Вышел последний, 10-й выпуск первого сезона моего подкаста
И там нет гостя, нет длинного разговора. Выпуск всего лишь на 12 минут с моим подведением итогов.
Я затевала этот подкаст как исследование. Мне хотелось поискать ответы на волнующие вопросы относительно качеств лидера в разных сферах жизни. Понять, какой опыт нас формирует, что помогает нам быть опорой для людей. Поэтому первый сезон получился хоть и немного хаотичный, но больше о психологии взаимодействия: между начальником и подчиненным, командой и руководителем, рабочими треугольниками, внутри семьи или коллектива.
Для меня было важно подобрать гостей, которые проходили кризисы и трансформации, имеют нестандартный и очень широкий взгляд на мир, разносторонний бэкграунд, потому что я искренне считаю, что чем больше разного опыта мы получаем — тем мы более полноценные, интересные личности. И это, в том числе, помогает лидеру стать лидером. И я очень надеюсь, что вы, как и я смогли или еще сможете подчерпнуть для себя много полезного из мудрости и опыта тех, с кем я записывалась.
Внутри этих 12 минут — мои выводы о том, что получилось, а что нет, мои честные мысли, к которым пришла после этих разговоров и, конечно же, небольшой спойлер на второй сезон. Ну а пока, новые выпуски уйдут на небольшой перерыв, но, я периодически буду все еще вкидывать в свой телеграм-канал самые запоминающиеся моменты и крутые тезисы, к которым я приходила на протяжении всей записи.
Что ж, отпускаю этого ребенка в свободное плавание. Спасибо всем, кто слушал, слушает или еще только планирует добраться. Большой помощью подкасту будут ваши комментарии, отзывы, оценки и лайки, поэтому если вам понравилось то, что я делаю — пожалуйста, оцените подкаст на любой из платформ. Обнимаю!
Ссылочки для прослушивания и ваших оценок:
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Spotify
Mave
Хорошей рабочей недельки!🤰
И там нет гостя, нет длинного разговора. Выпуск всего лишь на 12 минут с моим подведением итогов.
Я затевала этот подкаст как исследование. Мне хотелось поискать ответы на волнующие вопросы относительно качеств лидера в разных сферах жизни. Понять, какой опыт нас формирует, что помогает нам быть опорой для людей. Поэтому первый сезон получился хоть и немного хаотичный, но больше о психологии взаимодействия: между начальником и подчиненным, командой и руководителем, рабочими треугольниками, внутри семьи или коллектива.
Для меня было важно подобрать гостей, которые проходили кризисы и трансформации, имеют нестандартный и очень широкий взгляд на мир, разносторонний бэкграунд, потому что я искренне считаю, что чем больше разного опыта мы получаем — тем мы более полноценные, интересные личности. И это, в том числе, помогает лидеру стать лидером. И я очень надеюсь, что вы, как и я смогли или еще сможете подчерпнуть для себя много полезного из мудрости и опыта тех, с кем я записывалась.
Внутри этих 12 минут — мои выводы о том, что получилось, а что нет, мои честные мысли, к которым пришла после этих разговоров и, конечно же, небольшой спойлер на второй сезон. Ну а пока, новые выпуски уйдут на небольшой перерыв, но, я периодически буду все еще вкидывать в свой телеграм-канал самые запоминающиеся моменты и крутые тезисы, к которым я приходила на протяжении всей записи.
Что ж, отпускаю этого ребенка в свободное плавание. Спасибо всем, кто слушал, слушает или еще только планирует добраться. Большой помощью подкасту будут ваши комментарии, отзывы, оценки и лайки, поэтому если вам понравилось то, что я делаю — пожалуйста, оцените подкаст на любой из платформ. Обнимаю!
Ссылочки для прослушивания и ваших оценок:
Apple Podcasts
Яндекс Музыка
Spotify
Mave
Хорошей рабочей недельки!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤35🔥9🐳3👍1😱1
Ну что, пора закрывать одни двери и открывать другие
Отрываю от себя идентичность СМО фитмоста и с большой любовью готова передавать всю команду и наработки в заботливые руки нового маркдира. Решение для меня непростое, думаю те, кто слушал подкаст, это почувствовали)
Но, я понимаю, что нельзя все оставлять в подвешенном состоянии и ждать пока я что-то решу и определюсь будет ли мне комфортно работать с малышом. Пока что в любом случае кажется, что столько эффективности как раньше, я не дам. Поэтому, мы с Сашей — СЕО и кофаундером фитмоста решили открывать позицию, пока я в официальном декрете и дать мне спокойно отдекретиться, все про себя понять и потом уже что-то решать. Поэтому ставка не на время декрета, а реально позиция нового СМО.
Искренне думаю, что это суперправильное решение для бизнеса, плюс все равно, многие процессы были поставлены мной и зависели только от моего склада характера, сильных сторон и знаний. А я, как и любой человек, не могу все знать. В фитмосте сейчас классно: новый этап, совсем другие цели, региональная экспансия. Поэтому задача для нового человека — точно прийти и усилить: команду, перфоманс, бренд, наш сайт и мобильное приложение, наш b2b-маркетинг и маркетинг студий.
Ну а я вообще-то не прощаюсь, остаюсь тут по-прежнему с мыслями о командах, подкастом и, надеюсь, новыми своими проектами, с которыми можно будет управляться, совмещая материнство. Так что stay tuned!
Почитать кого ищем и посмотреть вакансию туть
Отрываю от себя идентичность СМО фитмоста и с большой любовью готова передавать всю команду и наработки в заботливые руки нового маркдира. Решение для меня непростое, думаю те, кто слушал подкаст, это почувствовали)
Но, я понимаю, что нельзя все оставлять в подвешенном состоянии и ждать пока я что-то решу и определюсь будет ли мне комфортно работать с малышом. Пока что в любом случае кажется, что столько эффективности как раньше, я не дам. Поэтому, мы с Сашей — СЕО и кофаундером фитмоста решили открывать позицию, пока я в официальном декрете и дать мне спокойно отдекретиться, все про себя понять и потом уже что-то решать. Поэтому ставка не на время декрета, а реально позиция нового СМО.
Искренне думаю, что это суперправильное решение для бизнеса, плюс все равно, многие процессы были поставлены мной и зависели только от моего склада характера, сильных сторон и знаний. А я, как и любой человек, не могу все знать. В фитмосте сейчас классно: новый этап, совсем другие цели, региональная экспансия. Поэтому задача для нового человека — точно прийти и усилить: команду, перфоманс, бренд, наш сайт и мобильное приложение, наш b2b-маркетинг и маркетинг студий.
Ну а я вообще-то не прощаюсь, остаюсь тут по-прежнему с мыслями о командах, подкастом и, надеюсь, новыми своими проектами, с которыми можно будет управляться, совмещая материнство. Так что stay tuned!
Почитать кого ищем и посмотреть вакансию туть
Telegram
Долина Джона Голта
У нас вообще не менялась команда лидов. Все руководители с нами с нуля. Наша СМО Наташа работала до нас во внутренних коммуникациях Inventive Retail Group, потом стала помогать нам на парт-тайме, со временем перешла на фулл-тайм и доросла до директора по…
💔56🥰15❤6❤🔥3
Когда есть ресурс на работу, часто пользуюсь принципом "сделать сейчас, а не откладывать"
да, это штука вообще не про планирование и вносит в структуру задач элемент хаоса. Чаще всего использую по отношению к контенту, когда попался какой-то классный видос, подкаст или статья. Потому что если уберу в список "посмотреть позже", то оно может так и валяться в этом списке до бесконечности.
но опять же, важная тут штука — это "когда есть ресурс". Если сейчас период, когда хочется лежать и ничего не делать, то я вообще даже внимания не обращаю на какие-то такие полезные материалы, а лежу и ничего не делаю. Когда же просыпается интерес, то могу смотреть, например, пока готовлю завтрак или обед, или даже сделать перерыв посередине рабочего дня.
Из такого последнего, вчера посмотрела Женю Давыдова из сеттерс, хороший видос для вдохновения на новые дела и свершения, а Женя классный пример человека за команду и упрощение для более быстрого понимания друг друга
да, это штука вообще не про планирование и вносит в структуру задач элемент хаоса. Чаще всего использую по отношению к контенту, когда попался какой-то классный видос, подкаст или статья. Потому что если уберу в список "посмотреть позже", то оно может так и валяться в этом списке до бесконечности.
но опять же, важная тут штука — это "когда есть ресурс". Если сейчас период, когда хочется лежать и ничего не делать, то я вообще даже внимания не обращаю на какие-то такие полезные материалы, а лежу и ничего не делаю. Когда же просыпается интерес, то могу смотреть, например, пока готовлю завтрак или обед, или даже сделать перерыв посередине рабочего дня.
Из такого последнего, вчера посмотрела Женю Давыдова из сеттерс, хороший видос для вдохновения на новые дела и свершения, а Женя классный пример человека за команду и упрощение для более быстрого понимания друг друга
YouTube
ЖЕНЯ ДАВЫДОВ. Сооснователь SETTERS, RE-FEEL, КОЛЛЕГИ
Мой авторский телеграм-канал: https://t.me/+3eZwz-lE3LIzZDU6
Стать гостем, реклама: https://t.me/fominwind
Сегодня мой гость Евгений Давыдов, предприниматель в креативной среде, визионер и мой "неофициальный" ментор (он просто не знает этого сам), сооснователь…
Стать гостем, реклама: https://t.me/fominwind
Сегодня мой гость Евгений Давыдов, предприниматель в креативной среде, визионер и мой "неофициальный" ментор (он просто не знает этого сам), сооснователь…
❤21👍4❤🔥2🎉1
Собрала папку каналов классных и харизматичных руководителей и назвала ее "менеджерская"
В какой-то момент я поняла, что мне очень не хватает "своих" и стала искать каналы руководителей, фаундеров, крутых продактов, которым на команды не пофигу. Собрала тех, с кем взаимодействовали и пересекались по работе, или вместе выступали, или тех, кого давно читаю сама и ценю опыт.
В папке есть ex-CPO Skyeng, CEO финтех-бизнеса в Самолете, ex-CEO бизнесов Яндекса, владелица бизнесов Щуки, фаундер EllyAnalytics, фаундер Mindset Consulting и другие крутейшие ребята
Вот что получилось: https://t.me/addlist/7xztaoHVv8kzYWQy
Добавляйте себе, сохраняйте, пишите кого уже читали, а кто для вас новый, не открытый алмаз! ❤️
В какой-то момент я поняла, что мне очень не хватает "своих" и стала искать каналы руководителей, фаундеров, крутых продактов, которым на команды не пофигу. Собрала тех, с кем взаимодействовали и пересекались по работе, или вместе выступали, или тех, кого давно читаю сама и ценю опыт.
В папке есть ex-CPO Skyeng, CEO финтех-бизнеса в Самолете, ex-CEO бизнесов Яндекса, владелица бизнесов Щуки, фаундер EllyAnalytics, фаундер Mindset Consulting и другие крутейшие ребята
Вот что получилось: https://t.me/addlist/7xztaoHVv8kzYWQy
Добавляйте себе, сохраняйте, пишите кого уже читали, а кто для вас новый, не открытый алмаз! ❤️
❤25🔥4
Не менее важная задача по отношению к сотрудникам — воспитывать "чутье"
я убеждена, что работа в маркетинге, продукте, дизайне и еще многих сферах, это не только о том, чтобы как-то "качать харды". Например, вот в маркетинге, иногда кажется что чтобы стать хорошим маркетологом, надо типа поучиться перфомансу, поучиться смм, понять как это все работает.
но на самом деле, думаю больше 50-60% успеха хорошего маркетолога — это чутье и интуиция: предсказать, что дальше будет на рынке (а не просто прочитать тренды, которые нас ждут, реально увидеть закономерности), прочувствовать креатив, понять залетит он или нет, рискнуть с каким-то инфоповодом.
особенно сейчас, когда анализировать все тяжелее (не говорим о корпорациях с огромными данными), думаю этот навык становится все важнее.
что я стараюсь делать, чтобы ребятам с этим помочь:
🔵 развиваем насмотренность в сфере: смотрим кейсы, ходим на конференции, обязательно обсуждаем после (без обсудить прям не канает)
🔵 читаем БАЗУ: психологию пользователя, когнитивные искажения, маркетинговую теорию, дизайн, тоже обязательно обсуждать после
🔵 геймифицируем встречи и стараемся больше штормить, придумывать на какие-то темы, развивать их, потом обязательно нужна чья-то экспертная оценка того, тчо напридумывали
🔵 ходим в рынок, общаемся с другими специалистами, причем обязательно разных уровней: от миддлов, до, например, даже инвесторов и менторов, которые помогают другим бизнесам, чтобы фиксировать разные картинки
я убеждена, что работа в маркетинге, продукте, дизайне и еще многих сферах, это не только о том, чтобы как-то "качать харды". Например, вот в маркетинге, иногда кажется что чтобы стать хорошим маркетологом, надо типа поучиться перфомансу, поучиться смм, понять как это все работает.
но на самом деле, думаю больше 50-60% успеха хорошего маркетолога — это чутье и интуиция: предсказать, что дальше будет на рынке (а не просто прочитать тренды, которые нас ждут, реально увидеть закономерности), прочувствовать креатив, понять залетит он или нет, рискнуть с каким-то инфоповодом.
особенно сейчас, когда анализировать все тяжелее (не говорим о корпорациях с огромными данными), думаю этот навык становится все важнее.
что я стараюсь делать, чтобы ребятам с этим помочь:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤41❤🔥3🥰2🔥1
Ну что, вот и свершился лайфчендж
Тот момент, когда жизнь абсолютно меняется и ты просто принимаешь это новое с радостью и благодарностью. Впереди что-то невероятное и то, о чем год назад я еще даже не задумывалась: часто думаю о том, что все это — движение вперед и это очень здорово. Это помогает ощущать важность моментов.
Думаю и здесь теперь сравнений и личных рассказов станет чуть больше. Безусловно, не без начальничества. Потому что начальник — тоже человек. 🩷
Теперь, начальник еще и родитель, не только в психологическом плане, включая опеку над подчиненными. А реальный.
Тот момент, когда жизнь абсолютно меняется и ты просто принимаешь это новое с радостью и благодарностью. Впереди что-то невероятное и то, о чем год назад я еще даже не задумывалась: часто думаю о том, что все это — движение вперед и это очень здорово. Это помогает ощущать важность моментов.
Думаю и здесь теперь сравнений и личных рассказов станет чуть больше. Безусловно, не без начальничества. Потому что начальник — тоже человек. 🩷
Теперь, начальник еще и родитель, не только в психологическом плане, включая опеку над подчиненными. А реальный.
❤258❤🔥59😍20👏11🥰6🔥2👍1
Привет всем новеньким, и стареньким!
У меня тут прибавилось людей, поэтому время историй, тем более за последнее время многое тут поменялось
Итак, меня зовут Наташа и я владелица этого канала. Он зародился, потому что к своим 30-ти я вдруг осознала, что мне стало есть что сказать по своей профессиональной деятельности: с 20 лет я работаю на разных руководящих позициях: от администратора в магазине до директора по маркетингу в классном любимом стартапе. Я и училась на менеджмент, правда на менеджмент в культуре, поэтому часто шучу, что работа маркдира — тоже своего рода театр. Так что я в профессии.
Здесь я рассказываю о своем пути через призму отношений между людьми, которые "как будто бы" имеют какую-то разную иерархию между собой. И пытаюсь показывать и на своем примере, что дело часто не в иерархии и ролях — а в более глубоких и уважающих друг друга отношениях.
Параллельно этому мессаджу тут бывают обзоры сфер предпринимательства и маркетинга, иногда я выпускаю всякие гайды и другие полезные материалы, пишу о своих мыслях относительно взаимоотношений и людей в них, и немного рассказываю о своей жизни: за последний год она круто поменялась, я ушла в декрет и вот буквально на днях родила малыша. Рада всем прибывшим и всем остающимся! 💖
У меня тут прибавилось людей, поэтому время историй, тем более за последнее время многое тут поменялось
Итак, меня зовут Наташа и я владелица этого канала. Он зародился, потому что к своим 30-ти я вдруг осознала, что мне стало есть что сказать по своей профессиональной деятельности: с 20 лет я работаю на разных руководящих позициях: от администратора в магазине до директора по маркетингу в классном любимом стартапе. Я и училась на менеджмент, правда на менеджмент в культуре, поэтому часто шучу, что работа маркдира — тоже своего рода театр. Так что я в профессии.
Здесь я рассказываю о своем пути через призму отношений между людьми, которые "как будто бы" имеют какую-то разную иерархию между собой. И пытаюсь показывать и на своем примере, что дело часто не в иерархии и ролях — а в более глубоких и уважающих друг друга отношениях.
Параллельно этому мессаджу тут бывают обзоры сфер предпринимательства и маркетинга, иногда я выпускаю всякие гайды и другие полезные материалы, пишу о своих мыслях относительно взаимоотношений и людей в них, и немного рассказываю о своей жизни: за последний год она круто поменялась, я ушла в декрет и вот буквально на днях родила малыша. Рада всем прибывшим и всем остающимся! 💖
❤114👍13🆒7
Из многих программ по маркетингу или управлению, мне правда импонируют SETTERS EDUCATION
Если бы я сейчас выбирала куда мне как миддлу развиваться в маркетинге, то я бы точно обратила внимание на курс по маркетинговой стратегии. Он, кстати, стартует уже вот-вот — 31 марта. По опыту как раз ребята-специалисты, что на консультациях, что в моей командной практике приходят с запросами на понимание маркетинговой «базы»: как проводить исследования, как понять, какие у маркетинга вообще цели и согласовать их с бизнесом, а потом перейти от этой всей теории к практике и разложить на инструменты.
У меня у самой внутри это всегда было моментом доучивания: то есть все эти темы мы старались в команде разбирать вне зависимости от уровня каждого спеца. Если команда значимо менялась — то проходили заново по кругу. Поэтому мне кажется, что всегда полезно сходить еще и на внешнее обучение, посмотреть, как эти знания приземляют и адаптируют в рынке. Плюс современные обучения еще и про нетворкинг — можно попасть тусовку и комьюнити. Судя по программе, у SE прикольно: обучение построено на решении бизнес-кейсов, значит сразу есть практика. К концу обучения у вас будет собственная стратегия для бизнеса, в котором работаете. И мне нравится, что курс ведут Таня и Арина из Яндекс Go с опытом и в стратегии, и в бренде — это поможет посмотреть на маркетинг чуть более комплексно.
Не могу не подсветить, что пост мой еще и вдохновлен классным совместным предложением Фитмоста и SE: в том числе за покупку этого курса до 31 марта можно получить абонемент в подарок.
Записаться на курс можно тут
Если бы я сейчас выбирала куда мне как миддлу развиваться в маркетинге, то я бы точно обратила внимание на курс по маркетинговой стратегии. Он, кстати, стартует уже вот-вот — 31 марта. По опыту как раз ребята-специалисты, что на консультациях, что в моей командной практике приходят с запросами на понимание маркетинговой «базы»: как проводить исследования, как понять, какие у маркетинга вообще цели и согласовать их с бизнесом, а потом перейти от этой всей теории к практике и разложить на инструменты.
У меня у самой внутри это всегда было моментом доучивания: то есть все эти темы мы старались в команде разбирать вне зависимости от уровня каждого спеца. Если команда значимо менялась — то проходили заново по кругу. Поэтому мне кажется, что всегда полезно сходить еще и на внешнее обучение, посмотреть, как эти знания приземляют и адаптируют в рынке. Плюс современные обучения еще и про нетворкинг — можно попасть тусовку и комьюнити. Судя по программе, у SE прикольно: обучение построено на решении бизнес-кейсов, значит сразу есть практика. К концу обучения у вас будет собственная стратегия для бизнеса, в котором работаете. И мне нравится, что курс ведут Таня и Арина из Яндекс Go с опытом и в стратегии, и в бренде — это поможет посмотреть на маркетинг чуть более комплексно.
Не могу не подсветить, что пост мой еще и вдохновлен классным совместным предложением Фитмоста и SE: в том числе за покупку этого курса до 31 марта можно получить абонемент в подарок.
Записаться на курс можно тут
👍23❤🔥2❤2
Выпускаем в мир классный гайд по командным практикам
В январе мы вместе с проектами Doing Great Agency, Щука / PIKE и фондом «Антон тут рядом» решили, что было бы здорово обменяться опытом наших внутренних командных практик: всякими ритуалами, обучалками, форматами встреч и корпоративов, которые помогают нам, как руководителям, сохранять теплые отношения в коллективе и быть сплоченными сильными командами.
Вся эта идея превратилась в классный оформленный гайд. В Doing Great Agency, например, есть внутренний лекторий «продленка», в фитмосте — ситуативные вбросы мемами в команду, В ЩУКЕ — Ask FM c CEO, а в «Антон тут рядом» развивают свое внутрикорпоративное СМИ «Вестник тут рядом».
Эти и другие практики мы описали внутри и постарались сделать этот док удобным, читабельным и интересным. Конечно же, будем рады любым комментариям. А может быть эта идея полетит и док будет дополняться все новыми командами. По этим вопросам, можете писать мне
Ну и по традиции, каналы тех, кто все это придумал и приготовил, чтобы тык и подписаться:
Начальник тоже человек
Doing Great Agency
Baby, I got a plan
Фонд «Антон тут рядом»
Скачать гайд тут
В январе мы вместе с проектами Doing Great Agency, Щука / PIKE и фондом «Антон тут рядом» решили, что было бы здорово обменяться опытом наших внутренних командных практик: всякими ритуалами, обучалками, форматами встреч и корпоративов, которые помогают нам, как руководителям, сохранять теплые отношения в коллективе и быть сплоченными сильными командами.
Вся эта идея превратилась в классный оформленный гайд. В Doing Great Agency, например, есть внутренний лекторий «продленка», в фитмосте — ситуативные вбросы мемами в команду, В ЩУКЕ — Ask FM c CEO, а в «Антон тут рядом» развивают свое внутрикорпоративное СМИ «Вестник тут рядом».
Эти и другие практики мы описали внутри и постарались сделать этот док удобным, читабельным и интересным. Конечно же, будем рады любым комментариям. А может быть эта идея полетит и док будет дополняться все новыми командами. По этим вопросам, можете писать мне
Ну и по традиции, каналы тех, кто все это придумал и приготовил, чтобы тык и подписаться:
Начальник тоже человек
Doing Great Agency
Baby, I got a plan
Фонд «Антон тут рядом»
Скачать гайд тут
❤86🔥22😍8❤🔥2⚡1
Мы много тут вели разговоры о маркетинговой базе и я решила понемногу начать выкладывать разные материалы, которые оказали на меня влияние и которые, как мне кажется, полезно иметь в своих закладках, периодически к ним возвращаться и находить инсайты
И первый блог, о котором хочу рассказать — это блог Ника Коленды.
Ник — специалист в области психологии потребления. В формате коротких типсов он в своем блоге рассказывает как правильно располагать элементы на рекламных баннерах, как выбирать цвет и шрифт, как проводить переговоры и тд. Каждый типс подкреплен картинками, объяснением и ссылками на исследования.
Мы с ребятами читали статьи из блога еще в далеком 2019, кто бы мог подумать, как давно это было.
И первый блог, о котором хочу рассказать — это блог Ника Коленды.
Ник — специалист в области психологии потребления. В формате коротких типсов он в своем блоге рассказывает как правильно располагать элементы на рекламных баннерах, как выбирать цвет и шрифт, как проводить переговоры и тд. Каждый типс подкреплен картинками, объяснением и ссылками на исследования.
Мы с ребятами читали статьи из блога еще в далеком 2019, кто бы мог подумать, как давно это было.
❤34👍6