM-стратега и человека-контакта. Потому что медиаполе теперь — экосистема: платформы, данные, внимание, регуляция.
✨ Продюсерский взгляд
В сотнях лонгридов, спецпроектов и карточных серий «проваливаться» можно по одному сценарию: море информации — и никакой структуры. Продюсерский взгляд = умение взять большой массив данных/мультимедиа/интервью и сложить это в читаемый путь пользователя: лид → смысловые «шаги» → визуальные вехи → CTA.
Это отдельная профессия в трансформирующемся новостном мире — и исследования по продьюсингу показывают, что такие навыки напрямую влияют на удержание и результат проекта.
✨ Понимание социальных платформ и SMM-грамотность
Социальные сети — не только канал дистрибуции. Это место, где рождается повестка, где проверяют гипотезы и где контент «тестируется» на вирусность. Исследования Pew и Reuters Institute показывают: доля потребления новостей через соцсети растет — и структура этого потребления отличается от сайта: короткие формы, видео, мемы и сторителлинг. Редактор, который знает алгоритмы платформ (что работает в ленте X, что — в Reels/TikTok), может заранее «сконструировать» текст так, чтобы он лучше жил в соцсетях.
✨ Данные и аналитика (editorial analytics)
Понимать метрики — значит уметь читать, какие материалы работают и почему, и использовать это для редакторских решений. Reuters Institute документировал, как редакции интегрируют аналитики в workflow: от оценки лидов до выбора формата. Редактору важно уметь работать с базовой аналитикой — какие страницы тянут трафик, какие заголовки кликают, где теряется внимание.
✨ Навык работы с аудиторией / engagement thinking
Появились должности «engagement editor» не просто так: взаимодействие с аудиторией — это постоянный фид-бек-цикл, а редактор — посредник между редакцией и читателями. Исследования показывают, что редакторы, которые понимают мотивацию аудитории и умеют проектировать взаимодействие (опросы, верификация UGC, комментарии), получают глубже вовлечение и более лояльную базу.
✨ AI-грамотность и верификация
AI — инструмент. Но нужна критическая грамотность: понимать, где и как безопасно применять LLM для черновиков, генерации идей и транскриптов, и когда ручная проверка обязательна. Исследования Tow Center и других центров подчеркивают: редакторам нужна базовая AI-литература — чтобы не полагаться на «сгенерированную правду» и чтобы использовать инструменты эффективно.
✨ Юридическая и этическая грамотность (fact-checking on steroids)
Фейки, ошибки, нарушения права — все это не «расходный материал». Редактор должен понимать базу законов об авторском праве, защите персональных данных и этики публикации — или иметь быстрый доступ к специалистам. Исследования по верификации и data-journalism это подтверждают: ошибки верификации дорого обходятся.
А какой навык вы считаете самым недооцененным у редактора сегодня? Или что вы бы добавили в этот список?
В 2025-м редактор — это гибрид продюсера, аналитика, SMM-стратега и человека-контакта. Потому что медиаполе теперь — экосистема: платформы, данные, внимание, регуляция.
И кто не умеет работать с этой экосистемой — теряет аудиторию еще до публикации материала.
В сотнях лонгридов, спецпроектов и карточных серий «проваливаться» можно по одному сценарию: море информации — и никакой структуры. Продюсерский взгляд = умение взять большой массив данных/мультимедиа/интервью и сложить это в читаемый путь пользователя: лид → смысловые «шаги» → визуальные вехи → CTA.
Это отдельная профессия в трансформирующемся новостном мире — и исследования по продьюсингу показывают, что такие навыки напрямую влияют на удержание и результат проекта.
Практика: прежде чем писать — нарисуйте карту «путешествия читателя» (что он увидит первым, что откроет вторым, где можно сделать паузу с инфографикой). Если не можете выбрать — продюсируйте в пользу простоты.
Социальные сети — не только канал дистрибуции. Это место, где рождается повестка, где проверяют гипотезы и где контент «тестируется» на вирусность. Исследования Pew и Reuters Institute показывают: доля потребления новостей через соцсети растет — и структура этого потребления отличается от сайта: короткие формы, видео, мемы и сторителлинг. Редактор, который знает алгоритмы платформ (что работает в ленте X, что — в Reels/TikTok), может заранее «сконструировать» текст так, чтобы он лучше жил в соцсетях.
Практика: перед финальным вариантом текста думайте: «какие 2–3 фрагмента вы отдадите SMM?». И сами предлагайте заголовки/сцены для рилса — никто не знает текст лучше вас.
Понимать метрики — значит уметь читать, какие материалы работают и почему, и использовать это для редакторских решений. Reuters Institute документировал, как редакции интегрируют аналитики в workflow: от оценки лидов до выбора формата. Редактору важно уметь работать с базовой аналитикой — какие страницы тянут трафик, какие заголовки кликают, где теряется внимание.
Практика: держите в закладках дашборд с 3 метриками (CTR заголовков, время на странице, соц-вовлечение) и смотрите их не реже раза в неделю.
Появились должности «engagement editor» не просто так: взаимодействие с аудиторией — это постоянный фид-бек-цикл, а редактор — посредник между редакцией и читателями. Исследования показывают, что редакторы, которые понимают мотивацию аудитории и умеют проектировать взаимодействие (опросы, верификация UGC, комментарии), получают глубже вовлечение и более лояльную базу.
Практика: добавьте к плану публикации элемент «что спросить аудиторию» и план по обработке откликов — это превращает читателя в соавтора.
AI — инструмент. Но нужна критическая грамотность: понимать, где и как безопасно применять LLM для черновиков, генерации идей и транскриптов, и когда ручная проверка обязательна. Исследования Tow Center и других центров подчеркивают: редакторам нужна базовая AI-литература — чтобы не полагаться на «сгенерированную правду» и чтобы использовать инструменты эффективно.
Практика: используйте AI для генерации вариантов заголовков или чеклистов для интервью — но всегда проверяйте факты вручную.
Фейки, ошибки, нарушения права — все это не «расходный материал». Редактор должен понимать базу законов об авторском праве, защите персональных данных и этики публикации — или иметь быстрый доступ к специалистам. Исследования по верификации и data-journalism это подтверждают: ошибки верификации дорого обходятся.
Практика: сделайте чек-лист «быстрая проверка фактов» перед публикацией и список доверенных источников/баз данных. Я, кстати, писала вот тут список классных ресурсов для факт-чека.
А какой навык вы считаете самым недооцененным у редактора сегодня? Или что вы бы добавили в этот список?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8✍8🔥7👍1💘1
Сегодня, как и обещала, подвожу итоги розыгрыша
Я видела, что некоторые делились постами, но не стали претендовать на книжку. И за такую безвозмездную поддержку тоже хочу сказать огромное спасибо 🤍
А «Жутко громко и запредельно близко» отправляется к @glku26 — я напишу с подробностями.
Всем легкой пятницы и отличных выходных!
Я видела, что некоторые делились постами, но не стали претендовать на книжку. И за такую безвозмездную поддержку тоже хочу сказать огромное спасибо 🤍
А «Жутко громко и запредельно близко» отправляется к @glku26 — я напишу с подробностями.
Всем легкой пятницы и отличных выходных!
1❤12🔥7👍6
Слово-капкан
Сегодня немного припозднилась с упражнением — но креативности все время покорно))
✏️ Задача: выбрать слово, которое в тексте должно поменять значение трижды. Например: «ключ» (от двери, к задаче, к сердцу).
✏️ Цель: развивить игру с языком и смыслами.
Буду ждать ваши варианты!
#медиа_упражнения
Сегодня немного припозднилась с упражнением — но креативности все время покорно))
Пример
Она зажгла свет в комнате — лампа мигнула, и стены перестали быть серыми.
Он говорил, что ее улыбка — его единственный свет среди долгих зим.
А потом в новостях сообщили: «Сегодня весь город останется без света минимум на сутки».
Буду ждать ваши варианты!
#медиа_упражнения
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍7🔥7
Я вам про тренд на ностальгию уже очень много раз рассказывала
иии..
ПОСМОТРИТЕ КАКОЙ ПРИКОЛЬНЫЙ ПРОЕКТ МЫ СДЕЛАЛИ
https://strashilki.n-e-n.ru
🛑 В основе — то самое ощущение ностальгии из детства 90-х
🛑 Очень клево и реалистично сгенерированные ИИ-фотки
🛑 Довольно органичная интеграция МТС, который решает современную боль родителей, связанную с безопасностью детей
🛑 Классные истории из нашего детства (моя с подружкой про куклу — я ее до сих пор периодически боюсь!!)
А у вас есть какие-то страшилки из детства?
#спецпроекты
иии..
https://strashilki.n-e-n.ru
А у вас есть какие-то страшилки из детства?
#спецпроекты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17😍6🔥4👍2
Почему Nike — не просто бренд кроссовок, а легенда коммуникаций
Nike делает три вещи особенно сильно — экспортирует смысл, управляет эмоциями, и держит руку на цифровой кнопке. Если просто продавать — получишь товар. Хотеть его — другое дело.
Ключевые элементы стратегии Nike
1️⃣ Emotional branding и storytelling
Nike не продает только продукты, они продают идею — преодоление, личный вызов, «будь лучшей версией себя». Кампании типа «Just Do It», «You Can’t Stop Us» отражают ценности: упорство, равенство, инклюзия.
Исследования подтверждают, что эти эмоциональные связи оказывают сильный эффект на приверженность бренду.
2️⃣ Digital-first и персонализация
Nike активно использует мобильные приложения (Nike App, Nike Run Club, Nike Training Club) не просто как витрину, но как экосистему. Персонализация — рекомендации, тренировки, челленджи, эксклюзивный контент — создает ощущение, что бренд «знает» тебя.
3️⃣ Интеграция офлайн + онлайн и опыт
Nike организует элитные поп-апы, мероприятия для спорстменов и фитнес-сообщество, сотрудничает с инфлюенсерами, проводит акции, связанные с крупными событиями: Олимпиада, чемпионаты, etc.
Это создает повод быть частью общей истории. Исследования говорят, что experiential marketing и чувствование себя частью сообщества усиливают лояльность.
5️⃣ Limited drops / эксклюзивность / хайп
Кейсы SNKRS-системы, лимитированных релизов, кроссовок, которые «мгновенно распродаются» — это про геймифицированное ожидание и социальный капитал.
Люди не просто покупают вещь, они участвуют в событии. Это добавляет бренду ауру редкости и «принадлежности к клубу».
5️⃣ Социальная миссия, ценностные коммуникации
Nike говорит не только про спорт и продукцию — они затрагивают темы равенства, устойчивости, разнообразия. Это уже часть ожидания аудитории.
Исследования показывают: молодые потребители визуально реагируют на бренды, которые «делают что-то, а не просто говорят».
6️⃣ Реструктуризация и возврат к корням (спорт как основа)
Недавняя новость: Nike под новым лидером Elliott Hill возвращается к своим спортивным архивам (running shoes, basketball), уменьшает чрезмерную скидочную активность, хочет быть premium-брендом, который бережет ценность.
Это реакция на рынок: уровень конкуренции, уставшее восприятие lifestyle-линии, требование четкой идентичности.
Как это использовать?
🟠 Строить маркетинг не просто вокруг товара, а вокруг ценности / опыта пользователя.
🟠 Использовать ограниченные релизы и эксклюзивность — это работает на ожидание и социальное доказательство.
🟠 Работать с сообществами, давать «плечо» для UGC / историй пользователей.
🟠 Баланс lifestyle + performance
😍 Подводные камни
⭕️ Когда бренд делает слишком много скидок — ценность теряется. Hill говорит , что Nike «утратил obsession with sport», скатился в скидки.
⭕️ Эксклюзивность может переиграть — если слишком часто или плохо сбалансировано, фан-база устанет или почувствует себя обманутой.
⭕️ Если говорить про равенство / устойчивость, нужны реальные цифры / кейсы, иначе обвинят в greenwashing / PR-шуме.
#медиа_тенденции
Nike делает три вещи особенно сильно — экспортирует смысл, управляет эмоциями, и держит руку на цифровой кнопке. Если просто продавать — получишь товар. Хотеть его — другое дело.
Ключевые элементы стратегии Nike
Nike не продает только продукты, они продают идею — преодоление, личный вызов, «будь лучшей версией себя». Кампании типа «Just Do It», «You Can’t Stop Us» отражают ценности: упорство, равенство, инклюзия.
Вы же знаете вот этот ролик с песней «Из чего же сделаны наши девчонки?» У меня от него каждый раз мурашки бегут, хотя ему уже много лет.
Исследования подтверждают, что эти эмоциональные связи оказывают сильный эффект на приверженность бренду.
Nike активно использует мобильные приложения (Nike App, Nike Run Club, Nike Training Club) не просто как витрину, но как экосистему. Персонализация — рекомендации, тренировки, челленджи, эксклюзивный контент — создает ощущение, что бренд «знает» тебя.
Это снижает дистанцию и повышает вовлечение. Я помню, что во время пандемии мы в общежитии с друзьями на этих тренировках так плотно сидели, что ходили в спортивную комнату буквально каждый день!
Nike организует элитные поп-апы, мероприятия для спорстменов и фитнес-сообщество, сотрудничает с инфлюенсерами, проводит акции, связанные с крупными событиями: Олимпиада, чемпионаты, etc.
Это создает повод быть частью общей истории. Исследования говорят, что experiential marketing и чувствование себя частью сообщества усиливают лояльность.
Кейсы SNKRS-системы, лимитированных релизов, кроссовок, которые «мгновенно распродаются» — это про геймифицированное ожидание и социальный капитал.
Люди не просто покупают вещь, они участвуют в событии. Это добавляет бренду ауру редкости и «принадлежности к клубу».
Nike говорит не только про спорт и продукцию — они затрагивают темы равенства, устойчивости, разнообразия. Это уже часть ожидания аудитории.
Исследования показывают: молодые потребители визуально реагируют на бренды, которые «делают что-то, а не просто говорят».
Недавняя новость: Nike под новым лидером Elliott Hill возвращается к своим спортивным архивам (running shoes, basketball), уменьшает чрезмерную скидочную активность, хочет быть premium-брендом, который бережет ценность.
Это реакция на рынок: уровень конкуренции, уставшее восприятие lifestyle-линии, требование четкой идентичности.
Как это использовать?
#медиа_тенденции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥8✍6👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У меня тут критически не хватает времени вообще ни на что. Начались пары, я затеяла переезд, много рабочих задач. В общем, пока пытаюсь как-то найти баланс в этом режиме.
Но зато на прошлой неделе успела сделать штуку, о которой думала еще с зимы.
Тут многие знают, что продвигаться в тг стало довольно сложно и ДОРОГО!
Пока что щупаю этот формат — но знаю людей, которым он принес довольно большую аудиторию (и бесплатную, и целевую, и вовлеченную).
Я их пока публикую в пробном режиме, потому что это, конечно, сильный выход из зоны комфорта.
Но раз уж я решила из нее вылезать, то надо основательно
Так что принесла вам показать
✅ Первый про теорию поколений
✅ Второй про полезные инструменты для работы с информацией
✅ Третий про триггерные заголовки
Если полайкаете и поможете алгоритмам, буду вам очень благодарна!
А вы пробовали такой формат продвижения? Или, может быть, думали о нем?
Но зато на прошлой неделе успела сделать штуку, о которой думала еще с зимы.
Тут многие знают, что продвигаться в тг стало довольно сложно и ДОРОГО!
И я очень долго хотела снять какие-нибудь полезные рилсы, с которых можно переводить аудиторию на канал.
Пока что щупаю этот формат — но знаю людей, которым он принес довольно большую аудиторию (и бесплатную, и целевую, и вовлеченную).
Я их пока публикую в пробном режиме, потому что это, конечно, сильный выход из зоны комфорта.
Но раз уж я решила из нее вылезать, то надо основательно
Так что принесла вам показать
Если полайкаете и поможете алгоритмам, буду вам очень благодарна!
А вы пробовали такой формат продвижения? Или, может быть, думали о нем?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍26👍16🔥12🥰1
Я немного запоздало хочу вам рассказать про классную выставку в @sredasvoih
Вчера заскочила послушать лекцию про социальную рекламу и заодно попала в последний вагон — посмотрела «Выставка. Благотворительность / / искусство».
Если вдруг успеете (она идет до конца сентября), то попробуйте тоже забежать!
Там четыре зала, в каждом из которых они смотрят на разные аспекты вопроса открытости двух миров: искусства и благодетельности.
Поэтому все экспонаты там рушат эти представления: например, в одном зале работы развешаны в очень неудобных местах. Нужно высматривать, изгибаться, чтобы посмотреть. В другом рамок слишком много. В третьем нужно открыть картину — но многие это делать боятся.
Еще есть запись смотрительницы, которая будто бы наблюдает за тобой. Но на деле никто не смотрит и в этом мире можно чувствовать себя спокойно и уверенно!
Сами представленные работы из из коллекции проекта «Дари искусство» благотворительного фонда «Дари еду».
У нас сегодня пятница, а значит должен был быть разбор спецпроекта. Но, считаю, это такой проект тоже надо разобрать!))
Очень крутое — и задумка, и важный разговор, и реализация!
Вчера заскочила послушать лекцию про социальную рекламу и заодно попала в последний вагон — посмотрела «Выставка. Благотворительность / / искусство».
Если вдруг успеете (она идет до конца сентября), то попробуйте тоже забежать!
Там четыре зала, в каждом из которых они смотрят на разные аспекты вопроса открытости двух миров: искусства и благодетельности.
Концепция в том, что нам в мире искусства часто нельзя ни к чему прикасаться. И это создает ощущение некой элитарности пространства, которое доступно не всем. Аналогичная история происходит с благотворительностью.
Поэтому все экспонаты там рушат эти представления: например, в одном зале работы развешаны в очень неудобных местах. Нужно высматривать, изгибаться, чтобы посмотреть. В другом рамок слишком много. В третьем нужно открыть картину — но многие это делать боятся.
Еще есть запись смотрительницы, которая будто бы наблюдает за тобой. Но на деле никто не смотрит и в этом мире можно чувствовать себя спокойно и уверенно!
Сами представленные работы из из коллекции проекта «Дари искусство» благотворительного фонда «Дари еду».
У нас сегодня пятница, а значит должен был быть разбор спецпроекта. Но, считаю, это такой проект тоже надо разобрать!))
Очень крутое — и задумка, и важный разговор, и реализация!
🔥16💋7💔5❤3👍1