С днём всех влюбленных в себя и в эту жизнь! ❤️✨
в августе будет ровно 3 года как я без отношений. Но именно благодаря этому опыту я стала больше любить себя.
Что это для меня - поделилась в карточках
в августе будет ровно 3 года как я без отношений. Но именно благодаря этому опыту я стала больше любить себя.
Что это для меня - поделилась в карточках
❤9👍4
Поговорили о любви и хватит 😅
Балуюсь нейросетями и в честь прошедшего для влюбленных (в себя)) дарю скидку на разработку стратегии❤️ любите себя и развивайте свою личность в долгую!
Закрепить за собой скидку можно только сегодня, написав мне в лс @nada_brand
Балуюсь нейросетями и в честь прошедшего для влюбленных (в себя)) дарю скидку на разработку стратегии❤️ любите себя и развивайте свою личность в долгую!
Закрепить за собой скидку можно только сегодня, написав мне в лс @nada_brand
❤3👍2
Как выбирать события под свои задачи: навигация для тех, кто строит личный бренд
Я пересмотрела серию трендовых отчётов по ивент-индустрии на 2026 год и поймала себя на мысли: мы ходим на события как попало. Реально.
По приглашению. «Все пойдут и я пойду», «Надо быть в тусовке». А потом возвращаемся с чувством, что слили полдня и несколько тысяч рублей на билет и такси.
В 2026 году подход к выбору событий, на мой взгляд, должен быть таким же стратегическим, как к выбору каналов продвижения. Потому что ивент-индустрия окончательно разделилась на два лагеря: массовые зрелища и точечная работа с сообществами.
Вот система координат, которая помогает мне самой не заблудиться ⤵️
Если вам нужны новые клиенты
Ищите не конференции, а камерные встречи и закрытые клубы.
Тренд этого года - большое в маленьком. Небольшие, тщательно собранные встречи вместо огромных залов, где вас никто не запомнит. Закрытые завтраки, деловые ужины, тематические кружки по 10-15 человек.
Здесь работает правило: лучше один раз выступить перед 20 лицами, принимающими решения, чем 200 раз пожать руки в толпе.
Если вам нужны связи и партнёрства
В хороших мероприятиях этого года не должно быть случайного общения «подходи к любому и знакомься». Должны работатать микрогруппы, ведущие, «свои столы», распределение ролей между гостями. Если программа предполагает просто кофе-паузы и никаких механик для знакомства - вы, вероятно, там будете пить кофе в одиночестве или в кругу старых знакомых.
Если вам нужны смыслы и перезагрузка
Люди всё чаще оценивают мероприятия по тому, что в них изменилось. Хороший ивент строится как путь: входная точка → испытание → новая роль → результат на выходе.
Если вы уходите с готовым планом, новой мыслью или решением, которое давно искали - это ваш формат.
Если вам нужно сообщество
Ищите не разовые события, а постоянные встречи. Люди ищут пространства, где они свои. Не просто конференцию раз в год, а клуб, встречи, регулярное общение.
В этом году особенно ценятся события как способ удержания и создания круга своих. Один день не построит сообщество. Серия встреч - да.
Если вам нужны темы для канала
Ищите события, где вы сможете быть не только зрителем.
Мероприятие должно давать пищу для размышлений и поводы для постов на месяцы вперёд. Хороший организатор продумывает, что снимать, как подавать материалы, где брать живые мнения.
Плохой оставляет вас с телефоном и надеждой «может, что-то получится».
---
Мои личные вопросы перед покупкой билета
1. Кто ещё придёт? (посмотреть список участников, если открыт)
2. Как здесь устроено знакомство?
3. Уйду ли я с результатом (план, решение, озарение)?
4. Это разовая встреча или часть системы?
5. Сколько тем для постов я смогу отсюда унести?
Потому что время - единственный невосполнимый ресурс. И тратить его на «просто сходить» в 2026 году уже непозволительная роскошь.
А вы по каким меркам выбираете события? Или всё ещё ходите «по знакомству»? 👇
Я пересмотрела серию трендовых отчётов по ивент-индустрии на 2026 год и поймала себя на мысли: мы ходим на события как попало. Реально.
По приглашению. «Все пойдут и я пойду», «Надо быть в тусовке». А потом возвращаемся с чувством, что слили полдня и несколько тысяч рублей на билет и такси.
В 2026 году подход к выбору событий, на мой взгляд, должен быть таким же стратегическим, как к выбору каналов продвижения. Потому что ивент-индустрия окончательно разделилась на два лагеря: массовые зрелища и точечная работа с сообществами.
Вот система координат, которая помогает мне самой не заблудиться ⤵️
Если вам нужны новые клиенты
Ищите не конференции, а камерные встречи и закрытые клубы.
Тренд этого года - большое в маленьком. Небольшие, тщательно собранные встречи вместо огромных залов, где вас никто не запомнит. Закрытые завтраки, деловые ужины, тематические кружки по 10-15 человек.
Здесь работает правило: лучше один раз выступить перед 20 лицами, принимающими решения, чем 200 раз пожать руки в толпе.
Если вам нужны связи и партнёрства
В хороших мероприятиях этого года не должно быть случайного общения «подходи к любому и знакомься». Должны работатать микрогруппы, ведущие, «свои столы», распределение ролей между гостями. Если программа предполагает просто кофе-паузы и никаких механик для знакомства - вы, вероятно, там будете пить кофе в одиночестве или в кругу старых знакомых.
Если вам нужны смыслы и перезагрузка
Люди всё чаще оценивают мероприятия по тому, что в них изменилось. Хороший ивент строится как путь: входная точка → испытание → новая роль → результат на выходе.
Если вы уходите с готовым планом, новой мыслью или решением, которое давно искали - это ваш формат.
Если вам нужно сообщество
Ищите не разовые события, а постоянные встречи. Люди ищут пространства, где они свои. Не просто конференцию раз в год, а клуб, встречи, регулярное общение.
В этом году особенно ценятся события как способ удержания и создания круга своих. Один день не построит сообщество. Серия встреч - да.
Если вам нужны темы для канала
Ищите события, где вы сможете быть не только зрителем.
Мероприятие должно давать пищу для размышлений и поводы для постов на месяцы вперёд. Хороший организатор продумывает, что снимать, как подавать материалы, где брать живые мнения.
Плохой оставляет вас с телефоном и надеждой «может, что-то получится».
---
Мои личные вопросы перед покупкой билета
1. Кто ещё придёт? (посмотреть список участников, если открыт)
2. Как здесь устроено знакомство?
3. Уйду ли я с результатом (план, решение, озарение)?
4. Это разовая встреча или часть системы?
5. Сколько тем для постов я смогу отсюда унести?
Потому что время - единственный невосполнимый ресурс. И тратить его на «просто сходить» в 2026 году уже непозволительная роскошь.
А вы по каким меркам выбираете события? Или всё ещё ходите «по знакомству»? 👇
❤8👍3
Вопрос-ответ: как преодолеть сопротивление к публичности
Есть закономерность, которую я часто наблюдаю. Самые вдумчивые, знающие и по-настоящему талантливые специалисты почему-то дольше всех остаются в тени. У них есть чем поделиться. Но момент «всё, начинаю» откладывается на месяцы, а то и годы.
И дело совсем не в лени. Дело в особой, очень сложной ловушке восприятия.
Джон Демартини, известный психолог и лектор, формулирует это так: страх публичных выступлений — на самом деле страх выступать перед кем-то, у кого, как мы считаем, есть что-то, чего нет у нас . Мы смотрим на аудиторию и видим людей умнее, успешнее, богаче. И автоматически преуменьшаем себя.
Но вот что интересно. Этот страх не зависит от уровня успеха.
Уоррен Баффетт, один из богатейших людей планеты, в молодости так боялся публичных выступлений, что его тошнило перед каждой речью. Он признавался: «Я устраивал свою жизнь так, чтобы никогда не выступать». Что он сделал? Записался на курсы Дейла Карнеги и ходил на них дважды. Сейчас он говорит, что этот диплом — самая важная квалификация в его жизни.
Джоан Роулинг получила 12 отказов от издательств, прежде чем «Гарри Поттер» увидел свет. 12 раз профи индустрии ставили на её истории крест. Она могла сдаться после 10го отказа. Но её желание рассказать эту историю оказалось сильнее страха быть «раскрытой» как посредственная писательница.
Иван Янковский, один из самых востребованных актёров, обладатель 5 «Золотых орлов», сознательно держит дистанцию. В интервью он объясняет: «Я не хочу лепить из себя того, кем я не являюсь. Мне не надо, чтобы знали, что я ем, что я люблю, что я ношу. Это мой интимный мир».
Обратите внимание: даже признанные профессионалы испытывают внутреннее сопротивление. Они учатся с этим сопротивлением договариваться. Исследования когнитивно-поведенческой терапии подтверждают, что практика помогает, но работа с мышлением гораздо эффективнее. Задача не просто «делать», а анализировать, что произошло на самом деле.
Давайте разберемся, как на практике можно справиться с сопротивлением
Поймите причины своего страха
Первый шаг — понять, что именно вызывает сопротивление. Чаще всего страх публичности связан с переживаниями о том, как вас воспримут: боязнь осуждения или просто неуверенность. Запишите свои мысли/чувства на бумаге — это поможет отделить реальные причины от воображаемых страхов.
Маленькие шаги к большему комфорту
Не нужно сразу выходить на большую сцену или вести прямой эфир. Начните с малого — пообщайтесь с коллегами, выступите перед небольшой группой друзей или родственников. Постепенно расширяйте аудиторию и увеличивайте длительность выступлений. Такой подход поможет организму и сознанию привыкнуть и снизит уровень стресса.
Подготовка как ключ к уверенности
Одна из главных причин страха — ощущение неподготовленности. Чем лучше вы знаете материал, тем увереннее себя чувствуете. Подготовьте свою речь или презентацию заранее, продумайте ключевые моменты, потренируйтесь перед зеркалом или запишите видео, чтобы увидеть свои сильные стороны и моменты для улучшения.
Фокус на содержании
Часто мы зациклены на том, как выглядим или что подумают о нас. Попробуйте переключить внимание на то, что вы хотите донести до слушателей, какую пользу они могут получить. Когда цель важнее страха, становится легче выступать.
Используйте техники расслабления
Перед выступлением полезно применить простые техники для снижения тревоги: глубокое дыхание, легкая разминка, позитивные аффирмации. Это помогает снизить уровень адреналина и почувствовать контроль над ситуацией.
Учитесь на опыте
После публичного выступления проанализируйте, что получилось, а что можно улучшить. Попросите обратную связь у друзей или коллег, которые поддерживают вас. Со временем вы заметите, что страх уменьшается, а уверенность растет.
Многие успешные ораторы и публичные люди тоже когда-то боялись выступать. Страх перед публичностью нормальная реакция. Делитесь своими переживаниями с близкими или специалистами, их поддержка важна и помогает двигаться вперед!
Есть закономерность, которую я часто наблюдаю. Самые вдумчивые, знающие и по-настоящему талантливые специалисты почему-то дольше всех остаются в тени. У них есть чем поделиться. Но момент «всё, начинаю» откладывается на месяцы, а то и годы.
И дело совсем не в лени. Дело в особой, очень сложной ловушке восприятия.
Джон Демартини, известный психолог и лектор, формулирует это так: страх публичных выступлений — на самом деле страх выступать перед кем-то, у кого, как мы считаем, есть что-то, чего нет у нас . Мы смотрим на аудиторию и видим людей умнее, успешнее, богаче. И автоматически преуменьшаем себя.
Но вот что интересно. Этот страх не зависит от уровня успеха.
Уоррен Баффетт, один из богатейших людей планеты, в молодости так боялся публичных выступлений, что его тошнило перед каждой речью. Он признавался: «Я устраивал свою жизнь так, чтобы никогда не выступать». Что он сделал? Записался на курсы Дейла Карнеги и ходил на них дважды. Сейчас он говорит, что этот диплом — самая важная квалификация в его жизни.
Джоан Роулинг получила 12 отказов от издательств, прежде чем «Гарри Поттер» увидел свет. 12 раз профи индустрии ставили на её истории крест. Она могла сдаться после 10го отказа. Но её желание рассказать эту историю оказалось сильнее страха быть «раскрытой» как посредственная писательница.
Иван Янковский, один из самых востребованных актёров, обладатель 5 «Золотых орлов», сознательно держит дистанцию. В интервью он объясняет: «Я не хочу лепить из себя того, кем я не являюсь. Мне не надо, чтобы знали, что я ем, что я люблю, что я ношу. Это мой интимный мир».
Обратите внимание: даже признанные профессионалы испытывают внутреннее сопротивление. Они учатся с этим сопротивлением договариваться. Исследования когнитивно-поведенческой терапии подтверждают, что практика помогает, но работа с мышлением гораздо эффективнее. Задача не просто «делать», а анализировать, что произошло на самом деле.
Давайте разберемся, как на практике можно справиться с сопротивлением
Поймите причины своего страха
Первый шаг — понять, что именно вызывает сопротивление. Чаще всего страх публичности связан с переживаниями о том, как вас воспримут: боязнь осуждения или просто неуверенность. Запишите свои мысли/чувства на бумаге — это поможет отделить реальные причины от воображаемых страхов.
Маленькие шаги к большему комфорту
Не нужно сразу выходить на большую сцену или вести прямой эфир. Начните с малого — пообщайтесь с коллегами, выступите перед небольшой группой друзей или родственников. Постепенно расширяйте аудиторию и увеличивайте длительность выступлений. Такой подход поможет организму и сознанию привыкнуть и снизит уровень стресса.
Подготовка как ключ к уверенности
Одна из главных причин страха — ощущение неподготовленности. Чем лучше вы знаете материал, тем увереннее себя чувствуете. Подготовьте свою речь или презентацию заранее, продумайте ключевые моменты, потренируйтесь перед зеркалом или запишите видео, чтобы увидеть свои сильные стороны и моменты для улучшения.
Фокус на содержании
Часто мы зациклены на том, как выглядим или что подумают о нас. Попробуйте переключить внимание на то, что вы хотите донести до слушателей, какую пользу они могут получить. Когда цель важнее страха, становится легче выступать.
Используйте техники расслабления
Перед выступлением полезно применить простые техники для снижения тревоги: глубокое дыхание, легкая разминка, позитивные аффирмации. Это помогает снизить уровень адреналина и почувствовать контроль над ситуацией.
Учитесь на опыте
После публичного выступления проанализируйте, что получилось, а что можно улучшить. Попросите обратную связь у друзей или коллег, которые поддерживают вас. Со временем вы заметите, что страх уменьшается, а уверенность растет.
Многие успешные ораторы и публичные люди тоже когда-то боялись выступать. Страх перед публичностью нормальная реакция. Делитесь своими переживаниями с близкими или специалистами, их поддержка важна и помогает двигаться вперед!
👍3❤2
Женщины 40+, чьи имена знает вся страна, а личный бренд стал отдельным активом
Нам внушают, что личный бренд нужно строить с 20 лет. Что после 40 уже поздно, «поезд ушёл». Что в этом возрасте остаётся только доживать и не высовываться.
А потом приходят женщины, у которых за плечами взрослые дети, смена профессий, кризисы, разводы и железобетонная уверенность в себе.
Татьяна Ким (Бакальчук), 50 лет
Самая богатая женщина России по версии Forbes. Состояние $4,6 млрд . Мать семерых детей. Начинала в 2004 году в декрете: сидела с грудным ребёнком, выкупала вещи из каталогов и перепродавала с наценкой 10%.
Сегодня Wildberries - миллиардный оборот, своя платформа, банк, логистика по всей стране.
В 2024–2025 годах она прошла публичный развод, слияние с Russ, стрельбу у офиса и уголовные дела. И вместо того чтобы уйти в тень, сделала то, чего от неё не ждали: занялась личным брендом всерьёз. Начала работать со стилистом, снялась для обложки, вышла на ПМЭФ в кастомных кедах - этот выход стал вирусным.
---
Ирина Хакамада, 70 лет
Дочь японского коммуниста из самурайского рода и русской учительницы. Росла в коммуналке, сверстники дразнили «китаезой» . Работала сторожем в больнице, торговала вафлями со сгущёнкой в перестройку.
Потом была политика - трижды депутат Госдумы, кандидат в президенты, 2,7 миллиона голосов. После 2008 года, когда ушла из политики, построила третий полноценный бизнес на личном бренде.
Сегодня она востребованный бизнес-тренер, писатель, блогер. Эксперты оценивают её ежемесячный доход в €50 000.
В 70 лет она продолжает активно выступать, выпускать книги, вести блог. Её аудитория - женщины 40+, которые хотят жить свою лучшую жизнь без оглядки на возраст.
---
Ольга Слуцкер, 60 лет
Мастер спорта по фехтованию. В 1993 году открыла в Москве первый фитнес-клуб World Class - тогда это казалось авантюрой. Сегодня её «Русская Фитнес Группа» - лидер рынка .
Но Ольга не остановилась на фитнесе. Она ушла в политику (член Совета Федерации), занялась благотворительностью, возглавила Специальную олимпиаду России - движение для людей с нарушениями интеллекта. И при этом продолжает развивать личный бренд как эксперт по здоровью и anti-age.
В 60 лет она выглядит и живёт так, что стала ролевой моделью для тысяч женщин. Её фишка: она не скрывает возраст, а делает его частью бренда.
---
Наталья Касперская, 59 лет
Одна из самых влиятельных женщин в российском IT. Сооснователь «Лаборатории Касперского», генеральный директор Group-IB.
После развода в 2012 году она не только сохранила позиции, но и усилила их. Входит в топ-100 самых влиятельных женщин России по версии Forbes и ООН .
Её личный бренд строится не на глянце и светских хрониках, а на экспертности и безупречной репутации. Она регулярно выступает на федеральных форумах, её мнение цитируют СМИ, к её словам прислушиваются в отрасли, где женщин на leadership-позициях единицы.
Кейс Касперской доказывает: личный бренд не обязан быть «глянцевым», чтобы быть мощным.
---
Татьяна Миткова, 69 лет
Легенда российской журналистики. Ведёт итоговые программы на НТВ больше 20 лет. В 2025–2026 годах продолжает оставаться одним из самых узнаваемых лиц федерального телевидения.
Её личный бренд строится на доверии. Она не ведёт соцсети, не пляшет в тик-токе, не пытается быть «своей в доску». Она просто делает свою работу — и остаётся востребованной в профессии, где возраст обычно становится приговором.
Что их объединяет
Эти женщины не начинали в 20 лет. Кто-то строил карьеру десятилетиями, кто-то перезапускался после 40, 50 и даже 60. Кто-то прошёл через публичные унижения, разводы и потерю бизнеса.
Они используют возраст как преимущество. Жизненный опыт, репутация, понимание себя - этого нет у 20-летних.
Они строят личный бренд. За ними стоят не только продукты и компании, но и истории, ценности, образ жизни, который вдохновляет миллионы.
Если вам кажется, что после 40 строить личный бренд поздно - сохраните этот пост. Перечитывайте, когда опускаются руки.
А вы знаете ещё такие примеры? Делитесь в комментариях 👇
Нам внушают, что личный бренд нужно строить с 20 лет. Что после 40 уже поздно, «поезд ушёл». Что в этом возрасте остаётся только доживать и не высовываться.
А потом приходят женщины, у которых за плечами взрослые дети, смена профессий, кризисы, разводы и железобетонная уверенность в себе.
Татьяна Ким (Бакальчук), 50 лет
Самая богатая женщина России по версии Forbes. Состояние $4,6 млрд . Мать семерых детей. Начинала в 2004 году в декрете: сидела с грудным ребёнком, выкупала вещи из каталогов и перепродавала с наценкой 10%.
Сегодня Wildberries - миллиардный оборот, своя платформа, банк, логистика по всей стране.
В 2024–2025 годах она прошла публичный развод, слияние с Russ, стрельбу у офиса и уголовные дела. И вместо того чтобы уйти в тень, сделала то, чего от неё не ждали: занялась личным брендом всерьёз. Начала работать со стилистом, снялась для обложки, вышла на ПМЭФ в кастомных кедах - этот выход стал вирусным.
---
Ирина Хакамада, 70 лет
Дочь японского коммуниста из самурайского рода и русской учительницы. Росла в коммуналке, сверстники дразнили «китаезой» . Работала сторожем в больнице, торговала вафлями со сгущёнкой в перестройку.
Потом была политика - трижды депутат Госдумы, кандидат в президенты, 2,7 миллиона голосов. После 2008 года, когда ушла из политики, построила третий полноценный бизнес на личном бренде.
Сегодня она востребованный бизнес-тренер, писатель, блогер. Эксперты оценивают её ежемесячный доход в €50 000.
В 70 лет она продолжает активно выступать, выпускать книги, вести блог. Её аудитория - женщины 40+, которые хотят жить свою лучшую жизнь без оглядки на возраст.
---
Ольга Слуцкер, 60 лет
Мастер спорта по фехтованию. В 1993 году открыла в Москве первый фитнес-клуб World Class - тогда это казалось авантюрой. Сегодня её «Русская Фитнес Группа» - лидер рынка .
Но Ольга не остановилась на фитнесе. Она ушла в политику (член Совета Федерации), занялась благотворительностью, возглавила Специальную олимпиаду России - движение для людей с нарушениями интеллекта. И при этом продолжает развивать личный бренд как эксперт по здоровью и anti-age.
В 60 лет она выглядит и живёт так, что стала ролевой моделью для тысяч женщин. Её фишка: она не скрывает возраст, а делает его частью бренда.
---
Наталья Касперская, 59 лет
Одна из самых влиятельных женщин в российском IT. Сооснователь «Лаборатории Касперского», генеральный директор Group-IB.
После развода в 2012 году она не только сохранила позиции, но и усилила их. Входит в топ-100 самых влиятельных женщин России по версии Forbes и ООН .
Её личный бренд строится не на глянце и светских хрониках, а на экспертности и безупречной репутации. Она регулярно выступает на федеральных форумах, её мнение цитируют СМИ, к её словам прислушиваются в отрасли, где женщин на leadership-позициях единицы.
Кейс Касперской доказывает: личный бренд не обязан быть «глянцевым», чтобы быть мощным.
---
Татьяна Миткова, 69 лет
Легенда российской журналистики. Ведёт итоговые программы на НТВ больше 20 лет. В 2025–2026 годах продолжает оставаться одним из самых узнаваемых лиц федерального телевидения.
Её личный бренд строится на доверии. Она не ведёт соцсети, не пляшет в тик-токе, не пытается быть «своей в доску». Она просто делает свою работу — и остаётся востребованной в профессии, где возраст обычно становится приговором.
Что их объединяет
Эти женщины не начинали в 20 лет. Кто-то строил карьеру десятилетиями, кто-то перезапускался после 40, 50 и даже 60. Кто-то прошёл через публичные унижения, разводы и потерю бизнеса.
Они используют возраст как преимущество. Жизненный опыт, репутация, понимание себя - этого нет у 20-летних.
Они строят личный бренд. За ними стоят не только продукты и компании, но и истории, ценности, образ жизни, который вдохновляет миллионы.
Если вам кажется, что после 40 строить личный бренд поздно - сохраните этот пост. Перечитывайте, когда опускаются руки.
А вы знаете ещё такие примеры? Делитесь в комментариях 👇
❤4🔥3👍2
Вчера брала интервью для личного бренда прямо в хирургическом зале!
Невероятные эмоции, чуть не упала там в обморок 😹
А если серьезно, быть хирургом, мне кажется, самая сложная профессия в мире.
Невероятные эмоции, чуть не упала там в обморок 😹
А если серьезно, быть хирургом, мне кажется, самая сложная профессия в мире.
🔥5❤2
А вы уже обновили логотипы с иностранным написанием на русскую версию?
ПС: относится к брендам чей товарный знак не зарегистрирован
Мне так нравится как NADA пишется на английском 🥲 но меняю на русский
До 1 марта осталось..
Мне так нравится как NADA пишется на английском 🥲 но меняю на русский
До 1 марта осталось..
Тимур Родригез, алименты и товарный знак: тут есть о чём поговорить
На днях прошла новость: Тимур Родригез зарегистрировал собственный бренд. Нижнее бельё, купальники, футболки, микрофоны, книги. Классический мерч, скажете вы. И будете правы.
Но я смотрела на эту новость и думала о другом.
За две недели до этого заголовки кричали иначе: «Родригез добился снижения алиментов в три раза», «Выплатил бывшей жене 55 миллионов», «Она держит на счету 200 миллионов, а я уже давно нет».
А теперь — регистрация товарного знака.
И здесь для меня, как для человека, который работает с личными брендами, сложилась очень показательная картина.
Первое. Личный бренд — это актив, который страхует.
Пока идут суды, делятся деньги, меняются обстоятельства, есть одна вещь, которая остаётся с вами и которую у вас не отнять — ваше имя. Но только если оно грамотно упаковано.
Товарный знак «Тимур Родригез» это юридическая защита имени. Это возможность капитализировать узнаваемость вне зависимости от того, сколько денег на счету и кому они принадлежат.
Второе. В кризисных ситуациях люди либо уходят в тень, либо начинают строить.
Родригез выбрал второе. И это маркер зрелости. Можно было уйти в скандалы, доказывать, объяснять, оправдываться. А можно просто взять и зарегистрировать бренд. Перевести фокус с прошлого на будущее.
Я не знаю, что там на самом деле происходило в их семье, и не берусь судить. Но как жест — это сильно.
Третье. Разные категории в одной заявке как стратегия.
Нижнее бельё, шубы, книги, микрофоны. Со стороны выглядит как «всё подряд». На самом деле это классическая защита: если вы известны, ваше имя могут начать использовать где угодно. И лучше занять все ключевые категории самому, чем потом судиться с теми, кто напечатал «Тимур Родригез» на сомнительном товаре.
К тому же, для артиста линейка «микрофоны и наушники» очень логично. Книги — логично. А футболки и купальники — это база любого мерча.
Что в этой истории важного для нас?
Только то, что личный бренд это не про «быть известным». Это про капитализацию репутации в актив, который работает на вас, когда всё остальное шатается.
Можно потерять деньги, можно развестись, можно пережить кризис. Но если ваше имя стало брендом - оно продолжает работать.
Родригез, судя по всему, это понял.
А вы как думаете: регистрация товарного знака в такой момент — это защита или просто совпадение? 👇
На днях прошла новость: Тимур Родригез зарегистрировал собственный бренд. Нижнее бельё, купальники, футболки, микрофоны, книги. Классический мерч, скажете вы. И будете правы.
Но я смотрела на эту новость и думала о другом.
За две недели до этого заголовки кричали иначе: «Родригез добился снижения алиментов в три раза», «Выплатил бывшей жене 55 миллионов», «Она держит на счету 200 миллионов, а я уже давно нет».
А теперь — регистрация товарного знака.
И здесь для меня, как для человека, который работает с личными брендами, сложилась очень показательная картина.
Первое. Личный бренд — это актив, который страхует.
Пока идут суды, делятся деньги, меняются обстоятельства, есть одна вещь, которая остаётся с вами и которую у вас не отнять — ваше имя. Но только если оно грамотно упаковано.
Товарный знак «Тимур Родригез» это юридическая защита имени. Это возможность капитализировать узнаваемость вне зависимости от того, сколько денег на счету и кому они принадлежат.
Второе. В кризисных ситуациях люди либо уходят в тень, либо начинают строить.
Родригез выбрал второе. И это маркер зрелости. Можно было уйти в скандалы, доказывать, объяснять, оправдываться. А можно просто взять и зарегистрировать бренд. Перевести фокус с прошлого на будущее.
Я не знаю, что там на самом деле происходило в их семье, и не берусь судить. Но как жест — это сильно.
Третье. Разные категории в одной заявке как стратегия.
Нижнее бельё, шубы, книги, микрофоны. Со стороны выглядит как «всё подряд». На самом деле это классическая защита: если вы известны, ваше имя могут начать использовать где угодно. И лучше занять все ключевые категории самому, чем потом судиться с теми, кто напечатал «Тимур Родригез» на сомнительном товаре.
К тому же, для артиста линейка «микрофоны и наушники» очень логично. Книги — логично. А футболки и купальники — это база любого мерча.
Что в этой истории важного для нас?
Только то, что личный бренд это не про «быть известным». Это про капитализацию репутации в актив, который работает на вас, когда всё остальное шатается.
Можно потерять деньги, можно развестись, можно пережить кризис. Но если ваше имя стало брендом - оно продолжает работать.
Родригез, судя по всему, это понял.
А вы как думаете: регистрация товарного знака в такой момент — это защита или просто совпадение? 👇
❤2