📊 Рейтинги за декабрь в сети NailMakerBar

Начали этот год с подведения классных результатов 🎉

Фактическая выручка сети: 43 903 781 ₽ 🔥🔥🔥

Главная цель января: удержать достигнутые позиции, сохранить клиентов и мягко пройти сезонный спад без потери качества сервиса 🎯

ТОП филиалы по перевыполнению плана

🔅

Преображенская площадь —

2,046 млн ₽

🔅

Китай-город —

1,691 млн ₽

🔅

Ясенево —

4,956 млн ₽

🔅

Орехово —

1,903 млн ₽

🔅

Октябрьское поле —

1,930 млн ₽

❗️ТОП-3 филиала по абсолютной выручке

💸 Ясенево — 4 956 181 ₽
💸 Раменки — 3 186 104 ₽
💸 Ленинский проспект — 2 418 642 ₽

📈 Вывод:
Начало года показало, что слаженная работа, активная коммуникация и внимание к клиентам позволяют сети расти даже в пиковые сезоны.

Январь — время удержания результатов и заботы о каждом клиенте.

#итогимесяца

Сегодня у нас стратегическая сессия📝

Обсуждаем итоги 2025 года и строим планы на 2026 год🔅

На днях мы провели ежегодную стратегическую сессию NailMakerBar.📊

Каждый раз убеждаемся: это одна из самых важных точек роста для бизнеса.

Зачем вообще нужна стратегическая сессия, если «и так всё понятно»?

🔅 Она возвращает бизнес в реальность

В операционке легко жить ощущениями: «вроде нормально», «кажется, выросли», «что-то не сработало».
На стратегической сессии мы смотрим на факты: цифры, процессы, решения, последствия. Без эмоций, но честно.

🔅Помогает разобрать не только что, но и почему

Важно не просто отметить: цель не достигли.
Важно понять:
— не та стратегия
— не хватило ресурсов
— не те приоритеты
— или просто не дошли руки из-за операционки
Без этого следующий год будет копией предыдущего.

🔅 Синхронизирует команду

Когда в обсуждении участвуют и офлайн, и онлайн-участники, появляется общее понимание:
куда идём, зачем и что каждый делает для общего результата.
После такой сессии пропадает ощущение «каждый сам по себе».

🔅 Даёт фокус, а не список хотелок

Мы не составляем бесконечный список целей.
Мы выбираем несколько ключевых направлений, которые реально двигают сеть вперёд.
Фокус экономит деньги, время и нервы.

🔅 Переводит разговоры в решения

Хорошая стратегическая сессия — это не вдохновение на один день.
Это зафиксированные выводы, договорённости и понятные шаги, которые потом ложатся в работу.

Мы проводим такие сессии ежегодно.
И каждый раз это точка, после которой бизнес становится чуть более осознанным, устойчивым и управляемым.

Это инструмент, который экономит годы проб и ошибок.

О нас | Итоги декабря | Подробнее о франшизе

Если бизнес растёт хаотично, это не рост, это бег без маршрута.🔅

Именно с этой мыслью мы собрались на стратегическую сессию.

Задача была честная: понять, что реально важно в 2026 году, а от чего пора отказаться: и для салонов, и для франшизы.

Без воды. Вот что зафиксировали.

🔅Услуги салона.
🔅Первое: люди. Обучение линейного персонала становится системой, а не разовыми «подкрутками».
🔅Второе: продукт. УТП, прайс, лояльность. Всё должно быть понятно клиенту и выгодно бизнесу.
🔅Третье: управляющие. Их развитие — ключ к стабильности и росту каждой точки.

🔅Франшиза.
Здесь фокус ещё жёстче.
🔅Усиливаем более 50% сети. Сначала качество, потом масштаб.
🔅Основные зоны роста — Москва и, вероятно, Санкт-Петербург.
🔅И да, без иллюзий: нам нужен сильный пиар. Значит, он будет.

Отдельный восторг — место, где всё это происходило.
Лофт, в который мы возвращаемся не первый раз: свет, тишина, пространство и ощущение, что ты думаешь о бизнесе, а не о стуле, розетке и шуме вокруг.

Делимся с вами этим потрясающим местом: ВОРКШОП ЛОФТ

Потому что среда тоже влияет на то, какие решения ты принимаешь.

О нас | Итоги декабря | Подробнее о франшизе

Анонс прямого эфира 🔔

26 января в 10:00 проведём эфир на тему:
«Планирование года в салоне: как выстроить систему и прийти к запланированным результатам».

Поговорим:

◽️с чего действительно начинается планирование в бьюти-бизнесе,
◽️почему недостаточно считать только выручку
◽️какие показатели важно учитывать, чтобы салон развивался стабильно и предсказуемо

Разберём, как опираться на прошлые результаты и выстраивать планы, которые реально выполняются.

🎙Спикер эфира: Валентина Цоколова, сооснователь сети NailMaker Bar.

Эфир будет полезен абсолютно каждому: владельцам, управляющим салонов красоты, тем, кто только планирует открывать свой салон. ВСЕМ!

До встречи 26 января в 10:00.

О нас | Итоги декабря | Подробнее о франшизе

Хочешь стать частью сильного бренда и открыть студию в своём городе? 💗

◽️NailMakerBar — это про команду, поддержку, понятную систему и бизнес, который реально работает.

Что по цифрам:
📍 Открытие в регионах
— от 2 500 000 ₽
📍 Открытие в Москве
— от 3 500 000 ₽

Ты заходишь в готовый бренд с выстроенными процессами, маркетингом и опытом, который не нужно набивать на своих ошибках.

💬 Пиши в комментариях «ХОЧУ САЛОН», расскажем про спецусловия для новых партнёров.

Время действовать.
Красота — это сила.
А сила — в команде NailMakerBar 💗

Сегодня в 10:00 встречаемся на прямом эфире 🎙

Ссылка для подключения:
https://us02web.zoom.us/j/81439246694?pwd=sFAaRaimflZe4r5Y4tuuEl0FCUh2vl.1

Тема сегодняшнего эфира: «Планирование года в салоне: как выстроить систему и прийти к запланированным результатам».

До встречи в 10:00 🤍

Мы провели эфир про планирование года в салоне красоты 💗

Разобрали ключевые вещи, без которых в бьюти-бизнесе планирование невозможно:

◽️ с чего вообще начинается планирование в салоне, а не с «хочу больше зарабатывать»
◽️ какие показатели действительно важно считать, если хочется стабильности, а не качелей от месяца к месяцу

Говорили про реальную картину бизнеса.

Эфир доступен в записи.

Если хотите, чтобы развитие салона было предсказуемым, а не на удаче, очень советуем посмотреть и разобраться 🤍

#прямойэфир

ПРОДАВАЙ, НЕ ПРОДАВАЯ ⚡

22 января мы провели обучение по продажам для администраторов сети NailMakerBar. 💗

Не мотивационную встречу и не «поговорить о важном», а глубокую, практическую работу с тем, что действительно влияет на выручку.

Обучение вели сооснователь сети и наши рекордсмены — франчайзи с выручкой 5 млн ₽ в месяц. Люди, которые знают продажи не по учебникам, а по собственным салонам и ежедневной практике.

На обучении:

◽️ работали со страхами и установками администраторов при продажах
◽️ разбирали, как продавать без скриптов, через живое общение
◽️ смотрели реальные кейсы, практиковались и разбирали ошибки

Для нас важно вкладываться в команду.
Мы обучаем, поддерживаем и помогаем расти, потому что сильные администраторы напрямую влияют на результат салона.

📎 Все методики и лайфхаки мы сначала тестируем на собственных салонах.
И только потом передаем франчайзи уже отработанные, эффективные инструменты.

Результат — рост показателей х2 уже через неделю после обучения.

Мы не экспериментируем на партнерах.
Мы делимся тем, что реально работает и приносит деньги 💗

О нас | Эфир про налоги | Подробнее о франшизе

27 января мы снова перевернули игру 💗

Наша ежеквартальная встреча — это не просто отчёт или галочка в календаре.

📌 Это точка, где рождаются новые правила бьюти-бизнеса.
Здесь мы не обсуждаем «как будет когда-нибудь». Здесь мы создаём «сейчас».

◽️ Инструменты и инсайты на уровне, который реально бьёт по результату.

Никакой мотивации ради мотивации. Только то, что работает здесь и сейчас.

◽️ Честная аналитика.

Только факты, цифры, понимание, где мы сильны, а где нужно становиться ещё сильнее.

◽️ Амбициозные цели.

Не красивые для отчёта, а такие, что ломают привычные рамки и заставляют работать иначе.

🎙Каждая встреча — это не перезагрузка, это ускоритель роста.
Мы не ждём подходящего момента, не наблюдаем со стороны, не сомневаемся.

В бьюти-бизнесе лидеры действуют быстро, решительно и без компромиссов.📌
И мы действуем именно так.

📎 Результат? Он будет мощным

Если вы чувствуете, что такие встречи двигают индустрию вперёд, ставьте «🔥»

О нас | Планирование года | Подробнее о франшизе

📊 Рейтинги за январь в сети NailMakerBar

Январь — месяц непростой, но именно он хорошо показывает силу команд и процессов 🤍
Делимся ключевыми результатами.

Фактическая выручка сети: 28 952 150 ₽

ТОП-3 филиала по абсолютной выручке

◽️ Ясенево — 2 862 267 ₽
◽️ Раменки — 2 216 527 ₽
◽️ Сходненская — 1 613 129 ₽

ТОП-филиалы по выполнению плана

◽️

Октябрьское поле -

1,474 млн ₽

и Китай-город -

1,181 млн ₽

◽️

Тропарево -

790 тыс ₽

и Химки -

1,034 млн ₽

◽️

Орехово -

1,283 млн ₽

Даже в январе, с его долгой раскачкой, сеть NailMakerBar показывает устойчивость.

#итогимесяца

Ежеквартальная встреча, после которой стало понятно, куда идём дальше👇

📌 У нас было рекордное количество франчайзи на этой встрече.

Много разных кейсов, этапов, задач — от стабильного роста до точек, где системе нужно усиление.

По итогам встречи сформировался чёткий фокус на ближайший период:

◽️В студии м.Яхромская: усиление управления там, где салону нужен более плотный контроль;
◽️В студии м.Автозаводская: работа с кадрами и поиском новых мастеров;
◽️В студии м.Митино: обучение действующих сотрудников как инструмент роста выручки, возвратности и среднего чека;
◽️В студии м.Одинцово: передача управляющего между салонами внутри сети в ключе обучения.

Такие встречи — это не про «галочку».
Это про развитие сети, в котором учитывается реальная ситуация каждого партнёра.

И да, именно после них появляются конкретные шаги, а не абстрактные планы.

Двигаемся дальше🔥

О нас | Планирование года | Подробнее о франшизе

Иногда бизнесу не нужен новый мастер.
Не нужен новый администратор.
И даже не нужен новый ремонт.

Иногда ему нужен новый уровень.

+1 франшиза в сети NailMaker 💗 😘

📌К нам присоединилась Симона. Девушка, у которой салон работает уже пару лет. Клиенты есть, команда есть, работа идёт… но результата, который зажигает, нет. А сил уходит всё больше.

И вот в какой-то момент она честно сказала себе: «Одна я дальше не хочу».

✅ Мы приняли решение поддержать такие салоны. Те, кто готовы работать в команде и хотят рядом сильного наставника.

Симона зашла к нам на уникальных условиях: ребрендинг без паушального взноса.

◽️Если вы чувствуете, что ваш бизнес может больше, но не хватает системы, поддержки и масштаба — это знак.

Напишите слово «РЕБРЕНДИНГ», расскажем детали.

25.02 в 14:00 проведём живой разбор кейса студии м. Ленинский проспект👇

🎙Поговорим честно и по делу: как управленческие решения напрямую отражаются на выручке и чистой прибыли салона.

Спикер: Анна Жигулина, руководитель отдела запуска и сопровождения.

На эфире разберём:

• Главный секрет управления. Что действительно влияет на результат, а не просто красиво звучит в теории.
• Продажи как драйвер прибыли.
• Работа с гостями онлайн и офлайн. Инструменты взаимодействия с клиентами.
• Команда и мотивация. Какая база нужна, чтобы мастера работали не «по настроению», а на общий результат.
• Чистая прибыль. За счёт каких конкретных действий можно увеличить этот показатель без расширения штата и лишних расходов.

Будет разбор реальных цифр, управленческих решений и выводов, которые можно внедрить сразу.

Подключайтесь 25 февраля в 14:00. Если управляете салоном или планируете расти, этот эфир точно стоит вашего времени 💗

О нас | Планирование года | Подробнее о франшизе

В бьюти-бизнесе репутация решает всё 👇

Можно сколько угодно вкладываться в рекламу, но если у тебя слабые отзывы — клиенты это чувствуют.

Сеть NailMaker Bar уже 3 года подряд получает статус «Хорошее место» от Яндекс.

📎 И это не красивая наклейка на двери. Это метка, которую присваивают на основе реальных оценок и отзывов гостей.

📌 Почему это важно?

Во-первых, это доверие.

Когда человек ищет салон на картах, он смотрит рейтинг. Высокая оценка и отметка «Хорошее место» сильно повышают шанс, что выберут именно тебя.

Во-вторых, это стабильность.

Один год — случайность. Три года подряд — система. Значит, выстроены процессы, сервис, контроль качества. Это уже про управляемый бизнес, а не про удачу.

В-третьих, это маркетинг без лишних вложений.

Алгоритмы продвигают компании с хорошими отзывами выше в выдаче. То есть довольные клиенты работают на привлечение новых.

📌 Для бьюти-сферы это особенно критично. Здесь люди выбирают не просто услугу, а комфорт, безопасность, атмосферу. И онлайн-репутация часто становится решающим фактором.

💬 Вывод простой: в бьюти-бизнесе нельзя недооценивать работу с отзывами. Это не второстепенная задача администратора, а стратегический инструмент роста.

О нас | Планирование года | Подробнее о франшизе