Привет,
вместе со всем населением России, продав бриллиант, я уехал из нее на Канарские острова. В качестве доказательств могу предъявить запятую после слова «привет». До паспортного контроля я ставил там исключительно восклицательный знак.
Жизнь в другой стране может быть легкой. От вас требуются лишь деньги и принятие местного менталитета. Но мне было важно, чтоб местные жители помнили нюансы четвертого сезона «Family guy», ama bana harika bir aile adamı olduğumu söylemek için kelimeleri sadece çevrimiçi bir çevirmen aracılığıyla çeviriyorlar ve ben sadece makaleyi bitirmek istiyorum.
вместе со всем населением России, продав бриллиант, я уехал из нее на Канарские острова. В качестве доказательств могу предъявить запятую после слова «привет». До паспортного контроля я ставил там исключительно восклицательный знак.
Жизнь в другой стране может быть легкой. От вас требуются лишь деньги и принятие местного менталитета. Но мне было важно, чтоб местные жители помнили нюансы четвертого сезона «Family guy», ama bana harika bir aile adamı olduğumu söylemek için kelimeleri sadece çevrimiçi bir çevirmen aracılığıyla çeviriyorlar ve ben sadece makaleyi bitirmek istiyorum.
❤12🤔6💩1
Поворотники
Езжу тут какое-то время на BMW по дорогам общего пользования. Дороги с несколькими полосами, а еще встречаются повороты — приходится поворачивать и перестраиваться. Я использую руль (он тут как у всех машин) и поворотники, которые задизайнены совершенно недопустимым образом.
Они не залипают.
Это приводит к модальной ошибке: нельзя понять на ощупь, какой поворотник включен, и включен ли вообще. Также, как с капс локом на клавиатуре — не понять, он сейчас активен или нет.
В результате, отслеживание статуса поворотников отнимает столько сил, что ими просто не хочется пользоваться.
Езжу тут какое-то время на BMW по дорогам общего пользования. Дороги с несколькими полосами, а еще встречаются повороты — приходится поворачивать и перестраиваться. Я использую руль (он тут как у всех машин) и поворотники, которые задизайнены совершенно недопустимым образом.
Они не залипают.
Это приводит к модальной ошибке: нельзя понять на ощупь, какой поворотник включен, и включен ли вообще. Также, как с капс локом на клавиатуре — не понять, он сейчас активен или нет.
В результате, отслеживание статуса поворотников отнимает столько сил, что ими просто не хочется пользоваться.
❤5🤔3💩2
Compilation 2022
Каждый год я собираю плейлист в стиле дип-хаус. Во-первых, потому что это самая лучшая музыка, изобретенная человечеством на сегодняшний день (не считая разной другой). Во-вторых, я так ощущаю себя ди-джеем, которым должен был стать вместо вот этого всего.
Но подборка 2022 другая, это просто мои любимые треки:
https://music.apple.com/ru/playlist/compilation-by-ilya-narinsky-2022/pl.u-YkDgtPXkb03?l=en
Каждый год я собираю плейлист в стиле дип-хаус. Во-первых, потому что это самая лучшая музыка, изобретенная человечеством на сегодняшний день (не считая разной другой). Во-вторых, я так ощущаю себя ди-джеем, которым должен был стать вместо вот этого всего.
Но подборка 2022 другая, это просто мои любимые треки:
https://music.apple.com/ru/playlist/compilation-by-ilya-narinsky-2022/pl.u-YkDgtPXkb03?l=en
❤7💩1
Раньше я переживал, когда видел чью-то крутую работу
Или кого-то очень талантливого.
Не уверен, что это была история про зависть, скорее про рефлексию по поводу своего места в топе всех людей.
Сейчас я думаю, что топа нет. И хотя люди соревнуются друг с другом, самого соревнования в реальности тоже нет. Когда вы добиваетесь успеха, вы не лишаете его других. Или если конкурент выкатил крутую фичу раньше вас, он не ограничил ваши возможности сделать также или лучше.
Или кого-то очень талантливого.
Не уверен, что это была история про зависть, скорее про рефлексию по поводу своего места в топе всех людей.
Сейчас я думаю, что топа нет. И хотя люди соревнуются друг с другом, самого соревнования в реальности тоже нет. Когда вы добиваетесь успеха, вы не лишаете его других. Или если конкурент выкатил крутую фичу раньше вас, он не ограничил ваши возможности сделать также или лучше.
❤30
Что делать с вкусовщиной?
Когда жизнь заставляет оценивать дизайн-макеты и принимать решения, возникает вопрос, что делать с собственной вкусовщиной. В нашем обществе проявлять ее не принято — это считается дурным тоном или даже непрофессионализмом. Сеньоры уважают экспертность друг друга, а разногласия проверяют в А/Б-тестах.
Тем не менее, подавлять вкусовщину вредно не только для себя, но и для проекта. Дизайн-решение может иметь проблемы, которые сложно сформулировать или которые могут казаться субъективными. Я обычно действую по следующему сценарию:
1. Если мне нравится макет — это еще не значит, что он идеально решает задачу. Но его можно запускать и смотреть на показатели.
2. Когда макет не нравится, надо искать проблему, которая может быть и в самой постановке задачи.
Обнимашки
Когда жизнь заставляет оценивать дизайн-макеты и принимать решения, возникает вопрос, что делать с собственной вкусовщиной. В нашем обществе проявлять ее не принято — это считается дурным тоном или даже непрофессионализмом. Сеньоры уважают экспертность друг друга, а разногласия проверяют в А/Б-тестах.
Тем не менее, подавлять вкусовщину вредно не только для себя, но и для проекта. Дизайн-решение может иметь проблемы, которые сложно сформулировать или которые могут казаться субъективными. Я обычно действую по следующему сценарию:
1. Если мне нравится макет — это еще не значит, что он идеально решает задачу. Но его можно запускать и смотреть на показатели.
2. Когда макет не нравится, надо искать проблему, которая может быть и в самой постановке задачи.
Обнимашки
❤19
Друзья, я открыт для работы
Хочу найти классных людей, компанию и проект, с которыми проведу следующие несколько лет, создавая что-то крутое.
Я отвечаю за дизайн-функцию в компаниях. Я арт-директор, дизайн-партнер, head of design & ux, etc. — названия разные, но суть такая: я создаю и поддерживаю дизайн продуктов и коммуникаций, один или с командой. Последние 10 лет я руководил дизайнерами в ведущих IT-компаниях (Яндекс, VK Group, X5 Group, Lamoda), а в качестве партнера участвовал в коммерчески-успешных проектах (Mnogo Lososya, Zoon, Choiser App). Дизайнером я стал работать в 2003 (это ровно 80 лет назад).
Что я делаю
— Создаю дизайн продукта и его маркетинговых коммуникаций. Руковожу дизайнерами и работаю руками.
— Помогаю там, где нужен дизайн с нуля (брендинг, продукт, коммуникации), где нужен редизайн и там, где все хорошо, но нужно лучше.
— Создаю дизайн-команды, нанимаю, развиваю, увольняю. Делаю это прозрачно и измеримо.
— Выстраиваю и поддерживаю дизайн-культуру в компании, среди продуктовых команд и маркетологов.
Что я хочу
Отвечать за дизайн-функцию. Работать с классными и близкими по духу людьми. Интересный и сложный продукт в знакомой или новой сфере.
Мой сайт: https://ilyanarinsky.com
Хочу найти классных людей, компанию и проект, с которыми проведу следующие несколько лет, создавая что-то крутое.
Я отвечаю за дизайн-функцию в компаниях. Я арт-директор, дизайн-партнер, head of design & ux, etc. — названия разные, но суть такая: я создаю и поддерживаю дизайн продуктов и коммуникаций, один или с командой. Последние 10 лет я руководил дизайнерами в ведущих IT-компаниях (Яндекс, VK Group, X5 Group, Lamoda), а в качестве партнера участвовал в коммерчески-успешных проектах (Mnogo Lososya, Zoon, Choiser App). Дизайнером я стал работать в 2003 (это ровно 80 лет назад).
Что я делаю
— Создаю дизайн продукта и его маркетинговых коммуникаций. Руковожу дизайнерами и работаю руками.
— Помогаю там, где нужен дизайн с нуля (брендинг, продукт, коммуникации), где нужен редизайн и там, где все хорошо, но нужно лучше.
— Создаю дизайн-команды, нанимаю, развиваю, увольняю. Делаю это прозрачно и измеримо.
— Выстраиваю и поддерживаю дизайн-культуру в компании, среди продуктовых команд и маркетологов.
Что я хочу
Отвечать за дизайн-функцию. Работать с классными и близкими по духу людьми. Интересный и сложный продукт в знакомой или новой сфере.
Мой сайт: https://ilyanarinsky.com
❤22
Square With Rounded Corners
Оформил 10 своих треков в альбом и нажал кнопку «Загрузить»
https://soundcloud.com/narinsky/sets/square-with-rounded-corners
Оформил 10 своих треков в альбом и нажал кнопку «Загрузить»
https://soundcloud.com/narinsky/sets/square-with-rounded-corners
SoundCloud
Square With Rounded Corners
Listen to Square With Rounded Corners by Ilya Narinsky #np on #SoundCloud
❤6
Что у меня происходит
Второй раз за эту осень в Москве, оба раза на несколько дней и исключительно по работе. Декабрь, кстати, осенний, а не зимний месяц.
Нравятся очень вкусные дешевые рестораны и почти бесплатное такси на мерседесах. Не нравятся лужи и вечер в три часа дня.
Сейчас я живу в Белграде. Сербия оказалась отличнейшей страной с прекрасными людьми. Думаю прожить тут несколько лет.
Второй раз за эту осень в Москве, оба раза на несколько дней и исключительно по работе. Декабрь, кстати, осенний, а не зимний месяц.
Нравятся очень вкусные дешевые рестораны и почти бесплатное такси на мерседесах. Не нравятся лужи и вечер в три часа дня.
Сейчас я живу в Белграде. Сербия оказалась отличнейшей страной с прекрасными людьми. Думаю прожить тут несколько лет.
❤20
Поделюсь мыслями
Стало неинтересно делиться мыслями, как раньше. Сейчас новую идею хочется пойти проверить, а не обсудить или тем более написать о ней в жж. Рассказывать о проверенном опыте тоже непонятно зачем. Мир такой, что стало не важно, о чем ты говоришь или какой у тебя опыт. Важно, что и как ты делаешь сейчас.
Но канал я все равно не хочу забрасывать, потому что ну мало ли что.
Стало неинтересно делиться мыслями, как раньше. Сейчас новую идею хочется пойти проверить, а не обсудить или тем более написать о ней в жж. Рассказывать о проверенном опыте тоже непонятно зачем. Мир такой, что стало не важно, о чем ты говоришь или какой у тебя опыт. Важно, что и как ты делаешь сейчас.
Но канал я все равно не хочу забрасывать, потому что ну мало ли что.
❤6🤔5
Тревожность в защите
Работа дизайнера одна из самых приятных в плане дофамина. Задачи сейчас выполнимые, эффект виден быстро, за результат принято хвалить. Влияние большое, а ответственность минимальная.
Есть только один тревожный момент — этап согласования.
Но тревожный он до тех пор, пока вы называете его «согласованием» или «защитой». Волноваться на защите — нормально, ведь можно же не защитить. Сам процесс подразумевает оценку вашей работы и, как будто бы, вашей экспертности.
Но на самом деле, этот этап — не защита, а исследование. Как а/б или любое другое. Вы сделали макет, учли все вводные. А теперь включаете режим исследователя и идете показывать работу не с целью согласовать, а с целью получить инсайты и улучшить макет.
Работа дизайнера одна из самых приятных в плане дофамина. Задачи сейчас выполнимые, эффект виден быстро, за результат принято хвалить. Влияние большое, а ответственность минимальная.
Есть только один тревожный момент — этап согласования.
Но тревожный он до тех пор, пока вы называете его «согласованием» или «защитой». Волноваться на защите — нормально, ведь можно же не защитить. Сам процесс подразумевает оценку вашей работы и, как будто бы, вашей экспертности.
Но на самом деле, этот этап — не защита, а исследование. Как а/б или любое другое. Вы сделали макет, учли все вводные. А теперь включаете режим исследователя и идете показывать работу не с целью согласовать, а с целью получить инсайты и улучшить макет.
❤22
Страдание
Сколько лет дизайню, каждый раз одна и та же психологическая парабола. Сначала классно от предвкушения, потом страдание, а затем эйфория от найденного решения. Ну и дальше тоже кайфово доводить до релиза.
И проекты без таких качелей не интересны.
Насколько это здоровая ситуация и стоит ли проработать ее со специалистом? Такие специалисты сейчас включены в ДМС, что кстати.
Сколько лет дизайню, каждый раз одна и та же психологическая парабола. Сначала классно от предвкушения, потом страдание, а затем эйфория от найденного решения. Ну и дальше тоже кайфово доводить до релиза.
И проекты без таких качелей не интересны.
Насколько это здоровая ситуация и стоит ли проработать ее со специалистом? Такие специалисты сейчас включены в ДМС, что кстати.
❤8🤔3
Легкий путь
Я всегда выбираю максимально легкий способ решения задачи. Считаю это лучшей стратегией и рекомендую ее прохожим.
При этом у меня высокие требования к качеству, что создает проблему: нужно получить сложный результат простыми усилиями. И речь тут именно про усилия, а не про деньги. Заплатить много за хороший результат — вариация легкого пути, это норм.
Я решил проблему тем, что просто перестал стесняться идти легким путем. У меня была установка, что «легкий путь = лень». Но это не так. Поиск легкого пути — это дизайнерская задача.
Я всегда выбираю максимально легкий способ решения задачи. Считаю это лучшей стратегией и рекомендую ее прохожим.
При этом у меня высокие требования к качеству, что создает проблему: нужно получить сложный результат простыми усилиями. И речь тут именно про усилия, а не про деньги. Заплатить много за хороший результат — вариация легкого пути, это норм.
Я решил проблему тем, что просто перестал стесняться идти легким путем. У меня была установка, что «легкий путь = лень». Но это не так. Поиск легкого пути — это дизайнерская задача.
❤20
Я стараюсь воспринимать события своей жизни так, как если бы я был персонажем какого-то кино
История, где все пошло по плану: когда герой что-то запланировал, а потом с легкостью осуществил задуманное, очень скучная (точно ниже шести по IMDB). Но в жизни я хочу, чтоб именно так и было: запланировал → сделал, риски не реализовались, ничего не забыл, погода хорошая, ребенок не капризничал и заснул вовремя.
Это недостижимо. Поэтому нужно смириться и подумать, как управлять своим состоянием и реакцией, когда что-то идет не так.
Я стараюсь воспринимать события своей жизни так, как если бы я был персонажем какого-то кино. С таким подходом реакция сожаления или негодования меняется на любопытство: «О, забавно. Интересно, а как я это сейчас разрулю?». Мозг сразу же выдает дозу дофамина, которая улучшает состояние и дает силы что-то сделать.
История, где все пошло по плану: когда герой что-то запланировал, а потом с легкостью осуществил задуманное, очень скучная (точно ниже шести по IMDB). Но в жизни я хочу, чтоб именно так и было: запланировал → сделал, риски не реализовались, ничего не забыл, погода хорошая, ребенок не капризничал и заснул вовремя.
Это недостижимо. Поэтому нужно смириться и подумать, как управлять своим состоянием и реакцией, когда что-то идет не так.
Я стараюсь воспринимать события своей жизни так, как если бы я был персонажем какого-то кино. С таким подходом реакция сожаления или негодования меняется на любопытство: «О, забавно. Интересно, а как я это сейчас разрулю?». Мозг сразу же выдает дозу дофамина, которая улучшает состояние и дает силы что-то сделать.
❤26
Я все думаю, что мне делать с каналом
Очевидно, что здесь сложился формат, который мне мешает писать часто. Я слишком бережно отношусь к постам. В повседневной жизни я уже переборол этот перфекционизм: например, я не исправляю свои опечатки в переписке (не все, конечно: тся/ться пока что исправляю, хотя и работаю над тем, чтобы перестать). Главное — скорость ответа, смысл и однозначность.
А для поста в канал у меня семь кордонов редактуры. При этом цель канала — научиться нормально писать — вроде бы достигнута.
Посоветуйте, что делать?
Очевидно, что здесь сложился формат, который мне мешает писать часто. Я слишком бережно отношусь к постам. В повседневной жизни я уже переборол этот перфекционизм: например, я не исправляю свои опечатки в переписке (не все, конечно: тся/ться пока что исправляю, хотя и работаю над тем, чтобы перестать). Главное — скорость ответа, смысл и однозначность.
А для поста в канал у меня семь кордонов редактуры. При этом цель канала — научиться нормально писать — вроде бы достигнута.
Посоветуйте, что делать?
❤3🤔2
Модель поведения
Я тут вот что придумал. У нас есть хард-скиллы, есть софт-скилы. А еще есть штука под названием «модель поведения». Про нее почему-то никто не говорит, хотя эффект от нее невероятно мощный. Придется мне рассказать.
В отличие от хард- и софт-скиллов, у модели поведения нет степени прокаченности — она всегда какая-то. То есть, скиллы нужно развивать: вы не сможете мгновенно освоить программирование или стать крутым переговорщиком. А вот модель поведения можно просто выбрать.
Приведу метафору. Допустим, вы делаете продукт в сфере, в которой не очень разбираетесь — так вышло. А в команде у вас полтора не самых сильных программиста. Ваше понимание сферы — это софты, программисты — харды. Можно пойти классическим путем: вникать в рынок, качать команду, тратить время и деньги. А можно сменить стандартную модель создания продукта на такую, которая позволит запуститься с текущими «софтами» и «хардами».
Если этот пост наберет один лайк, то я расскажу, как сам несколько раз за жизнь менял свою модель поведения.
Я тут вот что придумал. У нас есть хард-скиллы, есть софт-скилы. А еще есть штука под названием «модель поведения». Про нее почему-то никто не говорит, хотя эффект от нее невероятно мощный. Придется мне рассказать.
В отличие от хард- и софт-скиллов, у модели поведения нет степени прокаченности — она всегда какая-то. То есть, скиллы нужно развивать: вы не сможете мгновенно освоить программирование или стать крутым переговорщиком. А вот модель поведения можно просто выбрать.
Приведу метафору. Допустим, вы делаете продукт в сфере, в которой не очень разбираетесь — так вышло. А в команде у вас полтора не самых сильных программиста. Ваше понимание сферы — это софты, программисты — харды. Можно пойти классическим путем: вникать в рынок, качать команду, тратить время и деньги. А можно сменить стандартную модель создания продукта на такую, которая позволит запуститься с текущими «софтами» и «хардами».
Если этот пост наберет один лайк, то я расскажу, как сам несколько раз за жизнь менял свою модель поведения.
❤36
Люди
А вам важно, чтобы проект, в котором вы работаете приносил пользу обществу?
Мне вот вообще плевать. Главное, чтобы не вред. Важен объем аудитории и юнит-экономика (деньги), а какое-то глобальное влияние или вклад в судьбу общества интересуют в последнюю очередь. Ну правда: мир изменится без меня, а проект должен быть интересным и получающимся здесь и сейчас.
А вот удовлетворенность и счастье коллег имеют большое значение. Мне важно, чтобы люди вокруг меня кайфовали от нашей работы.
И вообще, суть моей деятельности — помогать коллегам, фаундерам и акционерам.
А вам важно, чтобы проект, в котором вы работаете приносил пользу обществу?
Мне вот вообще плевать. Главное, чтобы не вред. Важен объем аудитории и юнит-экономика (деньги), а какое-то глобальное влияние или вклад в судьбу общества интересуют в последнюю очередь. Ну правда: мир изменится без меня, а проект должен быть интересным и получающимся здесь и сейчас.
А вот удовлетворенность и счастье коллег имеют большое значение. Мне важно, чтобы люди вокруг меня кайфовали от нашей работы.
И вообще, суть моей деятельности — помогать коллегам, фаундерам и акционерам.
❤5🤔4
Обратная связь
Я не очень волнуюсь или переживаю о чем-либо вообще. Годы работы в продукте научили, что любое событие — это просто инфа, а инфа не может быть негативной или позитивной. Имея инфу, можно сделать выводы и улучшиться. Таким образом, любое событие ведет к улучшению, и волноваться в этой концепции бессмысленно.
Это на словах. На деле инфа часто искажена. И если в продукте есть способы докопаться до реальности, то в человеческой жизни их просто нет. Предлагается ознакомиться с исследованиями каких-то людей в каких-то ситуациях и просто жить. А хочется, помимо трекеров здоровья, иметь нормальную аналитику собственного поведения.
Но вот есть еще критическая обратная связь от коллег и руководителя. Прикол в том, что польза от нее распространяется и на жизнь — мы ведь используем один мозг для рабочих и личных целей. Улучшенные паттерны хорошо работают и вне работы. Проблема с критической обратной связью только одна — в последнее время ее фиг получишь.
Друзья, напишите мне что-нибудьплохое критическое в личку или комменты 🙏
Я не очень волнуюсь или переживаю о чем-либо вообще. Годы работы в продукте научили, что любое событие — это просто инфа, а инфа не может быть негативной или позитивной. Имея инфу, можно сделать выводы и улучшиться. Таким образом, любое событие ведет к улучшению, и волноваться в этой концепции бессмысленно.
Это на словах. На деле инфа часто искажена. И если в продукте есть способы докопаться до реальности, то в человеческой жизни их просто нет. Предлагается ознакомиться с исследованиями каких-то людей в каких-то ситуациях и просто жить. А хочется, помимо трекеров здоровья, иметь нормальную аналитику собственного поведения.
Но вот есть еще критическая обратная связь от коллег и руководителя. Прикол в том, что польза от нее распространяется и на жизнь — мы ведь используем один мозг для рабочих и личных целей. Улучшенные паттерны хорошо работают и вне работы. Проблема с критической обратной связью только одна — в последнее время ее фиг получишь.
Друзья, напишите мне что-нибудь
❤8
Арт-дирекшен
Удивительно, что многие до сих пор не понимают эту простую схему в арт-дирекшене. Ну или в другом похожем, но не связанном с дизайном процессе.
Арт-дирекшен направлен только на две вещи: исправление ошибок и улучшение. Нюанс в том, что это два отдельных процесса, которые нельзя смешивать. Сначала одно, а потом другое. Или только одно, или только другое.
Посмотрите на продукты, там похоже: неудобно решать UX-проблему одновременно с тестированием новой фичи — результаты поедут.
Поэтому сначала помощь с проблемами в макете и подсветкой неочевидных сценариев, а затем — улучшение и полировка.
Удивительно, что многие до сих пор не понимают эту простую схему в арт-дирекшене. Ну или в другом похожем, но не связанном с дизайном процессе.
Арт-дирекшен направлен только на две вещи: исправление ошибок и улучшение. Нюанс в том, что это два отдельных процесса, которые нельзя смешивать. Сначала одно, а потом другое. Или только одно, или только другое.
Посмотрите на продукты, там похоже: неудобно решать UX-проблему одновременно с тестированием новой фичи — результаты поедут.
Поэтому сначала помощь с проблемами в макете и подсветкой неочевидных сценариев, а затем — улучшение и полировка.
❤5🤔1
Дизайнер и метрики
Тут дизайнеры спорят, и я тоже теперь захотел поспорить. Правильно ли требовать от дизайнера знания метрик или это все-таки работа продакта? Может быть, дизайнеру важнее заниматься красотой и удобством, ведь, глядя только на метрики, выдающийся продукт не построишь.
Непонятно, про что спор. Ведь если у вас получается строить успешный бизнес с хорошим продуктом, в котором дизайнер не работает с метриками, то и норм! Это рабочая модель — таких продуктов много и таких дизайнеров тоже много.
Но бывает ситуация, когда прекрасный дизайн раз за разом проигрывает в экспериментах и ухудшает метрики. И когда дизайнер не вовлечен, ему остается только рисовать варианты решений, которые придумывают менеджеры в попытках спасти эксперимент. У дизайнера не растет экспертиза: что в его продукте работает хорошо, а что нет. Он повторяет одни и те же ошибки. В итоге все устают, а цикл создания фичи увеличивается.
Понятно, что какие-то вещи не оцифровать и не увидеть на графиках. Но в хорошей команде обычно про такое не спорят и доверяют дизайнеру.
Тут дизайнеры спорят, и я тоже теперь захотел поспорить. Правильно ли требовать от дизайнера знания метрик или это все-таки работа продакта? Может быть, дизайнеру важнее заниматься красотой и удобством, ведь, глядя только на метрики, выдающийся продукт не построишь.
Непонятно, про что спор. Ведь если у вас получается строить успешный бизнес с хорошим продуктом, в котором дизайнер не работает с метриками, то и норм! Это рабочая модель — таких продуктов много и таких дизайнеров тоже много.
Но бывает ситуация, когда прекрасный дизайн раз за разом проигрывает в экспериментах и ухудшает метрики. И когда дизайнер не вовлечен, ему остается только рисовать варианты решений, которые придумывают менеджеры в попытках спасти эксперимент. У дизайнера не растет экспертиза: что в его продукте работает хорошо, а что нет. Он повторяет одни и те же ошибки. В итоге все устают, а цикл создания фичи увеличивается.
Понятно, что какие-то вещи не оцифровать и не увидеть на графиках. Но в хорошей команде обычно про такое не спорят и доверяют дизайнеру.
❤11🤔1