Делилась уже с вами, что на последней конференции ИИ звучал буквально из каждого выступления и никого уже не удивляет, что нейросеть готовит вопросы для интервью или собирает тезисы встречи. При этом интересный момент, что на кофе брейке, общаясь с коллегами по цеху, поняла, что некоторые еще даже не начинали использовать ИИ в решении своих бытовых задач, я уже молчу про рабочие.

Тем временем компании уже автоматизируют подбор, оформление документов и типовое обучение, так что HR сейчас самое время не бояться этого процесса, а возглавить его. ИИ прекрасно справляется с рутиной: напишет письмо кандидату, подготовит вопросы к интервью, соберет тезисы встречи, а вам остается то, что действительно ценно для бизнеса, а именно решить, какие процессы ускорить, выбрать ключевые метрики и принять решения, которые реально повышают удержание и эффективность команды.

Начать проще всего с готовых инструментов - заберите бесплатные шаблоны промптов для HR-задач: фильтровать отклики, собирать отчеты, готовить предложения для кандидатов.
А если хотите разобраться системно, то рекомендую курс "Нейросети для HR" от Академии Эдюсон.

За 2 месяца осваиваете 30+ ИИ-инструментов и собираете собственные сценарии автоматизации подбора, адаптации и отчетности, без сухой теории, на реальных кейсах.
По промокоду КАТЕРИНА - скидка 65% и второй курс в подарок.

Что из рутины вы бы в первую очередь передали нейросети? Поделитесь в комментах 💜

Почему близких мы слышим хуже, чем чужих

Знакомая ситуация: объясняете маме, какой корм лучше для пожилой кошки, приводите аргументы, сравниваете состав, а она в итоге доверяет соседке с пятого этажа больше, чем вам.

Есть научное объяснение этому эффекту - предвзятость близости в общении. Чем ближе человек, тем сильнее нам кажется, что мы и так знаем, что он скажет и что имеет в виду и мы перестаем по-настоящему вслушиваться. С незнакомыми людьми мы, наоборот, собраннее и внимательнее, потому что не можем полагаться на старые представления о них.

В экспериментах участники хуже понимали инструкции и сообщения именно от близких потому что были уверены, что и так поймут, а с чужими слушали внимательнее и ошибались реже.

Это работает и в обратную сторону: свои переживания мы иногда легче доверяем случайному попутчику, чем близкому человеку, потому что заранее "знаем", как он отреагирует.

❤️ - ловите себя на том, что близких слушаете невнимательнее, чем коллег?

HR Заметки

Это решила я или тревога

Раньше я думала, что сильный человек - это тот, у кого есть план на пять лет и ни одной лишней мысли в голове. Что тревога - это баг, который нужно срочно чинить: спортом, медитацией, еще одним курсом...

Сейчас мне кажется иначе, что ключевой навык - не убрать тревогу совсем, а научиться выдерживать ее и не путать со своими решениями, ведь иногда достаточно одного простого вопроса: это сейчас решаю я или решает тревога?

И самое взрослое, что можно сделать в моменте паники - не героический рывок, а пауза. Налить чай во второй раз и не торопиться с ответом, который потом придется откатывать.

Что вам помогает отличить свое решение от решения, принятого на нервах?

HR Заметки