Монополии против укропа
Очередной мастер-класс по «логике» решил провести глава Россельхознадзора Сергей Данкверт. На этот раз он решил авторитетно объяснить, почему его ведомство регулярно запрещает к продаже в России армянские продукты. И, сам того не замечая, выдал всю подноготную мышления крупного монополиста.
Знаете, в чем главная вина армянских производителей с точки зрения представителя российского надзорного органа? Они... мелкие фермеры, крестьянство.
📌 «Проблема Армении заключается прежде всего в организации производства... Там большое количество мелких фермеров... Тысячи пучков зелени собираются в одну машину... Физически [проверить это] невозможно», — жалуется Данкверт.
Если убрать из этих слов глянец и посмотреть на них через оптику экономического анализа, перед нами предстанет классическая картина монополистического диктата. Следите за мыслью: проблема не в межгосударственных отношениях (ну конечно!), а в том, что в Армении земля находится в собственности тысячи мелких производителей – от обычных крестьян до небольших фермерских хозяйств. Обычные люди выращивают зелень, фрукты и овощи, объединяют плоды своего труда и везут на экспорт.
Но для системы, привыкшей работать с крупными агрохолдингами, это кошмар. Ей подавай монополию. С точки зрения Россельхознадзора, идеальный ландшафт деревни — это не живые поселения, а выжженное поле, где оперирует один гигантский лояльный агрохолдинг под надзором «нужных людей». Там всё зачесано под одну гребенку, а крестьяне превращены в бесправных батраков на собственной земле. Продукцию вот такой вертикально-интегрированной структуры Россельхознадзор пропустил бы ко ввозу с большим удовольствием.
Но самое ироничное в этих оправданиях — их абсолютная оторванность от материальной реальности.
Когда Россельхознадзор внезапно «обнаруживает вредителей» в армянских абрикосах, которые на момент введения запрета ещё даже не созрели и физически не выросли, — это тоже мелкие фермеры виноваты? Они их в будущем как-то неправильно вырастили, нарушив законы времени и пространства?
Аргумент чиновников о том, что сборную фуру от мелких хозяйств «физически невозможно проверить», полностью рассыпается, если посмотреть на мировую экономическую карту.
Взгляните на Латинскую Америку (Эквадор, Колумбию, Чили) или Южную Европу. Там часть агроэкспорта — от бананов и кофе до ягод и зелени — держится именно на миллионах мелких семейных плантаций и крестьянских хозяйств. Как это работает в мировой экономике? Через гибкие логистические хабы, цифровое штрихкодирование и кооперационные Grid-системы. Международные рынки научились отслеживать путь каждого банана от конкретного мелкого фермера в провинции Гуаяс до прилавка супермаркета в любой точке мира.
Если мировая практика давно и успешно справляется с этим, то заявления Россельхознадзора о «невозможности» проверить армянский укроп выдают лишь одно: нежелание настраивать современные экономические инструменты. Им не нужен эффективный контроль мелкого производителя — им нужно его физическое отсутствие. Куда проще заявить, что система «не работает», и требовать принудительного укрупнения рынка в интересах крупных агрохолдингов.
Очередной мастер-класс по «логике» решил провести глава Россельхознадзора Сергей Данкверт. На этот раз он решил авторитетно объяснить, почему его ведомство регулярно запрещает к продаже в России армянские продукты. И, сам того не замечая, выдал всю подноготную мышления крупного монополиста.
Знаете, в чем главная вина армянских производителей с точки зрения представителя российского надзорного органа? Они... мелкие фермеры, крестьянство.
📌 «Проблема Армении заключается прежде всего в организации производства... Там большое количество мелких фермеров... Тысячи пучков зелени собираются в одну машину... Физически [проверить это] невозможно», — жалуется Данкверт.
Если убрать из этих слов глянец и посмотреть на них через оптику экономического анализа, перед нами предстанет классическая картина монополистического диктата. Следите за мыслью: проблема не в межгосударственных отношениях (ну конечно!), а в том, что в Армении земля находится в собственности тысячи мелких производителей – от обычных крестьян до небольших фермерских хозяйств. Обычные люди выращивают зелень, фрукты и овощи, объединяют плоды своего труда и везут на экспорт.
Но для системы, привыкшей работать с крупными агрохолдингами, это кошмар. Ей подавай монополию. С точки зрения Россельхознадзора, идеальный ландшафт деревни — это не живые поселения, а выжженное поле, где оперирует один гигантский лояльный агрохолдинг под надзором «нужных людей». Там всё зачесано под одну гребенку, а крестьяне превращены в бесправных батраков на собственной земле. Продукцию вот такой вертикально-интегрированной структуры Россельхознадзор пропустил бы ко ввозу с большим удовольствием.
Но самое ироничное в этих оправданиях — их абсолютная оторванность от материальной реальности.
Когда Россельхознадзор внезапно «обнаруживает вредителей» в армянских абрикосах, которые на момент введения запрета ещё даже не созрели и физически не выросли, — это тоже мелкие фермеры виноваты? Они их в будущем как-то неправильно вырастили, нарушив законы времени и пространства?
Аргумент чиновников о том, что сборную фуру от мелких хозяйств «физически невозможно проверить», полностью рассыпается, если посмотреть на мировую экономическую карту.
Взгляните на Латинскую Америку (Эквадор, Колумбию, Чили) или Южную Европу. Там часть агроэкспорта — от бананов и кофе до ягод и зелени — держится именно на миллионах мелких семейных плантаций и крестьянских хозяйств. Как это работает в мировой экономике? Через гибкие логистические хабы, цифровое штрихкодирование и кооперационные Grid-системы. Международные рынки научились отслеживать путь каждого банана от конкретного мелкого фермера в провинции Гуаяс до прилавка супермаркета в любой точке мира.
Если мировая практика давно и успешно справляется с этим, то заявления Россельхознадзора о «невозможности» проверить армянский укроп выдают лишь одно: нежелание настраивать современные экономические инструменты. Им не нужен эффективный контроль мелкого производителя — им нужно его физическое отсутствие. Куда проще заявить, что система «не работает», и требовать принудительного укрупнения рынка в интересах крупных агрохолдингов.
👍1
РАБОТНИКИ М.ВИДЕО ДОБИЛИСЬ ВЫПЛАТЫ ЗАРПЛАТЫ.
Должен ли работник получать деньги за свой труд? Конечно, должен. Вроде бы именно такая логика у существующей общественно-экономической системы. Или нет? Оказывается, можно и по-другому. О чем это мы? А про недавние задержки зарплаты работников одной из крупнейших российских розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники М. Видео (входит в группу М.Видео-Эльдорадо).
Проблемы с выплатой денег работникам начались 11 июня текущего года. Как замечательно, учитывая, что за первые 5 месяцев 2026 г. оборот компании составил 14,6 млрд руб. Кстати, про прибыль за это же время руководство компании скромно умолчало…
Действительно, зачем про нее лишний раз говорить, нервировать работников. Что же работники? Кто-то продолжил трудиться бесплатно, надеясь на милость начальства, кто обратился за разъяснениями в Минтруд («что вообще происходит? где наши деньги»?), но большинство излило свой гнев в соцсетях, а также обратилось в СМИ, создав общественный резонанс.
При том, что господа-начальники чуть ли не официально запретили работникам «выносить сор из избы», очевидно, боясь скандала. Все же работники смогли добиться определенного успеха ‒ к 17‒18 июня руководство компании начали выплачивать заработную плату работникам. Но почему, почему людям задерживали их заработанные деньги?
Объяснение, прозвучавшее из уст руководства, таково: был технический сбой, вы уж нас извините. Прекрасное, исчерпывающее объяснение ситуации, нечего сказать.
То есть на рекламные ролики со всякими певицами ртом Валериями и продюсерами Иосифами Пригожиными у вас деньги есть? То есть вы, господа-хозяева М.Видео, можете себе позволить себе заводить в компании должность целого менеджера по анпакингу (распаковыванию товаров), приглашая на нее известного блогера?. А для работников у Вас «технический сбой», да?
Правда, что-то нам подсказывает, что господа-хозяева М.Видео просто-напросто решили «зажать» заработную плату работников, присвоив себе еще больше прибыли. Только не надо рассказывать, как это делают некоторые, что начальству тоже тяжело, что компания не выдерживает конкуренции с маркетплейсами, поэтому уже сократила количество торговых точек с 1300 до 654 по стране и т.д.
Ведь судя по обороту средств, хозяева явно не остаются в накладе. Что же касается закрытия почти половины торговых точек, то оно напоминает сознательное сокращение предложения с одновременным повышением цен на реализуемые товары.
Здесь, впрочем, ничего нового ‒ это обычные приемы введения бизнеса крупными компаниями, что отмечалось еще много десятилетий назад (Эдвардс Корвин Д. Международные картели в экономике и политике. М., 1947. С. 76‒79). С тех пор мало что, по сути, изменилось.
Усилия же работников М.Видео можно лишь приветствовать, хотя бы так ‒ большинство из них все-таки не сидело сиднем и не ждало у моря погоды…
Должен ли работник получать деньги за свой труд? Конечно, должен. Вроде бы именно такая логика у существующей общественно-экономической системы. Или нет? Оказывается, можно и по-другому. О чем это мы? А про недавние задержки зарплаты работников одной из крупнейших российских розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники М. Видео (входит в группу М.Видео-Эльдорадо).
Проблемы с выплатой денег работникам начались 11 июня текущего года. Как замечательно, учитывая, что за первые 5 месяцев 2026 г. оборот компании составил 14,6 млрд руб. Кстати, про прибыль за это же время руководство компании скромно умолчало…
Действительно, зачем про нее лишний раз говорить, нервировать работников. Что же работники? Кто-то продолжил трудиться бесплатно, надеясь на милость начальства, кто обратился за разъяснениями в Минтруд («что вообще происходит? где наши деньги»?), но большинство излило свой гнев в соцсетях, а также обратилось в СМИ, создав общественный резонанс.
При том, что господа-начальники чуть ли не официально запретили работникам «выносить сор из избы», очевидно, боясь скандала. Все же работники смогли добиться определенного успеха ‒ к 17‒18 июня руководство компании начали выплачивать заработную плату работникам. Но почему, почему людям задерживали их заработанные деньги?
Объяснение, прозвучавшее из уст руководства, таково: был технический сбой, вы уж нас извините. Прекрасное, исчерпывающее объяснение ситуации, нечего сказать.
То есть на рекламные ролики со всякими певицами ртом Валериями и продюсерами Иосифами Пригожиными у вас деньги есть? То есть вы, господа-хозяева М.Видео, можете себе позволить себе заводить в компании должность целого менеджера по анпакингу (распаковыванию товаров), приглашая на нее известного блогера?. А для работников у Вас «технический сбой», да?
Правда, что-то нам подсказывает, что господа-хозяева М.Видео просто-напросто решили «зажать» заработную плату работников, присвоив себе еще больше прибыли. Только не надо рассказывать, как это делают некоторые, что начальству тоже тяжело, что компания не выдерживает конкуренции с маркетплейсами, поэтому уже сократила количество торговых точек с 1300 до 654 по стране и т.д.
Ведь судя по обороту средств, хозяева явно не остаются в накладе. Что же касается закрытия почти половины торговых точек, то оно напоминает сознательное сокращение предложения с одновременным повышением цен на реализуемые товары.
Здесь, впрочем, ничего нового ‒ это обычные приемы введения бизнеса крупными компаниями, что отмечалось еще много десятилетий назад (Эдвардс Корвин Д. Международные картели в экономике и политике. М., 1947. С. 76‒79). С тех пор мало что, по сути, изменилось.
Усилия же работников М.Видео можно лишь приветствовать, хотя бы так ‒ большинство из них все-таки не сидело сиднем и не ждало у моря погоды…
👍1
ДОХОДЫ И РАСХОДЫ КАМАЗА
Один из немногих оставшихся отечественных автозаводов ‒ «Камаз» ‒ поистине переживает не лучшие времена. Несмотря на то, что данное предприятие является чуть ли не монополистом на российском рынке грузовых автомобилей (здесь ему активно помогает государство), финансовые показатели его деятельности во многом оставляют желать лучшего. Особенно показателен прошлый год, который «Камаз» закончил с убытками в 37 млрд руб. Это в 11 раз больше, по сравнению с 2024 г. Падает и годовая выручка завода. По итогам 2025 г. она снизилась на 2% (до 315 млрд руб.). Но что же прибыль, например валовая? Она падает. За прошлый год она упала почти в 32 раза ‒ до 757 млн руб. А убыток непосредственно от продаж составил почти 23 млрд. руб. Не мудрено, что на этом фоне руководство предприятия периодически переводит работников на неполную, четырехдневную рабочую неделю, что, по сути, выступает скрытой формой безработицы. Что нужно делать в таком положении? Наверное, думать о том, как вывести предприятие из сложившегося положения, хотя, конечно, на это есть и определенные объективные причины ‒ большие проблемы с отечественной инженерно-технической школой автомобилестроения (сейчас от нее остались в лучшем случае ошметки), острый недостаток отечественных комплектующих, высокая ключевая ставка и т.д. Кстати, само руководство завода, объясняя сложившуюся ситуацию, говорит о недостаточной монополизированности рынка: де конкуренция очень большая, иностранных машин завозят в страну слишком много ‒ отсюда все проблемы! Вот оно как, оказывается…Но, может быть, хотя бы попытаться заняться модернизацией своей продукции? А? Но, видимо, как-то не срастается, и «Камаз» периодически проваливает госзаказ, при этом продолжая получать субсидии от государства. Зато руководство предприятия через карманный «профсоюз» финансирует собственную команду КВН (ведь, как известно, профсоюз ‒ увеселительно-развлекательная контора и ничего больше), затрачивая на нее десятки миллионов руб. В прошлом году предприятие истратило на артистов 20 млн руб. В текущем году собирается потратить еще 46 млн. Фантастическая щедрость. То есть рабочих мы переводим на неполную рабочую неделю, а на лицедеев спускаем десятки миллионов? Разве это можно назвать производительными расходами? Конечно, нет. Примерно то же самое мы недавно отмечали и про М.Видео, где на рекламу и весьма странные должности тратились кругленькие суммы, а при этом выплаты заработной платы работников задерживались. Но возвращаемся к «Камазу». Еще раз повторим ‒ перед нами капиталистическая монополия с немалым участием государства (ему принадлежит более 47% акций предприятия), и, следовательно, никто и никогда не даст ей разориться, поэтому-то ее руководство и может позволить себе выбрасывать деньги на ветер, выплачивая какому-нибудь Алишеру Додарбекову (артисту Набережночелнинской филармонии, ставившего заводской команде вокал) миллионные гонорары. А учитывая тот факт, что, в целом, никакой стратегии развития автомобильной отрасли у нас нет, то все как идет, так и идет, как катится, так и катится…Результат? С ним все не очень. Даже совсем. И вряд ли что-то изменится в ближайшее время, если только не перестроить развитие производительных сил на новых началах.
Один из немногих оставшихся отечественных автозаводов ‒ «Камаз» ‒ поистине переживает не лучшие времена. Несмотря на то, что данное предприятие является чуть ли не монополистом на российском рынке грузовых автомобилей (здесь ему активно помогает государство), финансовые показатели его деятельности во многом оставляют желать лучшего. Особенно показателен прошлый год, который «Камаз» закончил с убытками в 37 млрд руб. Это в 11 раз больше, по сравнению с 2024 г. Падает и годовая выручка завода. По итогам 2025 г. она снизилась на 2% (до 315 млрд руб.). Но что же прибыль, например валовая? Она падает. За прошлый год она упала почти в 32 раза ‒ до 757 млн руб. А убыток непосредственно от продаж составил почти 23 млрд. руб. Не мудрено, что на этом фоне руководство предприятия периодически переводит работников на неполную, четырехдневную рабочую неделю, что, по сути, выступает скрытой формой безработицы. Что нужно делать в таком положении? Наверное, думать о том, как вывести предприятие из сложившегося положения, хотя, конечно, на это есть и определенные объективные причины ‒ большие проблемы с отечественной инженерно-технической школой автомобилестроения (сейчас от нее остались в лучшем случае ошметки), острый недостаток отечественных комплектующих, высокая ключевая ставка и т.д. Кстати, само руководство завода, объясняя сложившуюся ситуацию, говорит о недостаточной монополизированности рынка: де конкуренция очень большая, иностранных машин завозят в страну слишком много ‒ отсюда все проблемы! Вот оно как, оказывается…Но, может быть, хотя бы попытаться заняться модернизацией своей продукции? А? Но, видимо, как-то не срастается, и «Камаз» периодически проваливает госзаказ, при этом продолжая получать субсидии от государства. Зато руководство предприятия через карманный «профсоюз» финансирует собственную команду КВН (ведь, как известно, профсоюз ‒ увеселительно-развлекательная контора и ничего больше), затрачивая на нее десятки миллионов руб. В прошлом году предприятие истратило на артистов 20 млн руб. В текущем году собирается потратить еще 46 млн. Фантастическая щедрость. То есть рабочих мы переводим на неполную рабочую неделю, а на лицедеев спускаем десятки миллионов? Разве это можно назвать производительными расходами? Конечно, нет. Примерно то же самое мы недавно отмечали и про М.Видео, где на рекламу и весьма странные должности тратились кругленькие суммы, а при этом выплаты заработной платы работников задерживались. Но возвращаемся к «Камазу». Еще раз повторим ‒ перед нами капиталистическая монополия с немалым участием государства (ему принадлежит более 47% акций предприятия), и, следовательно, никто и никогда не даст ей разориться, поэтому-то ее руководство и может позволить себе выбрасывать деньги на ветер, выплачивая какому-нибудь Алишеру Додарбекову (артисту Набережночелнинской филармонии, ставившего заводской команде вокал) миллионные гонорары. А учитывая тот факт, что, в целом, никакой стратегии развития автомобильной отрасли у нас нет, то все как идет, так и идет, как катится, так и катится…Результат? С ним все не очень. Даже совсем. И вряд ли что-то изменится в ближайшее время, если только не перестроить развитие производительных сил на новых началах.
😢1
ВЫМОГАТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОЛ В ОДНОМ ИЗ ПОСЕЛКОВ ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ. ЛЮДИ ПРОТИВ.
Многие, пережившие в приснопамятные 90-е гг. прошлого века, наслышаны о таком, мягко выражаясь, печальном явлении как рэкет. Что такое рэкет? Рэкет это ‒ преступное вымогательство чужих доходов путём угроз, шантажа, насилия или других форм давления. По факту это ‒ форма организованной преступности. Вроде бы с переходом в новую эпоху данное явление должно было исчезнуть, но, оказывается, далеко не все так просто.
Рэкет по факту не исчез, просто он приобрел несколько иные, более завуалированные формы. Мы имеем ввиду ситуацию, сложившуюся в настоящее время в коттеджном поселке «Лесная сказка», являющимся частью с. Бунырево, расположенного в Алексинском районе Тульской области.
Отметим, что как таковой указанный коттеджный поселок появился в 2019‒2020 гг. Тогда собственник части земель бывшего колхоза (прекратил свое существование к середине 1990-х гг.) начал распродавать участки на окраине села Бунырево (ул. Гагарина, ул. Новая, ул. Солнечная, пер. Майский, пр-д 4-ый Солнечный, пер. Сиреневый) под личные подсобные хозяйства, в том числе и для приезжих.
Кроме подсобных хозяйств людей неместных в состав поселка вошли и земли и жилищные строения тех, кто жил в с. Бунырево не одно десятилетие. Всего в новом коттеджном поселке оказалось 118 чел. Само собой, в скором времени в поселке появилась и своя Управляющая компания. Ее создал и оформил (на себя, естественно; впрочем, непонятно, почему данная Управляющая компания до сих пор не в базе ГЖИ ‒ Гражданская жилищная инспекция)…собственник тех участков, которые были проданы под личные подсобные хозяйства ‒ господин Коняхин.
Сам он местный, чья мать занималась розничной торговлей, держа магазины (не оттуда ли у него деньги?). Надо сказать, что вначале все было, в целом, неплохо, но вот дальше началось нечто невообразимое. В первую очередь, Коняхин установил режим произвольных поборов в поселке «Лесная Сказка». Так, с каждого земельного участка Управляющая компания Коняхина собирала и собирает в месяц по 2‒2,5 тыс. руб. Почему именно такая сумма? А это он так решил ‒ такова его воля. Есть опасения, что дальше суммы могут только расти. Зимой, во время сильных снегопадов, УК Коняхина собирала с людей по 5 тыс. руб. для расчистки снега.
Господин Коняхин объяснял это просто ‒ у него-де не хватает денег, в том числе и для выплаты зарплаты сотрудникам компании. Хорошее объяснение, нечего сказать. Можно ли в это поверить? Вряд ли…Скорее всего, господин Коняхин лукавил ‒ все у него было нормально, а, в свою очередь, взимание денег за уборку снега представляло собой еще одну «бизнес-операцию». Да и по отзывам владельцев земельных участков уборка территории поселка была произведена небрежно, даже плохо.
Больше для формальности и проформа, как говорится. Далее. УК Коняхина взимает с тех, кто подключен к скважине и трубе с водой (таких много) по 500 руб. в месяц. Причем скважина и общая труба находятся в собственности…ИП Коняхина. Владельцы земли в поселке могли бы по идеи соорудить у себя на участках колодцы, но это слишком накладно, стоит немалых денег, поэтому приходится пользоваться скважиной Коняхина.
Однако если Вы думаете, что все сводится к взиманию произвольных сумм с владельцев участков в поселке, то Вы сильно ошибаетесь. Кроме перечисленного, господин Коняхин везде наставил шлагбаумы на дорогах (за них тоже, само собой, взимается плата), которые проходят по его земле и ведут к участкам жителей. Зачем? Таким способом господин бизнесмен принуждает владельцев участков в поселке заключать договор с его УК на оказание услуг. Не хочешь заключать со мной договор?
Не пущу тебя к твоему участку и даже к дому, если ты ‒ житель. Да, логика незатейлива. Более того, если договор и заключен, и ты оказался из-за временных финансовых трудностей на положении должника, дорогу тебе все равно закроют (к дому тоже). Когда откроют? Когда все выплатишь Коняхину и Ко.
Многие, пережившие в приснопамятные 90-е гг. прошлого века, наслышаны о таком, мягко выражаясь, печальном явлении как рэкет. Что такое рэкет? Рэкет это ‒ преступное вымогательство чужих доходов путём угроз, шантажа, насилия или других форм давления. По факту это ‒ форма организованной преступности. Вроде бы с переходом в новую эпоху данное явление должно было исчезнуть, но, оказывается, далеко не все так просто.
Рэкет по факту не исчез, просто он приобрел несколько иные, более завуалированные формы. Мы имеем ввиду ситуацию, сложившуюся в настоящее время в коттеджном поселке «Лесная сказка», являющимся частью с. Бунырево, расположенного в Алексинском районе Тульской области.
Отметим, что как таковой указанный коттеджный поселок появился в 2019‒2020 гг. Тогда собственник части земель бывшего колхоза (прекратил свое существование к середине 1990-х гг.) начал распродавать участки на окраине села Бунырево (ул. Гагарина, ул. Новая, ул. Солнечная, пер. Майский, пр-д 4-ый Солнечный, пер. Сиреневый) под личные подсобные хозяйства, в том числе и для приезжих.
Кроме подсобных хозяйств людей неместных в состав поселка вошли и земли и жилищные строения тех, кто жил в с. Бунырево не одно десятилетие. Всего в новом коттеджном поселке оказалось 118 чел. Само собой, в скором времени в поселке появилась и своя Управляющая компания. Ее создал и оформил (на себя, естественно; впрочем, непонятно, почему данная Управляющая компания до сих пор не в базе ГЖИ ‒ Гражданская жилищная инспекция)…собственник тех участков, которые были проданы под личные подсобные хозяйства ‒ господин Коняхин.
Сам он местный, чья мать занималась розничной торговлей, держа магазины (не оттуда ли у него деньги?). Надо сказать, что вначале все было, в целом, неплохо, но вот дальше началось нечто невообразимое. В первую очередь, Коняхин установил режим произвольных поборов в поселке «Лесная Сказка». Так, с каждого земельного участка Управляющая компания Коняхина собирала и собирает в месяц по 2‒2,5 тыс. руб. Почему именно такая сумма? А это он так решил ‒ такова его воля. Есть опасения, что дальше суммы могут только расти. Зимой, во время сильных снегопадов, УК Коняхина собирала с людей по 5 тыс. руб. для расчистки снега.
Господин Коняхин объяснял это просто ‒ у него-де не хватает денег, в том числе и для выплаты зарплаты сотрудникам компании. Хорошее объяснение, нечего сказать. Можно ли в это поверить? Вряд ли…Скорее всего, господин Коняхин лукавил ‒ все у него было нормально, а, в свою очередь, взимание денег за уборку снега представляло собой еще одну «бизнес-операцию». Да и по отзывам владельцев земельных участков уборка территории поселка была произведена небрежно, даже плохо.
Больше для формальности и проформа, как говорится. Далее. УК Коняхина взимает с тех, кто подключен к скважине и трубе с водой (таких много) по 500 руб. в месяц. Причем скважина и общая труба находятся в собственности…ИП Коняхина. Владельцы земли в поселке могли бы по идеи соорудить у себя на участках колодцы, но это слишком накладно, стоит немалых денег, поэтому приходится пользоваться скважиной Коняхина.
Однако если Вы думаете, что все сводится к взиманию произвольных сумм с владельцев участков в поселке, то Вы сильно ошибаетесь. Кроме перечисленного, господин Коняхин везде наставил шлагбаумы на дорогах (за них тоже, само собой, взимается плата), которые проходят по его земле и ведут к участкам жителей. Зачем? Таким способом господин бизнесмен принуждает владельцев участков в поселке заключать договор с его УК на оказание услуг. Не хочешь заключать со мной договор?
Не пущу тебя к твоему участку и даже к дому, если ты ‒ житель. Да, логика незатейлива. Более того, если договор и заключен, и ты оказался из-за временных финансовых трудностей на положении должника, дорогу тебе все равно закроют (к дому тоже). Когда откроют? Когда все выплатишь Коняхину и Ко.
Что же сам господин Коняхин? На полном серьезе говорит, что действует вполне правомерно и законно, не задевая ничьи права. Тарифы? В его компетенции. Вода ‒ тоже. Шлагбаумы? Так, ведь же люди сами согласились. Подписали коллективное обращение в УК. Правда, обращение подписали далеко не все…Только кого это волнует? Да, смотришь на вышеизложенное и думаешь: что это как не организованный, чуть ли не узаконенный рэкет?
И, главное, управы пока на Коняхина никакой нет. Да, в поселке много недовольных, образовалась инициативная группа, направившая обращения «наверх», в частности, в прокуратуру с просьбой разобраться в том, что происходит в поселке. Было направлено и обращение муниципальным властям. Они развели руками, сказав, что все указанное не в их полномочиях.
Ссылались они и на подданное ранее коллективное обращение об установке шлагбаумов. Хотя что взять с муниципальных властей? Как обычно они бессильны. Кроме того, злые языки утверждают, что у господина Коняхина там неплохие связи, что позволяет ему вести себя так, как ему вздумается…Что будет дальше? Ждем ответ из прокуратуры.
Посмотрим, что в нем будет. А так, конечно, в очередной раз мы видим, чем является во многих случаях наша система ЖКХ ‒ кормушкой для ушлых и предприимчивых дельцов типа Коняхина.
И, главное, управы пока на Коняхина никакой нет. Да, в поселке много недовольных, образовалась инициативная группа, направившая обращения «наверх», в частности, в прокуратуру с просьбой разобраться в том, что происходит в поселке. Было направлено и обращение муниципальным властям. Они развели руками, сказав, что все указанное не в их полномочиях.
Ссылались они и на подданное ранее коллективное обращение об установке шлагбаумов. Хотя что взять с муниципальных властей? Как обычно они бессильны. Кроме того, злые языки утверждают, что у господина Коняхина там неплохие связи, что позволяет ему вести себя так, как ему вздумается…Что будет дальше? Ждем ответ из прокуратуры.
Посмотрим, что в нем будет. А так, конечно, в очередной раз мы видим, чем является во многих случаях наша система ЖКХ ‒ кормушкой для ушлых и предприимчивых дельцов типа Коняхина.
ВСЕ-ТАКИ ПРОФСОЮЗЫ У НАС ЕСТЬ!
Тверская областная организация Профсоюза работников здравоохранения (входит в ФНПР) отстояла трудовые права медицинских регистраторов (специалистов, обеспечивающих организацию приёма пациентов и ведущих документооборот) Торжокской ЦРБ (Центральной районной больницы) в Тверской области. В чем суть конфликта? Руководство Торжокской ЦРБ, начиная с 2023 г. и буквально вплоть до последнего времени, не начисляло медицинским регистраторам специальную социальную выплату. А что? Экономия на работниках это святое. Кажется, это называется просто ‒ минимизация издержек. В итоге же сумма накопленного долга медучреждения перед работниками (медицинскими регистраторами) составила 5 млн руб. Для медицинских регистраторов в Торжокской ЦРБ это очень немалые деньги, учитывая тот факт, что по некоторым данным в текущем году их месячная заработная плата медицинском учреждении составляет чуть более 27 тыс. руб. в месяц (очевидно, без соц. выплат). Безусловно, деньги мощные ‒ особенно в свете постоянно растущих цен и тарифов ЖКХ. К сожалению, на практике зачастую профсоюзы являются не профсоюзами, а «профсоюзами», т.е. конторами по распределению социальных благ (подарков на Новый год, путевок (где это еще осталось) и т.д.). Последнее может вызвать лишь горькую улыбку… В отличие от подобных «профсоюзов» Тверская областная организация профсоюза работников здравоохранения (входит в ФНПР) показала, что она является именно профсоюзом, т.е. объединением, нацеленным на защиту трудовых прав медиков. Но что же сделал профсоюз? Как она помогла работникам? Она обратилась в прокуратуру города Торжка. Результат ‒ заявление дошло до городского суда, который встал на сторону работников, обязав руководство Торжокской ЦРБ включить медицинских регистраторов в реестр получателей специальной социальной выплаты прямо с начала 2023 г. В итоге руководство ЦРБ выплатило медицинским регистраторам всю задолженность по соц. выплате. Пример деятельности по защите прав трудящихся, о котором мы говорили выше, не является изолированным. Их не мало. В частности, в 2025 г. профсоюзная организация Кировводоканала (входит в Профсоюз работников жизнеобеспечения ‒ ФНПР) сумела добиться перерасчета заработной платы работников этого важного городского объекта столицы Кировской области. В той же Кировской области профсоюз одного из крупных предприятий по выработке тепло- и электроэнергии ОАО «Коммунэнерго» сыграл большую роль в сохранении компании, защитив ее от поглощения филиалом ПАО «Россети» в регионе ‒ ОАО «Кировэнерго». На самом деле, список примеров можно продолжать…Ясно одно ‒ все-таки профсоюзы у нас есть, и действуют они, в первую очередь, как организации защиты экономических прав работников.
#врачи #профсоюз #трудовыеправа
Тверская областная организация Профсоюза работников здравоохранения (входит в ФНПР) отстояла трудовые права медицинских регистраторов (специалистов, обеспечивающих организацию приёма пациентов и ведущих документооборот) Торжокской ЦРБ (Центральной районной больницы) в Тверской области. В чем суть конфликта? Руководство Торжокской ЦРБ, начиная с 2023 г. и буквально вплоть до последнего времени, не начисляло медицинским регистраторам специальную социальную выплату. А что? Экономия на работниках это святое. Кажется, это называется просто ‒ минимизация издержек. В итоге же сумма накопленного долга медучреждения перед работниками (медицинскими регистраторами) составила 5 млн руб. Для медицинских регистраторов в Торжокской ЦРБ это очень немалые деньги, учитывая тот факт, что по некоторым данным в текущем году их месячная заработная плата медицинском учреждении составляет чуть более 27 тыс. руб. в месяц (очевидно, без соц. выплат). Безусловно, деньги мощные ‒ особенно в свете постоянно растущих цен и тарифов ЖКХ. К сожалению, на практике зачастую профсоюзы являются не профсоюзами, а «профсоюзами», т.е. конторами по распределению социальных благ (подарков на Новый год, путевок (где это еще осталось) и т.д.). Последнее может вызвать лишь горькую улыбку… В отличие от подобных «профсоюзов» Тверская областная организация профсоюза работников здравоохранения (входит в ФНПР) показала, что она является именно профсоюзом, т.е. объединением, нацеленным на защиту трудовых прав медиков. Но что же сделал профсоюз? Как она помогла работникам? Она обратилась в прокуратуру города Торжка. Результат ‒ заявление дошло до городского суда, который встал на сторону работников, обязав руководство Торжокской ЦРБ включить медицинских регистраторов в реестр получателей специальной социальной выплаты прямо с начала 2023 г. В итоге руководство ЦРБ выплатило медицинским регистраторам всю задолженность по соц. выплате. Пример деятельности по защите прав трудящихся, о котором мы говорили выше, не является изолированным. Их не мало. В частности, в 2025 г. профсоюзная организация Кировводоканала (входит в Профсоюз работников жизнеобеспечения ‒ ФНПР) сумела добиться перерасчета заработной платы работников этого важного городского объекта столицы Кировской области. В той же Кировской области профсоюз одного из крупных предприятий по выработке тепло- и электроэнергии ОАО «Коммунэнерго» сыграл большую роль в сохранении компании, защитив ее от поглощения филиалом ПАО «Россети» в регионе ‒ ОАО «Кировэнерго». На самом деле, список примеров можно продолжать…Ясно одно ‒ все-таки профсоюзы у нас есть, и действуют они, в первую очередь, как организации защиты экономических прав работников.
#врачи #профсоюз #трудовыеправа
❤2👍1
ИЗ ОПЫТА ЗАЩИТЫ ТРУДОВЫХ ПРАВ В СУДАХ
Ну, что же, можно порадоваться ‒ по словам нынешнего председателя ФНПР С.И. Черногаев, более 85 % исков в защиту трудовых прав работников (из 5 тыс.), поданных представителями указанной профсоюзной структуры за последнее время, были удовлетворены судами. Об этом он заявил в недавнем интервью «Российской газете».
Но по каким вопросам чаще всего возникают «трудовые споры» (как выразился С.И. Черногаев, но мы лучше назовем их более точно ‒ «трудовые конфликты)? В первую очередь, это ‒ оплата сверхурочной работы. Далее ‒ выплата премий работникам. И, наконец, ‒ расчет отпускных. Даже из перечисленного видно, что господа-работодатели все норовят ущемить права работников в финансовом отношении, недоплатить им хоть что-нибудь. Для чего? Чтобы положить недоплаченное себе в карман (к уже имеющейся там прибыли). Кроме того, не зря С.И. Черногаев поставил вопрос об оплате сверхурочных на первое место ‒ «дорогие россияне» очень и очень много работают, перерабатывают, и им, конечно, хочется получать за это деньги, но вот только господа-хозяева зачастую желают сэкономить и ничего не платят.
В такой ситуации люди вынуждены идти в суд, дабы принудить работодателя соблюдать действующий Трудовой кодекс. Через суд работники добиваются и выплаты приемлемых для них премий (или даже просто выплаты премий), а также расчет отпускных, положенных им по закону. Людей вполне можно понять, поскольку их заработная плата обычно весьма и весьма невелика, и ее едва хватает на житье-бытье. Да учитывая цены на предметы первой необходимости и тарифы ЖКХ постоянно растут и не думают снижаться. Возникает и другой вопрос: по какой причине современные суды в основном становятся на сторону работников в трудовых спорах (конфликтах)?
Все достаточно банально ‒ даже они видят очевидные нарушения действующего трудового законодательства со стороны хозяев. Впрочем, то ли еще будет…Подытоживая, мы со своей стороны можем посоветовать работникам лишь одно ‒ объединяться и бороться за свои трудовые права, опираясь, в том числе на нормы действующего Трудового кодекса и Закон о профсоюзах.
#трудовыеправа #профсоюз #трудовойкодекс
Ну, что же, можно порадоваться ‒ по словам нынешнего председателя ФНПР С.И. Черногаев, более 85 % исков в защиту трудовых прав работников (из 5 тыс.), поданных представителями указанной профсоюзной структуры за последнее время, были удовлетворены судами. Об этом он заявил в недавнем интервью «Российской газете».
Но по каким вопросам чаще всего возникают «трудовые споры» (как выразился С.И. Черногаев, но мы лучше назовем их более точно ‒ «трудовые конфликты)? В первую очередь, это ‒ оплата сверхурочной работы. Далее ‒ выплата премий работникам. И, наконец, ‒ расчет отпускных. Даже из перечисленного видно, что господа-работодатели все норовят ущемить права работников в финансовом отношении, недоплатить им хоть что-нибудь. Для чего? Чтобы положить недоплаченное себе в карман (к уже имеющейся там прибыли). Кроме того, не зря С.И. Черногаев поставил вопрос об оплате сверхурочных на первое место ‒ «дорогие россияне» очень и очень много работают, перерабатывают, и им, конечно, хочется получать за это деньги, но вот только господа-хозяева зачастую желают сэкономить и ничего не платят.
В такой ситуации люди вынуждены идти в суд, дабы принудить работодателя соблюдать действующий Трудовой кодекс. Через суд работники добиваются и выплаты приемлемых для них премий (или даже просто выплаты премий), а также расчет отпускных, положенных им по закону. Людей вполне можно понять, поскольку их заработная плата обычно весьма и весьма невелика, и ее едва хватает на житье-бытье. Да учитывая цены на предметы первой необходимости и тарифы ЖКХ постоянно растут и не думают снижаться. Возникает и другой вопрос: по какой причине современные суды в основном становятся на сторону работников в трудовых спорах (конфликтах)?
Все достаточно банально ‒ даже они видят очевидные нарушения действующего трудового законодательства со стороны хозяев. Впрочем, то ли еще будет…Подытоживая, мы со своей стороны можем посоветовать работникам лишь одно ‒ объединяться и бороться за свои трудовые права, опираясь, в том числе на нормы действующего Трудового кодекса и Закон о профсоюзах.
#трудовыеправа #профсоюз #трудовойкодекс
👍1