настя делает вещи
225 subscribers
106 photos
23 videos
25 links
креатив, мерч и рефлексия от Насти Мирошиной
заказать мерч https://kabinet.team пошептаться @nasyecomoe
Download Telegram
итак, в канал подвезли секс

long story short: irnby открыли кофейню в Питере, и при заказе двух напитков с собой давали держатель с интересным принтом.
креативчик отменили. пользователи разочаровались, а новинку пришлось удолить.

казалось бы: irnby всегда продавали через спортивное тело и его красоту в сексуализированном контексте. Настя сама говорила в интервью: да, я продаю через тело, в том числе своё, и это работает. что пошло не так?

я думаю, вот что:
в инстаграме бренда мы видим грудь, попы и пресс, но это всегда упаковано в спорт и эстетику тела в этом антураже. даже когда грудь — это «про спорт». ну, насколько возможно
а здесь получился просто пошлячок без связи с брендом. территория вроде бы привычная, но контекст мимо.

при этом, я не думаю, что логично сравнивать этот кейсик с отменой PIMS потому что у тех просто хз откуда попер некий сэкс. а тут он консистентно есть, и с самого начала лежит внутри бренда и самой Насти, и проекта IRNBY.

что можно взять на заметку:
если отбросить сам контент, механика «купи больше — получи прикол» сделана классно. ставка на UGC (ну а когда не ставка на ugc, тоже да?), затраты для производства минимальные и картинку легко менять.

а вы что думаете? оскорбились или лайкнули?
я лайкнула со смешанными чувствами. если бы сексуализировали мэнов, лайкнула бы без смешанных чувств 😏

UPD: друзья, Настя Миронова написала, что это был face fitness! зря доебалась, получается🤡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1913732
в интернете, в среднем, всем всё нравится.
а лично мне наоборот мало что нравится. поэтому на моём канале так много критических обзоров на коллабы и проекты.
сначала я смущалась, а потом подумала: ну а кто, если не мы? кто-то же должен 💅

так вот. о бывших либо хорошо, либо никак. но…

Делимобильчик тут выпустил кроссовки с CANYAON — и это заставило вспомнить про наследие нашей старой гвардии.
честно, меня бы сожрали креаторы, если бы я предложила сделать кроссовки после того, как это уже сделали (это еще допустим ладно) ВкусВилл, Яндекс, но потом ещё и X5, и CDEK 😎

может быть и можно их понять – сейчас в соушалах ярко считывается фокус на более массовую аудиторию, в посте пишут про "заряженные тяги". наверное, можно понять... но блин😔

я придираюсь, или реально ну такое?

❤️ - Настя ущемилась, кроссовки круто
🌭- реально не оч, было, заебало
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
225552
вчера нас было 200, а сегодня снова 199. ну што такое

пользуясь случаем, в этот расчудесный четверг хочу напомнить вам, что сделать что-то в легкости просто невозможно.

все приходит через рваные попы, страшные и не очень проебы и так далее. приходит через обещание сделать то, что вы никогда не делали. через стыд, через слезы, через ахуй.
но сложные времена создают сильных котят. это мы!
а в легкости я не знаю, че приходит. нет ее. не знаю, кто это придумал, зачем и пошел он нахуй 🤍

you go champ!
271262
как сделать так, чтобы команда реально читала минутки после встречи?

так вот, иногда прикольные практики рождаются из самой работы. когда гугл мит отрубили, мы переехали в телемост.
и вот тут вспомнилась практика ещё со времён работы в Яндексе: ставить во встрече расшифровку от Яндекс GPT.

во-первых, это реально качественная расшифровка с пунктами «что нужно сделать». прям действительно хорошо делит обсуждение на темы, выцепляет даты и важную инфу и сама рассылается на почту.
а во-вторых… она генерирует такие приколы, что потом они живут в чатах неделями. из этого можно собрать целые стикерпаки.


и это оказалось суперполезным:
— люди читают и помнят инфу после встреч;
— у команды появляются свои мемы и шутки;
— из обычных созвонов рождаются ритуалы, которые сплочают.

я искренне верю, что работа должна содержать элемент веселья и игры и во всех проектах такого придерживаюсь

забирайте на заметочку!

пс.
анекдот про орган опеки оставила в комментариях....
201272
последний раз я рассказывала о себе почти год назад, а вас здесь стало заметно больше. перезнакомимся!

я — Настя Мирошина. предпринимательница и креативный продюсер.
а ещё просто креативная девчонка, которая любит пробовать новое и меняться.

сейчас я развиваю мерч-бюро Кабинет труда — мы фокусируемся на кастомном и небанальном мерче для брендов и компаний. шьём, проектируем, моделируем — весело и круто, короче.

до этого моя карьера проходила в корпорациях: Яндекс, ВК, Делимобиль, Скиллфэктори (да, вот такая деловая 😌). я попробовала разные направления в маркетинге — от ивентов и бренда до креативного продюсирования. и именно это оказалось самым моим.

в этом канале мы:
— наблюдаем и рефлексируем о работе и предпринимательстве с точки зрения личного;
— анализируем кейсы и проекты из индустрии — хорошие и не очень;
— следим за успехами и приколами «Кабинета труда»;
— хихикаем, дружим, знакомимся и ходим на кофя.

и от вас в комментах жду весточки:
от знакомых — апдейтов, от новых подписчиков — маленькой записки о себе.
кто знает, вдруг случится мэтч? так очень часто бывает 🤲
21179
представляете, сегодня я хотела развыёбываться. а оказалось, зря. даже немного жаль…

к своему дню рождения Яндекс.Карты выпустили мерч — двусторонние курточки в коллаборации с Liars.Collective.

сначала я готовилась написать пост о том, как вообще связаны Liars и массовое позиционирование Яндекс.Карт,
и как личные предпочтения команды влияют на их работу.... а потом поняла, что это подарок для сотрудников… и выёбон стал неактуален

так вот. курточка, короче, получилась крутая.

очень уважаю, когда мерч для сотрудников уходит от прямолинейного логотипинга, но при этом отлично передаёт смысл бренда или сервиса.
в таких есть много уважения к сотруднику (который будет это носить), и к самой идее компании (которую постарались отразить не только в логотипе). в итоге получается крутая вещь, которую хочется носить.

в прошлом году похожий кейс был у Яндекс.Маркета — сотрудникам на др серивса подарили худи в коллаборации с Red September.
в общем, радуюсь, когда внутренний мерч становится не символическим подарком, а продуманной, качественной и стильной вещью.

и это, кстати, возможно делать не только в коллаборации с брендами и за мильярд. вот!
2177
насмотренность вам никак не поможет. и вы готовы к этому разговору☺️

что реально помогает — это наделанность.
я для себя ввела этот термин как быстрое применение увиденных референсов или инструкций.

пример для вас, чтобы вы убедились, что тренер играет:
увидели классный визуальный формат ролика (слева) — с точки зрения удержания внимания зрителя он работал супер классно
справа - следующий же ролик, в котором мы формат под свою задачку, чтобы зритель дожил и узнал что же мы такого великого делали.

в итоге это стало первым роликом, которое принесло нам ощутимый прирост подписчиков и пробило 5 000 просмотро😏
этого могло бы и не случиться, но мы кое-что нащупали

точно так же я поступаю с инструкциями/обучайками.
если зайти в инстик Кабинета труда, отчетливо видно ролик, где внезапно улучшилось качество видео.
а всё просто — я посмотрела короткий ролик про настройки камеры и поменяла их прям тут же. и на следующий день уже тестила

так что короткая инструкция:

➡️ увидели полезное или интересное – не сохраняйте, попробуйте (а если сохраняете, то систематизируйте, но об этом в другом посте);

➡️ поймите, в чём конкретно плюс (в динамике? подаче? структуре?);

➡️ примените к подходящей текущей задаче, даже если кажется, что «потом разберусь».

эта простая привычка может сильно ускорить ваш «проб пера».
особенно на старте, когда вы ещё ищете и копируете как художник. мы, например, в мире рилс как раз на этом этапе
потому что лучше сделать хоть что-то чем бесконечно "насматривать" и ничего не делать

mic drop, пользуйтесь, на инсту подписывайтесь😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1814112
кажется, октябрь не щадит никого😳

бренды молчат, коллаборации не выходят, все мои знакомцы (я, настя мирошина и анастасия ивановна) в ауте.

в Кабинете труда мы по уши в предновогодней суете и черной пятнице.
поэтому, уважаемые подписчики, контента особо и нет. зато будет потом, честно.

предлагаю взвимовыгодный договор: вы спокойно работаете, я работаю, постов мало, но вы не отписываетесь. ок?😢

как вы вообще? давайте жаловаться

п.с.: бро, ты выживешь и т.д.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
241471
продолжая октябрьские страдания — у нас в Кабинете труда сейчас непростое время. большая загрузка, проектов много, и я, честно, утомилась😔

но помимо усталости приятно суметь подметить – а ниче тот факт, что вообще такая некая проблема появилась? и как мне повезло, и как я трудилась, чтобы сейчас жаловаться на то, что проекты есть (а не что их нет).

в прошлом году у нас не было даже шанса устать в таком объёме, а теперь есть — и это шок, но приятный. поэтому я стараюсь напоминать себе, что трудности — это иногда просто не самый комфортный маркер роста.

так что если чувствуете, что тяжело — попробуйте заметить, возможно, это от того, что вы огромные молодцы, гении и легенды? ну очень даже вероятно🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2515122
у меня есть мечта из разряда прям мечта.
хочу когда-нибудь сделать свою деревню — в красивом месте, где стоят несколько домиков, и рядом живут интересные люди и друзья

что-то вроде писательского посёлка в Переделкине:
пить чай, играть в лото и скандалить из-за заборов. (а когда не скандалили?). деревня пока на стадии мысленного котлована, но собирать вокруг себя классных людей от этого меньше не хочется.

недавно мы с моим дорогим дружочком Яковом
(мы — это Кабинет труда и Advertalyze)
собрали первую встречу из серии, где зовём незнакомых людей из индустрии дружить.

в этот раз получилось очень мило: плели обвесы, мяли слаймы и болтали — про работу, жизнь и всё остальное.
я в восторге от формата, потому что конференции могут меня убить, а тёплые и вдумчивые вечера — это отражение того, как я вижу и хочу заводить знакомства.

короче, очень люблю дружить и надеюсь, что формат превратится во что-то доброе и живое. и буду ужасно рада, если те, кто был, продолжат дружить между собой. и потом переедут в мою деревню 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
29134
настя делает вещи
вы думаете, что высокий эмоциональный интеллект — это уже база? я лично считаю, что это всё ещё тихий ужас в нашей достигаторской москве мы привыкли оценивать людей по когнитивным способностям: вот у него крутые проекты в портфолио, вот он работает тут, вот…
99% моего рабочего общения в диджитале проходит максимально приятно — в основном в проектах коллеги вежливые и осознанные, буквально только что вышли с сеанса психотерапии.

но, как говорится, этот один процент…
в моей рутине есть часть работы, связанная с производствами и другими интересными персонажами, — и я каждый раз немного в ахуе, когда этот пузырь добра лопается.

сегодня я получила два сообщения:

1. в ответ на вопрос о сорванных сроках подрядчик сказал, что я его раздражаю, и предложил вернуть предоплату.
спойлер: заказ не выполнил и предоплату по доброй воле не вернул.
с кайфом общение с заказчиком? я тоже так считаю.

2. в ответ на то, что мы не работаем на субподряде, получила войс (окда) о том, что мне не должно быть разницы, для кого делать проект, если мне платят деньги.
и пожелание удачи с таким «конченным подходом».
честно — у меня аж бровь поднялась во время прослушивания.

если вы (как и я) склонны анализировать и винить себя, тут легко повестись: начать думать, что, может, вы и правда перегибаете, или что за деньги нужно потерпеть лишь бы не потерять клиента. друзья, нет. нормальные люди на требования и отказы реагируют нормально и, как минимум, вежливо.

так что это самая простая проверка на адекват. если человек уже на старте ведёт себя токсично — практика показывает, что, скорее всего, он просто ебанутый. а проект с такими людьми всё равно не выйдет успешным.

и вот мысль, которую я бы хотела вам оставить:
мы недостаточно себя ценим за то, какие мы не конченные. советую начинать асап!

если что, это я не сразу такая умная была — просто пару раз закрыла глаза на нонсенс ✌️😳
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
21201121
новый балдежный термин swag gap видели?
в основном его используют, когда один партнёр сильно отличается по «крутости» стиля и вайба от второго. самый популярно-наглядный пример – выход Хейли Бибер в вечернем и Джастина Бибера в трикошках.

а ниче тот факт, что в диджитал мире бывает ровно то же самое?

в корпоративном мире swag gap — это когда ваша экспертиза, вкус и насмотренность выше, чем у команды, куда вы пришли или собеседуетесь
или наоборот, но мы тут все великолепны, так что опустим💅

что в среднем происходит, если ваш свэг слишком крутой😔?

все просто – вам не будут позволять реализовывать своё видение, потому что оно слишком отличается от того, что считается приемлемым внутри команды. ваш ❤️свэг❤️ не примут и не поймут — не из вредности, а просто потому что вы существуете в разных плоскостях. ну и рано или поздно, у одной из сторон появится недовольство. вы не будете реализовываться, а коллеги будут думать, что вы предлагаете херню

почему важно делать вайб чек
наш профессиональный стиль — это продолжение нас. мы работаем так, как думаем и реализуем проекты так, как по нашему взгляду будет клево. говорите что хотите, но особенно в дигитале – личное медиапотребление и вайбы почти неотделимы от того, что мы считаем классным, как профессионалы

как сделать вайб-чек
если собеседуетесь: проверить соушалы тех, кто работает в вашей команде. особенно руководителя. на собесе спросить любимый проект, который сделали в текущей конторе и просто любимый проект из индустрии. и соотнести, соответственно, со своим свэг-барометром.

если начинаете работать с клиентом: за деньги да🌟 поэтому просто заранее замеряйте уровень допустимого свэга на рефеенсах и реализованных проектах (ваших и клиента). и соответствуйте ожиданиям. сильно модный концепт может напугать тех, кто к нему не готов

что еще бывает – осознанный свэг гэп
так было у диких ягодок – они честно признали, что их бренд не очень соответствует запросу аудитории и спылесосили много прикольных ребят с рынка, чтобы подтянуть свои вайбы. то есть осознали собственный swag gap — и начали закрывать его за счёт людей, которым дали свободу

так что вот вам еще один параметр, которым можно измерять – подходит ли вам новое место работы/клиентик. не всем важен свэг, поэтому можно просто держать этот фактор в голове при принятии решения. ну и запомните – если вас не выбрали,вохможно они просто не смогли выдержать ваш свэг.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
231010