Перевернутая перспектива

Давненько не было упражнений на креативные письмо и мышление — и первый рабочий понедельник предлагаю начать с него.

Задача в «перевернутой перспективе» довольно простая. Что нужно:

1️⃣Выбрать любое событие (ожидание поезда, посещение кафе, полет на самолете — что угодно).
2️⃣Написать первый текст с точки зрения нечеловеческого наблюдателя (например, часы на вокзале, чашка кофе, ремень безопасности).
3️⃣Написать второй текст от первого лица с точки зрения того, кого вы обычно игнорируете в такой ситуации (например, уборщик, ребенок или проходящий мимо незнакомец).

Каждый примерно на 250 слов.

Я его часто даю перед тем, как мы приступаем к написанию большого материала в жанре репортажа. Отлично помогает отключится от привычных методов анализа обстановки и искать необычные детали. А еще немного развивает эмпатию:)

И да, я знаю, что часто такие упражнения кажутся детским лепетом. Особенно, в копе с реальными задачами и текстами, за которые платят деньги и в которых горят все дедлайны. Но! Если систематически что-то делать на развитие креативного письма, то это помогает:

💡формировать авторский стиль
💡искать необычные ракурсы для материалов
💡замечать классные и важные детали

Их же не зря дают почти на всех писательских курсах в зарубежных университетах!

#медиа_упражнения

Ой! А еще я сегодня запоздало посмотрела интервью с Галиной Юзефович — и там очень много крутых мыслей.

Про то, как Роулинг сформировала целое читающее поколение. Про авторов, которые дают нам залезть в голову отрицательных героев и оказаться на их месте — и именно это вызывает такие странные ощущения при чтении, например, Набокова. Про речевые паттерны, которые формирует чтение. Про то, как книги могут нас капсулировать. В общем, понравилось!

Там, естественно, поднимается вопрос про то, как приучить себя читать. И я всем своим друзьям рассказываю про 2 любимых лайфхака, которые когда-то придумала.

🟫Включать ускоренное аудио и одновременно с ним смотреть текст. Курс про скорочтению у меня валяется так и не пройденным — а вот это реально помогает читать быстрее. И еще два плюса: воздействие на два канала восприятия, как следствие все лучше запоминается. И уменьшение вероятности уйти в свои мысли по ходу чтения.

🟫Набирать скорость с помощью легких книг. Перед какой-то большой и серьезной книгой я всегда беру простой и довольно короткий роман или детектив. Там сюжет быстро развивается, хочется скорее дочитать. Я так постепенно набираю скорость — и с ней потом вхожу в выбранный талмут. Работает, как со спортом — сперва 10 минут на беговой дорожке, потом 20, потом 30.

Отрываю их от сердца! И буду рада, если вы тоже поделитесь лайфхаками:)

Вдох глубокий, поле шире: как и зачем медийщику выходить за рамки своей сферы

В самом начале курса я обычно спрашиваю у студентов, почему они выбрали направление «мультимедийной журналистики». Объясняю, что оно, по сути, охватывает любую область. И их главная задача, как медийщиков, понимать устройство рынка. Потому что сфера эта стала ужасно широкой. Даже если они не будут напрямую работать с контентом — понимание его специфики им нужно.

Мы даже пытаемся нарисовать карту медиаполя и выявляем всех его участников, чтобы зафиксировать главную мысль — контент сейчас абсолютно везде. И создают его все.

Отсюда вытекает еще одна важная штука — нужно понемногу погружаться в разные сферы, которые так или иначе связаны с работой в диджитале. Что это значит?

⚡️Смотреть новости. Тут все очевидно и пояснений не требует — в идеале выбирать выпуски без субъективной подачи и делать выводы самостоятельно. Но в таком случае нужно мониторить новости разных стран. Как нам это не пытались объяснить преподаватели, ко мне осознание пришло уже после выпуска — так что надеждами я себя тоже не тешу. Прошу хотя бы выбирать каких-то блогеров на стриминговых платформах и следить за ними (слезно: воспринимать критически).

⚡️Следить за определенными медиа и авторами. Первое важно, потому что нужно научиться наблюдать за циклом контента — обращать внимание на особенности дистрибуции, специфику форматов. Анализировать, как издания отрабатывают разные информационные поводы — особенно, если они работают в какой-то нише. С авторами тоже все довольно просто: насмотренность — первый и главный фактор формирования авторского стиля.

⚡️Погружаться в смежные сферы. В прекрасном телеграмме сейчас довольно много каналов разных экспертов — причем тех, которые делятся совершенно уникальной информацией. И именно в них можно найти неожиданные для себя инсайты, темы, узнать больше об отрасли. Тем, кто работает с контентом часто приходится создавать материалы для разных аудиторий, часто далеких от собственных интересов. Например, к копирайтеру пришло агенство недвижимости — значит можно пойти почитать риелетеров, владельцев фирм. Или — человек часто пишет подборки мест. Значит ему помогут блоги урбанистов. Там могут рассказать о запросе на «городские джунгли», а через месяц медийщик предложит запустить бренду рекламную кампанию с акцентом на природные мотивы.

Так мы учимся замечать взаимосвязи и прогнозировать, какие темы могут стать важными для ЦА. А самые креативные решения рождаются именно на стыке несвязанных, на первый взгляд, сфер.

⚡️Анализировать работу брендов. Как ни странно, в журналистике тоже важен маркетинг. А он сейчас, как мы уже обсуждали, ходит по тонкой грани. Но следить за ним все равно приходится — какими бы жуткими некоторые приемы не казались. Подписаться на несколько разных аккаунтов: магазинов одежды, брендов косметики, автомобильных брендов, авиакомпаний, банков. По сути — любых участников медиаполя, которые создают контент и вступают в коммуникацию с аудиторией.

⚡️Общаться с теми, кто «не в теме». Сфера медиа и рекламы иногда кажется закрытым клубом со своим сленгом и узким кругом интересов. Но важно помнить, что большая часть аудитории — люди, которые живут совсем в другом контексте. Слушать, как они говорят, на что реагируют, что их вдохновляет или раздражает. Это отлично помогает нащупать настоящий язык общения, который часто теряется за модными трендами.

⚡️Играть в мемологию. Да-да. Можно подписаться на пару хороших пабликов с мемами и пытаться разбираться, почему какой-то мем «зашел», а какой-то нет. Мемы — квинтэссенция понимания культурного контекста. И их изучение реально помогает чувствовать тренды чуть быстрее.

⚡️Собирать шум. Это не про заголовки-скандалы. Это про те фоновые детали, которые мы обычно пропускаем. Музыка, звучащая в кафе. Обрывки чужих разговоров в транспорте. Фразы из комментариев под постами. Это как собирать коллекцию полевых заметок, которые в какой-то момент могут превратиться в основу для идеи или инсайта.

Все эти способы помогают работать с этим сложным, быстро ускоряющимся, но безумно интересным рынком! А само себе расширение медиаполя — история не о количестве знаний, а о понимании связей и насмотренности. В этом сейчас, кажется, и есть главная задача медийщиков.

#полезное_для_редактора

Геймификация в 2025 году: 4 тренда

Любые игровые элементы на 5% лучше удерживают наше внимание. А еще на 25-97% увеличивают прибыль. И если этих цифр недостаточно, то целых 77% зумеров ежедневно играют в игры. От себя добавлю, что не только зумеров — потому что я в дуолинго могу залипнуть на часы.

Так что предлагаю посмотреть новые прогнозы на 2025 и разобраться, как и какие игровые элементы использовать.

1️⃣ Продолжительные игры
Вместо каких-то коротких игр будут появляться целые миры, в которые пользователю нужно возвращаться. Мы, в целом, такое уже наблюдаем: в Самокате, Яндексе, Т-Банке.

Важно: награда должна быть сразу — ее отсуствие не убивает мотивацию. Либо получать ее нужно каждый раз. Люди часто вовзращаются за самой идеей или с желанием побить собственный рекорд. Но это работает только в сложных мирах.

2️⃣ Персонализация
ИИ прекрасно позволяет адаптировать игры и проекты под конкретных людей — мы это тоже заметили на примере итогов года в разных приложения. Яндекс Музыка и Книги давали нам статусы и рассказывали о наших предпочтениях. Т-Банк — поделился статьями наших трат за год. Есть приложения, в которых можно примерять мебель в свою квартиру или вписывать новую одежду в гардероб. Все это — наши метавселенные, на которые есть запрос.

Важно: банальный хороший ход — давать пользователям выбирать героев, с которыми они себя ассоциируют. Выбор из двух вариантов персонажей в спецпроекте — уже прикольнее, чем один по умолчанию.

3️⃣ Системы наград и бонусов
Это работает на удержании внимания и формировании эмоциональной связи с пользователями. Например, известная игра «5 букв» от Т-Банка, где у аудитории была мотивация получить что-то глобальное. Но и сама игра была довольно интересной. Или бегающий курьер в ожидании доставки от Яндекса — сперва все начали просто играть, а потом сервис добавил возможность получать баллы «Плюса».

Важно: это, конечно, сильно усложняет и делает дороже любую механику, если мы говорим о спецпроектах. Но даже возможность получить промокод или скидку после прохождения задания — уже будет хорошо работать.

4️⃣ Ностальгия
Мы с удовольствием играем в игры со знакомыми механиками. Изменений волк, который ловит яйца. Бегающий доставщик вместо Марио. Игра «Кормушка» от «Альфа-Банка», где увеличение трат помогало кормить питомца, как в «Тамагочи».

Важно: создатели спецов тут в плюсе, потому что ностальгические механики, как правило, не очень сложные. Открывать похожие картинки, искать слова среди букв, ловить предметы в корзину. А еще — такие игры отлично адаптируются под разные цели проектов.

Еще у меня есть наитие, что скоро элементы геймификации появятся в телеге. И если такое произойдет, то нужно быстро-быстро хвататься и делать. Предпосылки к этому уже давно есть: создание своих стикеров, разные боты, анимированные эмоджи.

А вот тут я, кстати, уже рассказывала про классификацию игр.

#медиа_тенденции

И вот эту правку внесите, в таком виде мы текст не согласуем

Тут на Sostav вышел материал про то, как делать крутые проекты — и при этом сохранять нервы. Часть посвящена требованиям к авторам: рассказывают классическую историю про 30 итераций правок, которые приходится делать, потому что клиент попросил повернуть изображение на 2 градуса в одну сторону, потом в другую, потом вернуть все обратно. В итоге человек просто сдается, беспрекословно вносит правки и сдает работу.

Мне вот стало интересно, замечают ли вообще заказчики это изменение — и знают ли они, что оно значит?

Потому что с такой ситуаций, думаю, сталкивались все. И с дизайном, и с текстами, и с версткой, и с иллюстрациями. В нативной рекламе так вообще — бренд приходит со своими представлениями и не доверяет авторам издания. Уверен, что он знает, как лучше общаться с читателями, какие слова использовать, какую структуру сделать. И вот ключевое слово здесь — то самое доверие.

Обычно сценарий реализации проекта на площадке медиа такой:

1️⃣Стадия первая: вы горите идеей и хотите сделать что-то вау, потому что проект сходится с вашими ценностями, кажется безумно крутым и перспективным. А еще вы знаете, что вашей аудитории эта тема зайдет.

2️⃣Стадия вторая: вы мягко пытаетесь донести до клиента, что ваша аудитория любит другой TOV, что ей в материале нужны примеры, что вам важно поставить ссылки на источники исследований — а не только на товары заказчика.

3️⃣Стадия третья: правки, просьбы убрать ссылки, заменить слова, удалить шутки, не использовать англицизмы и пр.

4️⃣Стадия четвертая: вы все еще пытаетесь объяснить, что каждый день пишите для этих людей, а они приходят за сайт именно за такими материалами. Но уже частично вносите то, что просит клиент.

5️⃣Стадия пятая: повторяет третью.

6️⃣Стадия шестая: вы сдаетесь и даже отступаете от редакционной политики.

7️⃣Стадия седьмая: готовите отчет и на вопросе заказчика «А почему так плохо набирается KPI, как вы думаете?» прокручиваете в голове мем «Но я же говорил…»

Количество стадий, конечно, сокращено. И я все еще редко сдаюсь на шестой. У меня даже есть сохраненные формулировки, которые я довольно часто оставляю в комментариях к тексту: «Согласно нашей редакционной политике» / «Мы знаем, что для нашей аудитории важно проговорить их боль вслух. Это покажет ей, что вы, как бренд, понимаете ее сложности и пытаетесь помочь в их решении, а значит такой заход сформирует позитивную ассоциативную связь» и бла бла.

Понимаю, что во всем этом процессе очень много оговорок. У глобального бренда свои правила, а проекты согласовывают менеджеры. И им нужно показать результат, который понравится управляющим. Это чаще относится именно к медиа, а не просто к фрилансовским материалам (хотя и к ним тоже иногда).

Но! Это история про отсутствие доверия и связывание рук — больное место. Ведь если бренд хочет рекламу на определенной площадке, он ее выбрал и знает, что именно тут он найдет нужную ему аудиторию — самый очевидный шаг доверить тем, кто эту площадку создает. Тем, кто знаком с этой аудиторией и каждый день с ней общается.

И это самое отсуствие комментариев и бесприкословное соглашение со стороны авторов — совсем не знак того, что правоту клиента приняли. Скорее, просто смирение и угасание веры в проект.

Я сперва хотела написать небольшую заметку, а оно потом само каааак пошло. Видимо, правда за больную точку схватило! Очень хочется, чтобы это понимание приходило к компаниям — и кажется, что постепенно ситуация улучшается. Так что верим в лучшее!

А пока рассуждаем: вы на какой стадии сдаетесь? Или до последнего стараетесь отбить все правки, если уверены, что они навредят материалу?

#откровения_редакторки

«Кстати, на продукт обратите внимание»: 7 правил хорошей интеграции

Мне в начале никто никакие правила не объяснял — приходилось делать по наитию. Пишем текст, где-то по смыслу добавляем коммерческий блок: например, нужна реклама маски для сна, значит это может быть текст «10 советов как улучшить сон». Пишем 9 обычных и добавляем блок — готово.

Но спустя 5 лет работы у меня все-таки получилось выявить некоторые закономерности и правила. В целом, они относятся к любому рекламному материалу: будь то статья, пост или даже спец (с оговорками).

🍪 Польза в отрезе от блока

Нативная реклама — текст, который несет пользу даже без коммерческого блока. Простой способ проверки: вырезать продукт из повествования и посмотреть, можно ли такой материал опубликовать как редакционный. Если все смыслы вертятся вокруг продукта / услуги, значит хорошей нативки не получилось. В идеальном раскладе интеграция должна быть доп решением проблемы читателя.

Пример: 9 советов, которые упростят уборку. Пишем классные лайфхаки и ставим коммерческий блок в 1 или 2 пункта. Убираем эти пункты, польза все равно сохраняется. В списках проверять легко, но в проблемных статья или в авторских колонках этот принцип тоже будет отлично работать.

🍪 Кстати, вот продукт

Если приходится начинать интеграцию со слов «кстати» — что-то пошло не так. Причем рука чешется написать коммерческий блок именно так довольно часто. Но это значит, что у нас не получается вплести продукт / услугу в основное повествование. И придется еще немного посидеть и подумать над заходом.

🍪 Решаем проблему

Не просто пишем, что продукт классный, а показываем, как именно он помогает. То есть заходим через конкретные боли, называем их и говорим, что продукт / услуга — то, что спасет от сложностей, которые уже ужасно надоели.

Пример: Можно сравнить: «Контейнер для пыли у робота-пылесоса довольно большой — целых 0.3 л» / «Мешок для пыли не нужно будет чистить после каждой уборки».

🍪 Говорим про эмоции, а не только фичи

Обычно у продуктов довольно много функциональных преимуществ, которые нужно осветить в блоке. Но есть еще эмоциональная выгода, которая тоже помогает продавать. На маркетплейсах мы покупаем глазами через картинки. В текстах — через ощущения. Сильные эмоции: ощущение привилегированности, восторга, зависти (но тут аккуратно, конечно), спокойствия и уверенности.

Пример: «Все эти ощущения из волшебного детства можно испытывать не только при чтении сказочных историй, но и в жизни: проводить время с соседями, гулять на природе, находить приключения (но только с приятными сюжетными поворотами!) и наслаждаться уединением с природой. Для этого в Маслово Forest Club позаботились о создании эстетичного комплекса, который помогает почувствовать себя в настоящей сказке». Это интеграция в одном из наших материалов. А перед ней — идет описание детских книг про дачу, которые сперва вызывают определенные чувства, а потом мы собираем их все в коммерческом блоке.

🍪 Пишем личную историю

Если клиенты соглашаются на колонки, автор сам использовал продукт, а тему согласовали про конкретную боль — у нас на руках самое выигрышно бинго. Колумнистика в таком случае работает, как личный совет. И отлично воспринимается аудиторией (при соблюдении правила из пункта №1, конечно). Вот тут я про это рассказывала чуть подробнее.

Важный момент: В таких текстах лучше упоминать продукт / услугу вскользь в середине текста, а уже в самом конце делать подробный блок с интеграцией.

Пример: рассказываем, как наши попытки начать ходить в тренажерный зал несколько лет заканчивались провалами, а деньги постоянно тратились на сгорающие абонементы. Мы нашли для себя несколько лайфхаков, которые мотивировали (перечисляем — создаем пользу в отрезе), но потом встретили то самое приложение, с которым все сработало.

🍪 НЕ задавать вопросы

Это правило, кстати, касается и лидов — я раньше часто пыталась начинать тексты с обращения к читателю, пока мой самый лучший в мире редактор не объяснил мне правила дурного тона. Жить стало сложнее, потому что вопросы приходили в голову на автомате. Но они не создают ощущение, что мы вовлекаем человека в коммуникацию — а больше походя на моветон. Поэтому лучше посидеть и чуть больше подумать над заходом и для коммерческого блока, и для лида.

Пример: Вы когда-нибудь задумывались, как уменьшить количество стресса в повседневной жизни? Или как сделать так, чтобы ваши привычки стали полезнее?» Вот так делать не надо:)

🍪 Упомянуть минусы

Если поделиться минусами продукта, то реклама будет выглядеть более честной и правдоподной. Конечно, потом мы эти минуты сразу закрываем упоминаем следующей классной фичи — но ощущение этой открытости с читателями хорошо работает.

Пример: Приложение помогает планировать день. Правда иногда уведомления раздражают, когда делаешь перерыв — но их всегда можно отключить»

#полезное_для_редактора