Интересную статистику недавно обнародовал Росстат, ее прокомментировали в центральной газете ФНПР ‒ «Солидарности». Оказывается, в России разрыв между средними зарплатами в регионах уже составляет 161 тыс. руб. Правда, в январе 2026 г. Росстат фиксировал сумму в 177 тыс. руб. То есть вроде бы разрыв даже уменьшился…И это отмечается в статье, опубликованной в «Солидарности». Проблема только в том, что цены, в том числе и на товары первой необходимости», выросли за последние месяцы весьма и весьма прилично. То же самое можно сказать про тарифы на услуги ЖКХ. Да и инфляцию никто не отменял. Поэтому сомнительно, что рост зарплат работников покрывает все вышеуказанное. Но вернемся к данным Росстата о средних зарплатах. Так, максимальный уровень разрыва между самой низкой и самой высокой зарплатой зафиксирован на Чукотке ‒ более 200 тыс. руб. Минимальный ‒ в Ингушетии ‒ 46,6 тыс. руб. О чем это говорит? А о том, что между российскими регионами существует многократная разница в зарплатах работников. Даже в «средних», как бы не относиться к самому понятию «средняя зарплата». Очевидно, также, что разница касается зарплат работников одних и тех же профессий. Как правило, если регион ресурсодобывающий или северный (за рядом исключений, в частности, можно назвать Карелию, где с зарплатами работников все не очень), то зарплаты там достаточно весомые. Правда, вот цены тоже…кусаются…В других регионах ‒ ситуация гораздо хуже. Не повезло тамошним жителям, нет у них нефти и газа или. Именно нефти и газа, а не, например, угля. В Кемерово вот он есть, а регион ‒ депрессивный, большинство разрезов и шахт убыточны, людям периодически не платят зарплату и т.д. На тяжелую ситуацию с угледобывающей отраслью напрямую указывает профсоюз шахтеров, входящий в ФНПР. На непростом положении угольной отрасли пытается греть руки и РЖД, завышая тарифы на перевозку угля. Безусловно, именно так выглядит экономическое сотрудничество.

Поэтому несколько странным является намек авторов заметки в «Солидарности», видимо, считающих, что специализация региона на добыче полезных ископаемых говорит его развитости. Где здесь вообще экономическое развитие? Где развитие реального сектора? Где создание новых рабочих мест? Где собственное производство качественной и высокотехнологичной продукции? Нет даже намека на нечто подобное. Да и что тут такого премудрого: выкачать из недр нефть и газ, а потом куда-нибудь продать? А еще можно оборудование использовать, оставшееся от предшественников, использовать, пока оно не придет в полную негодность. Э-экономия. И максимизация прибыли. Граждане-журналисты обратитесь к известному труду Э. Галеано «Вскрытые вены Латинской Америки. Пять веков разграбления». М., 2025 ‒ найдете в нем много интересного и поучительного. И Вас, граждане мы призываем задуматься и задаться вопросом: почему у нас такой разрыв в зарплатах между регионами? И правильно ли это? Выводы делаете сами.

История принадлежит народу — или только ведомственным кабинетам?

Жители нашей страны всё чаще пытаются восстановить историю своих семей, но постоянно упираются в архивный феодализм. Недавно неравнодушные граждане, уставшие от бесконечных барьеров, объединились и направили официальное обращение в Архивный комитет Санкт-Петербурга (входит в состав городского правительства) с требованием сдвинуть цифровую доступность документов с мертвой точки. Получив официальный ответ, исследователи поделились этим примечательным документом с нами...

Что ж, граждане, в очередной раз можно порадоваться ‒ Россия вырвалась на целое 4-ое место по доступности электричества для населения в Европе. Соответственно, первые места занимают такие страны как Исландия с ее 26 тысячами киловатт-часов на среднемесячную зарплату, далее идут Лихтенштейн и Норвегия. У России же можно потреблять 17,3 тысяч киловатт-часов электричества на среднемесячную зарплату. А еще РФ занимает второе место по стоимости электроэнергии ‒ 5,2 руб. за киловатт-час. Первое место занимает Казахстан. В этой стране киловатт-час стоит 3,9 руб. Прекрасная статистика. Статистика прямо-таки социального государства. Однако если мы обратимся к некоторым другим фактам, то картина того, насколько социальна российская электроэнергетика, может приобрести несколько иные очертания.

В первую очередь, следует заметить, что российские электросети крайне изношены. По разным подсчетам степень их изношенности составляет от 50 до 70%. Наиболее проблемными регионами здесь являются юг страны, Сибирь и Дальний Восток. Что касается столь существенной изношенности электросетей (их могли не менять в течение нескольких десятилетий, при этом срок эксплуатации их уже давно мог быть исчерпан), то объясняется она просто ‒ операторы эксплуатируют последние до предела, буквально до ручки, практически не вкладываясь в их модернизацию. Да, безусловно, есть и исключения, но, как говорится, исключения лишь подтверждают правило. А все потому, что после реформ прошлых десятилетий электроэнергетика стала коммерческой, рыночной, нацеленной на максимальное извлечение прибыли и минимизация каких-либо издержек.

Отсюда и постоянный рост тарифов для населения. Например, в текущем году тарифы на электричество были увеличены после Нового года (по официальным данным на 1,7%, скорее всего, больше), далее ‒ в октябре их рост должен в среднем составить 11, 3%. Что это как не двухэтапная индексация? Правда, рост тарифов не спасает от аварий и веерных отключений электричества.

Но одно дело признать, а другое ‒ предложить выход из сложившейся ситуации. И он, конечно, был найден. Найден еще 2 года назад. Во-первых, это постоянная индексация тарифов для населения, для потребителя. Во-вторых, это фактический отказ от «социальных», «заниженных» тарифов. Безусловно, еще тогда заявлялось, что рост тарифов будет небольшим ‒ всего лишь несколько процентов. Теперь же мы читаем про 11,3 и даже про 15%.

Так что статистика статистикой (см. выше), а факты ‒ таковы. Нет, мы, в целом, не сомневаемся по поводу доступности электричества в стране. Только в основном это ‒ наследие прошлого, наследие, которое когда-нибудь придет к своему логическому завершению. И монополии тоже не спасут. Выход один ‒ реконструкция единой энергосистемы, энергосистемы, функционирующей в интересах людей, потребителей, трудящихся, где будет отсутствовать само понятие ‒ извлечение прибыли.

Совсем недавно были проиндексированы зарплаты работников Челябинского металлургического комбината (ЧМК), на котором в настоящий момент трудится более 11 тыс. работников. В среднем на 7,8% Все вроде и неплохо, но только по итогам 2025 г. официальный уровень инфляции в регионе, где располагается ЧМК, составлял 8,3%.

Видно, что разница незначительна, хотя вполне ясно, что и после повышение заработной платы инфляционный уровень в регионе остается более высоким. Да, официальных данных для Челябинской области на 2026 г. пока, естественно, нет, однако что-то нам подсказывает, что инфляция и в этом году будет выше 8% В целом же, мы видим всего-навсего обычное явление: господа-хозяева предприятия (ЧМК) просто недоплатили своим работникам, индексировав их зарплату на сумму меньшую, чем составляет официальный уровень инфляции даже на конец 2025 г.

Зачем они это сделали? Все очень просто ‒ положили разницу себе в карман. Инфляция (т.е. обесценивание денег) и тесно связанное с нею повышение цен, ведущие к фактическому падению покупательной способности населения, часто используется хозяевами для увеличения прибылей. Тем более в условиях господства монополий и картелей, которые непрочь половить рыбку и в мутной воде тоже ‒ в мутной воде экономической нестабильности. Хотя, по-видимому, все еще интереснее. Почему, к примеру, мы говорим про инфляцию в 8,3%? Насколько эти цифры отражают реальность? Есть у нас стойкие подозрения, что не отражают.

Местные, челябинские, журналисты как раз в прошлом году провели интересное исследование, показав, в частности, что цены на товары первой необходимости выросли на десятки процентов. Поэтому индексация индексацией, а реальность ‒ реальностью. Слишком она кусается.

Остановимся и на зарплатах работников ЧМК. Тут тоже есть над чем задуматься. Так, по официальным данным средняя зарплата на ЧМК на апрель текущего года исчислялась более чем в 90 тыс. руб. Опять мы сталкиваемся с пресловутой «средней температурой по больнице». Классика жанра, не иначе. Хотя, если обратиться к некоторым другим материалам, находящимся в открытом доступе, выяснится, что реальные, не «средние», зарплаты работников ЧМК варьируются от 36 тыс. руб. и до более чем 100 тыс. руб. Разброс у них, в целом, большой.

Местные СМИ, кстати, недавно сообщали, что часть работников ЧМК «временно» перевели на режим 2/3 оплаты труда, не сократив при этом нагрузки. Интересно, а «временное» в этом случае не станет «постоянным»? В общем, вот тебе и 90 тыс. руб. ‒ средняя зарплата…Нужно отметить, что до недавнего времени индексация зарплат работников ЧМК проводилась в прошлом году, в августе месяце, т.е. прошел почти год. Без сомнения, перед нами пример замечательной щедрости хозяев в отношении работников.

Местные профсоюзы (мы говорим про профсоюзы, входящие в ФНПР), само собой, знают, что дела с зарплатами работников (в том числе и на предприятиях металлургии) обстоят не так радужно, как считается, поэтому по итогам последнего Первомая приняли резолюцию, согласно которой предлагается закрепить на законодательном уровне обязательную ежегодную индексацию зарплаты работников выше уровня фактической инфляции. Инициатива, безусловно, правильная. Только, зная, кто у нас в политике главный, какая партия обладает наибольшим влиянием на принятие решений, и чьи интересы она воплощает, представляется сомнительным, что данная инициатива будет принята. А так, конечно, мы ее не можем не поддержать.

В последние годы в России со всех трибун звучат лозунги о важности семейных ценностей, укреплении традиций, связи поколения и преемственности. Провозглашаются «Годы семьи», открываются тематические выставки, организуются круглые столы. Но как только дело доходит от абстрактных речей к реальным инструментам поиска своих корней и сохранения семейной памяти, исследователь истории рода упирается в глухую стену, возведенную самим же государством.

Пока во многих странах ДНК-тестирование стало массовым бытовым хобби, позволяющим миллионам людей восстанавливать разорванные связи, в нашей стране эта сфера находится в глубоком, дремучем тупике. И виной тому — парадоксальная политика властей: на словах ратуя за «память предков», на деле государство сделало все, чтобы люди этой памяти боялись...

Семейная память и здоровье народа — неразделимы!

ТРУДОВОЙ КОДЕКС И ПЛАТФОРМЕННАЯ ЗАНЯТОСТЬ

На днях Сергей Черногаев, выступая на Международной конференции труда МОТ (Международной Организации Труда) в Женеве, вновь обозначил позицию ФНПР (Федерации независимых профсоюзов России) по поводу трудовых прав работников (сейчас в РФ таковых более 16 млн чел.), вовлеченных «платформенную занятость». Что такое «платформенная занятость»? Это ‒ трудовые отношения, при которых работник, специалист, связан с так называемыми платформами (вроде Яндекса, Самоката или Вайлдберриса), выступающих формально лишь в роли посредника между ним и заказчиком. Один из наиболее ярких примеров платформенной занятости ‒ курьеры и таксисты. Понятно, что работодателю такие отношения очень выгодны, так как они по факту освобождают его от «бремени социальных обязательств». Платформенная занятость во многом разрушает классические трудовые отношения, заменяя их неолиберальным, ультрарыночным суррогатом, ориентированным на максимизацию прибыли бизнеса, которые в этом случае просто «не замечает» работника, ведь формально он всего лишь предоставляет некую услугу потребителю чуть ли не по собственной инициативе.

Но что же позиция ФНПР по данному вопросу? Как и прежде, ФНПР настаивает на том, чтобы признать эти отношения полноценными трудовыми со всеми отсюда вытекающими последствиями в виде отпусков, больничных, стабильных зарплат, страховых взносов на медицинские нужды и будущую пенсию работников. Как водится, бизнес не очень-то согласен с подобными предложениями…Но что конкретно заявил глава ФНПР Сергей Черногаев? Процитируем: «…Хотим внести в наш Трудовой кодекс главу об особенностях регулирования деятельности платформенных работников для обеспечения их законных прав…». Что ж, вполне разумные требования. Тут даже сказать особо нечего. Но есть и несколько другая позиция по поводу платформенной занятости. Ее озвучивают представители независимого профсоюза «Новый труд». В отличие от ФНПР, они предлагают создать особый Кодекс платформенной занятости. Для профсоюза «Новый труд» работники, вовлеченные в сферу платформенной занятости, должны быть социально защищены, но их занятость следует оставить такой же гибкой и свободной. В одной из статей, помещенных на официальном сайте «Нового труда», в частности, читаем: «…«Третья рамка» (первая — классический ТК с полным соцпакетом, вторая — самозанятость и ИП со свободой, но без гарантий) сохраняет низкие налоги и свободный график, зато дает базовые гарантии: пенсионные отчисления по пониженному тарифу, доступ к больничным и декретным, страхование от несчастных случаев для курьеров и водителей…». Что здесь скажешь? Честно говоря сомнительно, что подобное вообще возможно. Да и зачем оно нужно? Зачем нужны эти самые пресловутые «свобода» и «гибкость» в трудовых отношениях, как раз специально и введенные, дабы максимально освободить бизнес от какой-либо социальной ответственности в отношении работника? Потом, даже если Кодекс платформенной занятости будет принят, то будут ли его исполнять работодатели? Если у нас обычный, «классический» Трудовой кодекс исполняется через раз (если не хуже), то об особом Кодексе для платформенных работников и говорить нечего.

Отсюда вывод ‒ платформенные отношения, безусловно, должны быть признаны трудовыми, причем в самой жесткой форме. Только так положение тех, кто фактически работает на платформы, улучшится. Поэтому в данной ситуации более правильная позиция у ФНПР, а не у «Нового труда», который вроде бы должен занимать позицию, более близкую коренным интересам работников.

Монополии против укропа

Очередной мастер-класс по «логике» решил провести глава Россельхознадзора Сергей Данкверт. На этот раз он решил авторитетно объяснить, почему его ведомство регулярно запрещает к продаже в России армянские продукты. И, сам того не замечая, выдал всю подноготную мышления крупного монополиста.

Знаете, в чем главная вина армянских производителей с точки зрения представителя российского надзорного органа? Они... мелкие фермеры, крестьянство.

📌 «Проблема Армении заключается прежде всего в организации производства... Там большое количество мелких фермеров... Тысячи пучков зелени собираются в одну машину... Физически [проверить это] невозможно», — жалуется Данкверт.

Если убрать из этих слов глянец и посмотреть на них через оптику экономического анализа, перед нами предстанет классическая картина монополистического диктата. Следите за мыслью: проблема не в межгосударственных отношениях (ну конечно!), а в том, что в Армении земля находится в собственности тысячи мелких производителей – от обычных крестьян до небольших фермерских хозяйств. Обычные люди выращивают зелень, фрукты и овощи, объединяют плоды своего труда и везут на экспорт.

Но для системы, привыкшей работать с крупными агрохолдингами, это кошмар. Ей подавай монополию. С точки зрения Россельхознадзора, идеальный ландшафт деревни — это не живые поселения, а выжженное поле, где оперирует один гигантский лояльный агрохолдинг под надзором «нужных людей». Там всё зачесано под одну гребенку, а крестьяне превращены в бесправных батраков на собственной земле. Продукцию вот такой вертикально-интегрированной структуры Россельхознадзор пропустил бы ко ввозу с большим удовольствием.

Но самое ироничное в этих оправданиях — их абсолютная оторванность от материальной реальности.

Когда Россельхознадзор внезапно «обнаруживает вредителей» в армянских абрикосах, которые на момент введения запрета ещё даже не созрели и физически не выросли, — это тоже мелкие фермеры виноваты? Они их в будущем как-то неправильно вырастили, нарушив законы времени и пространства?

Аргумент чиновников о том, что сборную фуру от мелких хозяйств «физически невозможно проверить», полностью рассыпается, если посмотреть на мировую экономическую карту.

Взгляните на Латинскую Америку (Эквадор, Колумбию, Чили) или Южную Европу. Там часть агроэкспорта — от бананов и кофе до ягод и зелени — держится именно на миллионах мелких семейных плантаций и крестьянских хозяйств. Как это работает в мировой экономике? Через гибкие логистические хабы, цифровое штрихкодирование и кооперационные Grid-системы. Международные рынки научились отслеживать путь каждого банана от конкретного мелкого фермера в провинции Гуаяс до прилавка супермаркета в любой точке мира.

Если мировая практика давно и успешно справляется с этим, то заявления Россельхознадзора о «невозможности» проверить армянский укроп выдают лишь одно: нежелание настраивать современные экономические инструменты. Им не нужен эффективный контроль мелкого производителя — им нужно его физическое отсутствие. Куда проще заявить, что система «не работает», и требовать принудительного укрупнения рынка в интересах крупных агрохолдингов.

РАБОТНИКИ М.ВИДЕО ДОБИЛИСЬ ВЫПЛАТЫ ЗАРПЛАТЫ.

Должен ли работник получать деньги за свой труд? Конечно, должен. Вроде бы именно такая логика у существующей общественно-экономической системы. Или нет? Оказывается, можно и по-другому. О чем это мы? А про недавние задержки зарплаты работников одной из крупнейших российских розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники М. Видео (входит в группу М.Видео-Эльдорадо).

Проблемы с выплатой денег работникам начались 11 июня текущего года. Как замечательно, учитывая, что за первые 5 месяцев 2026 г. оборот компании составил 14,6 млрд руб. Кстати, про прибыль за это же время руководство компании скромно умолчало…

Действительно, зачем про нее лишний раз говорить, нервировать работников. Что же работники? Кто-то продолжил трудиться бесплатно, надеясь на милость начальства, кто обратился за разъяснениями в Минтруд («что вообще происходит? где наши деньги»?), но большинство излило свой гнев в соцсетях, а также обратилось в СМИ, создав общественный резонанс.

При том, что господа-начальники чуть ли не официально запретили работникам «выносить сор из избы», очевидно, боясь скандала. Все же работники смогли добиться определенного успеха ‒ к 17‒18 июня руководство компании начали выплачивать заработную плату работникам. Но почему, почему людям задерживали их заработанные деньги?

Объяснение, прозвучавшее из уст руководства, таково: был технический сбой, вы уж нас извините. Прекрасное, исчерпывающее объяснение ситуации, нечего сказать.

То есть на рекламные ролики со всякими певицами ртом Валериями и продюсерами Иосифами Пригожиными у вас деньги есть? То есть вы, господа-хозяева М.Видео, можете себе позволить себе заводить в компании должность целого менеджера по анпакингу (распаковыванию товаров), приглашая на нее известного блогера?. А для работников у Вас «технический сбой», да?

Правда, что-то нам подсказывает, что господа-хозяева М.Видео просто-напросто решили «зажать» заработную плату работников, присвоив себе еще больше прибыли. Только не надо рассказывать, как это делают некоторые, что начальству тоже тяжело, что компания не выдерживает конкуренции с маркетплейсами, поэтому уже сократила количество торговых точек с 1300 до 654 по стране и т.д.

Ведь судя по обороту средств, хозяева явно не остаются в накладе. Что же касается закрытия почти половины торговых точек, то оно напоминает сознательное сокращение предложения с одновременным повышением цен на реализуемые товары.

Здесь, впрочем, ничего нового ‒ это обычные приемы введения бизнеса крупными компаниями, что отмечалось еще много десятилетий назад (Эдвардс Корвин Д. Международные картели в экономике и политике. М., 1947. С. 76‒79). С тех пор мало что, по сути, изменилось.

Усилия же работников М.Видео можно лишь приветствовать, хотя бы так ‒ большинство из них все-таки не сидело сиднем и не ждало у моря погоды…

ДОХОДЫ И РАСХОДЫ КАМАЗА

Один из немногих оставшихся отечественных автозаводов ‒ «Камаз» ‒ поистине переживает не лучшие времена. Несмотря на то, что данное предприятие является чуть ли не монополистом на российском рынке грузовых автомобилей (здесь ему активно помогает государство), финансовые показатели его деятельности во многом оставляют желать лучшего. Особенно показателен прошлый год, который «Камаз» закончил с убытками в 37 млрд руб. Это в 11 раз больше, по сравнению с 2024 г. Падает и годовая выручка завода. По итогам 2025 г. она снизилась на 2% (до 315 млрд руб.). Но что же прибыль, например валовая? Она падает. За прошлый год она упала почти в 32 раза ‒ до 757 млн руб. А убыток непосредственно от продаж составил почти 23 млрд. руб. Не мудрено, что на этом фоне руководство предприятия периодически переводит работников на неполную, четырехдневную рабочую неделю, что, по сути, выступает скрытой формой безработицы. Что нужно делать в таком положении? Наверное, думать о том, как вывести предприятие из сложившегося положения, хотя, конечно, на это есть и определенные объективные причины ‒ большие проблемы с отечественной инженерно-технической школой автомобилестроения (сейчас от нее остались в лучшем случае ошметки), острый недостаток отечественных комплектующих, высокая ключевая ставка и т.д. Кстати, само руководство завода, объясняя сложившуюся ситуацию, говорит о недостаточной монополизированности рынка: де конкуренция очень большая, иностранных машин завозят в страну слишком много ‒ отсюда все проблемы! Вот оно как, оказывается…Но, может быть, хотя бы попытаться заняться модернизацией своей продукции? А? Но, видимо, как-то не срастается, и «Камаз» периодически проваливает госзаказ, при этом продолжая получать субсидии от государства. Зато руководство предприятия через карманный «профсоюз» финансирует собственную команду КВН (ведь, как известно, профсоюз ‒ увеселительно-развлекательная контора и ничего больше), затрачивая на нее десятки миллионов руб. В прошлом году предприятие истратило на артистов 20 млн руб. В текущем году собирается потратить еще 46 млн. Фантастическая щедрость. То есть рабочих мы переводим на неполную рабочую неделю, а на лицедеев спускаем десятки миллионов? Разве это можно назвать производительными расходами? Конечно, нет. Примерно то же самое мы недавно отмечали и про М.Видео, где на рекламу и весьма странные должности тратились кругленькие суммы, а при этом выплаты заработной платы работников задерживались. Но возвращаемся к «Камазу». Еще раз повторим ‒ перед нами капиталистическая монополия с немалым участием государства (ему принадлежит более 47% акций предприятия), и, следовательно, никто и никогда не даст ей разориться, поэтому-то ее руководство и может позволить себе выбрасывать деньги на ветер, выплачивая какому-нибудь Алишеру Додарбекову (артисту Набережночелнинской филармонии, ставившего заводской команде вокал) миллионные гонорары. А учитывая тот факт, что, в целом, никакой стратегии развития автомобильной отрасли у нас нет, то все как идет, так и идет, как катится, так и катится…Результат? С ним все не очень. Даже совсем. И вряд ли что-то изменится в ближайшее время, если только не перестроить развитие производительных сил на новых началах.

ВЫМОГАТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОЛ В ОДНОМ ИЗ ПОСЕЛКОВ ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ. ЛЮДИ ПРОТИВ.

Многие, пережившие в приснопамятные 90-е гг. прошлого века, наслышаны о таком, мягко выражаясь, печальном явлении как рэкет. Что такое рэкет? Рэкет это ‒ преступное вымогательство чужих доходов путём угроз, шантажа, насилия или других форм давления. По факту это ‒ форма организованной преступности. Вроде бы с переходом в новую эпоху данное явление должно было исчезнуть, но, оказывается, далеко не все так просто.

Рэкет по факту не исчез, просто он приобрел несколько иные, более завуалированные формы. Мы имеем ввиду ситуацию, сложившуюся в настоящее время в коттеджном поселке «Лесная сказка», являющимся частью с. Бунырево, расположенного в Алексинском районе Тульской области.

Отметим, что как таковой указанный коттеджный поселок появился в 2019‒2020 гг. Тогда собственник части земель бывшего колхоза (прекратил свое существование к середине 1990-х гг.) начал распродавать участки на окраине села Бунырево (ул. Гагарина, ул. Новая, ул. Солнечная, пер. Майский, пр-д 4-ый Солнечный, пер. Сиреневый) под личные подсобные хозяйства, в том числе и для приезжих.

Кроме подсобных хозяйств людей неместных в состав поселка вошли и земли и жилищные строения тех, кто жил в с. Бунырево не одно десятилетие. Всего в новом коттеджном поселке оказалось 118 чел. Само собой, в скором времени в поселке появилась и своя Управляющая компания. Ее создал и оформил (на себя, естественно; впрочем, непонятно, почему данная Управляющая компания до сих пор не в базе ГЖИ ‒ Гражданская жилищная инспекция)…собственник тех участков, которые были проданы под личные подсобные хозяйства ‒ господин Коняхин.

Сам он местный, чья мать занималась розничной торговлей, держа магазины (не оттуда ли у него деньги?). Надо сказать, что вначале все было, в целом, неплохо, но вот дальше началось нечто невообразимое. В первую очередь, Коняхин установил режим произвольных поборов в поселке «Лесная Сказка». Так, с каждого земельного участка Управляющая компания Коняхина собирала и собирает в месяц по 2‒2,5 тыс. руб. Почему именно такая сумма? А это он так решил ‒ такова его воля. Есть опасения, что дальше суммы могут только расти. Зимой, во время сильных снегопадов, УК Коняхина собирала с людей по 5 тыс. руб. для расчистки снега.

Господин Коняхин объяснял это просто ‒ у него-де не хватает денег, в том числе и для выплаты зарплаты сотрудникам компании. Хорошее объяснение, нечего сказать. Можно ли в это поверить? Вряд ли…Скорее всего, господин Коняхин лукавил ‒ все у него было нормально, а, в свою очередь, взимание денег за уборку снега представляло собой еще одну «бизнес-операцию». Да и по отзывам владельцев земельных участков уборка территории поселка была произведена небрежно, даже плохо.

Больше для формальности и проформа, как говорится. Далее. УК Коняхина взимает с тех, кто подключен к скважине и трубе с водой (таких много) по 500 руб. в месяц. Причем скважина и общая труба находятся в собственности…ИП Коняхина. Владельцы земли в поселке могли бы по идеи соорудить у себя на участках колодцы, но это слишком накладно, стоит немалых денег, поэтому приходится пользоваться скважиной Коняхина.

Однако если Вы думаете, что все сводится к взиманию произвольных сумм с владельцев участков в поселке, то Вы сильно ошибаетесь. Кроме перечисленного, господин Коняхин везде наставил шлагбаумы на дорогах (за них тоже, само собой, взимается плата), которые проходят по его земле и ведут к участкам жителей. Зачем? Таким способом господин бизнесмен принуждает владельцев участков в поселке заключать договор с его УК на оказание услуг. Не хочешь заключать со мной договор?

Не пущу тебя к твоему участку и даже к дому, если ты ‒ житель. Да, логика незатейлива. Более того, если договор и заключен, и ты оказался из-за временных финансовых трудностей на положении должника, дорогу тебе все равно закроют (к дому тоже). Когда откроют? Когда все выплатишь Коняхину и Ко.

Что же сам господин Коняхин? На полном серьезе говорит, что действует вполне правомерно и законно, не задевая ничьи права. Тарифы? В его компетенции. Вода ‒ тоже. Шлагбаумы? Так, ведь же люди сами согласились. Подписали коллективное обращение в УК. Правда, обращение подписали далеко не все…Только кого это волнует? Да, смотришь на вышеизложенное и думаешь: что это как не организованный, чуть ли не узаконенный рэкет?

И, главное, управы пока на Коняхина никакой нет. Да, в поселке много недовольных, образовалась инициативная группа, направившая обращения «наверх», в частности, в прокуратуру с просьбой разобраться в том, что происходит в поселке. Было направлено и обращение муниципальным властям. Они развели руками, сказав, что все указанное не в их полномочиях.

Ссылались они и на подданное ранее коллективное обращение об установке шлагбаумов. Хотя что взять с муниципальных властей? Как обычно они бессильны. Кроме того, злые языки утверждают, что у господина Коняхина там неплохие связи, что позволяет ему вести себя так, как ему вздумается…Что будет дальше? Ждем ответ из прокуратуры.

Посмотрим, что в нем будет. А так, конечно, в очередной раз мы видим, чем является во многих случаях наша система ЖКХ ‒ кормушкой для ушлых и предприимчивых дельцов типа Коняхина.

ВСЕ-ТАКИ ПРОФСОЮЗЫ У НАС ЕСТЬ!

Тверская областная организация Профсоюза работников здравоохранения (входит в ФНПР) отстояла трудовые права медицинских регистраторов (специалистов, обеспечивающих организацию приёма пациентов и ведущих документооборот) Торжокской ЦРБ (Центральной районной больницы) в Тверской области. В чем суть конфликта? Руководство Торжокской ЦРБ, начиная с 2023 г. и буквально вплоть до последнего времени, не начисляло медицинским регистраторам специальную социальную выплату. А что? Экономия на работниках это святое. Кажется, это называется просто ‒ минимизация издержек. В итоге же сумма накопленного долга медучреждения перед работниками (медицинскими регистраторами) составила 5 млн руб. Для медицинских регистраторов в Торжокской ЦРБ это очень немалые деньги, учитывая тот факт, что по некоторым данным в текущем году их месячная заработная плата медицинском учреждении составляет чуть более 27 тыс. руб. в месяц (очевидно, без соц. выплат). Безусловно, деньги мощные ‒ особенно в свете постоянно растущих цен и тарифов ЖКХ. К сожалению, на практике зачастую профсоюзы являются не профсоюзами, а «профсоюзами», т.е. конторами по распределению социальных благ (подарков на Новый год, путевок (где это еще осталось) и т.д.). Последнее может вызвать лишь горькую улыбку… В отличие от подобных «профсоюзов» Тверская областная организация профсоюза работников здравоохранения (входит в ФНПР) показала, что она является именно профсоюзом, т.е. объединением, нацеленным на защиту трудовых прав медиков. Но что же сделал профсоюз? Как она помогла работникам? Она обратилась в прокуратуру города Торжка. Результат ‒ заявление дошло до городского суда, который встал на сторону работников, обязав руководство Торжокской ЦРБ включить медицинских регистраторов в реестр получателей специальной социальной выплаты прямо с начала 2023 г. В итоге руководство ЦРБ выплатило медицинским регистраторам всю задолженность по соц. выплате. Пример деятельности по защите прав трудящихся, о котором мы говорили выше, не является изолированным. Их не мало. В частности, в 2025 г. профсоюзная организация Кировводоканала (входит в Профсоюз работников жизнеобеспечения ‒ ФНПР) сумела добиться перерасчета заработной платы работников этого важного городского объекта столицы Кировской области. В той же Кировской области профсоюз одного из крупных предприятий по выработке тепло- и электроэнергии ОАО «Коммунэнерго» сыграл большую роль в сохранении компании, защитив ее от поглощения филиалом ПАО «Россети» в регионе ‒ ОАО «Кировэнерго». На самом деле, список примеров можно продолжать…Ясно одно ‒ все-таки профсоюзы у нас есть, и действуют они, в первую очередь, как организации защиты экономических прав работников.

#врачи #профсоюз #трудовыеправа