Что делать, если аудитория — поколение X (1964-1984)?
1. Нет навязанному мнению и советам
Из-за самостоятельности это поколение еще называют «с ключом на шее». Они привыкли решать все сами, им не нужны никакие оценки со стороны, их не интересует чужое мнение, у них нет авторитетов (кроме их самих, конечно). И если мы хотим им что-то рассказать, нельзя занимать какую-то определенную позицию. После прочтения у этого поколения должно оставаться пространство для формирования своего, не навязанного, мнения.
2. Длинные тексты
Еще в 2014 году Андрей Мирошниченко (журналист и теоретик медиа) упомянул про сокращение длины линейного потребления информации. Он говорил, что востребован только формат «Fast and fan», то есть быстрого и занимательного чтения. Доля правды в этом есть, но если мы говорим про поколение X как целевую аудиторию, то им гораздо легче и приятнее прочитать 15 страниц текста без картинок, чем интерактивный лонгрид. Дефицит книг в детстве сформировал у них самые теплые отношения к длинным историям. Не важно, как она оформлена, главное, чтобы вызывала доверие, была содержательной и доказательной.
3. Уважительное общение и отсутствие похвалы
Их родители были молчаливым поколением, не особо щедрым на комплименты и похвалу. Соответственно, они не привыкли к ним и воспринимают их как скрытый наезд. Говорить иксам, что «вы сделали правильно, когда решили открыть бизнес», «заготовки на зиму в этом году — одно из самых правильных решений» и все в этом духе — значит терять аудиторию в их лице. Во-первых, общаться с ними нужно уважительно и в TOV выбирать обращение на «вы». Во-вторых, еще раз подтверждаю — избегать субъективных оценок и излишних восторгов касательно их действий и решений.
4. Экспертные материалы
Важный показательно для иксов — профессионализм. Они много времени проводили на улице без телефонов с постоянным доступом в Google. Знания тогда были единственным способом доказать свою правоту, поэтому сейчас имеют высшую ценность. Помним, что мнение не навязываем, но если рассказываем про какие-то юридические стороны развода — берем комментарий у юриста и пишем его регалии. Если о новых таблетках на рынке — у фармацевта, об аноргазмии — у сексолога.
5. Акцент на стабильности
Если в материале нужно сделать отсылку к ценностям — это обязательно должна быть стабильность: постоянная работу, одно место жительства, семья, машина. Их успокаивает отсутствие перемен.
Такие вот они особенные потребители контента.
#полезное_для_редактора
1. Нет навязанному мнению и советам
Из-за самостоятельности это поколение еще называют «с ключом на шее». Они привыкли решать все сами, им не нужны никакие оценки со стороны, их не интересует чужое мнение, у них нет авторитетов (кроме их самих, конечно). И если мы хотим им что-то рассказать, нельзя занимать какую-то определенную позицию. После прочтения у этого поколения должно оставаться пространство для формирования своего, не навязанного, мнения.
2. Длинные тексты
Еще в 2014 году Андрей Мирошниченко (журналист и теоретик медиа) упомянул про сокращение длины линейного потребления информации. Он говорил, что востребован только формат «Fast and fan», то есть быстрого и занимательного чтения. Доля правды в этом есть, но если мы говорим про поколение X как целевую аудиторию, то им гораздо легче и приятнее прочитать 15 страниц текста без картинок, чем интерактивный лонгрид. Дефицит книг в детстве сформировал у них самые теплые отношения к длинным историям. Не важно, как она оформлена, главное, чтобы вызывала доверие, была содержательной и доказательной.
3. Уважительное общение и отсутствие похвалы
Их родители были молчаливым поколением, не особо щедрым на комплименты и похвалу. Соответственно, они не привыкли к ним и воспринимают их как скрытый наезд. Говорить иксам, что «вы сделали правильно, когда решили открыть бизнес», «заготовки на зиму в этом году — одно из самых правильных решений» и все в этом духе — значит терять аудиторию в их лице. Во-первых, общаться с ними нужно уважительно и в TOV выбирать обращение на «вы». Во-вторых, еще раз подтверждаю — избегать субъективных оценок и излишних восторгов касательно их действий и решений.
4. Экспертные материалы
Важный показательно для иксов — профессионализм. Они много времени проводили на улице без телефонов с постоянным доступом в Google. Знания тогда были единственным способом доказать свою правоту, поэтому сейчас имеют высшую ценность. Помним, что мнение не навязываем, но если рассказываем про какие-то юридические стороны развода — берем комментарий у юриста и пишем его регалии. Если о новых таблетках на рынке — у фармацевта, об аноргазмии — у сексолога.
5. Акцент на стабильности
Если в материале нужно сделать отсылку к ценностям — это обязательно должна быть стабильность: постоянная работу, одно место жительства, семья, машина. Их успокаивает отсутствие перемен.
Такие вот они особенные потребители контента.
#полезное_для_редактора
🔥6❤3👍1🤝1
Что делать, если ваша аудитория — поколение Y (с 1985 по 2003)?
1. Нет сравнениям
Они неуверенные индивидуалисты, поэтому много комплексуют. Они много взаимодействуют с социальными сетями, поэтому часто сравнивают свои успехи с успехами других. И снова комплексуют. В общем, рассказывать им о том, чего достигли другие и сравнивать их достижения с чьими-то — не лучший способ коммуникации.
2. Интерактивный контент
Развлекательный контент они любят больше, чем предыдущее поколение, поэтому игровые механики, тесты, мультимедийные элементы привлекают внимание игреков к медиа (такая же тенденция есть у поколения Z).
3. Социальные сети в дистрибуции
По максимуму. Миллениалы фактически живут в социальных сетях: общаются, обсуждают тренды, обмениваются информацией и эмоциями. Возможность взаимодействовать с другими людьми, комментировать посты и реагировать на них — важная составляющая в планировании контента для такой аудитории (у зетов этот пункт сохраняет актуальность).
4. Подборки
Они готовы тратить деньги на бренды и не привыкли экономить на этом. В отличие от иксов, хорошо воспринимают рекомендации и готовы совершать быстрые действия. Поэтому отличный формат для взаимодействия с представителями поколения — подборки, в которых можно делать моментальные покупки. Игреки знают, какие товары им нужны, но при этом ходят в Интернет, чтобы узнать мнение специалистов, потому что Сеть — их доверенное лицо.
5. Психологические манипуляции
Звучит грубовато, но эти молодые люди много говорят о work-life balance, поэтому совмещают работу с занятиями танцами, тренировками, плаванием, творчеством. Если написать для них текст «8 необычных способов уделять больше времени себе, а не работе», то они обязательно на него кликнут. Комфорт и разнообразие — первостепенны. Высокая зарплата и хорошая должность — второстепенны.
#полезное_для_редактора
1. Нет сравнениям
Они неуверенные индивидуалисты, поэтому много комплексуют. Они много взаимодействуют с социальными сетями, поэтому часто сравнивают свои успехи с успехами других. И снова комплексуют. В общем, рассказывать им о том, чего достигли другие и сравнивать их достижения с чьими-то — не лучший способ коммуникации.
2. Интерактивный контент
Развлекательный контент они любят больше, чем предыдущее поколение, поэтому игровые механики, тесты, мультимедийные элементы привлекают внимание игреков к медиа (такая же тенденция есть у поколения Z).
3. Социальные сети в дистрибуции
По максимуму. Миллениалы фактически живут в социальных сетях: общаются, обсуждают тренды, обмениваются информацией и эмоциями. Возможность взаимодействовать с другими людьми, комментировать посты и реагировать на них — важная составляющая в планировании контента для такой аудитории (у зетов этот пункт сохраняет актуальность).
4. Подборки
Они готовы тратить деньги на бренды и не привыкли экономить на этом. В отличие от иксов, хорошо воспринимают рекомендации и готовы совершать быстрые действия. Поэтому отличный формат для взаимодействия с представителями поколения — подборки, в которых можно делать моментальные покупки. Игреки знают, какие товары им нужны, но при этом ходят в Интернет, чтобы узнать мнение специалистов, потому что Сеть — их доверенное лицо.
5. Психологические манипуляции
Звучит грубовато, но эти молодые люди много говорят о work-life balance, поэтому совмещают работу с занятиями танцами, тренировками, плаванием, творчеством. Если написать для них текст «8 необычных способов уделять больше времени себе, а не работе», то они обязательно на него кликнут. Комфорт и разнообразие — первостепенны. Высокая зарплата и хорошая должность — второстепенны.
#полезное_для_редактора
🔥6❤4👍3
Какие материалы готовить для поколения зетов (с 2004 по 2024)?
1. Обоснования, аргументы и доказательства
Самый эффективный способ взаимодействия с центениалами — объяснения, обсуждение, детали, доказательства. Чем больше в тексте гиперссылок на исследования, тем больше они будут доверять медиа. И учитывай, что все ссылки они еще и проверят, поэтому к этому «дотошному» поколению нужен очень щепетильный подход.
2. Образовательный контент
Даже если кажется, что современные дети только и делают, что смотрят челленджи от блогеров и распаковки игрушек на YouTube, это не так. Гаджеты нужны центениалам, чтобы искать интересную информацию, читать книги и посещать образовательные ресурсы. Так что заинтересовать их можно только тем контентом, в котором они увидят пользу.
3. Акцент на заголовках
Как и материалы, они должны быть информативными. А Николай Кононов пишет, что идеальный заголовок для современных медиапотребителей — это три составляющие: важность, неожиданность и любопытство. Учитывая, в каком информационном потоке они живут — на создание заголовка не стоит жалеть времени.
4. Маленькие форматы и UGS-контент
Внимание у этого поколения переключается примерно за 8 секунд, поэтому лучше всего с ними срабатывают карточки-разборы, короткие информативные заметки, инфографики. Все, что можно потреблять фрагментарно. Все, с чем можно повзаимодействовать. И все, в чем можно поучаствовать — если их комментарии используют в текстах, если их истории берут в работу, они становятся не только потребителями, но и создателями, что весьма привлекает этих молодых людей.
5. Ирония
Д. Твендж (доктор психологических наук) назвал это поколение самым депрессивным. Они много общаются онлайн, и это обостряет у них чувство одиночества. Защищаются центениалы от него иронией, пост иронией, черным юмором, мемами и всякими разными шутками — не стоит пренебрегать такими форматами с этой целевой аудиторией.
6. Экология, психология, финансовая грамотность и гедонизм
Вечнозеленые темы среди этих пользователей. В отличие от предыдущих поколений, они умеют и любят копить деньги, не стремятся за трендами и брендами, находятся в хороших отношениях с благотворительностью и бэушными вещами. А еще — эти ребята эгоцентричны и хотят жить в свое удовольствие.
7. Блогерский авторитет
Больше всего информации центениалы получали от блогеров и селебрити, поэтому они и стали их главными авторитетами. Если нужно что-то в материале доказать или сподвигнуть таких читателей что-то сделать — эффективнее всего сработает рекомендация лидера мнений (около 70 процентов принимают решение о покупке именно с опорой на нее). А еще — этими молодыми людьми очень легко манипулировать.
#полезное_для_редактора
1. Обоснования, аргументы и доказательства
Самый эффективный способ взаимодействия с центениалами — объяснения, обсуждение, детали, доказательства. Чем больше в тексте гиперссылок на исследования, тем больше они будут доверять медиа. И учитывай, что все ссылки они еще и проверят, поэтому к этому «дотошному» поколению нужен очень щепетильный подход.
2. Образовательный контент
Даже если кажется, что современные дети только и делают, что смотрят челленджи от блогеров и распаковки игрушек на YouTube, это не так. Гаджеты нужны центениалам, чтобы искать интересную информацию, читать книги и посещать образовательные ресурсы. Так что заинтересовать их можно только тем контентом, в котором они увидят пользу.
3. Акцент на заголовках
Как и материалы, они должны быть информативными. А Николай Кононов пишет, что идеальный заголовок для современных медиапотребителей — это три составляющие: важность, неожиданность и любопытство. Учитывая, в каком информационном потоке они живут — на создание заголовка не стоит жалеть времени.
4. Маленькие форматы и UGS-контент
Внимание у этого поколения переключается примерно за 8 секунд, поэтому лучше всего с ними срабатывают карточки-разборы, короткие информативные заметки, инфографики. Все, что можно потреблять фрагментарно. Все, с чем можно повзаимодействовать. И все, в чем можно поучаствовать — если их комментарии используют в текстах, если их истории берут в работу, они становятся не только потребителями, но и создателями, что весьма привлекает этих молодых людей.
5. Ирония
Д. Твендж (доктор психологических наук) назвал это поколение самым депрессивным. Они много общаются онлайн, и это обостряет у них чувство одиночества. Защищаются центениалы от него иронией, пост иронией, черным юмором, мемами и всякими разными шутками — не стоит пренебрегать такими форматами с этой целевой аудиторией.
6. Экология, психология, финансовая грамотность и гедонизм
Вечнозеленые темы среди этих пользователей. В отличие от предыдущих поколений, они умеют и любят копить деньги, не стремятся за трендами и брендами, находятся в хороших отношениях с благотворительностью и бэушными вещами. А еще — эти ребята эгоцентричны и хотят жить в свое удовольствие.
7. Блогерский авторитет
Больше всего информации центениалы получали от блогеров и селебрити, поэтому они и стали их главными авторитетами. Если нужно что-то в материале доказать или сподвигнуть таких читателей что-то сделать — эффективнее всего сработает рекомендация лидера мнений (около 70 процентов принимают решение о покупке именно с опорой на нее). А еще — этими молодыми людьми очень легко манипулировать.
#полезное_для_редактора
❤6👍4🔥2
Пришла про игры поговорить.
Их в Сети сейчас очень много. Вот такую классификацию нам предлагают исследователи:
⁃ tap timing (игры, в которых для достижения цели нужно вовремя нажать на экран);
⁃ match 3 (игры, в которых для достижения цели нужно собрать в ряд три предмета);
⁃ growling (игры, в которых для достижения цели нужно вырастить змейку);
⁃ falling (игры, в которых для достижения цели нужно не дать предмету упасть);
⁃ stacking (игры, в которых для достижения цели нужно собирать устойчивые пирамиды из различных предметов)
Все они относятся к большой категории гиперказуальных игр — с затягивающим сюжетом, минималистичным дизайном, простым управлением и понятной целью, которые не требуют дополнительного объяснения и знакомы пользователям.
Если обратить внимание, то почти все игры в спецпроектах делаются по понятным и привычным механикам — тем, которые нам полюбились либо в офлайн формате (карточки с одинаковыми картинками), либо в первых нушемевших игрушках на телефоне (дудл джамп). Своего рода выражение ностальгии.
Придумывать что-то новое и классное тоже можно (и нужно!), но иногда самые очевидные решения именно в таких простых вещах. А уж если нам нужно время на странице увеличивать (или оно является важным показателем для рекламной кампании), то далеко ходить не надо — можно смело делать что-то из перечисленного.
Любые игровые механики у нас повышают вовлеченность аудитории, формируют лояльность к бренду и формируют между ним и пользователем эмоциональную связь (что видно на схемах парой постов выше). Тут все просто — обычно они оформлены в цветах клиентов, а предметы, которые задействованы в игре (карточки, падающие штуки) — то, что продает бренд. И когда мы находим классную игру, которая нас затягивает, то подсознательно проникаемся любовью к создателям — то есть к медиа и к тому, кто является спонсором.
Их в Сети сейчас очень много. Вот такую классификацию нам предлагают исследователи:
⁃ tap timing (игры, в которых для достижения цели нужно вовремя нажать на экран);
⁃ match 3 (игры, в которых для достижения цели нужно собрать в ряд три предмета);
⁃ growling (игры, в которых для достижения цели нужно вырастить змейку);
⁃ falling (игры, в которых для достижения цели нужно не дать предмету упасть);
⁃ stacking (игры, в которых для достижения цели нужно собирать устойчивые пирамиды из различных предметов)
Все они относятся к большой категории гиперказуальных игр — с затягивающим сюжетом, минималистичным дизайном, простым управлением и понятной целью, которые не требуют дополнительного объяснения и знакомы пользователям.
Если обратить внимание, то почти все игры в спецпроектах делаются по понятным и привычным механикам — тем, которые нам полюбились либо в офлайн формате (карточки с одинаковыми картинками), либо в первых нушемевших игрушках на телефоне (дудл джамп). Своего рода выражение ностальгии.
Придумывать что-то новое и классное тоже можно (и нужно!), но иногда самые очевидные решения именно в таких простых вещах. А уж если нам нужно время на странице увеличивать (или оно является важным показателем для рекламной кампании), то далеко ходить не надо — можно смело делать что-то из перечисленного.
Любые игровые механики у нас повышают вовлеченность аудитории, формируют лояльность к бренду и формируют между ним и пользователем эмоциональную связь (что видно на схемах парой постов выше). Тут все просто — обычно они оформлены в цветах клиентов, а предметы, которые задействованы в игре (карточки, падающие штуки) — то, что продает бренд. И когда мы находим классную игру, которая нас затягивает, то подсознательно проникаемся любовью к создателям — то есть к медиа и к тому, кто является спонсором.
❤3👍3❤🔥1
Зачем медиа использовать UGC?
Новые медиа — платформа, которую создают пользователи. Собственно, по этой причине можно не объяснять популярность ЖЖ в свое время, а сейчас Яндекс Дзена и всех социальных сетей. Мы там не только потребляем, но и создаем: высказываем мнение, обсуждаем, делимся впечатлениями. А это, кстати, одна из главных потребностей современной аудитории.
У исследователей есть мнение, что UGC стирает грань между профессиональной и любительской журналисткой. В глобальном смысле с этим можно согласиться — фейки, информационный шум и прочие последствия. Но мне хочется поговорить про фрагментарное использование пользовательских историй в новых медиа. Потому что правильный подход к нему может хорошо увеличить разные показатели: и трафик, и лояльность, и вовлеченность.
Как он помогает медиа?
▪️Экономия редакционных ресурсов
Ничего удивительного: отредактировать чью-то историю, в которой уже есть идея, драматургия и сюжет — максимум пара часов. Написать же такую историю — не меньше дня (и то, если не отвлекаться на другие материалы и уже иметь на примете героя). Аналогичная ситуация с материалами, которые собраны из комментариев под постами в в социальных сетях (они, кстати, могут натолкнуть на инфоповод, который до этого даже не приходи в голову, а на деле очень беспокоит аудиторию).
▪️Изучение аудитории
Говоря про инфоповоды — это действительно так. Мы можем искать боли в комментариях наших подписчиков и подстраивать редакционный план под них. Можем просто читать их обсуждения и понимать, как думает эта аудитория, чего боится, о чем мечтает перед сном. Все эти расширенные характеристики ЦА помогут нам создать максимально ценный для них и близкий им материал.
▪️Бесплатная дистрибуция
Будем честны: все мы немного эгоисты, и читать материалы про себя нам намного приятнее, чем про кого-то другого. Если мы пишем сборный материал из историй читателей про переезд в другую страну или публикуем чей-то монолог про развод вероятность того, что человек поделиться этим в своих социальных сетях очень высока. Соответственно, с такого текста мы получаем не только просмотры, но и новых читателей в лице подписчиков героя (или даже героев) нашего материала как потенциальный бонус.
▪️Вовлеченность
Людям будет интересно взаимодействовать с медиа. Их будут слышать, к ним будут прислушиваться, их будут поддерживать, с ними будут общаться. Почему бы не реагировать на запросы постоянно, если редакторам не все равно?
▪️Доверие и лояльность
Из этого получается логический вывод: если медиа публикует истории читателей про опыт трудоустройства в зарубежные компании, про сдачу на права, про борьбу с государственными инстанциями (да про все, что тематически освещается в медиа), значит материалы основаны на реальных кейсах. Они будут уверены, что истории не берутся из воздуха. Так выстраивается коммьюнити и связь с читателями, которая всегда дает измеримые результаты в виде уникальных пользователей и глубины прочтений.
Подробности в сложных формулировках есть вот тут.
#полезное_для_редактора
Новые медиа — платформа, которую создают пользователи. Собственно, по этой причине можно не объяснять популярность ЖЖ в свое время, а сейчас Яндекс Дзена и всех социальных сетей. Мы там не только потребляем, но и создаем: высказываем мнение, обсуждаем, делимся впечатлениями. А это, кстати, одна из главных потребностей современной аудитории.
У исследователей есть мнение, что UGC стирает грань между профессиональной и любительской журналисткой. В глобальном смысле с этим можно согласиться — фейки, информационный шум и прочие последствия. Но мне хочется поговорить про фрагментарное использование пользовательских историй в новых медиа. Потому что правильный подход к нему может хорошо увеличить разные показатели: и трафик, и лояльность, и вовлеченность.
Как он помогает медиа?
▪️Экономия редакционных ресурсов
Ничего удивительного: отредактировать чью-то историю, в которой уже есть идея, драматургия и сюжет — максимум пара часов. Написать же такую историю — не меньше дня (и то, если не отвлекаться на другие материалы и уже иметь на примете героя). Аналогичная ситуация с материалами, которые собраны из комментариев под постами в в социальных сетях (они, кстати, могут натолкнуть на инфоповод, который до этого даже не приходи в голову, а на деле очень беспокоит аудиторию).
▪️Изучение аудитории
Говоря про инфоповоды — это действительно так. Мы можем искать боли в комментариях наших подписчиков и подстраивать редакционный план под них. Можем просто читать их обсуждения и понимать, как думает эта аудитория, чего боится, о чем мечтает перед сном. Все эти расширенные характеристики ЦА помогут нам создать максимально ценный для них и близкий им материал.
▪️Бесплатная дистрибуция
Будем честны: все мы немного эгоисты, и читать материалы про себя нам намного приятнее, чем про кого-то другого. Если мы пишем сборный материал из историй читателей про переезд в другую страну или публикуем чей-то монолог про развод вероятность того, что человек поделиться этим в своих социальных сетях очень высока. Соответственно, с такого текста мы получаем не только просмотры, но и новых читателей в лице подписчиков героя (или даже героев) нашего материала как потенциальный бонус.
▪️Вовлеченность
Людям будет интересно взаимодействовать с медиа. Их будут слышать, к ним будут прислушиваться, их будут поддерживать, с ними будут общаться. Почему бы не реагировать на запросы постоянно, если редакторам не все равно?
▪️Доверие и лояльность
Из этого получается логический вывод: если медиа публикует истории читателей про опыт трудоустройства в зарубежные компании, про сдачу на права, про борьбу с государственными инстанциями (да про все, что тематически освещается в медиа), значит материалы основаны на реальных кейсах. Они будут уверены, что истории не берутся из воздуха. Так выстраивается коммьюнити и связь с читателями, которая всегда дает измеримые результаты в виде уникальных пользователей и глубины прочтений.
Подробности в сложных формулировках есть вот тут.
#полезное_для_редактора
👍5
Где искать UGC?
В целом, UGC может считаться любая единица контента, произведенная не реакционными силами, а аудиторией: будь то текст, комментарий в социальных сетях, видео, иллюстрация, голосовая запись.
Каких-то определённых правил по сбору UGC нет, здесь все ограничивается только рамками фантазии. Каждое медиа находит для себя эффективные способы коммуникации в зависимости от целевой аудитории и своих площадок, но есть несколько вполне адаптивных под любой проект методов:
📍Социальные сети
Пост или сторис с запросом. Например: «Мы ищем истории про жизнь в деревне, напишите нам на такую-то почту, если вам есть, что рассказать». Главное — указать как можно больше подробностей, чтобы не фильтровать миллион присланных сообщений.
Еще один вариант работы с социальными сетями — публикация поста, стимулирующего обсуждение в комментариях (хотя иногда это может случаться под самыми необычными и спокойными темами). В таком случае эти комментарии можно собрать в отдельный текст и поделиться с аудиторией ее же разнообразным мнением. В таком случае, кстати, дополнительных каналов дистрибуции будет несколько:)
📍Новость на сайте
Аналогичную новость с детальным описанием запроса можно выпустить на сайте. С указанием контактов, по которым аудитория может присылать ответы.
Если запрос постоянный, то в запретграмме можно закрепить хайлатс с ней. А на сайте — сделать специальный раздел с новостями. Так новая аудитория сразу же сможет включиться в процесс коммуникации.
📍Специальная почта для читателей
Для того, чтобы на почте или в личных сообщениях у редакторов письма от аудитории не путались с важными рабочими новостями. Туда читатели могут присылать как ответы на конкретные запросы, так и просто делиться своим опытом без привязки к теме. Но после создания такой почты читателей нужно обязательно проинформировать о ее появлении и дать инструкцию, какие материалы можно туда посылать. Это, кстати, тоже повышает лояльность, потому люди могут просто выплескивать эмоции. И будут благодарны за то, что вы вовремя подставили им плечо и выслушали. Особенно, если еще и дали хотя бы краткий ответ!
#полезное_для_редактора
В целом, UGC может считаться любая единица контента, произведенная не реакционными силами, а аудиторией: будь то текст, комментарий в социальных сетях, видео, иллюстрация, голосовая запись.
Каких-то определённых правил по сбору UGC нет, здесь все ограничивается только рамками фантазии. Каждое медиа находит для себя эффективные способы коммуникации в зависимости от целевой аудитории и своих площадок, но есть несколько вполне адаптивных под любой проект методов:
📍Социальные сети
Пост или сторис с запросом. Например: «Мы ищем истории про жизнь в деревне, напишите нам на такую-то почту, если вам есть, что рассказать». Главное — указать как можно больше подробностей, чтобы не фильтровать миллион присланных сообщений.
Еще один вариант работы с социальными сетями — публикация поста, стимулирующего обсуждение в комментариях (хотя иногда это может случаться под самыми необычными и спокойными темами). В таком случае эти комментарии можно собрать в отдельный текст и поделиться с аудиторией ее же разнообразным мнением. В таком случае, кстати, дополнительных каналов дистрибуции будет несколько:)
📍Новость на сайте
Аналогичную новость с детальным описанием запроса можно выпустить на сайте. С указанием контактов, по которым аудитория может присылать ответы.
Если запрос постоянный, то в запретграмме можно закрепить хайлатс с ней. А на сайте — сделать специальный раздел с новостями. Так новая аудитория сразу же сможет включиться в процесс коммуникации.
📍Специальная почта для читателей
Для того, чтобы на почте или в личных сообщениях у редакторов письма от аудитории не путались с важными рабочими новостями. Туда читатели могут присылать как ответы на конкретные запросы, так и просто делиться своим опытом без привязки к теме. Но после создания такой почты читателей нужно обязательно проинформировать о ее появлении и дать инструкцию, какие материалы можно туда посылать. Это, кстати, тоже повышает лояльность, потому люди могут просто выплескивать эмоции. И будут благодарны за то, что вы вовремя подставили им плечо и выслушали. Особенно, если еще и дали хотя бы краткий ответ!
#полезное_для_редактора
❤6
Forwarded from Марфицин
«Драйв» остается эталоном в продуктовой коммуникации. Вместо скучных «Штрафов» — «Мир штрафов», абстрактных иллюстраций — живые наглядные фотографии, нудных пояснений — забавные описания.
Видно, что экраны проектировались цельно под общим началом, а не собирались с каждого отдела, а потом «как-то» объединялись. Все, что мы видим — производные от культуры и процессов в конкретной компании, у «Драйва» видимо все хорошо.
Еще когда смотришь на такую коммуникацию, может появиться соблазн в своих продуктах писать так же весело и задорно. Но тут важна уместность: если ваша ЦА не молодые люди 19-34, а продукт не про мобильность, то это будет выглядеть странно, а не прикольно🔵
Спасибо за скриншоты Вике Зеликовой
#хороший_опыт
Видно, что экраны проектировались цельно под общим началом, а не собирались с каждого отдела, а потом «как-то» объединялись. Все, что мы видим — производные от культуры и процессов в конкретной компании, у «Драйва» видимо все хорошо.
Еще когда смотришь на такую коммуникацию, может появиться соблазн в своих продуктах писать так же весело и задорно. Но тут важна уместность: если ваша ЦА не молодые люди 19-34, а продукт не про мобильность, то это будет выглядеть странно, а не прикольно
Спасибо за скриншоты Вике Зеликовой
#хороший_опыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Мы тут недавно начали обсуждать тему масштабирования маленьких медиа — особенно нишевых.
У них часто есть сформированное комьюнити из ЦА — это большой плюс. Старая аудитория, которая со временем перестает интересоваться какой-то темой, со временем уходит — приходит новая. Но рост в плане трафика все равно ограничен — если сравнивать с какими-то большими СМИ, освещающими все и сразу.
Поэтому кажется, что концентрическая модель диверсификации может стать очень классным решением. Что я имею в виду? Выпуск каких-то товаров.
Мерч, коллаборации, онлайн-встречи с аудиторией, образовательные продукты — все, что выводит нас в офлайн. Я натыкалась на исследования (сейчас найти не смогла), которые показывают изменившееся поведение людей после пандемии: да, часть нашей жизнь ушла в онлайн — тут все понятно. Доставки, покупки, онлайн-сервисы обслуживания. Но есть и обратное желание: возвращать часть жизнь в офлайн — особенно эмоции. И вот тут медиа могут физически встретиться со своими потребителями.
Если мы будем говорить про нишевые издания, то как раз комьюнити — очень преданная и лояльная часть читателей — точно поддержит такую идею. Потому что как раз к такие профильными медиа люди чаще относятся а) как к экспертам в теме б) как к поддерживающему товарищу. Они знают, что в этом месте чаще всего находят нужную им информацию и доверяют. А значит эту же часть людей мы можем монетизировать не только через рекламную модель.
У них часто есть сформированное комьюнити из ЦА — это большой плюс. Старая аудитория, которая со временем перестает интересоваться какой-то темой, со временем уходит — приходит новая. Но рост в плане трафика все равно ограничен — если сравнивать с какими-то большими СМИ, освещающими все и сразу.
Поэтому кажется, что концентрическая модель диверсификации может стать очень классным решением. Что я имею в виду? Выпуск каких-то товаров.
Мерч, коллаборации, онлайн-встречи с аудиторией, образовательные продукты — все, что выводит нас в офлайн. Я натыкалась на исследования (сейчас найти не смогла), которые показывают изменившееся поведение людей после пандемии: да, часть нашей жизнь ушла в онлайн — тут все понятно. Доставки, покупки, онлайн-сервисы обслуживания. Но есть и обратное желание: возвращать часть жизнь в офлайн — особенно эмоции. И вот тут медиа могут физически встретиться со своими потребителями.
Если мы будем говорить про нишевые издания, то как раз комьюнити — очень преданная и лояльная часть читателей — точно поддержит такую идею. Потому что как раз к такие профильными медиа люди чаще относятся а) как к экспертам в теме б) как к поддерживающему товарищу. Они знают, что в этом месте чаще всего находят нужную им информацию и доверяют. А значит эту же часть людей мы можем монетизировать не только через рекламную модель.
🔥5👍2👏1🤝1
Я тут решила плотно заняться наполнением канала — и даже сделала план публикаций.
Первое и самое главное обновление — посты будут не только про рекламу и медиа, но и преподавание и образование в сфере жура. Во-первых, потому что это тоже мне очень близко. Во-вторых, напрямую связано с будущими навыками журналистов и другими тенденциями. В-третьих, есть много наблюдений и размышлений на эту тему.
Второе обновление — рубрики, которые я решила завести. Так будет проще систематизировать материал и подбирать контент, чтобы его регулярно публиковать. Что планируется в ближайшем будущем?
#медиа_факты — разные цифры, статистика и все, что появляется из интересного на рынке.
#медиа_тенденции — исследования, доклады, наблюдения и выводы.
#спецпроекты — классные кейсы, на которые стоит обратить внимание.
#медиа_упражнения — то, что я сама использую со студентами и то, что в перспективе может помогать прокачивать профессиональные скиллы.
#медиа_юмор — немного шутеек, чтобы разбавить эту научную среду.
Все остальное обещанное тоже будет. И не переключайтесь, потому что план на все эти темы у меня довольно большой. И хочется верить, что для вас он тоже будет важным и полезным.
Первое и самое главное обновление — посты будут не только про рекламу и медиа, но и преподавание и образование в сфере жура. Во-первых, потому что это тоже мне очень близко. Во-вторых, напрямую связано с будущими навыками журналистов и другими тенденциями. В-третьих, есть много наблюдений и размышлений на эту тему.
Второе обновление — рубрики, которые я решила завести. Так будет проще систематизировать материал и подбирать контент, чтобы его регулярно публиковать. Что планируется в ближайшем будущем?
#медиа_факты — разные цифры, статистика и все, что появляется из интересного на рынке.
#медиа_тенденции — исследования, доклады, наблюдения и выводы.
#спецпроекты — классные кейсы, на которые стоит обратить внимание.
#медиа_упражнения — то, что я сама использую со студентами и то, что в перспективе может помогать прокачивать профессиональные скиллы.
#медиа_юмор — немного шутеек, чтобы разбавить эту научную среду.
Все остальное обещанное тоже будет. И не переключайтесь, потому что план на все эти темы у меня довольно большой. И хочется верить, что для вас он тоже будет важным и полезным.
❤8🔥1
Мне редко нравятся профильные книги, потому что в них авторы довольно часто опираются на специфику сферы, с которой работают. А этот опыт, к сожалению, подходит не для всех. Но из последних рекомендаций — книга «Я, редактор. Настольная книга для всех, кто работает в медиа» Николая Кононова».
Но читать ее нужно с некоторыми оговорками. Во-первых, это не практикум по литературному редактированию — необычных приемов в ней не найти. Во-вторых, вряд ли в ней вообще встретятся какие-то советы и лайфхаки по редактированию, незнакомые человеку, который уже какое-то время проработал в медиа.
Что мне нравится? Важные тезисы.
📍Про авторский голос в современном медиапространстве и про то, как вносить корректировки в текст с яркими стилистическими фигурами.
📍Про продюсирование материалов на разных этапах, потому как написания текста от автора сейчас недостаточно — и при подготовке лонгов нужно проектировать их представление и подбирать элементы, дополнительно раскрывающие смысл историй. Следить за размером блоков, подбором цветовых композиций и фотографий, распределением и восприятием цифр.
📍Про конфликтные ситуации на разных этапах: обвинения героя в сторону автора и наоборот, угрозы судом и — самое интересное — борьба между ценностями медиа и количеством уников.
А еще я эту книгу считаю копилкой классных кейсов, многие из которых регулярно показываю на парах. Некоторые сделаны давно — но в книге описана история их создания, и именно она часто помогает понять выбор тех или иных визуальных приемов. Так что для обогащения опыта, насмотренности за механиками спецов и хорошими обоснованиями в спорах рекомендую!
Но читать ее нужно с некоторыми оговорками. Во-первых, это не практикум по литературному редактированию — необычных приемов в ней не найти. Во-вторых, вряд ли в ней вообще встретятся какие-то советы и лайфхаки по редактированию, незнакомые человеку, который уже какое-то время проработал в медиа.
Что мне нравится? Важные тезисы.
📍Про авторский голос в современном медиапространстве и про то, как вносить корректировки в текст с яркими стилистическими фигурами.
📍Про продюсирование материалов на разных этапах, потому как написания текста от автора сейчас недостаточно — и при подготовке лонгов нужно проектировать их представление и подбирать элементы, дополнительно раскрывающие смысл историй. Следить за размером блоков, подбором цветовых композиций и фотографий, распределением и восприятием цифр.
📍Про конфликтные ситуации на разных этапах: обвинения героя в сторону автора и наоборот, угрозы судом и — самое интересное — борьба между ценностями медиа и количеством уников.
А еще я эту книгу считаю копилкой классных кейсов, многие из которых регулярно показываю на парах. Некоторые сделаны давно — но в книге описана история их создания, и именно она часто помогает понять выбор тех или иных визуальных приемов. Так что для обогащения опыта, насмотренности за механиками спецов и хорошими обоснованиями в спорах рекомендую!
www.labirint.ru
Книга: Я, редактор. Настольная книга для всех, кто работает в медиа - Николай Кононов. Купить книгу, читать рецензии | Лабиринт
Книга: Я, редактор. Настольная книга для всех, кто работает в медиа.📙 Автор: Николай Кононов. Аннотация, 🔝 отзывы читателей, иллюстрации. Купить книгу по привлекательной цене среди миллиона книг "Лабиринта" | ISBN 978-5-00169-892-0
🔥4
Аудитория требует в рекламе человечности.
Исследования показали, что более 75% потребителей доверяет контенту от обычных людей больше, чем контенту от брендов. Как бы классно и человечно он не был создан и показан — мы все равно подсознательно воспринимаем его как чистую рекламу и навязывание.
Компания Lenox провела интересный эксперимент: частью маркетинговой стратегии было сотрудничество с 32 инфлюенсерами, которые показывали посуду бренда в домашних условиях. И этот заход превзошел ожидаемый охват на 400%.
Другие пробуют использовать UGC. Например, компания REI создала базу лояльных клиентов, готовых делиться своими историями. В запретграме у тега #REIchallenge более 17 тысяч постов, а у #optoutside, еще одного хэштега, запущенного компанией, более 19 миллионов постов.
А еще хорошо работают кейсы с сотрудниками: почти 70% компаний планируют их задействовать в рекламных компаниях, чтобы показывать лица — и стать ближе к покупателям.
#медиа_факты
Исследования показали, что более 75% потребителей доверяет контенту от обычных людей больше, чем контенту от брендов. Как бы классно и человечно он не был создан и показан — мы все равно подсознательно воспринимаем его как чистую рекламу и навязывание.
Компания Lenox провела интересный эксперимент: частью маркетинговой стратегии было сотрудничество с 32 инфлюенсерами, которые показывали посуду бренда в домашних условиях. И этот заход превзошел ожидаемый охват на 400%.
Другие пробуют использовать UGC. Например, компания REI создала базу лояльных клиентов, готовых делиться своими историями. В запретграме у тега #REIchallenge более 17 тысяч постов, а у #optoutside, еще одного хэштега, запущенного компанией, более 19 миллионов постов.
А еще хорошо работают кейсы с сотрудниками: почти 70% компаний планируют их задействовать в рекламных компаниях, чтобы показывать лица — и стать ближе к покупателям.
#медиа_факты
👍4
UGC и интерактивы — тенденции нативной рекламы на 2024 год
Еще одно интересное экспертное наблюдение (не мое, а зарубежных практиков, конечно). Во-первых, прогнозируют увеличение сотрудничества брендов с микроинфлюенсерами и аудиторией. Об этом мы уже упоминали, но нашлось еще одно подтверждение. Их будут вовлекать в рекламные компании, использовать в своих каналах. А в медиа, говорят, акцент с полезных и прикладных материалов должен сместиться в сторону личных историй. Все это для того, чтобы клиентам было проще проводить ассоциативную связь: видеть возможности применения товара в жизни другого человека и представлять, как его собственная может измениться после приобретения.
Во-вторых, интерактивный опыт будет стирать границы между рекламой и развлечением. Это, кстати, еще одно доказательство того, что нативку нужно считать полноценным журналистским произведением — направления даже двигаются в одну сторону. Мы знаем, что любые игры в спецпроектах решают имиджевую задачу и помогают наладить эмоциональную связь с аудиторией. Гораздо реже их создают для генерации лидов. Значит можно сделать вывод, что большие компании как раз сместят фокус с использования нативки для продаж в сторону лояльности и укрепления статуса. Ну а это ли не прекрсно?
Из необычного: пишут, что «генерация контента на основе ИИ облегчит создание высоко персонализированной нативной рекламы, адаптируясь в режиме реального времени к индивидуальным предпочтениям и поведению». Но как это будет реализуемо в целом и в русскоязычных медиа в частности — пока не очень понятно. Будем наблюдать!
#медиа_тенденции
Еще одно интересное экспертное наблюдение (не мое, а зарубежных практиков, конечно). Во-первых, прогнозируют увеличение сотрудничества брендов с микроинфлюенсерами и аудиторией. Об этом мы уже упоминали, но нашлось еще одно подтверждение. Их будут вовлекать в рекламные компании, использовать в своих каналах. А в медиа, говорят, акцент с полезных и прикладных материалов должен сместиться в сторону личных историй. Все это для того, чтобы клиентам было проще проводить ассоциативную связь: видеть возможности применения товара в жизни другого человека и представлять, как его собственная может измениться после приобретения.
Во-вторых, интерактивный опыт будет стирать границы между рекламой и развлечением. Это, кстати, еще одно доказательство того, что нативку нужно считать полноценным журналистским произведением — направления даже двигаются в одну сторону. Мы знаем, что любые игры в спецпроектах решают имиджевую задачу и помогают наладить эмоциональную связь с аудиторией. Гораздо реже их создают для генерации лидов. Значит можно сделать вывод, что большие компании как раз сместят фокус с использования нативки для продаж в сторону лояльности и укрепления статуса. Ну а это ли не прекрсно?
Из необычного: пишут, что «генерация контента на основе ИИ облегчит создание высоко персонализированной нативной рекламы, адаптируясь в режиме реального времени к индивидуальным предпочтениям и поведению». Но как это будет реализуемо в целом и в русскоязычных медиа в частности — пока не очень понятно. Будем наблюдать!
#медиа_тенденции
👍3❤1
Принесла подборку тг-каналов про медийку, которые люблю и читаю сама. Тут разное: польза, аналитика, кейсы, тренды и шуточки.
1. Кабачковая икра по акции. Естественно, стоит первой. Рассказывать много смысла нет — вы, скорее всего, и сами все знаете. Тренды маркетинга, важные наблюдения, смешные мемы
2. Записки редакторки. Хорошая возможность подучить русский язык с такими примерами, которых в школе не показывали. Забавные заголовки и неочевидные правила (и напоминание об очевидных) в неповторимой авторской манере
3. Инструменты редактора. Полезные советы и аналитика происходящего на рынке. UX, поведение пользователей, продуктовое редактирование и наблюдение за бренд-медиа
4. Креатив со звездочкой. Классные маркетинговые кейсы. Причем под звездочку далеко не всегда попадают гениальные рекламные кампании, так что все дополнено прекрасным локальным юмором
5. MediaMedia. Полезно и по делу: новости из мира медиа, новые исследования, тенденции и разборы
6. Что почитать редактору. Подборка вышедших за день материалов, которые будут полезные для редакторов и всех, кто связан с медиа. Кто о чем рассказал, кто где выступил, кто какие рекомендации дал
7. Бумеры смотрят телек. Про маркетинг прекрасным авторским стилем. Как работать с аудиторией, что для этого пытаются делать бренды. Еще есть смешные digital-истории
8. Breaking Trends. О медиатрендах с примерами из региональных и зарубежных СМИ и хорошей аналитикой
9. Медиасрачи 3.0. Все очевидно: юмор и ирония против выгорания и плохого настроения
10. Планерка. Тренды, заголовки, внутрянка редакторской жизни, советы по написанию и редактированию текстов, аналитика медиарынка
11. Рубрика. Мои любимые новости, над которыми можно посмеяться (или поплакать)
#полезное_для_редактора
1. Кабачковая икра по акции. Естественно, стоит первой. Рассказывать много смысла нет — вы, скорее всего, и сами все знаете. Тренды маркетинга, важные наблюдения, смешные мемы
2. Записки редакторки. Хорошая возможность подучить русский язык с такими примерами, которых в школе не показывали. Забавные заголовки и неочевидные правила (и напоминание об очевидных) в неповторимой авторской манере
3. Инструменты редактора. Полезные советы и аналитика происходящего на рынке. UX, поведение пользователей, продуктовое редактирование и наблюдение за бренд-медиа
4. Креатив со звездочкой. Классные маркетинговые кейсы. Причем под звездочку далеко не всегда попадают гениальные рекламные кампании, так что все дополнено прекрасным локальным юмором
5. MediaMedia. Полезно и по делу: новости из мира медиа, новые исследования, тенденции и разборы
6. Что почитать редактору. Подборка вышедших за день материалов, которые будут полезные для редакторов и всех, кто связан с медиа. Кто о чем рассказал, кто где выступил, кто какие рекомендации дал
7. Бумеры смотрят телек. Про маркетинг прекрасным авторским стилем. Как работать с аудиторией, что для этого пытаются делать бренды. Еще есть смешные digital-истории
8. Breaking Trends. О медиатрендах с примерами из региональных и зарубежных СМИ и хорошей аналитикой
9. Медиасрачи 3.0. Все очевидно: юмор и ирония против выгорания и плохого настроения
10. Планерка. Тренды, заголовки, внутрянка редакторской жизни, советы по написанию и редактированию текстов, аналитика медиарынка
11. Рубрика. Мои любимые новости, над которыми можно посмеяться (или поплакать)
#полезное_для_редактора
❤2👍1
Креативное письмо
Про него планирую сделать несколько постов, потому что считаю его чуть ли не самой важной частью обучения на журфаке — особенно на первом курсе.
Во-первых, студенты приходят после сдачи ЕГЭ по литературе — а это автоматически значит, что мышление полностью клишировано и думать получается только шаблонами. Во-вторых, почти во всех зарубежных университетах на журфаках есть целый курс, посвященный писательскому мастерству. С практиками по креативному письму — потому что важно учиться проводить нестандартные аналогии, авторские сравнения и делать текст интересным. В-третьих, это просто классно развивает правое полушарие.
Мое любимое упражнение — ответы на странные вопросы. Обычно я сразу предупреждаю студентов, что в голову может ничего не приходить — и это совершенно нормально. Что сами вопросы, скорее всего, покажутся дико странными и отвечать на них захочется банально. Но такие ответы мы пытаемся сразу отметать. Если вопрос про цвет, то не нужно думать о красном, желтом или зеленом. Если про вкус, то он не должен быть сладким или соленым. И чем безбашеннее получатся итоговые формулировки — тем круче.
1. Как звучит звезда?
2. Какой вкус у воя?
3. Какой запах у круга?
4. Какого цвета крик младенца?
5. Как двигается белый цвет?
6. Как выглядит шепот?
7. Какой запах у беды?
8. Какая поверхность у бирюзового цвета?
9. Какое чувство вызывает новая мысль?
10. Враг зеленого прячется между...
11. Если вы прыгните в настоящее, то вы приземлитесь на...
12. Если включить надежду на полную мощность, то вы увидите...
Я сама, кстати, перед большими текстами иногда за такое берусь — очень помогает посмотреть на тему свежим взглядом.
#медиа_упражнения
Про него планирую сделать несколько постов, потому что считаю его чуть ли не самой важной частью обучения на журфаке — особенно на первом курсе.
Во-первых, студенты приходят после сдачи ЕГЭ по литературе — а это автоматически значит, что мышление полностью клишировано и думать получается только шаблонами. Во-вторых, почти во всех зарубежных университетах на журфаках есть целый курс, посвященный писательскому мастерству. С практиками по креативному письму — потому что важно учиться проводить нестандартные аналогии, авторские сравнения и делать текст интересным. В-третьих, это просто классно развивает правое полушарие.
Мое любимое упражнение — ответы на странные вопросы. Обычно я сразу предупреждаю студентов, что в голову может ничего не приходить — и это совершенно нормально. Что сами вопросы, скорее всего, покажутся дико странными и отвечать на них захочется банально. Но такие ответы мы пытаемся сразу отметать. Если вопрос про цвет, то не нужно думать о красном, желтом или зеленом. Если про вкус, то он не должен быть сладким или соленым. И чем безбашеннее получатся итоговые формулировки — тем круче.
1. Как звучит звезда?
2. Какой вкус у воя?
3. Какой запах у круга?
4. Какого цвета крик младенца?
5. Как двигается белый цвет?
6. Как выглядит шепот?
7. Какой запах у беды?
8. Какая поверхность у бирюзового цвета?
9. Какое чувство вызывает новая мысль?
10. Враг зеленого прячется между...
11. Если вы прыгните в настоящее, то вы приземлитесь на...
12. Если включить надежду на полную мощность, то вы увидите...
Я сама, кстати, перед большими текстами иногда за такое берусь — очень помогает посмотреть на тему свежим взглядом.
#медиа_упражнения
❤8
Вакансии в медиа
Еще один список полезных тг-каналов. Теперь с вакансиями, половину из которых никогда не выложат на hh. Так что искать их нужно здесь — и вылавливать как можно оперативнее, а не откладывать тестовые на потом, потому что рынок стал слишком быстрым:)
Издали — предложения о стажировках или работе на зарубежные компании. Часто есть вакансии, в которых помогают с переездом.
Ждем резюме — не только медиа, а весь диджитал. С понятным и приятным описанием и постоянными обновлениями. По наблюдениям, публикуют раньше и больше всех остальных.
Работа в медиа — название говорит за себя. Вариантов много, есть совсем узкие сферы. Но оформление на фоне других чуть хромает.
Это работа для редактора — если не найдете работу, то от души посмеетесь над описаниями (правда есть риск, что в медийку идти перехотите)
Работал в диджитал и медиа — для маркетологов, эсэмэмщиков, дизайнеров, редакторов и всех остальных.
Работа с текстами — вакансии — довольно много вариантов проектной работы для авторов и постоянной работы для редакторов.
careerspace — здесь вакансии не только для медийщиков, но зато канал считается одним из самых авторитетных для поиска работы. А еще большой плюсик в карму оформления.
ВДХЛ — медиа, дизайн, креатив, маркетинг, реклама и пиар, интернет-технологии, НКО. Есть варианты, которые не встречаются в других каналах.
Finder.work: работа и вакансии — еще один более обширный вариант с огромным количеством предложений.
«Карьера» The Blueprint — не только вакансии, но и карьерные передвижения. Можно наблюдать за тем, кто занял тот или иной пост в компаниях и медиа, чтобы ничего не пропустить.
Норм работа — все возможные варианты в диджитал. Но по наблюдениям с небольшим опозданием.
Я их все собрала в отдельную папку, если вдруг вам так будет удобнее — и вы прямо сейчас находитесь в активном поиске.
Еще один список полезных тг-каналов. Теперь с вакансиями, половину из которых никогда не выложат на hh. Так что искать их нужно здесь — и вылавливать как можно оперативнее, а не откладывать тестовые на потом, потому что рынок стал слишком быстрым:)
Издали — предложения о стажировках или работе на зарубежные компании. Часто есть вакансии, в которых помогают с переездом.
Ждем резюме — не только медиа, а весь диджитал. С понятным и приятным описанием и постоянными обновлениями. По наблюдениям, публикуют раньше и больше всех остальных.
Работа в медиа — название говорит за себя. Вариантов много, есть совсем узкие сферы. Но оформление на фоне других чуть хромает.
Это работа для редактора — если не найдете работу, то от души посмеетесь над описаниями (правда есть риск, что в медийку идти перехотите)
Работал в диджитал и медиа — для маркетологов, эсэмэмщиков, дизайнеров, редакторов и всех остальных.
Работа с текстами — вакансии — довольно много вариантов проектной работы для авторов и постоянной работы для редакторов.
careerspace — здесь вакансии не только для медийщиков, но зато канал считается одним из самых авторитетных для поиска работы. А еще большой плюсик в карму оформления.
ВДХЛ — медиа, дизайн, креатив, маркетинг, реклама и пиар, интернет-технологии, НКО. Есть варианты, которые не встречаются в других каналах.
Finder.work: работа и вакансии — еще один более обширный вариант с огромным количеством предложений.
«Карьера» The Blueprint — не только вакансии, но и карьерные передвижения. Можно наблюдать за тем, кто занял тот или иной пост в компаниях и медиа, чтобы ничего не пропустить.
Норм работа — все возможные варианты в диджитал. Но по наблюдениям с небольшим опозданием.
Я их все собрала в отдельную папку, если вдруг вам так будет удобнее — и вы прямо сейчас находитесь в активном поиске.
Telegram
Издали
Возможности для русскоязычных журналистов на удаленке и за рубежом 🧗🏻♀️
Только отборные вакансии от 100К для профессионалов
Есть работа? Пишите: @journ_remote_bot
Только отборные вакансии от 100К для профессионалов
Есть работа? Пишите: @journ_remote_bot
👍3❤2
Рассылки — прекрасная модель коммуникации с аудиторий. Правда интерес к ним на какое-то время пропадал. Но тенденции показывают, что он снова возрастает. Например, опрос Storydoc показал, что 90% американцев подписываются, как минимум, на одну рассылку.
«Поскольку социальные платформы постоянно меняются, электронная почта становится самым надежным способом построения и поддержания отношений с вашей аудиторией», — рассказывают эксперты. Важно делать это регулярно и экспериментировать с форматами. Мы тоже пробовали разные — и все они показывали классную обратную связь.
Что это может быть?
📍Дайджест лучших материалов за неделю
📍Личное письмо от главного редактора
📍Письма от разных редакторов, которые у нас менялись каждую неделю и писали в своем стиле на любые темы
📍Тематический дайджест текстов
📍Большой разбор на какую-то тему (например, как это делает Kit — тут, кстати, классный разбор про их рассылку: создание, аналитику и выводы)
#медиа_тенденции
«Поскольку социальные платформы постоянно меняются, электронная почта становится самым надежным способом построения и поддержания отношений с вашей аудиторией», — рассказывают эксперты. Важно делать это регулярно и экспериментировать с форматами. Мы тоже пробовали разные — и все они показывали классную обратную связь.
Что это может быть?
📍Дайджест лучших материалов за неделю
📍Личное письмо от главного редактора
📍Письма от разных редакторов, которые у нас менялись каждую неделю и писали в своем стиле на любые темы
📍Тематический дайджест текстов
📍Большой разбор на какую-то тему (например, как это делает Kit — тут, кстати, классный разбор про их рассылку: создание, аналитику и выводы)
#медиа_тенденции
❤4
Тренд на длинные тексты
Удивительно, потому что один из очевидных трендов — короткие видео и, как следствие, уменьшение фокусировки внимания. Фокус сейчас упал, кстати (внимание!), до 8 секунд!
Но есть цикличность длинных и коротких форматов — люди устают от одного формата и переходят на другой. Так что по мере приобщения к TikTok и Reels, аудитория начинает жаждать глубины. Поэтому велика вероятность скорого возвращения к более содержательному длинному контенту. И маркетологом, кстати, рекомендуют этот тренд немного опередить, чтобы вовремя подстроиться и помочь аудитории перейти на лонги.
#медиа_тенденции
Удивительно, потому что один из очевидных трендов — короткие видео и, как следствие, уменьшение фокусировки внимания. Фокус сейчас упал, кстати (внимание!), до 8 секунд!
Но есть цикличность длинных и коротких форматов — люди устают от одного формата и переходят на другой. Так что по мере приобщения к TikTok и Reels, аудитория начинает жаждать глубины. Поэтому велика вероятность скорого возвращения к более содержательному длинному контенту. И маркетологом, кстати, рекомендуют этот тренд немного опередить, чтобы вовремя подстроиться и помочь аудитории перейти на лонги.
#медиа_тенденции
❤8
Хочется делать больше разборов того, что есть на рынке. Потому что я сохраняю себе в копилку много проектов с классными механиками — и за ними правда полезно наблюдать.
Площадка: Горящая Изба
Клиент: бренд смартфонов и умных устройств TECNO
Формат: игра
Название: «Пойдем на свидание?»
Ссылка
Что тут интересного?
Во-первых, иммерсивность. Задача пользователя — выбирать варианты ответов, которые влияют на развитие событий.
Во-вторых, интеграция клиента. Его по сути не видно в самой игре — присутствует в вопросах только визуально, потому что переписка с подругой идет через смартфон. И в результатах в виде инфографики с полезными фичами телефона, который будет с тобой рядом даже в самые волнительные моменты. В комнате есть небольшие баннеры с названием бренда, но их видно, только присматриваясь. И это я смотрю прицельно, потому что изучаю его не просто как пользователь.
Но при этом — бренд не запоминается. То есть сама игра настолько прикольная, что ты вовлекаешься в нее и не обращаешь внимание на остальные факторы. В конце даже может остаться вопрос: «А что рекламировали-то?». С одной стороны, нативно. С другой, эффективно ли?
Механике я бы сказала 100% да. Персонализация, интерактив, вовлечение.
Визуализация — тоже да. Красивые и приятные иллюстрации, которые хочется рассматривать.
Коммуникация с аудиторияей — на уровне. Переписка действительно похожа на ту, которая может идти между двумя подругами. Со сленгом, эмоджи и просьбой скинуть артикул на платье.
А вот к интеграции бренда остаются вопросы. Хотя если добавить его в сами вопросы — будет нереалистично и может раздражать. Я бы сказала, что он не для продажи, а для повышения узнаваемости и формирования лояльности. Но не уверена, что после закрытия страницы бренд и правда запомнится.
#спецпроекты
Площадка: Горящая Изба
Клиент: бренд смартфонов и умных устройств TECNO
Формат: игра
Название: «Пойдем на свидание?»
Ссылка
Что тут интересного?
Во-первых, иммерсивность. Задача пользователя — выбирать варианты ответов, которые влияют на развитие событий.
Во-вторых, интеграция клиента. Его по сути не видно в самой игре — присутствует в вопросах только визуально, потому что переписка с подругой идет через смартфон. И в результатах в виде инфографики с полезными фичами телефона, который будет с тобой рядом даже в самые волнительные моменты. В комнате есть небольшие баннеры с названием бренда, но их видно, только присматриваясь. И это я смотрю прицельно, потому что изучаю его не просто как пользователь.
Но при этом — бренд не запоминается. То есть сама игра настолько прикольная, что ты вовлекаешься в нее и не обращаешь внимание на остальные факторы. В конце даже может остаться вопрос: «А что рекламировали-то?». С одной стороны, нативно. С другой, эффективно ли?
Механике я бы сказала 100% да. Персонализация, интерактив, вовлечение.
Визуализация — тоже да. Красивые и приятные иллюстрации, которые хочется рассматривать.
Коммуникация с аудиторияей — на уровне. Переписка действительно похожа на ту, которая может идти между двумя подругами. Со сленгом, эмоджи и просьбой скинуть артикул на платье.
А вот к интеграции бренда остаются вопросы. Хотя если добавить его в сами вопросы — будет нереалистично и может раздражать. Я бы сказала, что он не для продажи, а для повышения узнаваемости и формирования лояльности. Но не уверена, что после закрытия страницы бренд и правда запомнится.
#спецпроекты
Горящая изба
Пойдём на свидание? Жизненная игра про дейтинг
Поцелуй или вечный бан — чем закончится вечер, зависит только от вас. Чат с подругой, конечно же, под рукой!
❤5